"성과통제" 검색결과 141-160 / 57,642건

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  예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오

  다음과 같이 분류할 수 있다. 1/ 품목별 예산제도(Line-Item Budgeting : LIB)는 예산의 주요기능이 통제중심일 때, 2/ 성과주의 예산제도(Performance ... 혹은 목표들과 연계시키지 못한다는 것이다.항목별로 예산을 세우는 방식으로 전년도 예산을 보고 작성하되 당해 연도의 물가상승을 더하는 매우 통제 지향적인 예산수립 방식으로 점진주의적이다.가장 ... 예산제도로서, 주된 형식은 다음 회계연도에 지출될 항목들을 나열하는 것, 즉 급여와 부가급여, 출장비, 전화비 등의 항목구분에 따라 예산을 편성한다.품목별 예산제도는 비록 재정지출에 대한 통제를

  리포트 | 8페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.03.18

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  기업의 경영자가 기업을 통제하기 때문에 발생할 수 있는 문제

  저하시키며, 이는 회사의 장기적인 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. ... 경영자의 행동은 경영 의사결정에 bias를 불러일으키며, 이는 종종 회사의 재무 성과에 부정적인 영향을 미칩니다. ... 이 때, 주주들은 회사의 성과를 통해 자신들의 투자 수익을 극대화하려는 반면, 경영자는 종종 자신의 직무 안정, 보상 증가, 개인적 명성 향상 등 다른 목표를 추구하게 됩니다.이런

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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  [경영관리] 통제의 개념과 요건(경영통제의 정의와 요소)

  통제의 개념통제란 기업경영의 현 상태가 기업의 목표, 계획, 성과기준에 합치되도록 하는 방법과 수단을 의미한다.즉, 기업은 성과기준을 설정하고, 성과기준 대비(對比)현재성과를 측정한 ... 다음 성과가 목표에 미달하면 개선조치를 취하고, 성과가 기준치에 도달하였거나 이를 상회했을 때 필요하면 성과기준을 상향조정할 수 있다.통제라는 단어는 부정적인 의미를 포함하고 있다고 ... 따라서 통제와 계획은 다음과 같은 밀접한 연관성을 가지고 있다.1/ 경영계획에는 경영상의 제반 목표, 성과, 업무수행기간을 포함하고, 통제는 경영 상태와 결과가 경영계획상에 비하여

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27

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  간호관리학 통제 요약정리

  통제 1통제의 개념1) 통제의 정의조직의 목표달성을 위해 미리 표준을 세우고, 구성원의 업무성과와 표준을 비교 -> 구성원들이 바람직한 수행을 하도록 교정조직의 목표달성을 위해 구성원들이 ... 대형화권한위임과 분권화의 확대인간능력의 한계비용효과적인 의료관리의 필요성 증대외부 평가의 강화 ex) 인증3) 통제과정① 표준설정 (목표설정, 표준설정, 질 측정 준거)업무성과를 ... (자료수집, 결과분석)계획된 목표가 성공적으로 달성되었는지 점검필요한 자료 수집 -> 결과 분석 단계정해진 표준이나 기준, 지표 사용신뢰성 & 객관성 유지③ 성과비교 (표준과 비교

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.03

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  동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가

  관리하고 통제하기 위한 방법으로 "거래"를 채택한다는 것인데, 이때 리더는 성과에 대한 보상을 줌으로써 성과와 보상이 교환되는 체제를 마련하며 이를 통해 리더와 하급자들은 거래적인 ... 관계를 맺게 된다.하지만 변혁적 리더십의 경우에는 이처럼 관리적이고 통제적인 리더십과는 달리, 리더 스스로 변화(Transformation)를 추구하며 적극적이고 혁신적인 태도로 ... 위해 노력하게 만드는 힘 - 즉 지속적이며 목적 지향적인 행동을 불러일으키는 근간으로 이해할 수 있을 것이다.ㄸㆍ라서 기업이 조직 구성원들에게 어떻게 동기 부여를 실시하는지 그 성과에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  폐쇄체계이론인 고전이론과 인간관계이론에 대하여 내용을 설명하고 각각의 장단점을 정리하세요. 또한 이 이론들의 사회복지조직에 대하여 적용 가능성에 대해 설명하고 본인의 생각

