"인사선발" 검색결과 141-160 / 24,380건

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  합리적인 인사 선발의 요건으로는 타당성?신뢰성?수용성?실용성이 있다. ... 선발도구가 합리적으로 여겨지기 위해서는 먼저 선발도구를 충분히 신뢰할 수 있어야 한다. ... 즉, 인사고과는 각각의 조직 구성원에 대한차별적 관리를 가능케 하여 효율적인 인사관리에 기여하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10 | 수정일 2021.11.12

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대한 논술1) 핵심인재 주요 능력 발휘2) 다양한 직무에 대한 실전적 경험 확보3) 인사제도의 파급효과 완화Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 파급효과 완화기업 조직의 인사제도는 다루기가 힘들고 인사제도를 구성하는데 있어서도 파급효과가 무척이나 크다. ... 이럴 때 핵심인재를 적재적소에 배치하지 못한다면 인사 제도의 실패로 이어짐은 물론 다음 프로세스를 실행할 때에도 굉장히 어려워질 수밖에 없을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.07.14

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

  인적자원의 확보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 직무분석 및 평가5) 배치2. 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. ... 인적자원의 보상 및 유지관리1) 이동관리이동관리에는 크게 인사이동으로 볼 수 있는데 인사이동은 조직에서 직위 위치를 변경하는 것으로 인사이동의 종류는 직위가 상승하는 승진이나 내려가는 ... 선발정보를 얻는 수단으로 중요한 역할을 하고 응모자에 관한 상황정보를 얻는 중요한 선발도구로 많은 조직에서 활용된다.면접은 선발시험과 더불어 가장 많이 사용되는 선발절차로 종류로는

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.20

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  간호관리학 인사기능과 간호적용 요약

  인적자원관리의 개념인력자원계획 수립모집선발교육훈련업적평가보상관리인원교체이직관리[인적자원의 관리과정]일반적으로 인사관리 또는 인적자원관리란 조직체의 인사를 관리하는 데 관련된 모든 기능과 ... 간호관리학 과제물- 인사 기능과 간호적용 -담당 과목과제명지도교수학년/학번이 름제출일Ⅰ. 인적자원관리의 이해2Ⅱ. 확보관리3Ⅲ. 개발관리11Ⅳ. 보상 및 유지관리11Ⅴ. ... 직무를 가려낸다.- 관리자는 일반적으로 직무에 적합한 응모자를 가려낸다.1) 선발절차지원서 접수 → 예비면접 → 선발시험 → 면접 → 배경조사 및 경력조회 → 신체검사 → 선발결정2

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2022.02.08

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치의 의의와 필요성 효과

  배치* 참고문헌인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치의 의의와 필요성 효과인적자원의 확보활동은 인사관리의 출발점으로서 인사관리의 성패를 좌우하는 주요한 활동이다. ... 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치의 의의와 필요성 효과목차인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치의 의의와 필요성 효과I. 모집II. 선발III. ... 선발선발 활동은 모집에 응모한 사람들 가운데서 직무요건에 합치되는 자를 선택하는 것을 의미한다.선발 절차는 선발관리를 합리적으로 수행하기 위한 일련의 과정으로서 기업의 성격, 대상

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  직원모집 및 선발3) 임용4) 오리엔테이션5) 평가6) 승진7) 해임* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요1) 충원계획수립기관목적 달성을 위해 인사 충원에 ... 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요1) 충원계획수립(1) 직무분석(2) 직무기술서(3) 직무명세서2) ... , 임명의 과정을 말한다.사회복지조직에서 직원선발은 조직문화에 기초하여 선발되어야 하며 전문성과 원만한 인간관계, 클라이언트 및 직원들을 보호할 수 있는 능력이 고려된 사람을 선발한다

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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  인사(산업)심리학 제5장 사례연구 과제물

  인사심리학 제5장 사례연구: 기회를 한 번만 주세요1. ... 정원은 정해져 있는데 그보다 우수한 후보자가 많아서 선발순위가 밀렸다고 본다.3. ... 당신은 풀브라이트대학교가 어떤 종류의 선발오류(잘못 합격시킨 오류 또는 잘못 불합격시킨 오류)를 범하지 않기를 원한다고 생각하는가?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.11

