"GE기업" 검색결과 141-160 / 8,728건

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  잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 독후감

  GE와 같은 거대기업에서 필요한 것은 조그만 회사처럼 민첩하게 움직이는 능력이었다. ... 그가 재임한 기간 동안 GE의 기업 가치는 무려 70배나 커졌는데 이는 같은 기간 S&P500지수 증가보다 3배반이나 높은 것이다.3. ... 그로부터 20년, 이 사내는 시가총액 140억달러의 GE를 34만명의 종업원에 연수익 1300억달러를 올리는 4000억달러짜리 기업으로 키워냈다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오

  그 결과, GE는 기업의 매출과 이익을 크게 증가시키는 데 성공했다. 1981년에는 250억 달러의 매출을 기록했던 GE가 1999년에는 1120억 달러의 매출로 성장했다. ... 잭 웰치는 제너럴 일렉트릭(GE)의 CEO로서 1981년부터 2001년까지의 장기간 동안 기업을 이끌었다. ... 결과적으로, GE는 웰치의 지도 아래에서 높은 매출과 이익을 기록하며 경영 성과를 크게 개선했다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은

  그럼에도 불구하고 착실하게 미래 준비를 함으로써 변화하는 경영환경 속에서 롱런하는 기업들이 있다.1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려◎ GE는 2000년 초반 뛰어난 ... ◎GE, J&J 등은 100년 장수 기업이지만 변화하는 경영환경에 누구보다도 발 빠르게 대응하며 미래를 준비하였다. ... 기업사례를 통해 본 미래사업 추진과정1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려2) IBM: 별도 조직에서 미래사업 추진3) Johnson & Johnson: 최고경영진 주축의

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19

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  식스시그마 사례연구 보고서

  GE의 식스시그마 적용사례식스시그마의 시작은 모토로라였지만 꽃을 활짝 피운 곳은 GE다. 잭웰치 회장의 취임 후 GE는 세계제일을 목표로 끊임없이 전진하였다. ... GE의 식스시그마 적용사례 /2/3. 동부화재해상보험의 적용사례 /2/Ⅲ. 결론 3※ 참고문헌 4Ⅰ. ... 그렇기 때문에 CEO잭웰치회장의 강력한 추진 의지가 있었다.GE가 식스시그마를 추진하면서 큰 변화가 일어났다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.08.20

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  [A+레포트] 장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식

  기업사례를 통해 본 미래사업 추진과정1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려General Electric (GE)는 기업 내에서 미래사업을 추진하기 위해 기존사업의 리더들을 ... 기업사례를 통해 본 미래사업 추진과정1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려2) IBM: 별도 조직에서 미래사업 추진3) Johnson & Johnson: 최고경영진 주축의 ... GE는 다양한 부문에서 활동하는 고도의 전문가들로 구성된 팀을 형성하고, 이 팀을 통해 새로운 비즈니스 아이디어를 발굴하고 실험합니다.

  리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.19

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  ge 잭웰치의 경영 피피티

  제프리 이멜트의 등장 GE 의 新 경영 목표 엔진 , 기계장비 만드는 제조기업 소프트웨어 기업처럼 창의적으로 기존 통제와 상대평가 기업 문화 자율과 피드백의 문화로 제프리 이멜트 ( ... 리더십가치에 대한 스스로의 평가 ▪ GE 의 인재평가 GE 그룹의 모든 구성원을 공통적으로 지배하고 , GE 에서 기업 문화 , 공유가치를 실현하는 정도 평가결과 → 당사자와 향후 ... 기업구조 안정적 수익 창출 “ 1980 년대 부터 본격적으로 기업 경쟁이 격화되기 시작 !!

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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  BCG 매트릭스에 대한. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립

  묶어 개별의 사업단위로 분류 할 수 있는 방법을 선호한다.포트폴리오의 대표적인 분석 방식은 BCG 매트릭스와 GE/McKinsey 매트릭스가 있으며, 그중 BCG 매트릭스는 회사의 ... 여러 사업을 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 2개의 변화 요인을 두 가지로 해석해서 각 사업의 상대적 우위를 비교하는 비법이고, GE/McKinsey 매트릭스는 사업의 강점과 ... 그러나 산업화는 고도화가 진행되고 복잡해지며 기업의 물류 흐름이 복잡하게 거래되면서 기업은 최적의 형태를 유지하기 어려워졌다.그에 따라 다각화된 기업의 사업구조를 분석하여 사업체 들

