"상사 신뢰" 검색결과 161-180 / 12,906건

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  리더의 5가지 권력 원천

  협약으로 정해지면 상대적으로 약화될 수 있다.또한 보상적 권력은 행사방식에 따라 효과가 다를 수 있다.보상은 표적인물에게 가치 있는 것이어야 하고, 리더를 신뢰할 수 있는 보상의 원천으로 ... 권력은 부하가 리더와 동일시되려는 인식을 갖도록 영향력을 행사하는 것이다.준거적 권력은 가장 추상적인 권력유형이다.대체적으로 리더가 우호적이고 매력적이고 호감이 가며 신뢰할 수 있는 ... 합법적 권력합법적 권력은 권력 행사자가 보유하고 있는 조직 내 지위에 기초한 권력으로, 상사의 조직상 지위 때문에 복종할 의무가 발생하는 권력이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.02

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  심리 대화술(속마음 들키지 않고 할말 다 하는법!)

  상대의 요구 중 마지어줄 주변 사람들과 신뢰 관계를 계속 지켜나가는 것이 중요하다.‘싹싹하진 않지만 일은 제대로 하는 사람’이 되어라. ... 상사에 대해 불만스러운 점은 무엇인가?라는 설문 조사에서, 지시가 불명확하다는 항목이 상위권에 올라 있다. 상사가 부. ... 그러면 부적절한 발언으로 상사와 대립하는 상황을 방지할 수 있다.지적하지 않고도 직원들이 잘 따르는 팀장, 상사 되는 법MZ 세대가 회사의 또 다른 빌런으로 떠오르고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.13

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  만점보장_최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다

  또한, 면접은 기업과 지원자 간의 상호적인 이해와 신뢰를 구축하는 기회를 제공한다.본론: 면접의 중요성과 주요 평가 요소는 무엇인가? ... 업무 환경에서 효과적인 의사 소통은 팀원들과의 원활한 협업, 상사와의 원활한 소통, 클라이언트나 고객과의 관계 구축에 필수적이다. ... 면접에서 효과적인 의사 소통은 팀원들과의 원활한 협업, 상사와의 원활한 소통, 클라이언트나 고객과의 관계 구축에 필수적이다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.16

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  조직경영, 영화분석, 악마는프라다를입는다, 과제, 간호관리

  간호사 개인의 유능함도 중요하지만 조직 내에서의 융화와 조화를 절실히 필요로 하는 간호조직은 서로간의 원만한 대인관계와 신뢰, 지지, 리더쉽, 구성원들의 상호작용, 상사와의 관계, ... 상사의 강압적으로 권력을 휘두르는 모습은 하위 관리자가 정신적 스트레스에 시달릴 가능성이 농후한 분위기로 의사소통의 결여나 상사와의 관계에 문제가 발생할 수 있습니다. ... 그리고 그녀가 모셔야 할 편집장 미란다 프리슬리는 그야말로 지옥에서 온 악마 같은 상사로 악명 높은 사람입니다.

  리포트 | 4페이지 | 3,600원 | 등록일 2022.11.03

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  기업 내 갑질은 어떠한 종류가 있으며, 또 이러한 갑질은 왜 나타나는지, 어떻게 막을 수 있을지 논의해봅시오.

  건강한 조직 문화는 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 하며, 이는 각 구성원이 자신의 역할을 책임감 있게 수행할 수 있는 환경을 조성한다. ... 또한, 경쟁적이고 강압적인 조직 문화나 상사의 지위를 악용하는 경우에도 갑질이 발생할 수 있다. ... 이러한 직접적인 갑질은 피해자에게 큰 스트레스와 고통을 초래할 수 있으며, 조직 내에서의 신뢰와 협력을 파괴할 수 있다.간접적인 갑질은 주로 사회적인 배제나 정보의 제한 등으로 인한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.03

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  우리말 경어법에 대하여 설명하시오

  상사와의 대화상사와의 대화에서는 높임법을 사용한다. 예를 들어, "오늘 회의가 있으십니다"라고 말한다.3. ... 경어법을 잘 사용하면 상대방에게 좋은 인상을 줄 수 있고, 신뢰를 얻을 수 있다.경어법의 변화경어법은 시대에 따라 변화한다. 현대에는 경어법이 보다 간소화되는 경향이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02

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  " 최강의 일머리 " 레일라운즈의 책을 읽고 조직내에서 인정받는 일머리가 무엇인지 안내한다. 일머리가 조금이라도 부족하거나 조직내에서 성공하고 싶다면 이책을 보고 따라하기 바란다.

