"리엔지니어링" 검색결과 161-180 / 5,568건

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  [정보화사회]리엔지니어링(BPR) 에관한 이론적 고찰

  리엔지니어링은 몇 가지 기본적인 질문에 대한 해답을 요구하는데, 왜 조직이 리엔지니어링을 해야 하는가? ... 이와 관련해서는 리엔지니어링의 목표가 조직 구성원들 간에 일관성 있게 설명되어야 하며 리엔지니어링에 관한 지속적인 교육·훈련이 요구된다. ... 어떠한 업무과정이 리엔지니어링 되어야 하는가?

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21

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  경영정보시스템_벤치마킹은 리엔지니어링과 더불어 또 하나의 주요 경영혁신 기법으로 알려져 있다. 경영성과를 극대화하기 위해 이들 두 기법을 어떻게 혼합적으로 활용하는 것이 바람직한지 분석하여 기술(설명)하시오.

  최근 들어서 리엔지니어링과 함께 한 융합 기법이 생겨나고 있다. 경영성과를 한층 더 극대화시키기 위해서다. 그렇다면 벤치마킹은 어떻게 발생된 것이며, 리엔지니어링은 무엇일까. ... 중역 정보 시스템을 이용해 생산성 향상, 비용 절감, 품질 향상을 이룰 수 있었고, 경쟁 기업들이 시스템을 도입하는 기간 동안의 시간을 이용해 다시 시장 경쟁력을 세우게 되었다.리엔지니어링이란리엔지니어링이란 ... 그러나 리엔지니어링의 개념에는 인원삭감, 권한이양, 노동자의 재교육, 조직의 재편 등이 포괄적으로 포함된다.

  리포트 | 7페이지 | 6,800원 | 등록일 2016.12.23 | 수정일 2017.11.03

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  비즈니스 리엔지니어링

  또 비즈니스 리엔지니어링이란 무엇이며,새롭게 대두되는 배경,필요성및 비즈니스 리엔지니어링의 기본적인 원칙과 정보기술이 어떤 역할을 하는가,리엔지니어링할 프로세스를 선택하는 방법,비즈니스 ... 리엔지니어링의 수행절차를 알아보고 마지막으로 몇가지의 비즈니스 리엔지니어링 사례들을 통해 기업조직의 유효성과 생산성 향상에 대한 이해를 높혀보고자 한다. ... 지금까지 기업조직의 유효성과 생산성을 향상시키고자 많은 노력이 있어 왔음에도 거의 대부분이 기재한 성과를 달성하지 못하였다.지금에 와서 다시 비즈니스 리엔지니어링을 이야기 하는 이유는

  리포트 | 4페이지 | 무료 | 등록일 1999.10.26

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  비지니스 리엔지니어링

  1990년대의 기업경영에 중요한 영향을 끼치는 환경요인들은 국제화와 이로인한 전세계적인 경쟁의 심화, 제품수명주기의 단축과 고객 구매습관의 변화와 같은 시장의 변화, 컴퓨터와 통신기술로 대표되는 정보기술의 발전 등으로 요약될 수 있을 것이다. 이러한 환경요인들은 ..

  리포트 | 10페이지 | 무료 | 등록일 1999.10.05

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  벤치마킹, 리엔지니어링, 공정설계, 서비스설계, 다구치설계 사례분석

  리엔지니어링을 수행하여 기업의 핵심요인을 성공적으로 개선한 예는 미국의 경우 포드자동차, IBM 크레디트 등 부지기수이며 국내에서는 삼성생명 등 급속도로 증가하고 있다.비즈니스 리엔지니어링의 ... 이러한 속도경쟁에 있어서 리엔지니어링이 다른 경영혁신기법들에 비해 우수한데 리엔지니어링을 통한 많은 성공사례들이 고객에 대한 서비스 속도를 획기적으로 증가하는 예로서 증명되고 있다.경영혁신기법인 ... 고려해 볼 때 리엔지니어링의 성공가능성을 성급히 진단할 수는 없다.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.02

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  [경영정보계열] 리엔지니어링

  기업의 효율성 증대를 위한 기법 : 리엔지니어링기업의 효율성 증대를 위한 기법 : 리엔지니어링(Reengineering)1. ... 타코벨 작용하고 있었던 것도 하나의 리엔지니어링의 배경이 되었던 것이다.◆ 비즈니스 리엔지니어링의 전개 / 이후상황 : 1989-1991타코벨은 리엔지니어링을 시작하면서 제일 먼저 ... 그는 리엔지니어링태스크 포스 팀을 만듦으로서 시작했다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.25

