"삼성사업조직" 검색결과 161-180 / 16,980건

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  한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했고 한국민들은 이를 국민 정서에 반하는 승자독식성향으로 이해하면서 반 기업정서의 원인이 되기도 하였다. RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화란 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다. 그들의 다각화 목적을 경영학적 시각에서 실 기업의 사례를 들어 탐구해본다.

  이를 실제 기업의 사례를 통해 살펴보면 다음과 같습니다.삼성전자: 삼성전자는 다양한 사업 분야에 진출하여 다각화 전략을 추구하고 있다. ... 이러한 경향은 개인이나 조직에서 나타날 수 있으며, 경쟁적인 환경에서는 자연스럽게 발생할 수 있다.2.RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화란 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다.RUMEIT는 ... 여기서 말하는 다각화란 기업이 현재 사업 영역과는 다른 새로운 사업 영역에 진출하여 사업 다각화를 추구하는 것을 말한다.

  리포트 | 2페이지 | 8,000원 (5%↓) 7600원 | 등록일 2023.07.10

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  (A+)우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.

  시대의 흐름을 파악하고 앞선 변화를 통한 창조적인 혁신을 추구한다.4) 정도경영 “언제나 바른길을 간다”- 삼성인의 곧은 마음가짐삼성은 경과 도를 구분하여 부정 없는 깨끗한 조직풍토를 ... 그 뿐만 아니라 여러 은행사를 인수하며 사업을 확장했고 삼성전자와 전기 등 첨단 사업에 관심을 두기 시작한다. 72세가 된 이병철은 2년전 귀담아 들은 반도체에 관한 이야기를 토대로 ... 그 이후엔 당시 삼성 지분의 30%에 달했던 비료공장을 짓는 와중에 창고에 있던 사카린이라는 약품이 정부의 허가 언론의 파급력을 알게 되어 방송국과 신문사 사업을 시작한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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  최근 기업들은 기업의 사회적 책임활동(CSR)을 통해 자사의 이미지를 증진시키고자 노력하고 있다. 즉, 기업의 CSR활동이

  무엇보다 CRS를 실천하기 위해서는 조직 구성원들의 역할이 가장 중요하다고 생각한다. ... 엔터테인먼트의 사업에 맞추어서 사회 공헌활동을 펼친다. ... 전문 기술 지원형의 사례로는 삼성전자의 ‘삼성 스마트 스쿨’을 생각해 볼 수 있다. 삼성 스마트 스쿨은 2012년부터 시작되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석

  위한 환경 분석은 해당 상품이 현재 시장과 주변 환경에 대해 잘 이해하고 나온 것인지 출시 시기와 적절한 마케팅이 이뤄질 수 있을 것인지를 따지고 분석하기 위한 필수적인 과정이자 사업의 ... 게다가, 삼성은 새로운 기술과 트렌드를 알고 그것들에 투자해야 한다.2) 내부 환경 분석(1) 조직 문화삼성은 강한 혁신 문화와 지속적인 개선으로 유명하다. ... 이에 삼성 갤럭시의 강점과 약점을 파악하고 기회와 위협을 파악하기 위해 삼성 갤럭시의 대내외 환경에 대한 분석을 진행한다.1) 외부 환경 분석(1) 경제 환경삼성은 경쟁이 치열하고

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.09

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  파운드리 산업과 미래에 대해서

  Solutions) 부문 내 파운드리 사업팀을 창설하였고 2017년 5월 12일, 삼성전자 내 조직 개편을 통해 파운드리 사업팀은 독자적인 사업부로 분리 및 승격되었다. ... 대만 TSMC가 1987년부터 파운드리 사업을 시작한 것과 비교해 삼성전자는 비교적 늦은 2012년에서야 비로소 파운드리 사업을 시작하였다. 2012년, 삼성전자는 DS(Device ... 이후, 삼성전자 내 파운드리 사업은 매년 20% 이상의 성장률을 보였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.23

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더쉽에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더쉽이론들의 관점에서 서술하는 과제로서 현대그룹 정주영회장의 리더쉽과 삼성 이병철 회장의 리더쉽에 대해 살펴보고 비교하여 두 리더들의 성공요인들을 리더쉽 관점에서 기술해보자

  이후 집안의 재산을 바탕으로 지금의 삼성그룹의 전신인 삼성상회를 설립하여 무역사업을 시작하였다.이병철회장은 삼성그룹의 모토를 사업을 통해 사회에 이바지한다는 사업보국의 신념을 가지고 ... 애초에 삼성의 기반부터가 이병철 전 회장이 본인의 부친에게서 받은 지원에서 일으킨 사업에서 기반을 두고 있다. ... 들었지만 동시에 이것들 중에는 서로 모순되는 요소도 포함되어 필요로 하는 요소가 상황에 따라 다른 것도 지적하였다.-1930년대 이전의 리더쉽은 관리의 개념이었다면 그 이후의 리더쉽은 조직목표달성을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.02 | 수정일 2023.05.06

