"삼성의 조직관리 방법" 검색결과 161-180 / 9,987건

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  원격교육론,원격교육이란,기업교육의 정의,기업교육의 목적

  학습자들은 자기 역량진단과 자율 학습관리 , 자기 경력 관리 등을 통해 학습자 개개인에게 알맞은 맞춤형 프로그램을 제공받을 수 있다 . ... 커뮤니케이션의 원활화를 위한 조직개발 자기발전의 욕구충족을 통한 작업동기유발 작업현장의 구체적인 개선 및 발전을 통한 조직 생산성 향상한국 원격교육의 사례 ( 기업교육 ) 기업교육 ... 방법 등 각 교육 주체마다 가능한 다양한 전략이 가능하다 .

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.03

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  신 산업조직론 레포트 과제 이론과 사례 연계연구

  조직 규모가 큰 삼성전자의 경우 이 작업에 5년이 걸렸는데, 삼성전관은 윤종용 대표 후임으로 1996년 1월 삼성전관의 대표로 부임한 손욱 대표의 의지로 이 과정을 1년 내에 끝내기로 ... 1 : 자산특이성, 강탈과 수직결합]대동종합건설과 주한미군 건설사업부 간 자산특이성, 강탈과 수직결합자산특이성 개념으로 인해 발생하는 ‘강탈(hold-up)의 가능성’을 해결하는 방법으로 ... 삼성전관은 삼성 SDI로 사명을 바꾸고 2000년 1월 김순택 대표가 취임한다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.09

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  인적자원관리(HRM) 성공사례분석

  그렇기 때문에 샤오미뿐 아니라 하이얼이나 알리바바 같은 대표적인 중국 기업들의 경우도 경영 방식이나 이들이 채택하고 있는 인적 자원 관리 방법에는 다른 나라들과는 다른 차이점이 있다 ... 삼성전자와 샤오미 사이의 격차가 2%에 불과하기 때문에 앞으로 샤오미가 글로벌 스마트폰 시장에서 점유율 1위를 차지하게 될 가능성도 배제할 수 없인적자원을 어떻게 관리하였는지에 대해 ... 삼성에 이어 2위를 차지하게 된 것인데, 애플을 제쳤다는 점에서 시사점이 있다. 조사에 따르면 삼성전자의 점유율은 19%, 샤오미의 점유율은 17%, 애플의 점유율은 14%였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  경영전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

  조직화 (Organization) : 귀사는 자원과 역량을 활용하기 위해 조직화한 관리 시스템과 프로세스, 구조 및 문화를 보유하고 있습니까? ... 귀사는 사용하지 않은 경쟁 우위를 갖게 되며 필요한 조직을 확보하는 방법을 재평가해야 한다.2) 예 : 귀사는 VRIO 분석의 네 가지 구성 요소를 모두 달성하여 지속적인 경쟁우위라는 ... 이 2가지는 Samsung이 걸어온 역사에 비춰 보았을 때 신생 기업 혹은 핸드폰만 생산하는 경쟁 업체는 쉽게 모방할 수 없는 Samsung의 자원이다.4) 조직 (Organization

  방송통신대 | 7페이지 | 4,200원 | 등록일 2021.02.04

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인적자원의 궁극저인 주인은 개인이라는 점에서, 인사팀은 인적자원개발의 주체인 개인, 조직, 국가 등을 효율적으로 관리하고 배치하는 것을 목적으로 한다. ... 경영학에서 인적자원은, 국가적 차원의 경제성장을 위하여 투입할 수 있는 노동력 또는 조직의 피고용자 수행성과를 최대치로 도출하기 위한 관리대상이라고 정의하고 있다. ... 다수의 평가 프로그램 기법을 바탕으로 행동을 평가하는데, 잠재적인 속성을 기반으로 다수 평가방법을 이용하여 관찰된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원개발론

  [별첨7]삼성의 인재양성 체계SVP(Samsung Shared Value Program)는 삼성 핵심가치 전파와 「Global Single SAMSUNG」의 가치공동체 구현을 위하여 ... SLP(Samsung Business Leadership Program), 글로벌 역량 개발을 통한 ‘글로벌 삼성’ 실현을 목표로 하는 SGP(Samsung Global Expert ... 핵심가치 공유를 통한 ‘한 방향 삼성’ 실현을 목표로 하는 SVP(Samsung Shared Value Program), 차세대 리더 양성을 통한 ‘초일류 삼성’ 실현을 목표로 하는

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  연속공정, 조립라인공정, 배치공정, 잡숍공정, 프로젝트 공정을 취하는 우리나라의 대표적인 기업들을 들어보아라