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  [경영학원론] 리엔지니어링

  리엔지니어링이란 무엇인가? ... 리엔지니어링은 조직내의 사람들이 익숙해 있는 시스템을 바꾸려 하기 때문에 리엔지니어링을 원하는 사람은 아무도 없으며 오직 최고경영층의 의지만이 리엔지니어링을 지원하고 사람들을 설득할 ... 리엔지니어링을 이렇게 정의했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.06

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  [경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론

  마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링마이클해머는 리엔지니어링(Reengineering) 창시자로 유명하다. 1990년대 기업경영의 복음으로 불렀던 리엔지니어링 이론의 실질적인 창시자로서 ... 해머도 리엔지니어링의 불확실성"을 인정, 이를 보완한 새 이론서인 리엔지니어링을 넘 특징은 '"현장성" 에 있다. ... 해머의 리엔지니어링은 1990년 "하버드 비즈니스 리뷰" 7-8월호에 게재된 "업무 리엔지니어링 이라는 논문을 통해서였다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.15

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  [경영학] 리엔지니어링 : reengineering

  리엔지니어링의 도입시기리엔지니어링을 언제 도입해야 하는지를 모른다면 다음과 같은 세가지 상황에 맞추어 기업을 진단해 보아야 한다.첫째, 자신의 기업상황이 절망적이라고 생각되면 리엔지니어링을 ... 리엔지니어링 : reengineering1. ... 리엔지니어링의 의의마이클 해머 등에 의해 제창된 리엔지니어링(BPR : Business Process Reengineering)이 불황에 허덕이는 상황을 타개하는 기법으로서 주목을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.22

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  리엔지니어링 기업혁명

  리엔지니어링은 조직내의 사람들이 익숙해 있는 시스템을 바꾸려 하기 때문에 리엔지니어링을 원하는 사람은 아무도 없으며 오직 최고경영층의 의지만이 리엔지니어링을 지원하고 사람들을 설득할 ... 리엔지니어링 팀들은 내부자와 외부자로 구성된다. ... 차르는 새로운 관리자들에게 그들이 봉착하게 될 문제나 이슈에 대한 조언을 하기도 하며, 리엔지니어링의 수행경험을 지니고 있기 때문에 리엔지니어링 이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2000.10.19

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  [경제] 리엔지니어링 기업혁명

  이러한 움직임으로 리엔지니어링이 도입되었으며 비즈니스 리엔지니어링은 완전히 다시 시작하는 것, 처음부터 새로 시작하는 것을 의미한다.비즈니스 리엔지니어링은 지난 2백 년 동안 이룩한 ... 정보기술의 역할정보기술에 대한 사고방식을 바꿀 수 없는 기업은 리엔지니어링할 수 없다. 기술과 자동화를 동일?리엔지니어링의 대상은 조직이 아니라 프로세스이다. ... 프로세스 흐름도는 리엔지니어링에 대한 논의를 돕는 용어를 만들어 준다.1)리엔지니어링할 프로세스의 선택대체로 3가지 기준을 가지고 선택을 하게 된다. 첫째는 역기능이다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.31 | 수정일 2024.02.23

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  [생산운영관리] 리엔지니어링의 의의, 방법, 사례

  어떻게 리엔지니어링할 것인가?리엔지니어링의 대상은 조직이 아니라 프로세스이다. ... 바로 이러한 역할을 수행하는 사람이 리엔지니어링 차르이다.리엔지니어링 차르는 리더가 리엔지니어링을 수행하는 것을 지원하는 스테프의 참모장 역할을 한다.7. ... 리엔지니어링이란 무엇인가1) 리엔지니어링의 정의리엔지니어링은 '비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.08

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  [품질경영] 리엔지니어링 기업혁명

  누가 리엔지니어링할 것인가 ?리엔지니어링을 수행할 사람들을 어떻게 선발하고 조직화하는가 하는 것이 리엔지니어링 성공의 실마리이다. ... 어떻게 리엔지니어링할 것인가 ?리엔지니어링의 대상은 조직이 아니라 프로세스이다. ... 리엔지니어링은 조직내의 사람들이 익숙해 있는 시스템을 바꾸려 하기 때문에 리엔지니어링을 원하는 사람은 아무도 없으며 오직 최고경영층의 의지만이 리엔지니어링을 지원하고 사람들을 설득할

