"성과 권력" 검색결과 141-160 / 27,543건

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  원초적으로는 조직설계와 관련하여 조직 유효성과 성과에 영향을 주는 요인을 파악하는 것으로부터 리더십 유형의 분류는 시작된다. ... 첫 번째 유형인 과업 지향적 리더는 LPC 점수가 낮게 나타나며 높은 업무 성과를 냄으로써 만족감을 높이는 것을 추구하는 유형이다. ... 세부적으로는 합법적 권력, 보상적 권력, 경제적 권력으로 나뉜다.(3) 상황에 따른 효과적인 리더십상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 달라진다면, 상황은 어떻게 평가되고 각 리더십

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.06

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  고려대학교 일반대학원 경영학과 연구계획서

  설계 및 환적 허브 위치 연구, 소비자의 조절초점이 타협대안의 선택에 미치는 영향 분석 연구, 여러 유형의 가치 일치가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 대한 검정 연구, 협력적 권력차와 ... 승인 동기의 역할 연구, 통합적 협상에서 협상파트너의 toughness 지각, 이슈 중요도 인지와 협상결과의 관계에 관한 연구, 팀협상에서 팀원들의 시간압력인지와 팀과업몰입이 협상성과와 ... 경영관여와 상장회사의 대응방안 연구, 한국의 정부 및 비영리회계교육의 현황, 문제점 및 개선방안 연구, 재무분석가의 이익예측정확성에 영향을 주는 요인분석 연구, 우리나라 정부투자기관의 성과평가

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.04.11

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  미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교 분석하고 정리하시오. 서론

  국유기업 개혁은 중국 내 국유기업을 통폐합해 글로벌 기업으로 육성하고 여기에 민간 자본을 투입해 경쟁력을 높이는 정책을 말한다.시진핑 주석의 성과에 영향을 준 리더십으로는 카리스마적 ... 점에서 시진핑(習近平) 국가주석은 카리스마적 지도자로 조직원들을 굴복시키는 특징이 있다.캐릭터의 성공적인 수행과 그들의 수행에 영향을 준 리더쉽 특성트럼프 미국 대통령의 성공적 성과와 ... 시진핑(習近平) 국가주석은 취임 내내 중국에서 절대 권력을 행사해 새 시장 체제로 불릴 정도로 절대 권력을 행사했고, 권력욕이 강한 2022년 당대회에서 후계자에게 권력을 넘겨주더라도

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  (사회복지)사회복지행정론_리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  강조하고 있는데, 직위권력의 분류는 다음과 같다.① 직위에 부여된 공식적이고 합법적인 권력② 직위권력이 클수록 리더는 부하의 과업성과를 평가하고 보상이나 처벌을 할 권한이 많음③ ... 다시 말하면, 리더가 무엇을 어떻게 행동하는가에 초점을 두고 개인의 성과 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동을 어떻게 측정할 수 있는가를 연구하는데 관심을 두는 이론이다. ... 직위권력이 클수록 리더십 행사는 쉬워지고 직위권력이 없는 리더는 다른 방법의 영향력을 행사함상황론적 접근법에 상황에 맞는 적절한 리더 유형은 과 같다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24

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  [산업심리학] 직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.

  내 역할 모호성과 역할 갈등이 조직 성과. (1993)〮 데이비드 맥클랜드(David McClelland), 성취욕구, 권력욕구, 친화욕구 등 인간의 기본적인 욕구바탕〮 피터 드러커 ... (Peter Drucker),조직의 목적과 성과를 중심으로 조직 이론연구 ... 이는 조직 내에서 수행되는 직무의 내용, 요구사항, 성과 기준 등을 체계적으로 분석하고 설계하는 과정입니다.

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.02.09

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  A+ 서평 김성준 교수의 최고의 조직을 읽고 나서

  권력거리는 사적인 관계나 공식적인 관계에서 사람들의 서열을 강조하고받아들이는 정도를 말한다.이스라엘, 스웨덴과 같은 나라는 권력거리가 짧다. ... 좋은 조직문화는최고의 조직과 최고의 조직성과를 창출해 낸다. ... 이는 지위고하와 관계없이사람들의 평등도가 매우 높은 조직문화를 가지고 있는 나라라는 말이다.반면에 한국이나 중국 등은 권력거리가 멀다.