  프로젝트 공정은 한정된 기간 내에 특정 목표를 달성하기 위해 일련의 작업과 활동을 조직화하는 방식입니다. ... 또한, 해당 기업들의 경험과 전문성을 통해 공정 방식을 최적화하고 효율적인 생산을 이루어내는 방법에 대해서도 알아볼 것입니다. ... LG화학은 다양한 화학 제품을 생산하며, 고도의 자동화 시스템을 도입하여 효율적인 연속공정을 실현하고 있습니다.조립라인공정: 삼성전자삼성전자는 전자제품의 생산에 조립라인공정을 사용합니다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.29

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  또한 리더십 특성 이론은 조직에 적용하거나 조직의 구성원을 육성하는 데 활용하기 어렵다는 점에서 한계를 보인다.이건희 전 삼성회장의 생애와 리더십 형성이건희 전 회장의 회고록과 가족들의 ... 아무리 머리가 좋아도, 명문대학을 진학하고 전문직을 가져도, 이미 어느 정도 자산을 가진 이들이 경영자로서 활동하고, 그 아래 직급자 및 봉급 생활자로 입사를 하게 된다면 ‘중간 관리자 ... 개인의 리더십 능력을 개인의 타고난 특성으로만 논할 수 없다는 것을 보여준다.이런 면에서 특성이론은 리더의 자질적인 부문보다 행동이론 및 리더를 교육하여 양성하는 게 더 바람직한 방법이라고

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  갈등을 해결하는 방안에 대하여 조사하시오.

  특히나 현대 사회에서는 갈등을 효과적으로 관리하고 해결하는 능력이 개인의 성공뿐만 아니라 조직의 생존과 성장에 있어서도 매우 중요한 역할을 하게 된다. ... 갈등 관리의 다양한 전략 회피 회피는 갈등을 일시적으로 미루거나 완전히 무시하는 방법으로, 이는 자주 상대방의 감정이나 행동에 따라 발생하는 갈등을 피하기 위해 사용된다. ... 삼성과 애플은 서로의 특허를 침해했다며 여러 나라의 법원에 소송을 제기하였다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.02

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  [경영경제]경영정보시스템 과제(SECI모형, 비즈니스 리엔지리니어링, ISP 등)

  르노삼성자동차가 있다. 르노삼성자동차는 회사의 핵심기능을 제외한 프로젝트성 업무에 대해서는 아웃소싱을 활용하고 있다. ... SDLC 방법론은 프로세스에 중점을 두는 개발 방법론으로 가장 오래된 방법론이며 대규모 프로젝트에 적합한 방법론으로서 이후 등장한 개발 방법론의 기준이 되기도 한다. ... 하며, 조직 전체를 다룬다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.21

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  회피(무관심,물리적 분리,상호작용의 제한) 완화 타협 대면 강압 이 다섯가지 분야에 대하여

  삼성전자는 강압을 통해 갈등 상황을 해결하려고 하는 것으로 법적인 힘을 빌려 문제를 해결하기 위해 노력하는 것이라고 할 수 있다. ... 최근에 삼성전자가 퇴직자의 SK 하이닉스의 재취업을 둘러싸 전직 금지 가처분신청을 제기한 것 역시 국내 기업 사이의 기술 유출 갈등 사례 중 하나이다. ... 예방하고 조정하는 관리 활동이 요구된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  가톨릭대 인적자원관리 중간고사(7주차) 범위 총 정리본

  후원)3)유형: 토의형(: 삼성전자 PRO패밀리), 문제해결형(재고감축방안CoP), 학습형(6sigma 스터디-품질관리연구, 독점법연구회 등)•조직에서의 학습, 실행학습 action ... 직업적업무, 조직이 부여한 과제, 목표달성에 필요한 일을 인원수로 쪼갠거2) 직무관리: 수행할 직무의 내용, 수행방법과 절차, 수행기준, 책임, 수행환경, 수행자의 자격요건등을 결정하고 ... •인적자원관리의 체계적 설명 틀-외부환경: 일반환경(정치, 경제, 기술, 사회문화), 과업환경// 투입// 내부환경 서브시스템(조직전략, 조직기술, 인력특성, 조직문화), 인적자원관리과정

  시험자료 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

  조직구조와 전략, 조직문화와 분위기, 경영관리 등은 동시에 여러 차례 변화한다.또한 회사의 강점과 약점, 회사를 둘러싼 환경을 분석하여약점을 보완하고 강점을 활용하여 경쟁력을 강화하여 ... 목적인 이윤을 늘리기 위해서는 신제품 혁신을 통해 더 높은 제품가치를 창출해 높은 시세로 이윤을 높이는 방법이 있다. ... 소비자를 위한 양질의 서비스 혁신을 통해 기업의 경쟁력을 강화하는 것입니다.경영혁신은 관리적 요소에서 발생하여 조직 내 사회시스템에 영향을 미치며 새로운 경영시스템, 경영프로세스,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  국제경영) 글로벌 기업 삼성의 경영전략과 세계화

