"비효과적인 리더십" 검색결과 161-180 / 20,870건

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  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!

  즉, 리더와 비리더를 구별하는 특성, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 규명하려는 이론이다.· 기여와 비판특성이론은 조직의 기능별·계층별로 성공적 리더의 ... 대체로 구조주도가 모두 높은 리더십 유형이 효과적인 리더십 유형으로 알려져. ... 그러나 많은 실증적 연구결과 어떤 상황에서나 효과가 있는 보편적인 리더십이 존자하는 것이 아니라 리더십의 효과성은 상황조건에 따라 달라지는 것으로 나타났다.이에 따라 1960년대 후반부터

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.08

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  산업심리학_내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육은 무엇인가

  셀프리더십은 직무를 성공적으로 수행하기 위해 자기의 행동이나 사고를 바람직한 방향으로 영향력을 행사하는 과정으로 효과적인 행동을 위한 행동 지향전략, 효과적인 사고와 감정을 촉진하는 ... 되는 방향으로 적용하고자 한다.3) 기대 효과셀프리더십 교육을 통해 긍정적인 관점으로 업무와 상황을 바라보게 되고 자발적으로 문제를 해결하며 자신이 해야 할 일을 스스로 찾아서 하는 ... 비공식적 의사소통은 개인과 개인 사이에서 이루어지는 의사소통인데 이를 기능적인 의사소통으로 비언어적인 측면과 언어적인 측면이 일치하도록 하며 자기의 감정을 충분하게 표현하도록 하며

  리포트 | 4페이지 | 1,900원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2023.09.07

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

  이러한 상황 또한 리더에게 호의적 혹은 비호의적인 상황으로 리더 및 구성원의 관계나 과업구조, 직위권한이 매우 높고 낮은 곳에 해당되는 특징이 있다.이러한 관점에서 거래적 리더십과도 ... 동일한 리더가 어떤 조직 혹은 상황에서 긍정적인 효과를 가져올 수 있지만 다른 상황에서는 효과적이지 못할 수 있다고 본다. ... 과업지향적 리더는 한편 매우 호의적이거나 혹은 비호의적인 상황에 있어 더 높은 성과를 올리고 관계지향적 리더는 호의성이 중간일 때 가장 높은 성과를 얻었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

  효과적인 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 팀원들을 이끌어 나가는 능력을 의미한다.리더십은 비전과 목표를 제시하는 능력을 포함하는데 리더는 조직의 방향성을 제시하고, 목표를 설정하여 ... 리스닝 스킬은 상대방의 의견을 주의 깊게 듣고 이해하는 능력을 의미하는데 이는 적극적으로 질문을 하고, 비언어적인 신호를 인식하여 상대방의 의도를 파악하는 것이 필요하다다.비문언적인 ... 효과적인 리더십은 팀원들의 참여도와 업무 만족도를 높이며, 조직의 성과를 향상시킵니다. 또한, 리더는 조직의 문화와 가치를 형성하고, 조직 구성원들의 동료애와 신뢰를 증진시킵니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

  관계의 일관성 결여행동이론리더십은 타고난 것이 아니라 후천적으로 개발이 가능하다리더십 효과: 리더십 행동 유형 분류, 유형에 따른 효과 규명기여리더십 측정을 통해 리더 자신의 행동 ... 이해, 개발 방향 제시, 교육 훈련의 활성화비판행동유형 측정 및 분류의 신뢰성모든 상황에 효과적인 행동유형 발견 어려움1독재적-민주적-자유방임형 리더십행동(1)리더가 의사결정에 구성원을 ... 신념/가정: 비합리적 재평가 --> 긍정적 신념/가정으로 수정? 긍정적 심상을 이미지화, 긍정적 자기대화, 건설적 자기 암시효과? 거래적 보다 높은 생산성, 만족감?

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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  간호관리학 3학년 1학기 중간고사 과목정리

  즉, 리더십과 관리는 서로 연관된 개념이지만 서로 다른 개념이기도 하다.-리더십은 다하면서 투입량을 감소시킬 때에만 향상될 수 있다. ... 관리와 리더십의 차이-허시와 블랜차드Hersey & Blanchard4는 리더십은 관리보다 더 폭넓은 개념이고 관리는 리더십의 특수한 유형이라고 설명한다. ... 관리의 정의-드러케 Drucker에 의하면, 관리란 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정이다.

