"수평적조직" 검색결과 141-160 / 33,441건

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  구글의 기업문화와 인재관리 Google 조직관리 케이스 발표 PPT 구글러와 팀의 수평적 기업조직

  자부심을 느끼게 해주는 회사가 진짜 회사 안정호 (구글 엔지니어) 지금껏 보아온 이들 중 가장 똑똑한 사람들과 매일 함께 일한다는 것이 나에게는 최고의 기회 콜인 윈터 (SW엔지니어)수평적 ... 조직내 차별 철폐 구글 인종.성차별 없애고 재능과 실력에 따라 보상 5. 업무에 집중할 수 있는 환경 대상 기업의 3분의 1 탁아소 운영 등 직원 불만 요소 해소 6. ... 기업문화 근무경험을 긍정적인 것으로 만들어 직원들이 회사에 더 오래 머무르도록 하는 것 회사에 대한 충성도 상승 더 큰 에너지와 열정 생산 꾸준하게 성장하면서 건강한 경쟁이 살아있는 조직문화

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.12

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  조직의 수평화와 인적자원관리

  조직의 수평화와 인적자원관리목차1) 개요 2) 조직 수평화의 이슈 -조직 내 권력의 재분배 3)효과적인 조직 수평화를 위한 인적자원관리 4) 평가 5) 결론조직의 수평화란? ... 기능을 익히도록 함.수평화 조직과 인적자원관리수평화 조직 인적자원관리권한위양역량분산보상정보공유지원권한위양역량개발보상평가수평 조직의 장점과 단점@장점 종업원들에게 모티베이션 효과를 ... 보시디) 조직의 경직성으로 실패한 사례-제록스 맨하탄 은행조직의 성공을 위한 페러다임의 변화혁신통제통합전문화유연성역할의 명료성속도규모새로운 성공 요소과거의 성공 요인조직 수평화와 성과1987년

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.24

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  [인적자원관리] 조직의 수평화와 인적자원관리

  유연생산기술조직변화수직조직 수평조직수평적 조직의 특성과 유형수평조직의 본질 수평조직의 이점과 한계수 평 화 조 직권한 위양정보의 공유역량 분산보상조직 내의 권한이양영향을 미치는 곳으로 ... 조직의 수평화와 인적자원관리목 차개 요 전통적 조직운영의 한계 수평적 조직의 특성과 유형 효과적인 조직 수평화를 위한 인적자원관리조직구조의 변화 와 전망1970년대1980년대1990년대2000년대개 ... 요조직의 수평화란?

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.04

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  [경영][조직구조론][기술과 사회]-기업의 수직적통합, 수평적통합, 다각화 사례

  그리고 앞으로 현재 유통산의 약점으로 여겨지는 대도시 직영조직을 대폭 보강하는 한편, 주력 생산제품인 포도당 음료를 대체 할 수 있는 롯데 브랜드 칠성 사이다, 쌕쌕, 사각사각 등의 ... 기업의 수직적통합, 수평적통합, 다각화 사례● 수평적 통합사례 - 롯데 칠성수평적 통합은 세계의 주요 기업이 대체적으로 기업의 규모 확대를 위해 동일 업종의 타 기업과 동등한 조건하에서 ... 이러한 수평적 통합은 분야의 전문성을 극대화 시켜주며 사업자들에게는 새로운 기회를 제공한다는 점에서 매력적이다.● 수직적 통합사례 - KT수직적 통합은 수평적 통합과 대비되는 말로서

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.14

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  [산업조직론] 수평적 기업 결합 사례 분석

  {a 재무적 조건을 합치시키지 못하는 경우b 파산법 11조에 의한 재조직을 성공적으로 하지 못한 경우라고 주장해왔는데, 이들은 자료들을 비교 가능케 하기 위해 관련 데이터 간 많은 ... 향후 한국의 수평 결합 규제에 대한 집행 방향 분석1. 우리 나라의 기업결합 심결의 문제점2. ... 국제적 수평 결합에 적용된 법원칙 및 관련 경제 이론1. 법원칙과 논리 그리고 주장(1) WorldCom-MCI 사례(2) Sprint - MCI WorldCom 사례2.