  글로벌 기업 삼성의 경영전략과 세계화목차서론본론국제 운영 및 관리 구조삼성 본사와 자회사의 역할중요한 글로벌 변화를 구현할 수 있는 기업의 능력공방의 시사점결론서론삼성은 전자, 건설 ... 시험 기간과 이후에도 조직 간의 파트너십은 지속되었지만 규모가 훨씬 더 작았습니다. ... 최근까지, 그 회사는 한국의 부패에 심하게 연루되어 있었고, 덜 안전한 기준을 통해 효율성을 향상시키기 위한 방법으로 전 세계적으로 불법적인 전술을 사용하고 있는 것으로 보였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26

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  [99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  내 근로자를 대상으로 육성하는 방법이 있다.오늘의 삼성전자를 만든 호암 이병철은 이렇게 말했다.”나는 내 일생을 통해서 한 85%는 인재를 모으고 기르고 육성시키는데 시간을 보냈다 ... 인적자원을 확보하는데에 두가지 방법이 있는데 첫번째는 인력이 필요할 때 조직 밖에 있는 사람을 대상으로 외부에서 선발하는 것이고, 또 하나는 미래의 유능한 인재를 확보하기 위해, 조직 ... 첫째, 외부에서 유능한 인적자원을 확보하는 방법에는 좋은 복지 제도를 구축하는 방법이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오

  조직 내에서의 성공을 위해서 거짓을 말하거나 혹은 편법적인 방법을 사용하는 것은 단시간에는 다른 사람을 속이고 일시적으로 우수한 결과로 포장할 수 있겠지만 궁극적으로는 기업을 좀먹고 ... 이런 기업의 규모의 특성을 반영하여 다양한 국가에 위치한 지사와 자회사들을 관리할 수 있는 인재가 삼성전자의 핵심인재에 해당할 수 있고 따라서 국제적 의사소통 능력과 정보화 수준을 ... 인적자원관리주제: 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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  중급재무회계1_광고선전비는 미래 매출을 증가시킬 수 있고 교육훈련비는 기업의 인적자원의 업무능력을 향상시킬 수 있으므로 기업의 미래 경제적 효익의 유입을 가져올 것으로 기대되는 지출이다. 이러한 지출을 자산으로 인식할 수 있는지 서술하시오.

  또한, 이 이론은 삼성(SAMSUNG) 삼성의 창업자였던 이병철 회장의 경영철학 중 하나였다. ... 서론본론에 들어가기 앞서 교육훈련비와 광고선전비의 중요성을 서술하고자 한다.대한민국의 대기업 중 하나인 삼성(SAMSUNG)의 창업자겸 초대 회장이었던 이병철 회장의 이병철 회장은 ... 이병철 회장은 기업이 성공하기에 필요요건은 인간 관리이며, 인사가 성공하면 기업은 당연히 성공한다는 확고한 철학을 지닌 사람이었다. 1957년부터 공채를 시작한 삼성은 이병철 회장이

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.03

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  [경영통계학]6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  결론(CONCLUSION)이상에서 설명한 바와 같이 조직 내에서 6시그마를 통한 변화관리는 각 단계에 따라 강조되어야 할 세부 내용이 있다. ... 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.삼성화재는 지난 2003년 7월 경영혁신의 새로운 방법론으로 6시그마 경영을 도입했다. ... 연구회는 6개월 동안 6시그마 연구를 심화하면서 트리즈(TRIZ)등 최신 방법론을 연구했고 다양한 서비스, 마케팅 분야의 사례를 수집했다.삼성화재해상보험 주식회사6시그마추진팀장 상무

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31

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  경영통제 중 품질관리기법에 대하여 분석하여 제출하시기 바랍니다

  대표적인 품질관리기법으로는 총체적 품질관리(TQM), 식스 시그마, 린 생산 등이 있다.1) 총체적 품질관리(TQM)조직 전체가 품질 향상에 참여하는 방법론이다. ... 이는 상당한 초기 투자 비용을 요구한다.(2) 저항: 조직 내 변화에 대한 저항이 발생할 수 있다. 모든 직원이 새로운 방법론을 받아들이기까지 시간이 걸릴 수 있다. ... 품질관리기법은 이러한 품질을 체계적으로 관리하고 개선하는 방법론으로, 경영통제의 핵심 부분 중 하나이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.08.12

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  제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)

  개선함으로써 조직 문화의 건전한 발전을 기할 수 있는 방법을 찾는 것이다. ... 특히 전문 인력이 세분화되고 노동집약적 특성이 있는 병원 조직에서는 관리자의 효과적인 리더십을 통한 인력관리가 조직의 효율성을 결정하는 중요한 요소다.그런데, 1990년대 이건희 전 ... 효율적이고 효과적인 관리에 대한 필요성이 높아지고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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