"변화 리더의 조건" 검색결과 161-180 / 10,125건

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  닮고 싶은 리더십

  이처럼 뛰어난 리더십을 발휘하기 위해서는 다음과 같은 세 가지 조건이 반드시 뒷받침해야 한다.첫 번째로 비전이 있어야 한다. ... 리더가 변화에 대해 잘 이해하고 효과적으로 조직 변화관리를 해나가기 위해 레윈은 3단계 조직 변화 모형을 제시하였다. ... 첫 번째로 해빙 단계는 조직 변화의 준비단계로 리더는 조직 구성원들이 변화의 필요성을 인식하고 기존의 고정관념을 탈피시켜 변화에 대한 저항을 최소화하도록 준비시키는 단계이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  이를 위해 리더는 적극적으로 변화를 추구함에 있어서 조직 구성원들의 참여와 협력을 이끌어내는 역할을 하고 있다. ... 그리고 여기서 말하는 리더십에 대한 조건은 비전과 목표를 제시하여 구성원들에게 이끌수 있는 그런 힘이다. ... 따라서 변화는 조직이나 팀의 문제를 해결하는 것뿐만 아닌 새로운 기회를 창출하고 성장할 수 있는 환경을 조성해 나가야 할 것이다.2-4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.11

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  [A+ 리포트] 리더십 유형과 사례 / 거래적 리더십, 변혁적 리더십

  업적에 따른 보상은 조건적 보상이라고도 불리며, 구성원이 목표를 달성한 경우에 리더가 인센티브나 보상을 제공함으로써 구성원들의 동기유발을 촉진하는 것을 뜻한다. ... 과거에는 한 가지 리더십만 있어도 그것을 가지고 리더가 되어 조직을 이끌고 성과를 창출했지만 사회 환경이 복잡화되고 조직원의 사고가 다양하게 변화하면서 보다 복잡한 리더십 유형이 요구되고 ... 변혁적 리더십의 개념과 그 사례리더가 조직구성원에게 비전과 목표를 제시하고 그 달성을 위해 함께 노력한 것을 호소하여 부하의 가치관과 태도, 행동에 변화를 주어 목표를 달성하도록 하는

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.12

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  A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

  결국 심리적 안정감은 편도체 안정화의 조건이자 전두엽 활성화의 조건인 것이다.흔히 오늘날 기업들은 인재 확보 전쟁을 하고 있다고 말한다. ... 큰 변화가 일어나고 있다. ... 성과가 편도체 성과 중심에서전두엽 성과 중심으로 변화하고 있다는 점이다.

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.25

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  간호관리학-리더십 이론 정리

  리더는 모든 결정을 내리고 강압과 처벌을 통하여 팔로워들의 행동을 변화시키고 목표를 성취하게 한다. ... 영향력은 실제 일어난 변화의 정도라는 점에서 변화 또는 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 의미하는 권력(power)과 구분된다. ... 어떤 상황에서나 효과가 있는 보편적인 리더십이 존재하는 것이 아니라 리더십의 효과성은 상황 조건에 따라 달라진다고 말하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  일반 경영학 - 경영일반, 조직행동 요약본

  리더십이상화된 영향력/ 영감에 의한 동기유발.지적자극/개인화된 배려VS 거래적 리더십(조건적 보상/예외에 의한 관리)슈퍼리더십부하들이 자신을 리드하도록서번트리더십리더의 자기희생피들러의 ... 조직변화와 개발레윈의 변화 3단계 : 해빙 변화(순응화/동일화/내면화) 재동결학습조직 : 이중고리학습① 시스템 사고② 개인적 숙련③ 정신 모델④ 공유비전 만들기⑤ 팀 학습샤인에 따르면 ... 의하면 학습은 단순히 자극에 대한 조건적 반응에 의해 이루어지는 것이 아니라 반응행동으로부터의 바람직한 결과를 작동시킴에 따라서 이루어진다.