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.03

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  [감상문]리더십 앙상블, 지휘자 없는 오케스트라의 수평조직 혁명

  얼핏 사공 많은 배가 산으로 갈 것 같지만 이들은 눈부신‘수평조직 혁명’으로 성공신화를 이뤘다. ... 리더십 앙상블, 지휘자 없는 오케스트라의 수평조직 혁명‘리더십 앙상블’은 지휘자 없이 세계적으로 유명해진 오르페우스 체임버 오케스트라(OCO)의 이야기를 담고 있다.30년전 뉴욕 줄리어드음대 ... 창조의 힘을 폭발시키는 민주적 리더십으로 스스로를 변화시켰다.10여년 전, 경영학계의 최고 권위자 피터 드러커는 위계질서를 중시하는 전통적인 경영모델은 사라지고, 기동성이 뛰어난 수평조직이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.29

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  조직구조에서의 수평적 분화에 따른 민원행정의 혁신-원스톱서비스, 공공기관 콜센터, 민원1회방문처리제

  조직구조에서의 수평적 분화에 따른 민원행정의 혁신목 차1. 민원사무의 뜻2. 민원사무의 원칙3. 민원 1회 방문처리제4. ... 원스톱과 논스톱 서비스의 시너지효과조직구조에 있어서 수평적 분화의 개념을 살펴보고 이에 따른 민원행정의 혁신사례(민원 1회 방문처리제, 공공기관 콜센터, 원스톱 서비스, 논스톱 서비스 ... 기능ㆍ업무의 동질성을 기준으로 조직편성을 하는 것을 의미하는 기능주의(functionalism)는 수평적 전문화ㆍ분업화를 의미한다.② 부문화행정사무는 각 부처별ㆍ국별ㆍ과별로 횡적으로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.08

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  [MS][마이크로소프트][OS][윈도우즈]MS(마이크로소프트) 조직전략 유형, MS(마이크로소프트)의 변화에 대응하는 벤처정신 수평적 조직체계, MS(마이크로소프트) 지식경영, MS(마이크로소프트) 끼워팔기(MS)

  변화에 대응하는 벤처정신 수평적 조직체계1. 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언변화하지 않는 기업은 살아남을 수 없다. ... 변화에 대응하는 벤처정신 수평적 조직체계1. 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언2. 컨설팅ㆍ메가포털 MSN 부문 강화Ⅳ. 마이크로소프트사의 지식경영1. 지식경영의 핵심2. ... 고현진 사장 아래 여러 개의 부서가 수평적으로 독립돼 있어 신속하고 창의적인 의사결정이 가능하며 유연성을 잃지 않고 있다.조직체계는 영업/파트너사업부, 마케팅, OEM, 하드웨어/게임

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.28

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  [도요타자동차]도요타자동차의 위치, 도요타자동차의 경영이념, 도요타자동차의 경영방법, 도요타자동차의 집권화, 도요타자동차의 수평적 수직적 분화, 도요타자동차의 작업조직, 도요타자동차의 인재육성시스템

  도요타의 집권화 상태1) 도요타의 경영층2) 도요타의 조직구조3) 도요타의 방침관리4) 도요타의 조직문화2. 평가Ⅵ. 도요타의 수평적 분화, 수직적 분화1. ... 도요타의 수평적 분화1) 도요타의 전문화(분업화)2) 도요타의 부문화3) 도요타 팀제 도입2. 도요타의 수직적 분화Ⅶ. 도요타 자동차의 작업조직1. ... 도요타의 조직과 경영 및 시스템Ⅰ. 개요Ⅱ. 세계적 기업 속의 도요타 자동차의 위치Ⅲ. 도요타의 경영이념1. 창업주의 경영 마인드2. 도요타 경영 안정의 비결3.

