"포스코 pi 조직문화 ?" 검색결과 141-160 / 244건

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  STX조선해양의 경영혁신(PI) 프로젝트

  국제적으로는 BPR(Business Process Reengineering)이라는 용어가 더욱 알려져 있으나, 국내에서는 삼성전자가 최초로 PI라는 용어를 사용하고 포스코에서 ERP를 ... 기업 경쟁력 배가를 위한 혁신 방법으로 성과 향상을 위한 프로세스, IT, 사람, 조선의 혁신, 전략과 연계된 실행차원의 전사적인 경영혁신이며, 지속적인 변화를 추구하는 기업 혁신문화로 ... 원가 관리, 수출입, 서비스/품질, 경영 관리, 회계 관리, 설비 등의 업무 영역을 포괄적으로 수행하도록 설계됐다.또한, STX 조선은 2007 년 3 월 STX 대련 조선 해양 종합

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18

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  [기업문화] 포스코 기업문화 분석

  기업 문화 특색Character of Corporation Culture in POSCO포스코 기업문화의 특색＃ 국영화 이전 대표적인 국영기업이자 철강기업이었던 구 포항제철. ... 멈추지 않는 진화 / 포스코 PI 프로젝트 추진 팀, 2002 KAIST 산업공학과 SMI 연구실 “POSCO – SCM혁신” / ... 한다.기업 선정 및 그 이유＃ 선정 기업 : POSCO 우리는 연구 대상 기업으로 포스코(구 포항제철)를 선정하였다.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.11.11

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  [이비지니스개론]포스코ERP

  ) 2000.09.28 민영화완료매출액/당기순이익조강생산량소품종 대량생산열연, 냉연제품조강능력 1,600만 톤약 450만 평7,000 여명광양제철소광양제철소포항제철소다품종 소량생산열연 ... , 과제별로 오너십을 부여해 현업주도형의 혁신을 도모지역별부문별로 단계를 나눠 장기간에 걸쳐 프로젝트를 추진한 것이 아니라,전략프로세스시스템조직문화를 일시에 변화시키는 빅뱅 방식의 ... , 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인리스스틸 제품조강능력 1,200만 톤약 270만 평9,300 여명포항제철소경 영 계 획79.54,0882,277투자비20.823,90019,792매출액4.130.429.2판매3.631.330.2조강2004

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.11

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  McGregor의 X-Y이론이 적용된 기업의 사례분석과 앞으로의 추세 파악

  교육목표 : 직원간의 기본예절과 고객응대 비즈니스 매너 체득고객중심의 PI성공을 위한 새로운 기업 문화 창출?교육대상 : 포스코 전 직원? ... 아래에는 포스코의 인재개발 육성정책으로써 참고 할만한 사항이라 생각하여 추가 시켜 놓았다.포스코는 지난 30개월(1998년 12월~ 2001년 6월) 동안 PI(Process Innovation ... 이런 '매치'가 잘될 경우 직원들은 일을 하는 데 있어 훨씬 더 창조적이고 동기부여도 받을 수 있을 것이다.앞에서 조금이나마 Semco사의 조직문화를 Y이론에 입각해 분석해 보았다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.23

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  포스코의 ERP - POSPIA

  전담부서전직원권한이양참여유도비전제시확고한 스폰서십Resource(자원)기업문화 :직원들의 변화관리POSCO포스코 내부평가 :고객화의 필요성연통형•폐쇄형 부분최적화 시스템민영화 :투명성 ... PI 도입 효과(1)마케팅조직고객중심프로세스 - e-business친밀도포스코의 PI 도입 효과(2)구분프로젝트 이전프로젝트 이후고객사에 판매계획 통보분기 시작 시점분기 시작일 45일 ... - 프로세스 중심 조직설계 및 기업문화 혁신POSPIA 프로젝트의 진행방향ERP/SCP 구축으로 내부 프로세스 통합 E-Business를 통한 외부 프로세스 동기화 전면적 Web