  강화: 목표 달성을 위한 효과적인 통제가 중요한 사회복지조직에서는 인간관계이론을 통해 강화된 대인관계를 통해 통제와 협력을 균형있게 유지할 수 있어야 한다.4. ... 좋은 대인관계와 팀 협력은 조직의 효율성과 성과에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다.- 상사와 부하 간의 상호작용 강조: 이론은 상사와 부하 간의 상호작용이 조직의 분위기와 성과에 ... 조직 내부의 사회적 상호작용을 강조하며, 조직의 성과는 구성원들의 인간관계에 크게 의존한다고 보고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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  [행정학개론] 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  이는 조직 내에서의 성과주의 문화를 확립하고, 성과에 따른 공정한 보상을 통해 직원들의 동기부여를 증진시킵니다.단점직위에 대한 과도한 강조로 인해 조직 내의 협력과 팀워크가 저하될 ... 계급제는 명령체계와 통제에 용이하지만, 창의성과 독립적인 의사결정이 어려울 수 있습니다. ... 이로써 업무의 투명성이 높아지고, 업무 분배에 대한 혼란을 최소화 할 수 있습니다.직급에 따라 승진과 보상 등의 인사결정이 이루어지므로, 성과에 대한 공정한 평가와 보상이 가능합니다

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.02.10

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  경영학원론 중간고사 정리

  : 경영활동의 검토, 시정조치 및 평가(성과통제, 수정조치)경영성과(목표달성, 제품생산, 서비스생산, 효율성, 유효성) ... -경영: 계획, 조직지휘, 통제하는 과정/ 기업의 목표를 달성하기 위하여 나아갈 방향을 제시하여 리더십을 발휘하고 경영자원을 사용하는 방법을 결정해 나가는 과정-경영학 ... 인적, 물적 자원의 조직(조직설계, 집권, 분권화)★지휘: 계획의 차질없는 실행을 위하여 경영자가 리더십, 동기부여 및 의사소통을 하여 경영자원을 이용(리더십 발휘, 동기부여)★통제

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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  경영통제의 절차(과정, 단계)

  경영통제의 절차(과정, 단계)목차경영통제의 절차I. 표준의 설정II. 성과의 측정III. 표준과 성과의 비교IV. ... 성과의 측정표준과 통제허용오차 사이에는 그들과 함께 일하는 사람과 그들에 의해 수치로 측정될 수 있는 성과가 전달되지 않으면 안 된다. ... 통제가 효과적이기 위해서는 성과측정이 활동과정의 각 단계별로 타당성을 갖고 이루어져야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

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  리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

  강압적 권력은 주로 규칙 위반이나 성과 미달에 대한 제재를 통해 구성원들의 행동을 통제하는 데 사용된다.강압적 권력은 구성원들에게 즉각적인 행동 변화를 유도할 수 있는 효과적인 수단이 ... 보상적 권력은 구성원들에게 긍정적인 동기를 부여하고, 그들이 더 나은 성과를 내도록 장려하는 데 효과적이다.보상적 권력은 구성원들에게 동기 부여를 제공함으로써 생산성과 성과를 향상시키는 ... 관리자는 조직의 일상적인 운영을 감독하며, 문제 발생 시 해결책을 제시하는 역할을 한다.관리의 주요 역할은 계획과 통제이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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  대기업, 공기업 자기소개서 우수사례 20종

  또한 내부 통제 팀의 중요한 리더로서 팀원들을 이끄는 역할을 수행하고, 회사의 발전과 성과에 큰 영향을 미치는 리더로서의 역할을 해내고 있을 것입니다. ... 데이터의 힘을 활용하여 기업의 의사 결정을 지원하고 비즈니스 성과를 향상시키는 것에 큰 의미를 두고 있습니다. ... 빅데이터와 BI/DW 기술을 활용하여 회사의 데이터 자산을 효과적으로 관리하고 분석하여 비즈니스 성과를 높이며, 기술 혁신을 주도하고 선도하는 역할을 수행하고 있을 것입니다.

  자기소개서 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.26 | 수정일 2023.08.30

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  광고의 부정적 기능에 대하여 논하세요

  고객의 사적인 공간에 광고를 노출하거나 광고를 열람하는 고객이 누구인지에 따라서 광고를 다르게 내보낼 수 있다.2) 노출 통제 가능광고 노출 통제가 실시간으로 이루어질 수 있다. ... 그뿐만 아니라 노출 환경에 따라서 성과가 다를 수 있는데 성과를 분석해 최적의 환경 속에서만 노출할 수 있도록 만들 수 있다.3) 성과 분석광고의 성과를 100% 추적하는 것은 현실적으로 ... 그러나 디지털 환경에서는 최대한 추적할 수 있고 추적 결과가 성과 분석에 의미 있는 인사이트를 제공할 수 있게 된다.4) 추적 가능소비자의 행동을 추적하는 것이 가능해져 성과 분석도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  [경영통제] 통제의 과정

  [경영통제] 통제의 과정목차[경영통제] 통제의 과정I. 표준설정1. 물리적 기준2. 비용기준3. 자본기준4. 수익기준II. 성과측정III. 성과와 표준의 비교IV. 편차수정1. ... 표준변경* 참고문헌[경영통제] 통제의 과정통제는 실제로 이룩된 업적을 측정하고(성과측정), 측정된 업적과 계획된 업적(설정기준)과의 비교 ? ... 이런 점에서 통제의 과정을 표준의 설정, 성과의 측정, 성과와 표준의 비교, 편차의 수정으로 분류할 수 있다.I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  과학의 목적(기술,설명,예측,통제)을 사회복지실천 사례에 적용하여 논하시오