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.07.14

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  현대기업의 조직화 방향

  신속한 의사결정을 위한 수평조직의 모색 :급격하게 변화하는 경영환경 속에서 조직이 점차 비대화되고 관료화되는 양상을보이면서 많은 기업들이 도산의 어려움을 겪고 있다. ... 이처럼 조직 전체가 중간경영층이 많은 항아리형으로 비대해질수록의사소통이 원활하지 못하고 의사결정이 지연되어 환경변화에 신속히 대응할 수없게 된다.따라서 중간경영층이 거의 없는 수평조직을 ... 이러한 상황에서 기업들은비대한 몸집을 줄여 급격하게 변화하는 경영환경에 대처할 수 있는 수평조직을모색하는 것이 중요하다.◎우리나라의 대다수 기업들은 상대적으로 중간경영층이 많다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  기업과 경영의 이해, 조직 구조 레포트

  수평적 조직구조가. 군대에는 보병, 포병, 정보통신, 공병, 정비, 헌병, 화학 등의 병과가 존재하며 저의 병과인 통신에도 유선과 무선, 중계로 나뉘어 집니다. ... 병과를 기준으로 군대의 수평적 조직구조를 만들어 보았습니다.육군□군1군◇군○군단00군단☆군단□□포병여단◇◇보병사단00보병사단XX기계화보병사단☆☆공병여단□□포병연대○○보병연대직할대◇◇ ... 기업과 경영의 이해경영학부Title : 조직 구조1. 내가 속한 조직의 수직적 조직구조가. 저는 군인입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.04 | 수정일 2020.06.19

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  간호관리학 과제, 영화 '인턴' 속에 나타난 조직을 간호조직에 적용하여 비교하기, 간호조직

  강한 전통적 조직문화의 성격을 띠고 있는 간호조직이 한번 에 인턴의 조직문화와 같은 자유롭고 수평적인 조직으로 변화하기는 어렵다고 생각이 듭니다. ... 이와 반대로 인턴 영화 속 회사는 수평적 구조를 지니고 있어 계층구조의 원리의 역기능이 이 조직에서의 장점으로 드러나게 됩니다. ... 간호조직에 적용가능성과 전략-조직의 물리적 구조와 공간-인턴 영화 속에서의 조직문화는 실제 간호조직에서의 경영과는 반대되는 모습을 보이고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.23 | 수정일 2021.05.31

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  조직설계의 기본이론

  조직의 수평적 분화와 수직적 계층화조직의 수평적 분화란 단일관리기능이 기능적 관리와 같은 하위기능으로 분화되는 조직과정을 말한다. ... 조직성장을 위해서는 추가적인 관리기능의 협조와 통제가 필요하기 때문에 수평적 분화가 일어난다. ... 수평적 분화는 조직이 수행하는 업무를 조직의 구성원들이 분할, 세분하여 수행하는 것을 의미하며 직무를 기준으로 그 직무를 세분화하여 전문화 시키는 방법과 유사한 직무를 수행하는 전문가들을

  리포트 | 13페이지 | 5,900원 | 등록일 2021.11.07

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  HR자료_MZ세대 새로운 조직문화를 꿈꾸다

  추구하며 수평적인 분위기를 가진 회사에 취직하고 싶다는 의견을 살펴볼 수 있었다.수평적 조직 문화는 위아래가 없는 문화가 아니라 의사소통과 구성원과의 관계는 수평적으로 하되, 업무적 ... 즉, MZ세대를 조직으로 끌어들이기 위해서는 워라밸을 철저히 지켜줘야만 한다는 것이다.수평적인 문화에 대한 요구도 있었다. ... 옛날 방식의 수직적인 문화가 아닌 수평적인 문화를 가진 조직에서 일하고 싶은 마음이 큰것이다.과거엔 팀장, 부장 등 상하관계를 무조건 지키는 수직 관계였다면, 최근에는 평등한 근로문화를

  리포트 | 9페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.05.29

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  중국 가전업체 하이얼의 혁신을 위한 조직커뮤니케이션