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.07.13 | 수정일 2024.08.06

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  다양한 리더십 이론

  구조화가 될수록 성과통제가 용이하고 리더에게 호의적 상황이 된다· 리더의 직위 권력(권한이 강하다/약하다) : 직위 권력이 강할수록 리더에게 호의적 상황이 된다(2) 허시와 블랜차드의 ... 상황적합성이론에서는 과업의 구조화 여부, 리더와 구성원의 관계, 리더의 직위 권력이라는 상황적 요소를 고려한다. ... 권위형과 민주형 리더십은 동일한 성과를 거두지만 작업의 질과 직원의 만족은 민주형 리더십이 높다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.30

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  [사회학개론]자기계발의 신화

  [사회학개론] 자기계발의 신화권력이론에서 안토니오 그람시는 사람을 움직이는 힘을 두 가지로 정의한다. ... 사실 강제성이 존재하며 교육제도, 미디어정책 등의 영향으로 강제로 무장한 동의에 의한 지배는 개인에게 내면화되며 더욱 공고해진다.한편 근대 산업사회에서는 위계가 높아질수록 부와 권력에서 ... 이러한 자기계발의 신화는 기득권을 가진 지배계급이 자신들의 권력을 유지하기 위해 자기계발의 논리로 사회연대의 움직임, 사회변화를 위한 움직임을 저지하기 위한 시도라고 생각해볼 수 있다

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.07

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  어떤 조직에서는 리더가 조직 구성원들을 위해서 솔선수범한다기보다는 그저 자신의 권력이나 자리에 취해서 다른 사람에게 일방적으로 명령을 내리는 것이 리더십을 발휘하는 것이라고 착각을 ... 피들러의 연구에서 상황을 구성하는 요소는 세가지로 리더와 구성원의 관계가 좋은지 혹은 나쁜지, 조직 내부의 과업구조가 구조적인지 혹은 비구조적인지, 리더의 권력이나 권한이 강한지 혹은 ... 여기에서 상황이 의미하는 바는 리더가 수행해야 하는 과업이 더 명확할수록, 리더가 가진 권력의 수준이 더 클수록, 리더와 구성원 사이에서 나타나는 관계가 더 우호적일수록 리더들에게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  간호관리학실습 - 간호단위의 관리 및 안전관리, 간호관리자의 역할

  종종 비공식조직을 구성하는 데 참여하거나 조직 내에 신뢰와 협력적 분위기를 형성하는 데 중요한 역할을 한다.권력욕구권력 욕구를 가진 사람은 다른 사람을 지휘하고 영향력을 행사하거나 ... 또 개인의 업무성과에 대한 평가를 공정하게 실시하고 성과와 보상을 맞추는 노력을 기울여야 한다.목표설정 이론로크 Locke는 구성원이 구체적이면서 어렵지만 본인이 수용한 목표를 설정하고 ... 평가하는 기준으로 사용하고 달성한 성과에 따라서 적절한 보상을 제공해줘야 한다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.04

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  사회복지 기관의 관료제 역기능 문제를 서술하고 해소방안에 대해 서술하시오

  이러한 시스템에서 권력을 통해 업무지시가 이루어지고 팀의 목표, 성과가 만들어지는 것이다. ... 아래에서는 좀 더 구체적으로 조직 내에서 권력이 왜 필요한지에 대해서 살펴보도록 하겠다.(1) 권력을 위한 경쟁성과시스템이 다른 나라에 비해서 특별한 우리 사회에서는 자신의 업무 성과를 ... 즉 인사행정은 정부가 추구하는 목적에 맞는 달성을 바탕으로 최대의 성과를 얻어내기 위한 것이다. 한국사회에서 가지고 있는 이러한 인사행정은 장점이 존재한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.11 | 수정일 2020.03.12

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  [독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

  권력(Power)이란? ... 또한 부하직원들의 성장을 이끌면서 리더와 직원 간의 상호 신뢰를 형성하여나아가 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하도록 한다.한편, 서번트 리더십은 다음과 같은 장단점을 가지고 있다.우선 ... 팀워크를 추구하여, 각자존재감을 가지고 역할을 수행할 수 있도록 선한 영향력을 만들어준다.다만 단점은 기존의 Top-down 방식의 강력한 상하적 관계하에서 일처리를 하는 것보다 성과를

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.23

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  팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 .