  이를 통해 정확한 문제 파악이 가능하며, 이를 해결하기 위한 방법을 개발할 수 있다.2) 프로그램 효과성 분석: 사회복지 프로그램의 성과를 평가하고, 이 성과에 영향을 미치는 원인과 ... 이를 통해 경찰 및 사회복지 조직은 예방적 조치를 취하고 범죄를 줄일 수 있다.5) 학업 성과 예측: 학교에서 학업 성과를 예측하는 모델을 사용하여 학생들의 어려움을 사전에 파악하고 ... 통제를 사회복지실천 사례에 적용통제를 사회복지실천 사례에 적용하는 것은 사회 문제를 효과적으로 관리하고 개선하기 위해 필수적이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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  예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오

  대체로 예산의 주요 기능이 통제 중심일 때는 품목별 예친LIB : Line-Item Budgeting) 관리 중심일 때는 성과주의 예산(PB : Performance Budgeting ... 또한 현금지출의 주체와 그 회계책임이 모호하게 되어 재정통제에 어려움이 있다. ... 품목별 예산안은 비록 투입물에 대한 통제를 유지하는 데 필요한 정보들을 담고는 있으나(예를 들어, 인건비에는 얼마가 들고, 건물유지비에는 얼마가 드는지 등), 각 투입물 항목들에 대해

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.25

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  리더십 기말고사 내용정리

  기본적으로 소양을 갖춘 사람들이 하는 행동(ex무거운 짐을 들고 계시는 할머님을 도와드림)*조직시민행동: 조직 구성원으로서 조직 성과에 직접적으로 영향을 미치지는 않으나 전체 성과에 ... -구성원들이 점점 더 정보, 전문성 때문에 또는 단순히 자신의 성격 때문에 특정한 추종자에게 의존함에 다라 추종자의 상대적인 힘의 위치는 증가한다2.추종자의 통제 위치-내적 통제위치를 ... 소유한 추종자들은 지시적인 리더십 스타일을 선호-내적 통제위치를 소유한 추종자들은 외적 통제위치를 소유한 추종자들보다 다른 추종자들에게 더 많은 영향력을 행사하는 경향이 있음3.추종자의

  시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  행정기획론 중간고사 요약본

  오늘날 전략적 기획은 성과관리나 공공관리와 연계하여 조직, 인사, 재정, 분야 등에 대한 관리 및 집행, 통제, 평가이기도 하다.2. ... 통제 중심의 예산기획 단계는 20세기 초반의 기획은 예산 활동과 연계하여 조직을 통제하기 위한 수단으로 생각했다. ... 관리기법의 전개 과정예산과 통제기획 단계, 장기기획 단계, 전략적 기획 단계, 전략적 관리 단계로 구분해 볼 수 있다.

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  통제 과정에서는 성과 평가, 문제 진단, 개선 조치 등의 활동이 포함된다. 관리는 또한 조직의 구조와 문화를 형성하는 데 중요한 역할을 한다. ... 반면, 관리는 조직의 일상 업무를 계획하고, 조직하며, 통제하는 과정을 포함한다. ... 또한 관리자는 통제 과정을 통해 조직의 활동을 모니터링하고, 목표 달성을 위한 개선 조치를 취한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13

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  성과주의시스템의 단점과 해결방안

  보상 자체는 바람직하지만 그 보상이 어떤 행동, 성과의 조건으로 주어진다면 근로자들은 기업이 자신을 조종하고 통제한다는 느낌을 받을 수 있다. ... 하지만 이면에는 여러 문제와 한계가 존재하는 것으로 보인다.첫 번째로, 현재 우리나라 기업이 적용하는 성과주의는 근로자를 일에 몰입시키기 보다는 근로자를 통제하는 수단으로서 기능하는 ... 뿐만 아니라 보상은 성과에 기반하며 그 성과는 기업의 성장에 큰 영향을 미친다. 그렇다면 이 보상과 연계된 성과를 관리하고 측정하고 평가하는 방법에는 무엇이 있을까?

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.15

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  [간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서

  얻음- 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더② LPC 점수가 낮은 리더- 과업 지향적 리더- 과업 성과를 통해 만족감을 얻음- 호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과를 얻음 ... 리더십 유형 분석 보고서[지휘]1) 리더십 유형구분리더십이론의 특징부서관리자의 리더십 특징삼원론① 전제형: 업무 중심적이고 권위적인 리더십 유형- 집단에 대한 강한 통제 중시- 구성원들에게 ... 강제로 동기부여 자극- 명령을 통한 구성원 지휘- 상의하달식 의사소통- 독단적인 의사결정② 민주형: 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형- 구성원에 대한 통제 최소화- 명령보다는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

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