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  인사행정 중 확보 기능 분석

  각 부처별로 선발권 분산하여 필요한 인재선발현재 인사행정 선발기능은 각 부처가 실제 업무에 필요로 하는 인재를 선발하지 못하고 있다는 점이다. ... 채용현황2019년 기준 인사혁신처에서 발표한 행정부 국가공무원 인사통계에 따르면 총 33,516명의 공무원을 선발했으며 이 중 일반직은 12,551명, 특정직은 20,708명이다. ... 이러한 개편을 통해서 인사행정은 단순 암기 시험에서 소양과 역량 위주의 인재가 선발될 수 있을 것이다.다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.14

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  오류 종류제1종오류: 좋은 지원자를 떨어트림제2종오류: 나쁜 지원자를 붙임*선발의 요건-신뢰성: 시험-재시험법, 대체형식방법, 양분법-타당성: 기준관련 타당성, 내용 타당성, 구성 ... 면접유형-스트레스면접: 압박면접-패널면접: 다수의 면접자가 한 사람 면접(다대일)-집단면접: 집단 별로 자유토론-정형적면접: 직무명세서 기초로 질문-비지시적면접: 자유질문-블라인드면접*선발의 ... 기본체계-과정적인사관리인사계획인사조직인사평사-기능적 인사관리노동력관리: 고용, 개발근로조건관리: 임금관리, 복리후생관리, 근로시간관리,산업안전관리, 보건위생관리인간관계정리노사관계관리

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  인적 자원관리 강의 자료 정리

  (어차피 돌고돌아 같은작업),RJP(현실적 직무소개)조직내부에 모집 및 선발장점: 경제적 이익(모집비용절약), 직원들의 자질 유지 용이, 선발시간 단축, 기업문화 적응용이, 동기부여 ... 목표는 세분화된 시장을 개척하는 것 (ex 채식주의자,당뇨병 환자를 위한 저칼로리 식품점 수퍼사이즈 의복판매점윤리적 인사관리의 속성- 윤리적 인사관리의 속성에는 3가지 속성이 있다. ... 직무를 중심적으로 직무와 직무담당자의 관계를 명확히 할 정보를 제공직무개념으로는직종(관리직), 직군(사무행정직), 직렬(인사, 노무직), 직무(인사관리), 직위(급여관리), 과업(

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  [무역학개론] 국제인사

  국제노사관계* 참고문헌[국제인사]1. 국제인사관리의 중요성국제인사관리는 글로벌기 업이 국제사업활동을 성공적으로 수행할 수 있는 인재를 선발 ? ... 국제인사목차[국제인사]1. 국제인사관리의 중요성2. 국제경영자3. 국제경영자의 선발과 교육4. 해외파견관리자의 경력 ? 보상관리5. 해외파견관리자에 대한 귀국 후 관리6. ... 국제인사관리의 기본내용은 국내인사관리의 경우와 다를 바 없지만 국제인사관리는 그 자체가 이질적인 해외 환경 하에서 이루어진다는 점에서 차이가 있다.그리고 국제인사관리는 본사에서 파견된

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.21

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  간호관리학 인사부분 정리

  , 조직과 개인의 조화, 노사관계의 수용, 기능과 기술의 축적인 면을 강조하는 특징을 지니고 있다.2) 인적자원 관리의 중요성- 병원조직에서 인사관리가 중요한 이유는 병원업무가 다양한 ... 기술을 이용하여 간호 활동에 소요된 시간을 측정하고 각 업무에 필요한 간호 인력 산정- 양적인 조사방법, 질에 대한 평가가 이루어지지 않음.3) 관리 공학적 방법- 계획, 조직, 인사 ... .- 인적자원의 관리 활동은 인적자원계획 수립부터 시작하여 모집, 선발과 교육훈련 및 업무평가를 통한 보상관리까지를 포함하는 순환과정이라고 할 수 있다.- 인적 자원관리는 경력 중시

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.04

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  산업심리학 5장 사례연구 답

  즉, 예를 들어 SSAT와 같은 예측변인에서 합격점을 받았지만 합격 후 인사 고과점수 같은 준거변인에서 불 합격점을 받은 것이다. ... 당신은 폴 브라이트 대학교가 어떤 종류의 선발오류(잘못 합격시킨 오류 또는 잘못 불합격시킨 오류)를 범하지 않기를 원한다고 생각하는가? ... 또한 둘째, 학생을 선발하는데 대학교에서는 각각 지원자의 점수를 비교하고 면접을 실시하는 과정에서 그만한 비용이 든다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.08