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.19

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이처럼 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키어 성과를 내는 과정이다. ... 즉 거래적 리더십 이란리더와 구성원 간의 교환거래관계에 바탕을 둔 리더십을 말한다.따라서 거래적 리더십은 "규칙을 따르는 "의무에 관계되어있기 때문에 거래적 리더들은 변화를 촉진하기 ... 리더는 구성원들의 사기를 증진하기 위해 조직의 비전과 공동체적 사명감을 강조한다.이 리더십 이론에서 리더는 구성원들이 신뢰를 하도록 하는 카리스마는 물론, 조직 변화의 필요성을 감지하고

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

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  현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

  환경과 전제조건을 다시 점검하고, 추진 중인 개혁이 여전히 적절한 것인지 재고하며, 장기적인 안목을 가지고 변화과정을 인내해야 한다. ... 현대적 리더십은 변화를 선도하고, 변화를 실현하는 능력이 있어야 하는데, 이것은 리더 개인의 역량으로는 불가능하다. 조직구성원의 창의적인 능력을 십분 활용해야 한다. ... 변화하지 못하거나 변화에 적응하지 못하는 조직은 도태될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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  [A+,100점] 현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

  효과적인 추종자는 또한 변화에 개방적이고 유연하다. 이들은 변화하는 환경과 조건에 빠르게 적응하며, 이러한 변화를 조직의 성장과 발전의 기회로 활용한다. ... 리더와 추종자가 긴밀하게 협력함으로써, 조직은 변화하는 환경에 보다 효과적으로 대응하고, 변화를 기회로 전환할 수 있는 능력을 개발한다. ... 리더십 개발을 통해 리더는 변화를 예측, 이해, 관리하는 데 필요한 기술을 습득할 수 있으며, 이는 조직 전체의 변화 관리 능력을 강화한다?.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.01

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더십에게 요구되는 조건에는 변화를 주도하고 세우며 이를 공유하는 능력과 조직원들이 변화와 비전에 동의할 수 있도록 이끄는 능력이 요구된다. ... 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론현대사회 조직을 둘러싼 급격한 환경변화는 리더 뿐만 아니라 조직원들에게도 많은 변화를 주고 있다. ... 차이점리더와 관리자의 주된 차이점은 리더의 경우 변화를 주도하고 제시하며 이끄는 역할이 리더 역할의 중심이 된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  최근의 급격한 환경변화는 리더로 하여금 부하를 개발하고 동기부여 할 것을 강조하고 있는데 리더는 부하자신이 개인의 이해관계를 넘어 집단의 목표를 추구하도록 더 높은 수준의 욕구를 자극하고 ... 첫째, 상황적 보상은 조건적 보상이라고도 불리는데, 리더 자신이 설정한 수준에 맞게 부하가 성과를 달성했을 때 동기부여의 강화를 위해 인센티브나 보상을 제공하는 것을 의미한다.거래적 ... 리더가 부하에게 개입하는 형태가 비난이나 처벌로 나타날 때에는 오히려 역효과가 발생할 수도 있다.변혁적 리더십은 최근 급격하게 변화하는 환경에서 중요한 리더십의 개념으로 강조되고 있다

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2022.10.05

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  예를 들어, 변화가 빈번한 조직에서는 리더가 변화에 대응할 수 있는 변혁적 리더십이 효과적일 것이다. ... 상황적합 이론은 특정한 환경이나 조건에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하고 적용하는 것을 강조하므로, 정책의 미시적 관리와 예산 할당에 있어서 효과적일 수 있다.3) 구성원 다양성과 ... 이 이론은 리더의 행동이 효과적인 리더십을 형성하고 조직 내 변화와 성과를 주도한다고 주장한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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  [간호관리학 A+] 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  이후- 획기적 변화를 유도하는 유형- 기존의 여러 리더십 이론을 새로운 상황변화에 따라 재조명하였다.효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.모든 상황에 가장 효과적인 ... 조건에 따른 리더십 행동과 그 효과를 집단 성과와 집단 구성원의 만족감을 중심으로 분석함으로써 리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 하며, 리더십의 효과성은 리더의 행동유형과 상황이 ... 어떻게 이론이 변화해 왔고, 각각 무엇이 다른지 비교 분석하여 알아보고자 한다.Ⅱ. 내용1.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.25 | 수정일 2022.09.12