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.11 | 수정일 2023.02.15

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  학점은행제 - 경영학과 - 경영통계학

  GE와 Motorola와 같은 성공 사례는 시그마 경영의 잠재력을 보여주며, 기업들은 이를 활용하여 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장을 이룰 수 있을 것입니다. ... 성공 사례: GE 및 MotorolaGE(General Electric)와 Motorola는 시그마 경영을 성공적으로 적용한 기업 중 두 가지 대표적인 사례입니다. ... GE는 시그마 경영을 도입하여 제품 품질을 향상시키고, 생산 프로세스를 개선함으로써 많은 비용을 절감했습니다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.04

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  끝없는 도전과 용기 독후감

  현대 경영학의 많은 이론과 실제 사례 중에서도 잭 웰치의 경영 방식은 특히 주목을 받아왔고, 그가 GE를 세계적인 기업으로 탈바꿈시킨 과정은 많은 사람들이 배우고 싶어하는 지식이다.이 ... 그 중에서도 가장 주목받는 부분은 그가 기업 문화 혁신을 어떻게 이끌었는지와 그 결과다. ... 그는 기업이 성장하고 지속 가능한 성공을 이루기 위해서는 끊임없이 변화하고 혁신해야 한다고 강조한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.02

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

  필자는 경영혁신의 대표적 기업인 GE의 사례를 통해 이 회사의 변화와 성장 스토리를 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. ... Lean Six Sigma의 성공요인GE의 Lean Six Sigma 기법은 많은 기업들이 경영혁신을 위해 모범사례로 삼고 자신들에게 적용하고 있다. ... Six Sigma 컨설턴트 스니 박사와 GE의 호얼 박사는 해당 기법을 통해 성공한 기업들의 공통점을 찾아내었다.우선 경영진의 우수한 리더십이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

  왜냐하면 당시 GE는 이미 안정적으로 성장하고 있는 재계의 모범기업이었으며, 또 GE의 350개 사업체 중 70%는 이미 시장에서 1,2위를 다투고 있는 실정이었다. ... 최고경영자로의 취임직후 그가 “1, 2등이 아닌 사업은 그만두라"고 슬로건을 내걸었을 때 GE를 포함한 기업사회의 반응은 차가웠다. ... 이렇게 수익성에 집중하였던 그의 안목은 성공적이었고, 재임기간 동안 GE의 기업 가치는 70배나 커질 수 있었다.둘째, 관료시스템에 대한 구조조정이다. 1,2등 전략을 성공으로 이끌기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  리더십 국내외 사례 분석

  조영래는(2012) 그의 연구에서 GE에 대해 평하면서 영감적 동기부여를 통해 바람직한 목표를 제시하고 이를 달성할 수 있도록 기업 내 아이디어 공유를 유도했다. ... 이후 GE가 물려받은 리더십 유산은 잭웰치가 선보인 변혁적 리더십과 거래적 리더십 두 축이다. GE는 전통과 습관을 고수해 오던 조직이었다. ... 빠른 대응과 도전, 변화가 GE에 절실한 리더십 키워드였다. 이를 위해 GE가 잭웰치를 선장으로 도전한 경영방식은 자발적 동기부여에 의한 업무 변화였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.15

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  비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  서론제너럴일렉트릭(이하 GE)는 미국에 본사를 둔 전자기기 제조 전문업체로 세계적으로 이름이 알려진 다국적기업이다. 2016년 포춘지가 선정한 세계 500대 기업 순위에서 매출액 기준으로는 ... 재직 중인 전 세계의 직원 수가 30만 명 이상에 달할 만큼 큰 회사이지만 GE 역시도 여타의 기업들처럼 한때 큰 위험에 직면하기도 하였다. ... 하지만 잭 웰치 회장이 취임과 함께 GE의 향후 미래를 결정할 만큼 중요한 혁신을 단행하며, GE는 다시 한 번 세계 시장에서 선도적 입지를 되찾을 수 있었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  A+ 받음) 인적자원계획 <GE의 후계자 계획>

  CEO을 잃은 기업들은 주가가 하락하고 내부적으로 혼란스러운 시간을 보내야 했다.GE는 미국에 본사를 둔 세계적인 제조기업이다. ... 이는 한국 기업의 지배구조 수준을 보았을 때, 구조적으로 체계적인 경영자 선임과 승계가 어렵다. 이는 GE와 같은 후계자 계획을 참고하여 획기적인 인식전환이 요구된다. ... 와 같은 근본적인 질문을 던졌다고 한다.이때까지 GE을 이끌어온 CEO들의 평균 임기는 13.9년으로 S&P 500대 기업 CEO 평균 재임 기간인 8.8년보다 훨씬 길다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  경영학특강 <과제명> 우수기업으로 인정받은 기업들이 공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례를 제시해보시오.

