"왜 리더인가" 검색결과 141-160 / 12,288건

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  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.기업 경영에서 리더십의 중요성은 다양한 측면에서 나타납니다. ... 효과적인 리더는 적절한 정보를 수집하고 분석하여 최선의 결정을 내립니다.협력 및 팀워크 촉진: 리더는 조직 내 협력과 팀워크를 촉진합니다. ... 이를 통해 기업은 긍정적인 이미지를 얻고, 지속가능한 경영을 실천할 수 있습니다.기업 경영에서 리더십의 중요성을 인식하고, 리더들이 그 역할을 제대로 수행하기 위해서는 지속적인 성장과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26

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  이기는 습관 독후감

  이기는 습관 독후감실천하는 리더의 중요성을 알게 되었다. ... 워싱턴의 예시가 나오는데 워싱턴은 상사가 가만히 있고 병사만 뺑이를 치고 있는 걸 보고 왜 이러고 있냐고 하고 솔선수범해서 자기가 통나무를 옮겼다. ... 저자는 여기서 슬로건의 중요성을 강조하는데 나는 리더의 실천하는 모습의 중요성을 봤다.방향성을 잘 제시해야 한다고 한 점도 이해를 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.12

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  의사소통 활성화 방안을 기술하세요

  리더의 의지와 변화가 먼저다변화의 물꼬는 리더가 먼저 터야 한다. 리더들은 ‘왜 항상 리더에게만 뭐라고 하느냐’라고 불만을 토로할지도 모른다. ... ‘내가 바빠 죽겠는데, 왜 이런 쓸데없는 이야기를 듣고 있어야 하지?’라는 생각이 절로 드는 것이다. 그러다 보니 부하의 이야기를 다 듣기도 전에, “그건 아니야. ... 그러나, 리더 본인의 변화 없이는 조직의 변화가이루어지기 어렵다. 조직에서 모든 의사결정의 키는 리더가 쥐고 있기 때문이다. 구성원들은 리더의 눈치를 볼 수 밖에 없는 입장이다.

  리포트 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.10.12

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  여성리더십에 관한 에세이 - 여성리더쉽, 과연 말할 수 있을까?

  이러한 대답은 ‘왜 여성리더의 이미지가 이렇게 고착된걸까?’ ... 이러한 모습이 여성 리더에 대한 이미지로 고착화되면서, 많은 이들이 여성 리더에 대해 편견을 가지거나 섣부르게 판단을 내리게 되는 것 같다.왜 이런 상황이 나타난걸까 고민을 하던 와중 ... ‘여성 리더와 그들의 특징’을 주제로 하는 발표였는데, 이를 준비하기 위해 반 친구들 및 그 당시 봉사를 하고 있던 초등학생 및 중학생 친구들에게 여성리더에 대해 물어본 적이 있었다

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.10

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  병원인적자원관리

  왜 이리 바꾸려고 하냐? ... 리더십 연구는 주로 효과적이고 성공적인 리더십을 중심으로 이에 기여하는 리더의 특성(자질론)과 리더의 행동스타일(행동론) 그리고 리더십과정에 작용하는 상황적 요소(상황론)에 초점을 ... 리더십은 리더가 성과 달성을 목적으로 집단구성원들에게 영향을 주는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  변화창출▶ 특성이론 (1940년대)/지도자 개인의 특성이나 자질을 강조/접근 방법으로 일명 자질이론, 위인이론이라고 함① 지도자는 타고나는 것이라는 인상이 강함② 왜 리더의 특성들이 ... 거래적 리더와 변혁적 리더의 특성 비교구분거래적 리더변혁적 리더목표설정현재 수준과 차이가너무 크지 않는 목표보통 수준보다매우 이상적인 목표시간단기적 전망장기적인 전망동기부여즉각적이고 ... 리더십이 발휘되기 위한 관점에서 구성인자를 살펴보면 리더와 추종자를 포함한 구성원, 상황임?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  리더십 ) 우리 조직 적합한 리더십 유형 관리자 역할 무엇, 왜 그렇게 생각하는가

  리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 ... 이에 구성원들은 리더의 행동을 따라 하게 되며 이를 통해 조직 전체의 수준이 높아지고, 리더는 더욱 높은 수준의 비전을 추구할 수 있음으로 적절한 리더십이라고 생각한다. ... 리더가 권력을 통해 구성원의 행위에 영향을 주지만, 리더의 능력은 구성원의 태도를 변하게 만들고, 그들의 도덕 수준과 동기를 높여 그들과의 통합적인 과정을 통해서 조직에 대한 사명감을