  상사에게도 상사가 있는 것을 명심하고 상사도 사람이니 상사의 마음을 얻기위해서 노력해야 한다. 나는 그렇지 못했다. 상사를 뒤에서 욕하면 언제 뒤통수 맞을지 모른다. 조심하자. ... 배려하고 신뢰하고, 공생하고 다 필요하다. 하지만 그능력을 아는 윗사람들이 없고 그조직의 전통이 웬만해선 흔들리지 않는다. ... 이말은 사소한 거짓말로 모든신뢰가 무너지니 절대로 거짓말이나 허풍을 떨어서는 안된다. 누구라도 이조직에서 나를 믿게 만들어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.04

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  사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안에 대해 서술하시오

  결국 리더 중심의 권위적인 조직문화보다는 팀원 간 상호존중과 신뢰를 바탕으로 한 자유로운 소통 구조가 정착되어야 한다는 목소리가 커지고 있는 것이다. ... 상사와의 관계 다음으로는 ‘업무량 과다’, ‘동료와의 관계’, ‘급여 수준’ 순이었다. ... 이런 조직에서는 상사에게 보고하기 위해 보고서를 작성하거나 결재를 받는 과정이 필요하지 않다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  토론) 자신이 센터장이라면 복지사의 직무만족도 향상을 위해 어떤 방법을 취할 텐가

  이 경우에는 굳이 다른 무언가를 하지 않더라도 상사에 대한 존경심이 커질 것이고 신뢰감이 쌓일 것이다. 실제로 상사에 대한 존경심이 클수록 직무만족도가 높다. ... 때문에 복지사에게 동기부여해주는 것이 중요하다고 하겠으며, 이를 기초하여 유대감을 쌓고 신뢰감을 형성하게 되면 그것이 직무만족을 높이는 지름길이 되리라 생각된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.17

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  또한 상사는 부하직원과의 신뢰감을 더 많이 쌓을 수 있었고, 부하직원들은 상사에 대하여 진정한 리더로 인식하였다. ... 즉, 다원적 리더십을 효과적으로 활용할 수 있는 상사의 역량에 따라서 조직이 효과적으로 운영되고 부하 직원과의 관계에 있어도 신뢰를 높게 쌓을 수 있다는 것이다. ... 두 번째로 그는 각 분야의 전문가 및 일반 직원 등 100명의 사람들과 회사의 문제점들을 집중적으로 논의하여 일반 직원들 및 경영진 간의 신뢰 관계를 구축하였고, 기존의 업무 방식을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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  우리나라에 만연해진 꼰대문화(A+자료)

  또한 남의 실수를 소재로 대화하는 신뢰감 없는 상사로 기억될지도 모른다. ... 그에 더해 ‘노력’에 무한한 신뢰를 갖고 있는 기성세대는 어려움을 겪고 있는 신세대를 노력하지 않는다며 그들을 폄하한다. ... 앞서 말한 상황에서 본인이 부하직원이라면 관련도 없는 일에 오지랖을 부리는 상사이면서 지적을 한 것으로 본인의 자랑거리로 늘어놓는 배려심이 없는 상사로 기억될 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.30

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  중앙대 조직행동론 기말대체과제

  레벨제의 불투명한 인사평가는 자발적인 동기부여보다는 상사에 대한 신뢰도 하락, 직무 만족 하락의 결과를 낳을 것이다. ... 인간관계를 중시하는 X세대에게 칭찬과 보상은 매우 중요한 요소이다.조직구성원들이 자신의 상사와 경영진을 신뢰할 때, 그 조직은 일하기 좋은 일터가 될 수 있다. ... 좋은 상사는 명령만 하는 것이 아니라 시간을 들여 부하직원을 설득하여, 비전을 제시하는 상사이다.회사에서 구성원 개인의 위치가 어떻게 다른지, 레벨에 따라 수직적으로 구성원들마다의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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  [독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