  시험자료 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.28

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  [청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리

  그 정도를 측정하는 척도를 이론화② 리더 행동유형 분류, 조직성과에 효과적인 유형 식별③ 효과적인 리더 행동유형에 맞추어 리더십 교육훈련 개발2-3 기본전제 : 효과적인 리더는 타고나는 ... 리더십 : 리더가 의사결정과 문제 해결의 책임을 부하직원에게 위임하는 리더십② 유형별 행동특성ⓐ M1 : 낮은 성숙도 / 능력 낮음, 의지 낮음 / 직무수행능력 없음, 비자발적 / ... 권위형 : 단기적효과, 장기적 역효과, 리더 부재 시 좌절감, 리더-구성원 인간적 접촉 희박, 냉담 공격적인 집단 특성?

  시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오

  이러한 성과는 효과적인 리더십과 전략적 다운사이징의 성공적인 수행에 기인한다. ... 변화의 실행은 전략적인 계획과 효과적인 리더십이 필수적이다. 재냉동 단계에서는 새로운 변화가 안착되고 공식화된다. ... 분석과 목표 설정, 리더십의 역할, 고객 중심의 전략 등을 통해 기업은 비효율성을 극복하고 지속적인 성장을 이루어 낼 수 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  인적자원관리 ) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점, 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory, Path-goal the

  비호의적인 상황에서는 컨트롤이 어려우므로 현재의 상태를 개선하는 것을 중요시할 것이다. LPC 이론에서 관계 지향적 리더는 중간적인 상황에서 자신의 가치를 입증한다. ... 그러나 이 역시 모든 상황에서 효과를 내는 리더십 패턴이 확립되지 않았다는 문제가 있다. ... 참여적 리더십은 구성원이 내재적인 통제를 갖거나 자율성 및 성취 욕구가 높을 때 효과가 좋다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.25

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  경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  적절하게 모방, 개선할 수 있는 계획안을 개발하는 방법학습조직▶ 조직의 유형 중 일상적인 경영활동 속에서 지식과 지혜를 신속ㆍ효과적으로 창출ㆍ공유함으로써 경영환경에 적응할 수 있는 ... 인간적 매력과 존경심에서 따른 권력허쉬와 블랜차드의 리더십 유형▶ 지도형리더십, 지시형리더십, 참여형리더십리더십 격자이론▶ 블레이크와 무톤의 연구이다▶ 이상적 리더십은 비전을 제시해야 ... 자금의 조달을 위하여 발행한 채권내부수익률법(IRR)▶ 복수의 해가 존재할 수 있다▶ 손익분기점 분석에 유용한 투자기법이다▶ 화폐의 시간가치를 반영한다증권투자에서 비체계적위험▶ 신제품

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  [간호관리학] 간호리더십 원리와 간호지도자의 역할 및 리더십 발휘 사례

  관계적 리더십은 잘 보살피고 비경쟁적인 방식으로 환자간호서비스를 더욱 적절하게 조정하고 통합하는 것이 목적이다. 따라서 의료 현장이나 대중들을 서로 관계시킬 능력이 있어야 한다. ... 두 번째로 행동이론은 효과적인 리더의 행동 유형을 탐구하는 것이다. 3원론적 관점, 오하이오주립대학의 배려-구조화 리더십, 리더십 관리격자모형이 있다. ... 간호리더십이란직급과 계급에 상관없이 간호업무를 수행하는 모든 구성원이 각자의 위치에서 간호역할의 전체적인 요구를 효과적으로 수행하며, 주도적으로 성과를 달성하기 위해 필요한 개인의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01

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  간호관리학 리더십파트 요약정리

  레딘에 의하면 리더의 행동이 상황과 관련하며 적절한 경우에는 상대적으로 효과적인 리더십이 발휘될 것이며,그렇지 못한 경우에는 비효과적인 리더십이 나타나게 될것이라고 한다.Ⅴ거래적 리더십과 ... 개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적이다4)성취지향적 리더십? ... 중용형:인간과 과업에 적당한 관심을 갖는형Ⅳ상황이론1.상황적합성이론:리더십의 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안 해낸 피들러는 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두가지 이론의 공통점을 분석한

  이 이론은 리더십 행동이 조직 구성원에 미치는 영향에 중점을 두고 리더십의 역할을 효과적으로 수행하는 데 필요한 행동 모델을 제안합니다.행동 이론은 리더십 행동을 효과적인 행동과 비효율적인 ... 리더의 행동 방식과 스타일에 따라 조직원의 참여, 능력 개발, 목표 달성 등이 영향을 받는다.- 효과적인 행동 패턴 식별: 행동 이론은 효과적인 리더십 행동 패턴을 식별하려고 시도합니다 ... 서론사회복지행정은 현대사회의 많은 사회문제를 해결하고 인민의 복지를 촉진하는 중요한 분야이다. 이러한 목표의 실현은 효과적인 리더십과 불가분의 관계입니다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.31