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  리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명

  리더의 유형과 리더십에 따라서 조직의 목표와 문화, 생산성 등 미래가 변화하기 때문이다. ... 예시로 조직원 간의 신뢰나 배려, 개인이 느끼는 자부심, 뿌듯함, 근무조건, 권한 등 부하직원 개인의 발전과 만족을 중심으로 관리하게 된다. ... 세 번째는 좌표 5-5의 타협형 리더 또는 관리형 리더이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2024.04.28

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  청소년지도방법론_ 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요

  즉, 집단이나 조직의 상황적 조건에 부합하고 올바른 행동을 하는 사람이 리더의 자질이 있다는 것이다.(2) 청소년지도자가 참고할만한? ... 또한 청소년의 인권 신장으로 인해 성인과 동등한 수준으로 사회변화를 이끌어갈 수 있는 적극적인 존재로 관점의 전환이 이루어지고 있다. ... 결론현대 사회에서 사람들이 청소년을 바라보는 관점은 문제를 일으키는 주체에서 잠재력을 가진 미래의 사회적 자원이라는 새로운 인식으로 변화가 일어나고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.03

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  무조건적으로 옳은 리더십은 없으며 무조건적으로 틀린 리더십은 없다. ... 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지해 현 상태에 항상 문제점을 찾고 만족하지 않는다. 단점을 찾고 이를 해결해 계속해서 변화시키려고 노력한다. ... 이에 리더십의 중요성이 대두되었으며 국가적인 상황에서 리더십이 매우 큰 역할을 했던 역사를 통해 리더십이 얼마나 많은 변화를 야기할 수 있는지 깨닫게 되었다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  [간호관리학] 중간고사 요약정리 현문사

  리더- 장기적, 미래지향적 시각으로 눈앞에 벌어진 상황을 초월하여 비전과 방향을 제시, 구성원이 스스로 해나가도록 자극하고 인도- 모험적인 의사결정을 내리고 변화와 혁신을 주도- 구성원에게 ... 경제적 기능: 노동생활의 조건을 가능한 좋은 조건으로 개선. 단체교섭 기능, 경영참가 기능, 노동쟁의 기능, 노동시장의 통제 기능 등으로 구분? ... 조직과 개인의 부적합: 업무환경, 임금, 근로조건 등 갈등? 외부에서의 기회: 가 많을수록 자발적 이직 증가② 비자발적 이직?

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  카리스마적 리더십에서 카리스마는 리더의 평판 관리, 정보 통제, 위험 감수 등을 통해 리더가 비범한 인물이라는 이미지를 형성해서 부하 직원들이 이런 리더를 믿고 신뢰하며 무조건적으로 ... 지향하게 하여 부하의 가치체계를 변화시키며 이를 통해 개인, 집단, 조직의 변화를 이끌어내는 리더십을 말한다. ... 이런 빠른 변화는 지금도 계속되고 있다.상황이 이렇다보니 환경에 대처하기 위한 조직 구조와 조직 관리에도 변화가 요구되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

  그리고 여기서 말하는 리더십에 대한 조건은 비전과 목표를 제시하여 구성원들에게 이끌수 있는 그런 힘이다. ... 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 것이다. ... 만약 조직내 유능한 리더가 있으면 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하게 된다면 좋은 성과를 만들 수 있기 때문이다.또한, 시대가 변화할수록 치열해져 가는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15

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  [리더십/과제점수 95점] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  리더의 조건을 짚고 넘어갈 필요가 있다. ... 즉, 리더십을 향상시키기 위한 방법을 모색한 후, 그에 따라 어떠한 노력을 수행해야 하는지 서술할 예정이다.이상적인 리더의 조건본격적으로 리더십 향상 계획에 대해 논하기 전, 이상적인 ... 영국의 정치사상가 존 로크(John Locke)는 행복 추구에서 세상을 변화시킬 잠재력이 형성된다고 보았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15 | 수정일 2023.09.24

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