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2023.05.23

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  서비스업이 전체 산업에서 차지하는 비중이 증가하면서 감정근로자 역시 증가하고 있는 추세이다

  감성 리더십이란 무엇인가1) 개념2) 특징2. 오늘날 감정근로자들이 놓인 상황3. 이러한 상황에서 감성 리더십은 왜 필요할까4. ... 이러한 상황에서 감성 리더십은 왜 필요할까감성 리더십은 오늘날 점차 더 그 중요성을 인정 받아가고 있으며, 감성 리더십의 개념 역시 점차 사회적으로 더욱 확산되어 가고 있다. ... 감성 리더들이 갖추어야 하는 역량에는 무엇이 있을 것인가III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시

  리더와 관리자의 차이점리더관리자혁신주도책임수행개발유지창조모방인간 중심시스템과 구조 중심신뢰통제장기단기무엇을, 왜언제, 어떻게수평적 관점수직적 관점도전수용독자적 인간전통적 충복옳은 일을 ... 리더와 관리자의 의미리더는 목표 달성을 위해 구성원에게 영향을 미치는 사람이다. ... 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자는 얼핏 비슷한 것 같지만 엄연히 다른 개념이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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  군경조직행동론_다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.

  군경조직행동론다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 서팀장에게 찾을 수 있는 장점① 빠른 ... 하지만 리더의 직위 권한이 상당히 강하기 때문에 이를 통한 갈등 상황이 예정되어있는 것으로 보인다.먼저 과업 중심적인 리더십인 경우 과업 자체에 우선 중점이 되어있고, 리더가 중심이 ... 서론이번 과제는 해당 사례를 통해서 리더십의 올바른 방향이 무엇인지 파악하고, 이를 피들로의 상황 이론에 기반하여 설명하고자 한다.피들이라는 리더십의 효과가 극대화되기 위해서는 리더의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  직접 쓴 위더스 리더십 최종성적 100점 A+(인증첨부)/효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  참고문헌 홍석환, [홍석환의 3분 경영] 왜 리더인가?, 중도신문, 2022 http://www.joongdo.co.kr/web/view.php? ... 즉, 상황에 따라 리더의 특성과 행동이 달라질 수 있다는 것이다. ... 현재 많은 기업 내에는 과거의 성장을 함께했던 과업지향적 리더들이 있을 것이다. MZ세대라고 불리는 부하들은 이들의 방식이 다소 부담스럽거나 강압적이라고 느낄 수도 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.07.22

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  사람을 남겨라 독후감

  직원들이 왜 나를 따르는지 리더들은 고민해 봐야 한다고 충고한다. ... 처음에는 직원에게 지시하면 되지 왜 부탁하듯 말씀하시나 의문이 들었지만 사장으로부터 지시가 아니라 이 일을 하는 데 당신의 도움이 꼭 필요하다는 말을 듣는 순간 직원들의 눈빛이 달라지는 ... 저자는 기업강의에서 임원들에게 당신이 임원이 아니라면 왜 직원들이 당신의 이야기에 귀를 기울이는지 이야기해보라고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.17

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 서론 (2)

  예를 들어, 조직 내 다른 구성원들에게 부정적인 영향을 미칠 때 이러한 변화가 왜 필요했을까? ... 리더에게 영감을 받은 조직 구성원은 비즈니스 과정에서 문제가 발생했을 때 리더에게 의존하기보다는 문제를 해결하고 창의적인 해결책을 찾는 방법을 고민할 수 있다.개별적인 고려변혁적 리더는 ... 게다가, 변혁적인 리더들은 더 나은 방향으로 부하들의 가치와 태도를 변화시킴으로써 조직에 긍정적인 변화를 가져온다.리더십 특성카리스마적변혁적인 리더는 조직의 구성원을 매료시키는 카리스마를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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  리더십의 법칙

  리더십의 법칙정치를 보고 있노라면 서로 리더가 되기 위해 수단방법을 안가리고 치열하게 경쟁하는 모습이 보인다. 사람들은 왜 그렇게 리더가 되고 싶어서 안달일까? ... 어려운 일일수록 아무도 나서기 힘든 일일수록 스스로 앞장서서 모범을 보여야 주변 사람들도 그 리더를 따라서 위험을 감수할 수 있는 것이다.어설픈 리더는 자신의 주변 사람과 환경을 자신이 ... 리더가 되면 얻게되는 부와 명예 그리고 자기 스스로의 만족감 때문이 아닐까 싶다. 당신은 현재 리더의 자리에 있는가? 아니면 앞으로 리더가 되고 싶은 사람인가?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.12