  리더 혼자만 뛰어난 실력을 갖추고 있거나, 홀로 고군분투한다고 해서 좋은 성과를 얻을 수 있는 것은 아니기 때문이다. ... 오늘날 조직에서 경영상 중추적인 역할을 수행하고 높은 위상을 갖고 있다는 면에서 경영성과에 대한 최종 책임을 리더가 진다는 것은 어느 정도 이해할 만하다. ... 심각한 갈등으로 대치하기도 한다.리더가 팔로워들에 의해서 통제되는 경우권력관계의 역전이라고 볼 수도 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.30

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  (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을

  보상적 권력은 성과중심으로 보기 때문이다. 성과를 내기 위해서는 단편적으로 생각할 수 밖에 없기 때문이다. 보상적 권력을 사용할 때는 보상이 매력적이어야 한다. ... 물론 보상적 권력은 구성원들의 성과창출에는 매우 긍정적인 영향을 줄 것이다. 일에 대한 보상이 있기 때문이다. ... 예를 들어서 프로젝트 한 개당 성과금이 1만원을 지급하다고 가정해보자. 100만원을 주는 프로젝트보다는 성과가 안나올 수 밖에 없다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  [리더십]피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  본론피들러의 리더십 상황 이론상황 변수리더와 구성원의 관계과업 구조리더의 직위 권력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 조직의 공동 목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정을 의미하며, 구성원들을 일정한 방향으로 이끌며 자연스럽게 조직에 참여하도록 영향력을 행사하여 성과를 ... E.)의 상황 이론은 1967년, 최초로 상황 변수를 도입하여 리더십을 설명한 이론이다.리더십은 리더와 구성원과의 상황 호의 성과 상호작용을 통해 형성된다는 관점으로 연구하였으며 과업을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02 | 수정일 2023.10.16

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  조직론_탈관료제론에 대하여 연구 보고서 작성 (개념 및 특징과 의미 등)

  정치·권력적 측면은 정부 관료제만을 지칭하며, 하나의 거대한 권력기구가 되기도 하고 관료집단은 정치권력을 장악하고 있는 통치 구조를 뜻한다.② 관료제의 등장정보통신의 발달로 급격한 ... 그러나 탈관료제는 능력과 성과에 따라 해당하는 구성원들에게 돌아가도록 한다. ... 성과를 높이기 좋으며, 조직의 유연성 제고와 탄력적 운영이 가능하다. 또 창조적 학습과 인재육성도 가능하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  민주주의의 역사와 발전

  이러한 도전과 위기를 극복하고 민주주의를 보다 발전시키기 위해서는, 민주주의의 역사와 발전 과정에서 얻은 교훈과 성과들을 바탕으로 새로운 방안들을 모색해 나가야 한다. ... 민주주의의 역사와 발전은 이러한 자유와 권력의 분산을 실현하기 위한 노력의 연속이다. ... 권력의 집중과 부패, 경제적인 양극화, 인종차별 등의 문제들은 민주주의의 기본 원리들을 위협하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.19

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  간호관리학 과제 간호관리자에게 필요한 리더십 보고서

  즉 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족도가 결정되기 때문에 간호관리자 역시 간호조직의 성과와 간호사의 만족도를 증진시키기 위한 효과적인 리더십을 발휘해야 한다. ... 보상적 권력은 권력을 가진 사람이 다른 사람이 원하는 경제적·정신적 보상을 해줄 수 있는 능력과 자원을 가짐으로써 발생하는 권력? ... 준거적 권력은 자신보다 뛰어난 사람을 존경하고 닮고자 할 때 발생하는 권력?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.12

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  간호관리학 시험 요약정리 [05.지휘_동기부여~06.통제_환자안전]

  권력의 특성①쌍방성: 관련된 양측이 모두 상대에게 권력을 가짐②상대성: 상대가 누구인지에 따라 달라질수있음③가변성: 동일한 사람과도 상황에 따라 권력크기가 달라짐3) 권력 VS 권한 ... 권력 ]1) 권력의 정의- 권력=영향력=힘- 상대방의 의지와 상관없이 다른사람의 신념, 태도, 행동을 자신의 의도대로 바꾸도록 영향을 미칠 수 있는 능력- 리더자신이 개인목적을 달성하기 ... 충족하는 분야자아실현 욕구자신이 가진 충분한 잠재력과 가능성을 발휘하고자 하는 욕구도전적 과업, 창의성개발, 잠재능력 발휘자존욕구/존경욕구자신과 타사 개인의 업무성과평가를 공정하게, 성과와

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.23

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  경영학개론-리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오

  리더는 구성원들이 더 나은 성과를 내도록 방향을 설정하고, 그 과정에서 구성원의 잠재력을 최대한 이끌어낸다. ... 바람직한 리더십은 단순히 권력을 행사하는 것이 아니라, 구성원들의 잠재력을 이끌어내고 그들을 하나로 결속시키는 데 있다. ... 본론2.1 리더십의 개념 정의리더십은 단순히 권위나 권력을 행사하는 것을 넘어서, 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위해 구성원들을 지도하고 동기를 부여하는 능력이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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