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.13

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  [경영정보] 리엔지니어링 기업혁명

  실제로 리엔지니어링을 수행할 사람들을 어떻게 선발하고 조직화하는가 하는 것이 리엔지니어링의 성공의 실마리이다.리엔지니어링 리더는 리엔지니어링을 시작하게 한다. ... 리엔지니어링은 새로운 시작이다.리엔지니어링에 있어서 현재 산업 모델의 최정상에 서 있어야 한다. ... 그리고 리더가 모임을 주재한다.리엔지니어링 차르는 리더가 리엔지니어링을 수행하는 것을 지원하는 스태프의 참모장 역할을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.01

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  [조직행위론] 기아자동차의 리엔지니어링

  차량의 조립공 정에서 개별 단품들을 차체에 직접 장착하지 않고 몇 개의 관련된 엔지니어링을 요구하는 부품들을 유기적으로 구성, 이를 자동차 생산라인에서 최종 조립하는 방식 모듈화의

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.18

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  [경영/생산관리] 리엔지니어링의 의의와 사례

  序論 - 리엔지니어링의 槪念Ⅱ. 本論1. 리엔지니어링의 등장배경2. 리엔지니어링의 목표3. 리엔지니어링의 과정4. 리엔지니어링의 사례ⅰ. ... 크다고 할 수 있다.앞에서 살펴보았던 리엔지니어링의 개념을 자세히 살펴보면 다음과 같다.첫째, 리엔지니어링은 프로세스 즉, 과정적 개념이다. ... 서론 - 리엔지니어링의 개념리엔지니어링이란 기업의 구조를 비롯한 체질, 경영방식등을 근본적으로 재설계하여 경영경쟁력을 확보하기 위해 행하는 경영혁신기법을 말한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01

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  [기업혁신론] 비지니스 프로세스 리엔지니어링

  리엔지니어링 차르리엔지니어링 관리자와 그의 팀은 그들의 특정 리엔지니어링 프로젝트에 관심을 집중한다. ... 리엔지니어링 차르는 리더가 리엔지니어링을 수행하는 것을 지원하는 스태프의 참모장 역할을 한다.어떻게 리엔지니어링할 것인가? ... 리엔지니어링할 프로세스의 선택일단 프로세스가 실별되고 흐름도가 그려지면 어떤 프로세스가 리엔지니어링될 필요가 있으며, 밟아야 할 순서는 어떤 것인가를 결정하는 것이 리엔지니어링의 중요한

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.16

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  리엔지니어링이란

  리엔지니어링이란 무엇인가? ... ① 리엔지니어링의 개념 리엔지니어링의 개념으로는 본질적인 분업구조 변혁 지향, 업무프로세서 변혁 지향, 행동혁신 중시 지향을 들 수 있다. ... 리엔지니어링의 주역은 사람이지만, 실행하는 사람은 전체적인 방향성은 이 해하더라도 개인 개인이 어떻게 변혁되어야 하는가 구체적 이미지가 없는것 이 문제이다.

  리포트 | 5페이지 | 무료 | 등록일 1998.09.30

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  경영혁신에 관하여 논 하시오(벤치마킹,리엔지니어링.아웃소싱,품질경영,그린경영)

  서론 eq \o\ac(○,1)연구목적과거의 행정조직이 상명하복식의 수직적 관계를 중요시하는 조직이었고,창의력을 중요시하기 보다는 효율성을 중요시하는 방향으로 나아갔기 때문에 생기는 부차적인 문제가발생하였지만,21세기 미래의 기업조직이나 경영조직이 지향해야할 것은 창의력..

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.02

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  [경영] 미국의 반성과 반격 : 리엔지니어링

  리엔지니어링의 간단한 사례들간단하지만 보다 극적인 비즈니스 리엔지니어링(business reengineering)의 성공사례를 제시하는 것은 리엔지니어링의 이해를 쉽게 한다.IBM의 ... 그런 차원에서 비즈니스 리엔지니어링은 진정 새로운 접근방법인가, 아니면 과거와 다름없는 것에 그럴듯한 겉치레만 한 것인가 하는 것에 대한 논의가 필요하다.리엔지니어링이 새로운 것이든 ... 리엔지니어링에 성공하자면 어떤 기술이 적용되어야 하며, 어떤 자원을 투입시켜야 하며, 그것을 하는 적절한 시기는 언제이며, 만약 경쟁기업이 리엔지니어링을 하는데도 우리는 하지 않는다면

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.26

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