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  꿈꾸는 리더가 아름답다 독후감

  꿈꾸는 리더가 아름답다김정기의 꿈꾸는 리더가 아름답다는 책의 part 1 "꿈꾸는 리더가 갖추 여야 할 덕목 " 의 2번째, "창조적인 상상력으로 전문적인 지식인으로 성장하여라." ... 아마 이대로 4년만 정규과정을 밞아 별탈없으면 내가 원하는 대로 간호사가 될 것이다. 거기에 구체적인 계획은 없다. 그다음은 없다. 참 이상한 일이다.내가 왜 이것을 하는가. ... 정말 책속의 이야기인양. 이렇게 대단한 사람은 상위 1프로인 사람이겠지. 천재니까. 타고난 재능이니까. 라고 생각하며 나와는 관계없는 이야기로 치부했다.하지만 잘생각해봐라.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.05

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  [2022 청소년리더십개발] 1.'리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.'는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 2.리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 '리더십의 근원적 상태'였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

  따라서 본 이론의 타당성을 갖기 위해서는 리더 특성들이 왜 부하에게 영향을 미치는지를 설명할 수 있어야 한다. ... 그리고 타고난 리더와 구성원을 근본적으로 구분하는 것은 윤리적 측면에서도 바람직하지 않다.둘째, 리더십이 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이라 한다면 왜 이러한 특성들이 리더십 유효성에 ... 리더와 효과적인 리더의 특성을 연구하였다.

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.13

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  Simon Sinek: Why Leaders Eat Last(리더는 마지막에 먹는다) 감상평

  사이먼 사이넥은 미국의 유명 전략 커뮤니케이션 전문가이자 베스트셀러 『나는 왜 이 일을 하는가』 와 『왜 리더는 마지막에 먹는가』 의 작가이다. ... 사이먼 사이넥의 강연 ‘왜 리더는 나중에 먹는가’는 왜 리더가 조직을 위해 위험에 무릅써야 하는가에 대해 생물학적 근거를 대며 논리적으로 설명한다. ... 사이먼은 이러한 회사의 시스템 때문에 사회가 병들고 있다고 말하며, 생물학적인 관점에서 왜 이것이 잘못되었는가 설명한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.19

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  메가원격평생교육원 학점은행제)A+과제)경영학개론과제_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  따라서 권위적 리더십에서의 구성원들은 동기부여는 되어있지만 자신들의 일이 왜 이렇게 주어진 것 인지, 혹은 자신의 조직에 대해 의문을 갖는 경우가 많다. ... 조직에서 리더나 관리자들의 구성원들을 효과적으로 관리하는 능력은 항상 중요한 요소로 제기되며 몇몇 학자들은 효과적인 리더십의 여부에 의해 조직의 성공이 달려있다고 보기도 한다. ... 특히 현대경영학에서는 조직 내외의 상황들이 동시다발적으로 변하고 구성원들의 욕구 또한 다양해지고 있는 시점에서 리더의 역할은 무엇보다도 중요하고 관심을 집중시키고 있는 상황이다. Ⅱ

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.06

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  관리자와 리더(지도자)의 특성 비교 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기

  (오 1985)관리자지도자언제, 어떻게 누가 할 것인가무엇을, 왜 할 것인가제도, 규칙, 구조에 초점인간에 초점통제, 명령, 지휘자극, 안내, 지도유지, 책임수행혁신, 창조, 개발단기적사고 ... 조직구성원이 어떠한 일을 달성하고자 할 때 주선만 해 주며 목표를 제시한 후에 구체적인 설명과 왜 해야 하는가에 대한 방향을 제시하고 의사사통으로 충고나 인도를 함으로써 구성원들에게 ... 역할을 한다.④ 넷째, K팀장은 타부서의 팀장들에 비해 책임감 있는 리더이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.11

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  '우리들의 일그러진 영웅' 속 리더로서의 엄석대에 대한 고찰(엄석대의 행동 양상, 리더로서의 엄석대)

  “너는 애가 왜 그래 좀스럽고 샘이 많으냐……. 엄석댄가 하는 애도 만나봤지, 순하면서도 아이답지 않고 속이 트인 애더라구나. ... 또 엄석대의 대열에 합류하게 되면서 우연히 그의 성적비리를 목격하고 자신의 시험지에 엄석대의 이름을 적는 아이에게 왜 그런 짓을 하느냐고 묻자"다른 애들도 다 그러니까. ... 리더로서의 엄석대리더십이라는 측면에서 엄석대는 어떻게 분석될 수 있을까.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.18

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