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.31

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  POSCO의 PI

  포스코 39년의 역사는 한국 철강사의역사이기도 하다. 1968년 포항시 영일만에 포항제철소 착공이후 1973년 연간 조강규모 103만 톤의 포항제철소 고로 제1기를 준공하여 그 해에 ... 프로세스 혁신을 통한 PI 효과1) 적품 효과포스코는 고객요구 품질 설계, 주문 계획, 공정 계획 등 판매 및 판매 생산 계획을 더 이상 제철소가 아닌 마케팅 부서에서 담당하고 재고 ... 포스코의 PI 1기1) PI의 추진 배경(1) 고객포스코는 PI를 시작하기 전, 30여 년 동안 공기업이었으며, 수요가 공급을 2차 시스템 테스트 완료와 함께 빅뱅가동(지금까지 사용해온

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.16

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  [조직이론]포스코 기업조사

  ☞사업부제 조직+기능적 조직=절충형 사업부제 조직-사업부별(포항제철소, 광양제철소, 기술연구소등 3가지)-직무별(기획, 인사, 재무, 판매, 기술, 기타등 6가지)2. ... 조합, 화합, 그리고 혁신의 POSCO포스코는 한국 철강 생산 및 판매업995. 10] 런던증시 상장[1995. 11] 포항제철 신 제선공장 준공[1997. 03] 사외 이사제 도입 ... 본부장 책임 경영체제를 구축하고 팀 조직을 도입?경영의 글로벌화를 위한 혁신을 추진기업문화 혁신?가치관을 공유하려는 노력?새로운 비전에 걸맞도록 제도와 관행을 바꾸려고 노력?

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.01.08

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  포스코- 지식경영 사례

  기존 체제를 유지하더라도 성과가 계속 향상될 것으로 예상되고 있었음에도 불구하고 포스코는 이러한 고성과 상황에서 조직문화, 전략적 사업 분야, 조직구조, 업무 프로세스, 인사제도 등 ... 이래, 네 번의 확장사업 끝에 1983년 조강 910만톤 체제의 포항제철소를 완공하였다.고도성장기의 급증하는 국내 철강수요를 감당하기 위해, 포스코는 영일만의 신화를 광양만으로 이어가는 ... 독자기술 개발 필요성에 따라 포항공과대학교와 , 민영화, 디지털화라는 거대한 경영환경변화에 대응하기 위하여 모든 것을 버리고, 없애고, 바꾸는 PI(Process Innovation

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.23

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  [조직행동론] 포스코의 민영화

  이로써 3년간에 걸쳐 추진된 포스코의 민영화가 마무리되었다.3 POSCO 조직 구조의 변화기업에서 민간기업으로 탈바꿈한 포스코가 고객이익을 극대화하는 고객중심형 조직으로의 새로운 도약을 ... 이런 문제를 포항제철은 어떻게 해결하여 왔는가를 살펴보자.1 포항종합제철주식회사(Pohang Iron & Steel Co., Ltd)의 설립우리나라에서 종합제철공장을 설립하고자 했던 ... 프로세스혁신(PI), IR활동 강화, 대변인제 실시 등 고객다.

  리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2002.12.27

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  포스코의 인사관리

  1990년대[1992. 10. 02] 포항제철 4반세기 대역사 종합준공(조강연산2080만톤)[1994. 10. 14] 뉴욕증시 상장[1994. 12. 07] 포항 방사광 가속기 준공 ... 전략포스코 조직의 프로세스를 혁신하고자 하는 PI는 각 부문에 걸쳐 시행되고 있는데 그것을 To-Be 운동이라고 한다. ... 1960년대~70년대[1968. 04. 01] 회사창립↑ 회사창립식[1970. 04. 01] 포항제철소 1기 설비 착공[1973. 07. 03] 포항제철소 1기 설비 준공(조강연산

  리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.05.26

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  [독후감]`It`s Not Luck : The Goal 2, 골드랏` 을 읽고...