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  기업의 조직설계유형

  이러한 조직구조를 국내 기업 3곳을 대상으로 조사하고 비교 분석하여 장단점을 알아보도록 한다.본론사업부 조직유형-삼성전자먼저 표1을 보면 삼성전자는 조직 내 기능별, 직업별, 서비스별 ... 기업의 조직설계유형목차서론본론1. 사업부 조직유형-삼성전자(1)장점(2)단점2. 매트릭스 조직유형-하나금융(1)장점(2)단점3. ... 하지만 이러한 부분에서 각 사업부의 규모가 워낙 큰 삼성전자의 경우에는 큰 비효율로 보이지 않는다.매트릭스 조직유형-하 필두로 대한민국 대부분의 금융사들은 고객중심의 매트릭스 조직으로

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.04.14

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  이건희 회장 일생 및 기업가론

  위기의 대응1998년 외환위기 시점에 과감하고 대대적으로 삼성그룹 사업 정리삼성중공업 건설기계 사업 볼보삼성중공업 지게차 사업 클라크사삼성유통사업 테스코방산사업 톰슨사삼성자동차 법정관리성공의 ... 마누라 자식 빼고 다 바꿔봐''생산 현장에 나사가 굴러다녀도 줍는 사람이 없는 조직이 삼성전자이고, 3만 명이 만들고 6천 명이 고치러 다니는 비효율, 낭비적인 집단인 무감각한 회사다 ... 삼성그룹의 변화1974년 반도체 투자 최초 건의 이병철 거절 사비 4억원을 들여 한국반도체 인수10년 이후 삼성 그룹에서 본격적으로 반도체 시장에 투자 시작1988년 이후 사업적 성과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.09

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  그러나 이회장의 공백이 계속되는 동안 아들인 이 부회장은 전자를 뛰어넘어 바이오,금융 등 삼성의 주요 사업에 이름이 오르내리며 그룹의 대표자로 자리 잡아가고 있다. ... 리더의 바람직하지 못한 리더십은 조직에 피해를 가져오고 조직 구성원의 문화에 영향을 주어 조직을 와해시키기도 하기 때문에 리더십은 중요한 부분이다. ... 해외 리더십 사례분석ⓐ 테슬라 일론 머스크 리더십 사례전기자동차와 청정에너지 회사 테슬라의 CEO인 일론 머스크는 혁신적인 비전을 내세우며 다양한 사업을 이어가고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.12

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  [A+ 레포트] 삼성전자와 LG전자의 7S 기업 조직문화 분석

  삼성전자와 LG전자의7S 기업 조직문화 분석과 목 :담당 교수님 :제 출 일 :학 번 :이 름 :- INDEX -Ⅰ. 서론1. ... 반도체 사업에서의 성공은 삼성의 기존 경영 방식을 상당히 변화시켜야만 글로벌 일류기업이 될 수 있다는 생각으로 이어졌다. ... 현재 삼성전자의 매출 60% 가량이 스마트폰 판매에서, 20% 가량이 가전 분야에서 17.5% 가량이 반도체 사업에서 나온다.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.10 | 수정일 2021.12.21

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  우리나라 주요 기업들의 조직구조에 대한 비교 분석

  제조업 (삼성전자)*조직구조도 분석 (공통점, 상이점, 장단점 등)삼성전자는 사업별 구조(divisional structure)의 특성을 띈다. ... 사업별 구조는 개별 제품, 제품그룹, 사업 또는 이익센터 등에 따라 조직화 되어 있는데, 각 부서의 크기가 작기 때문에 유연성과 변화를 촉진시킬 수 있고, 신속한 변화에 적합하며, ... 또 다른 약점은 제품라인이 독립적으로 분리되어 있어서 제품라인 간 조정이 어렵다.2.서비스업 (수원삼성 블루윙즈)*조직구조도 분석 (공통점, 상이점, 장단점 등)수원삼성 블루윙즈 프로축구단은

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.18 | 수정일 2020.11.25

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  리더십의 성공 실패 사례와 그 이유

  엎친 데 덮친 격으로 신종 사업으로 도입했던 평판 디스플레이 사업마저 9년째 적자를 면치 못하고 있었다.손욱이 차라리 어려운 회사를 맡았었더라면 많은 사람들이 격려라도 해주었겠지만, ... 손욱이 처음 삼성SDI의 대표이사로 발령받기 전 삼성SDI는 창립 이래 한 번도 적자가 없었던 탄탄한 기업이었다. ... 삼성 SDI는 흑자가 지속되던 회사였으니 도와주는 사람이 없었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.02

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  삼성전자와 LG전자의 국제경영전략을 A4, 3매 이상 설명하시오