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

  직무분석의 필요성1) 과학적인 종업원 선발2) 체계적 인사관리4. 직무분석의 활용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인사평가란 조직구성원 선발, 분류, 승진 등과 같은 의사결정을 내리기 위한 객관적인 근거자료로 활용하게 된다. ... 오늘날의 조직에서는 조직구성원을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육하며 인사 평가를 하기 위한 가장 기초적 정보들을 직무분석에서 얻게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  인사관리 강의교안

  [1강 강의안]대영역인사관리■ 직무 분석 및 평가 직무분석1. ... )① (기술적 측면) 직무분석, 훈련, 선발, 평가와 관련이 있다.② 근로자가 어떤 일을 하는지 알 수 있도록 직무를 분석하고 해당 지위에 금전적 가치를 부여한다.(3) 조직심리학① ... - 카네기 공대(現 카네기멜론대학교), 응용심리학과 개설- Hugo Munsterberg, 심리학과 산업 효율성 교재 출간(2) 제1차 세계대전부터 1920년대- 정부가 군인들을 선발하고

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.22

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  종업원 선발에 있어서 학연이나 지연 혹은 혈연이 어느 정도 고려되는 것이 합당하다고 생각하는지, 반대로 절대로 고려되어서는 안된다고 생각하는 자신의 의견을 제시하시오

  나의 인재 선발방식(인사 담당자로서)에 대해 기술하기3. ... 나의 인재 선발방식(인사 담당자로서)에 대해 기술하기-2박 3일 정도 모든 구직자와 함께 오리엔테이션을 떠나고, 2~3명씩 팀을 이뤄 과제를 수행토록 하여, 구직자의 문제해결능력, ... 아직까지 종업원 선발에 있어 학연이나 지연을 고려하는 이른바, 연고주의 채용을 하는 경우가 많다.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.02.04

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  인사관리체계(기업체,사업체)

  정보의 검증 및 평가종합직사원분기 1회우수인재평가우수인재의 선발/육성을 위한 평가 (소속장 평가 →W/S 평가)주임이하 종합직사원년 1회인사면담 System정기면담 (승진대상자 면담 ... 우수 / 핵심인재 선발B급성과향상 기회부여 : 전환배치, 성과향상 교육실시C급2년 연속 C등급 분류시 구조조정 실시Ⅱ. 평가 System3. ... Friendship 인사관리구 분주 요 내 용비 고인사교류회현업부문과 교류를 통한 현장중심의 인사관리 실시 - 현장 애로사항 파악 및 문제해결 지원HRC인사제도적 기능의 올바른 알림기능을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.27

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  심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약

  인사 선발과 인사 결정가. ... 직무수행평가의 목적직무수행평가: 직무와 관련된 개인이나 집단의 수행 정도를 평가하는 것.직무 수행평가의 목적: 인사결정의 기초 자료, 종업원 훈련 및 개발의 필요성, 인사선발 기준의 ... 인사평가와 성과 관리가.

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10

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  KSA 역량모델 인사관리

  인사관리 과제이름/학번원하는 직무직무의 특징을 보면 직무는 조직관리의 필요에 의해 정의가 된다고 했다. ... 전략적 접근인재선발은 경영활동의 전략적 활동 중 하나로 기업의 현재 경영상황과 향후 미래전략을 이끌어갈 수 있는 인재를 선발해야 한다. ... 기존의 채용 과정으로는 제대로 된 인재를 선발할 수 없다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.10

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  간호인력개발보고서

  I), CN II, CN III, CN IV의 4단계로 구성된다.서울아산병원에서의 간호사 경력관리제도는 간호사의 임상단계에 따른 역할, 교육, 평가, 승단, 보상 등을 통한 통합인사관리 ... , 배치관리선발 : 모집활동을 통해 지원한 다수의 취업 희망자 중 직무요건에 적합한 사람 결정하는 것.선발 과정 : 지원서 제출 -> 서류심사 -> 선발시험 -> 면접 -> 신원조회 ... - 인사이동 : 동일한 직급이지만 현재 책임지고 있는 직무와 다른 내용의 직무로 수평적 이동하는 것 / = 전보- 관리자 : 경력간호사의 이동 배치 시에도 새로운 직무에 대한 오리엔테이션

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.24

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