  포항제철은 여느 공기업 못지 않은 경영효율성을 자랑하며 자연스레 부서(부문)의 최적화를 이룬 상태였고, 이는 부서간의 견제와 균형의 문화와 상존하여 왔다. ... 이러한 것들을 총제적으로 고쳐나가는 것 -전사적 최적화- 을 소위 PI(Process Innovation)이라고 당시 포항제철에서 명명했었다.TOC제약이론, 다시 한 번 머리 속에 ... 포항제철은 1968년 朴-朴의 특수관계에서 출발하여 제철보국이라는 이념아래 대일청구권자금으로 설립되어 민영화되기까지 공기업으로써 업적은 우리나라의 제철업 뿐만 아니라 국가 전체적인

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.03

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  [인적자원관리] POSCO -인사관리의 문제점과 해결방안 모색

  그에 맞는 교육과정을 편성했다.우선 6시그마 문화를 정착시키기 위해 6시그마 과제수행 능력 향상을 위한 직무별 맞춤 교육을 강화하고 벽없는 조직 워크숍을 확대할 계획이다.여기에 포스코 ... 주식상장(국민주 1호)1990년대[1992. 10. 02] 포항제철 4반세기 대역사 종합준공(조강연산2080만톤)[1994. 10. 14] 뉴욕증시 상장[1994. 12. 07] ... 기업 소개연혁1960-1970년대[1968. 04. 01] 회사창립[1970. 04. 01] 포항제철소 1기 설비 착공[1973. 07. 03] 포항제철소 1기 설비 준공(조강연산

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.21

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  공기업 민영화의 문제점과 앞으로 나아 갈 방향

  이를 위해서는 구성원들의 마인드를 지배하고 있는 기업문화와 사상에서부터 조직, 시스템까지 바꾸려 하였다.5) 평가포스코는 이미 창업초기부터 전문경영체제에 의한 자율적인 경영을 해왔다 ... 또 e-리더스 아카데미 등 변화관리 리더 육성, 온라인 학습과정 확대, IT 자격 취득 지원 강화, 매퍼스 컨퍼런스(MAPPERS Conference) 개최 등으로 학습조직 문화를 ... 공무원 같은 고압적 대(對) 고객 관계는 민영화를 계기로 고객지향이 되면서 사라지기 시작했다.2) 인사포스코는 민영화 이전 공기업 포철의 문제점이던 비효율적이고 복잡한 조직, 업무관행

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.29

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  [생산운영관리] 포스코에 대한 조사 보고서

  주도자 철강기술선도기업성장사업경영 Infra국내주요IT사업자 Clean에너지공급자 차세대성장옵션확보경영관리시스템혁신 프로세스,조직,인적자원 기업문화혁신 - 의식,행동,이미지POSCO미래상 ... 생산 제품POSCO선 재 제 품▪ 포항제철소에 선재 공장을 갖추고 연간 190만 톤의 생산. ▪ 선재는 나사, 못 등 우리의 일상생활과 밀접한 제품들을 만드는데 사용되는 소재로서 ... PI PI(process Innovation) 효율성 제고를 위한 혁신부문으로 가치 경영 전개 포스코는 프로세서 혁신(PI)을 통해 업무 프로세스를 철저히 고객중심으로 재설계 하고

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.28

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  posco전사적 혁신 사레

  연계된 IT 구현POSCO PI의 특징POSCO사 에게 필요했던 것은 전략, 업무 프로세스, 조직, IT 기반 측면에서의 총체적이고 근본적인 변화와 혁신임문제해결을 위한 부문 최적화에 ... 성공하지 못한 이유전체 최적화 전사적 통합성 확보 프로세스,IT, 조직의 균형있는 변화 최고 경영층의 지원 조직 및 문화의 변화를 수반변화의 성공 요소마스터 플랜 수립 시 변하고자 ... / IT협조부서1협조부서2IT 부서자료 요청항목 선정 및 IT의뢰과거실적 RecoveryPC Download확인 및 편집협조전자료 종합분석자료 작성각 부서별 필요Data 추출/편집필요Data분석PI