  또한 조직 인적자원의 역량을 계속해서 강화하고, 유능한 인재를 채용하고자 노력을 기울였다. ... 삼성전자 글로벌 전략회의는 매년 6월과 12월 두 차례 국내외 임원급이 모여 사업 부문 및 지역별로 경영 현안을 공유하고, 차년도 사업 목표와 영업 전략 등 비즈니스 전략 전반에 대해서 ... 또한 지속적으로 새로운 먹거리 사업으로 전환 중이다. 지금까지 세 차례 큰 전환을 했는데, 이는 가전에서 반도체사업, 그리고, 스마트폰으로의 전환이었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  조직분화의 원칙 (방통대 보고서)

  삼성전자의 최근 조직개편은 수직적 계층 축소(복잡성), 상향식 의사결정으로 전환(공식화), 사업부의 권한 독립성 확대(집중화)의 공통적 경향을 나타내며, 이는 환경변화에 따른 조직개편을 ... 적합한 조직모델이다.삼성전자는 일련의 조직개편 과정 속에서 연속성을 유지하는 탈(Post) 복잡성, 공식화, 집중화의 특성을 나타내며, 유기적 컨버전스 형태의 조직구조를 지향하고 ... 추진하되 중장기 전략방향을 토대로 한 조직구조의 연속성은 유지함을 의미한다.삼성전자는 주요 환경변화 동인(실적부진, 마케팅 비용 급증, 경기침체 등)에 기인한 조직개편을 주기적으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.07

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  이러한 조직의 개편은 우리나라의 대표적인 건설회사인 한화건설, GS건설, 삼성물산, SK건설 등 많은 기업에서 이루어지고 있다. ... 관련 사업을 목적사업에 추가하는 등의 움직임을 보이고 있다. ... 이러한 움직임은 위에서 나열한 삼성물산과 SK건설에서도 동일하게 보이고 있으며, 삼성물산의 경우는 업계 최초로 탈석탄을 선언하고, SK건설도 지배구조헌장을 정관에 명문화하고, 친환경

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  모든 사업 전략과 목표는 기업이 설정한 비전에 부합하는 방향으로 수립되는 것이다. ... 삼성전자비전이 기업에게 얼마나 중요한지 삼성전자의 사례를 통해 생각해 볼 수 있다. ... 양 위주의 비전은 저 원가를 기반으로 한 전략과 지속적인 신사업 진출을 통한 매출액 극대화에 초점을 맞추고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  상대적으로 우수한 인적자원을 일컫는 말로 소수에게 한정된 의미이며, 전문적인 업무능력과 열정, 질식의 혁신을 이끄는 능력을 갖춘 인재라고 이해할 수 있다.이를 좀 더 자세히 살펴보면 조직의 ... 이는 신규 및 기존 사업의 연속성을 이해하고 사업 강화를 위한 비즈니스 리더로서의 역할을 할 수 있는 역량을 갖춘 이들이 충분한 수준의 교육을 제공하고 핵심 인재로 육성할 수 있음을 ... 시사한다.핵심인재 배치의 중요성삼성의 성공 사례"우수한 인적자원이 곧 회사의 미래"라고 외쳤던 이병철 삼성전자 회장의 정신이 삼성을 이끌고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  외국환시장에서 외환거래의 개념, 특징, 종류를 기술하고, 환율의 변화에 따른 국제수지와 관계를 기업의 경영측면인 손해와 이익 관점에서 아래의 환율 변동 사례를 통해 분석하시오.

  즉, 기업이 채무를 유치하고 새로운 사업을 하기에 적합한 상태의 이름을 의미한다.그러나 기업이 사업을 하거나 시설을 조직하는 데 필요한 돈의 단위는 원화가 아니라 달러이다. ... 이러한 파운더리 사업 경쟁은 삼성전자의 급락과 달리 반등하고 있어 향후 환율 통제와 자산 안정을 위한 연쇄 금리 인상으로 구조조정의 위기를 맞을 수 있다.참고자료조선비즈. ... 삼성전자 외국인 비중 4년 만에 최저 수준… 50% 위협. 2021.08.23.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  고 이병철 회장의 리더십삼성 그룹의 경우 종합상사 사업에 뛰어든지 40년이 지난 후인 1970년 중반에 이병철 회장은 돌이켜보았을 때 지금까지 일으킨 사업이 40개가 넘는 게 현실이지만 ... 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. ... 과목명 : 리더십주제 : 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  하지만 이병철 회장의 눈에 띈 이건희 회장은 삼성 반도체 사업의 기반을 마련하기 위해 공정과 유통 경로를 뚫는 등 뛰어난 사업력을 보였다.이건희 전 회장은 부회장 시절부터 회사 동료들과의 ... 또한 리더십 특성 이론은 조직에 적용하거나 조직의 구성원을 육성하는 데 활용하기 어렵다는 점에서 한계를 보인다.이건희 전 삼성회장의 생애와 리더십 형성이건희 전 회장의 회고록과 가족들의 ... 일반적으로 리더는 조직의 구성원에게 동기를 부여하고 능력을 극대화함으로써 조직의 목표를 달성하는 역할을 하지만, 특성론에서는 리더로서의 이 역할은 아무나 할 수 있는 것이 아니며,

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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