  그렇기 때문에 하이얼은 마치 끊임없이 새로운 비즈니스를 발굴하는 것과 같은 효과를 얻을 수 있는 것이다.그림 SEQ 그림 \* ARABIC 1 하이얼의 수평적 조직문화하이얼이 수평적 ... 로컬 가전업체임에도 이렇게 세계 시장에서 성장할 수 있었던 배경에는 하이얼의 수평적인 조직문화와 직원들의 창의성을 향상시키기 위해 조직커뮤니케이션 방식을 발전시켰기 때문이다. ... 창의성을 십분 발휘할 수 있고, 이는 기업이 성장할 수 있는 원동력이 될 수 있는 것이다.하이얼의 조직커뮤니케이션하이얼은 제조업체이자 중국 회사임에도 불구하고 수평적인 조직커뮤니케이션을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.26

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  네이버의 레벨제 도입_ 새로운 수평적, 객관적 지표

  네이버는 ‘수평적 조직문화’를 선도해온 기업 중 하나이다. 다만 그간 네이버가 운영해온 수평적 ‘리더-팀원 체계’에도 한계점이 분명 존재했다. ... 아울러 네이버가 나아가야 할 바람직한 조직관리의 방향과 직원의 긍정적 태도를 고양할 방법을 탐구해본다. ... 본 글에서는 네이버가 새롭게 발표한 레벨제의 유효성을 직원의 성격, 가치, 조직 유형 등의 개념에 근거하여 알아보고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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  자포스의 수평적인 경영방식 (자포스의 홀라크라시)

  자포스: 조직은 어디까지 수평적일 수 있을까?1. 자포스의 자료에서 유기적 조직의 어떤 요소가 두드러지는가?자포스의 ‘홀라크라시’의 조직문화는 유기적 조직의 형태를 띠고 있다. ... 홀라크라시는 전통적인 하향식 위계 구조가 아니라, 조직의 힘과 권한을 직원들의 자율적 조직화 그룹에 분배하여 조직의 통제와 조직화의 기회를 주는 수평적인 방식이며 업무를 수행함에 있어서 ... 자포스는 위계질서에 따른 조직 상부에 집중된 하향식 명령체계가 아니라, 조직을 여러 단위로 구성하고 자기조직적인 서클을 통하여 의사결정의 권한을 배분하는 방식으로 수직적, 수평적 의사소통을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.06

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  세계의 기업들 가운데 성공한 기업들을 찾아 그들이 가진 조직 문화를 설명하세요

  이렇게 조직 문화가 기업에 끼치는 영향력은 결코 적지 않다.2. 최근 조직 문화의 변화 흐름많은 기업들이 상명하복식 문화에서 수평적인 문화로 변화해가고 있다. ... 이끌었다면 이제는 수평적인 문화가 돈을 벌어다주는 시대로 바뀌고 있다”라고 이야기 했다.또한 애자일 조직 문화 역시 주목받고 있다. ... 등의 많은 신경제 기업들이 자사의 문화를 형성하는데 많은 노력을 투자하고 있으며, 점차 상명하복식 문화에서 수평적 문화로 변화하고 있다.이를 바탕으로 조직문화가 기업에 많은 영향력을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.07

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  조직 커뮤니케이션 사례-중국 하이얼 사례

  조직 운영 방식과 커뮤니케이션 방식은 상향적 커뮤니케이션과 수평적 커뮤니케이션을 통합한 형태라고 할 수 있다. ... 필요한 조직 커뮤니케이션 방법 중 하나이다.세 번째로 수평적 커뮤니케이션은, 유사한 직급 관계에서 정보를 주고받는 의사전달을 방식을 의미한다. ... 부하직원이 그 존재가 있는지 없는지 조차 알 수 없을 정도로 경영해야 한다”고 언급하면서, 지위를 강조하지 않고 수평적인 조직 문화를 구축하기 위해서 애써왔다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.01

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  MZ 인재 유치를 위한 삼성전자의 조직문화 (2022 인사혁신안)

  1. 들어가는 말삼성전자의 위상 취업시장에서는..? 2000년 이후 현재까지 대한민국 시가총액 1위인 기업, 삼성은 총 3가지 사업부에서 높은 기술력 을 바탕으로 현대사회의 필수품들을 생산한다. 가전제품을 담당하는 CE부문, 모바일 관련 스마트 기기를 생산하는 IM부문..

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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