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.25

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  포스코의 기업문화

  - 인적자원관리포스코 기업문화 분석(조직문화에 대하여..)목차포스코의 기업문화 : 조직문화Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본 론 2∼31. 조직문화의 정의2. 조직문화의 4가지 기능3. ... 그리하여 PI는 3측면 즉, 프로세스를 고객중심으로 개편하고, 기업문화를 변혁시키면서, 정보시스템을 도입키로 했다.? 마인드변화를 시스템적으로 뒷받침하는 조직의 변화 필요. ... 이러한 어려움은 일본과 미국 철강업계에도 영향을 미쳐 세계 최고를 자랑하며 포스코의 스승역할을 해왔다고 할 수 있는 신일본 제철마저도 경영난을 호소하기 시작했다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.27

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  포스코의 ERP 및 PI

  수립 및 실행작업은 프로젝트의 모든 단계에 걸쳐 추진된다.3) PI 의 도입효과 - 변화한 포스코의 모습포스코가 3년여에 걸쳐 시스템, 조직문화, 프로세스를 총망라한 경영혁신의 일환으로 ... 포스코의 연혁, 경영 이념 및 방침3. 포스코의 PI 실행배경과 그 이유Ⅱ 본 론Ⅰ 1. PI 소개2. PI 프로젝트 단계3. PI 의 도입효과- 변화한 POSCO의 모습II1. ... 디지털 가치경영 기반을 닦음으로써 변화한 포스코의 모습을 시스템, 조직문화, 프로세스의 측면에서 알아보자.(1) 시스템 변화ERP 데이터를 근거로 모든 의사결정이 이루어져 전직원이

  리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.15

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  [품질경영]Posco의 Supply Chain Management

  POSCO의 SCM추진 배경① 과거의 POSCO : 포항제철▶ '제철보국' 이라는 생산자 중심의 공기업적 이념으로만 가득했던 포철② 미래 혁신을 위한 핵심 Vision▶ 시장 환경과 ... 관련 신문 스크랩< 참고문헌 >- ① 한국의 8개 기업의 IT혁신 사례(한국전산원 정책분석홍보팀)- ② POSCO의 SCM적용사례(POSCO의 PI지원실 염동길 저)- ③ e-SC를 ... 또한 자연히 증대③ 적용범위와 효과가 넓은 SCM을 도입, 실현함에 있어서 중요한 것은 파이프라인상의 모든 부분들의 협력과 협조임2P로 통합하는 것은 비현실적이라는 인식▶ 다양한 문화

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.22

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  포스코의 ERP추진 노력과 변화

  포스코의 변화∙혁신에의 배경 및 준비한국의 거대기업이며 일관종합제철소로 세계 1위의 업체인 포스코는 한국의 몇 안되는 세계 1위 중 하나라고 할 수 있다. ... 이 아이디어 공모는 PI에 대한 자신감을 실어 주었으며 변화에 대한 기업문화 혁신이 일어나게 되었다.변화를 멈추지 않고 공정 계획 시스템을 자체개발하고 HRM부문에 ERP를 도입하는 ... 단기 과제는 팀 단위 조직의 효율적 운영 방안 수립 시행, 기본 규정 단순화 및 내부 기준 부문별 관리, 전략적 인사·노무 정보 제공 확대, 노무 후생 프로세스 간소화, 근무 제도

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.22

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  포스코의 기업전략, 사업전략 분석 포스코2005 2010 디지털포스코 포스코 차이나 포스코인도 파이넥스

  없애고, 바꾸는 PI(Process Innovation)를 추진하였다. ... POSCO의 사업전략을 조사하고 전략의 타당성을 검토POSCO의 사업전략을 조사하기위해 POSCO의 조직구조를 알아보았다.자료출처 HTTP://WWW.POSCO.CO.KRPOSCO의 ... 최근의 POSCO의 경영전략은 '디지털 포스코‘이다.디지털 포스코POSCO는 글로벌화, 민영화, 디지털화 라는 거대한 경영환경 변화에 대응하기 위하여 POSCO의 모든 것을 버리고,

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.06

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