  만들어 가고 있다.2) GE(General Electric)GE(General Electric)의 웰치(J. ... 해결책을 찾아 실천하는 것 GE의 웰치(J. ... 이 중 워크아웃(workout)은 GE 특유의 워크숍방식인 워크아웃은 타운미팅(town meeting, 주민총회)방식을 기업에 적용하여 회사의 문제를 직장을 떠나서 자유롭게 토의하고

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.24

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  [경영전략] 로센블러스

  GE는 항공기 엔진, 병원의 자기공명영상 등의 장비를 생산한다. ... GE는 생산하는 장비 등에 지능형 유지보수 예측 시스템을 부착해 데이터를 분석한 수 사전에 유지보수를 할 수 있도록 해 운영체계를 최적화하고 있다. ... GE의 디지털 전환이 성공할 수 있었던 데에는 문제를 사전에 예방함으로써 비용 절감 효과를 톡톡히 볼 수 있기 때문이다.운송업 분야에는 중국의 타오바오가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.05

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  [인사고과] 상대평가에서 절대평가로의 전환 이유 및 사례(현대와 LG) 등

  우수직원이 나가고, 그간에는 구글과 같은 기업과 직원들이 경쟁했는데 이제는 마이크로소프트 내부 직원간 경쟁이 심화되게 되었다. ... 과거에 GE에서는 철저하게 상대평가를 실시했다. ... 시간이 흘러 GE는 상대평가 방식을 버렸는데, GE가 버린 제도를 마이크로 소프트가 그대로 활용했다. stack ranking 이라는 제도였는데, 결과는 처참했다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.03

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  P[경영학개론] - 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  한 예는 제너럴일렉트릭(GE)으로 1981년부터 2001년까지 GE 회장을 지낸 잭 웰치(Jack Welch)가 다각화와 리스크 관리의 필요성을 인식하면서 시작되었다. ... 그는 회사의 초점을 제조에서 금융 및 서비스로 옮겼고, 이는 GE가 세계에서 가장 성공적인 회사 중 하나가 되도록 도왔다.3. ... 그는 GE에서 다양한 부서와 기능에 걸쳐 혁신과 협업을 장려하는 "경계 없는(boundaryless)" 조직 구조를 구현했다.4.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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  생산관리_기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  식스시그마의 도입은 1987년 모토로라에서 시작되어, GE의 성공 사례를 거쳐 전 세계 주요 기업들이 채택하였고, 국내에서도 대기업은 물론, 공공기관 및 공기업에서도 도입이 증가하고 ... 기업의 품질관리 방법론으로서, GE, Motorola, 삼성전자 등 다양한 기업에서 성공적으로 적용되어 비용 절감, 품질 개선, 고객 만족도 증가 등의 눈에 띄는 성과를 이끌어냈다 ... GE는 전 CEO 잭 웰치의 리더십 하에 식스시그마를 도입하여 제조 및 비제조 부문에서 수십억 달러의 비용 절감과 품질 향상을 달성했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  끝없는 도전과 용기(잭 웰치) 서평

  그리고 당시 대부분 기업들이 그러했던 것처럼, GE도 기업 내부에 너무나 많은 직급을 가지고 있었고 이렇게 두터운 관리계층이 인습적이고 관료주의의 색채가 깊은 기업을 만들게 되었다. ... 하지만 유능한 인재가 GE의 핵심역량에 배치되는 것을 위해서 교육이 껏 발산할 수 있는 그러한 기업 문화를 만들었다. ... 이러한 차별화 정책의 결과로써 1등, 2등 기업만 유지하고 나머지 사업은 매각하였고, 직원에 대한 차별화의 정책으로써 뛰어난 인재들에게는 높은 금전적인 보상과 교육을 통해 그들이 GE의

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.01

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