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  먼저, 리더십 특성이론을 통해 역사적으로 좋은 평가를 받았던 리더들과 비(非)리더 간의 비교여 리더의 특성을 파악할 것이다. ... 두 번째로 리더십 역량이론을 통해 효과적 리더십을 발휘하기 위한 리더의 역량 다섯 가지와 여러 모형을 알아볼 것이다. ... 이 이론은 리더의 어떤 행동이 효과적인 리더십을 나타내는지 관찰하고, 이러한 행동 패턴이 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지 파악하고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05

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  경영혁신 ) 도요타자동차의 5S운동(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)을 개인의 관점에서 자신에게 어떻게 적용하면 좋을까요 외 7개

  구조적인 관찰과 비구조적인 관찰 등 다양한 형태가 있으며, 조사 목적과 관찰 대상에 따라 선택된다.마지막은 실험이다. ... 이 리더십은 조직의 방향성을 정의하고, 리소스를 효율적으로 할당하여 조직의 경쟁력을 강화한다.이러한 다양한 형태의 리더십은 조직의 상황과 필요에 따라 유연하게 적용될 수 있으며, 효과적인 ... 구조화된 인터뷰와 비구조화된 인터뷰 등 다양한 형태가 있으며, 조사 목적과 응답자의 특성에 맞게 선택되어 사용될 수 있다.세 번째는 관찰이다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.15

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  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  리더십 이론② 에반스와 하우스유형경로-목표이론특징〮 4가지 리더십 행동 추천과 효과적인 리더십 유형을 제시 ⓐ 지시적 리더십 : 계획, 조직, 통제와 같은 공식적인 활동을 강조 (부하의 ... 성취지향적 리더십 : 도전적인 목표를 설정하고 구성원들의 능력발휘에 높은 기대를 설정 → 과업이 구조화 되어 있지 않을 때 효과적③ 허쉬와 브랜차드유형상황이론특징〮 부하의 성숙도는 ... 자율적으로 배양하고, 리더 스스로 훌륭한 자아직업 트레이닝 등 다양한 서비스를 제공 - 주로 비영리적 단체로 운영되고, 수익을 창출하는 것이 아닌 사회의 서비스 질을 향상하고 수요자에

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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  2023년 A+자료 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  이 스타일의 리더는 아주 호의적이나 비호의적인 상황에 적합하며, 지도자와 팀원의 관계, 과업 구조나 직위 권한이 높거나 낮을 때에 효과적이다. ... 리더쉽피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.제출일전공과목운영교수강의교수이름목 ... 이 경우에는 과업이 명확하게 호의적이거나 비호의적으로 구분되지 않고 그 중간 경우일 때 해당된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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  간호관리-리더십분석

  서론조직의 목표 달성을 위해서는 구성원들의 협동심을 최대한으로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십의 발휘가 필요한 것이다. ... 이에 따라 전제형 리더십보다 조직의 양적인 능률성이 감소하여 비효율적일 수 있다.(3) 자유방임형 지도자특성· 허용적, 통제가 없음 → 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화된다고 전제하기 ... 지시· 상의하달식 의사소통· 독단적으로 의사결정· 직위의 차이 강조· 처벌을 목적으로 비판(비도덕적)· 업무중심적, 권위주의적장점· 위급/위기 상황 시 효과적 - 군대와 같은 큰 관료집단

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  비효과적인 행동으로 구분하고, 이를 통해 리더십의 효과와 는 것이 중요하다고 주장합니다. ... 이러한 목표를 달성하기 위해서는 효과적인 리더십이 필수적입니다. ... 이 이론은 리더의 행동이 조직 구성원들에게 어떤 영향을 미치는지를 중점적으로 다루며, 리더십의 효과적인 수행에 필요한 행동 양식을 제시합니다.행동이론은 리더십 행동을 효과적인 행동과

  리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.05.06

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  최신자료/ 리더쉽의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.

  하지만 이러한 기능을 충족시키기 위하여 한 사람의 리더가 책임지는 것이 더욱 효과적이기 때문에 리더의 효과적인 리더십은 매우 중요하다고 할 수 있다.(2) 조직 정책 집행 및 설명에 ... 다시 말해서 집단이 비공식적 통로를 통해 이러한 일이 진행될 수도 있지만 공식적으로 리더가 진행할 때에 더욱 체계적으로 조직의 규칙 및 절차가 실행될 수 있다. ... 리더십은 21세기를 이끌어가는 리더의 필수적인 덕목으로 떠오르고 있으며, 리더십의 부재는 지도자의 자격 상실이라는 말까지 나오고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.11

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