  “공동의 최선을 위해 설정된 목표를 향해 매진할 수 있도록 사람들에게 영향력을 발휘하는 기술임과 동시에 사람들의 신뢰를 형성하는 인격”이다. ... 또한 부하직원들의 성장을 이끌면서 리더와 직원 간의 상호 신뢰를 형성하여나아가 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하도록 한다.한편, 서번트 리더십은 다음과 같은 장단점을 가지고 있다.우선 ... 이 책에서 제임스가 말하는 리드란 상사나 사장 또는 고위직 인사가 아닌 바로 ‘봉사’를 말한다.서번트 리더는 기본적인 사안을 결정하면서 여론조사나 투표를 실시하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.23

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  인간관계의 개념을 설명하고, 인간관계의 중요성과 자신의 인간관계역량 개발방안에 대해 논하시오

  인간관계는 다양한 형태로 존재하며, 가족, 친구, 동료, 상사, 부하 등과의 관계가 대표적입니다. 인간관계의 중요성 ? ... 신뢰와 협력: 신뢰와 협력을 통해 인간관계를 발전시키는 것이 중요합니다. 서로의 신뢰를 높이고, 서로 협력하여 문제를 해결하는 것이 필요합니다. ? ... 신뢰와 협력: 서로의 신뢰를 높이고, 서로 협력하여 문제를 해결하는 것이 필요합니다. 4.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25

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  [A+] 가면사축 독후감 강추~!!!

  그러면 당신에 대한 신뢰와 충성심이 성장하는 법이다. ... 그 전에 당신은 상사에게 주장할 의견이나 생각을 가지고 있어야 한다.3) 사축은 모든 상사를 따른다->가면사축은 상사를 선택한다.모든 상사를 따를 필요가 없다.본인 직속상관을 잘 따르라.직속상관한테는 ... 거절하는 것을 두려워 하지 마라.2) 사축은 상사가 시키는 대로 움직인다->가면사축은 자기 생각대로 움직인다.상사의 지시에 따라 움직인다는 것은 지시 없이는 아무 일도 하지 못한다는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.29

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  예를 들어, 360도 피드백 시스템을 도입하여 직원의 상사, 동료, 부하직원이 모두 평가에 참여하도록 하는 것은 평가의 신뢰성을 높이는 데 효과적일 수 있다. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성은 그 결과에 대한 신뢰성과 공정성을 결정짓는 핵심 요소로 작용하며, 궁극적으로 조직의 성과와 직결된다. ... 따라서 인사고과의 타당성과 신뢰성을 확보하는 것은 조직의 전반적인 성과 향상과 인적 자원의 효과적인 관리에 필수적이다.이 과제에서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 왜 중요한지에 대해

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  사회복지실천현장에서 예상되는 윤리적 딜레마의 사례를 설정하여 사례와 어떤 딜레마인지 서술하시고, 이 부분에서의 윤리적 딜레마와 해결할 수 있는 방안에 대해 제시하시오.

  .: 직장 내 불륜으로 인하여 클라이언트로부터 신뢰 하락, 직장 내 불륜으로 인하여 팀 내 갈등을 초래, 법률적 해석 이전에 윤리적으로 옳지 못한 행동, 종국에는 복시시설의 서비스 ... 확인한다.: 최우선적으로 직속 상사는 현재 상황을 인지 클라이언트와 복지시설에 문제점을 야기 시킨 정도를 정확히 확인 할 수 있습니다. ... 직속상사의 경우 현재 문제상황 인지 및 피해 정도 파악입니다. 외부인사, 변호사의 경우 당사자들과의 대화를 통하여 제 3자의 시각으로 확인하는 것입니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.21

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  (사회복지시설과사회적경제) 사회적 경제 조직(협동조합, 마을기업, 사회적기업 등) 중 한 곳을 선정하여 다음을 작성하시오

  한다.전남 사회적 경제 기업 네트워크를 활용해 협업할 수 있게 하여 원자재의 공동구매, 공동 설비의 확보를 통해 비용의 감소와 사회적 경제 공동 브랜드의 개시를 통해 인식개선과 신뢰도를 ... 유통 상사의 방향성을 설정하게 된다. 7월에는 순천 YMCA 회의장에서 전남 사회적 경제 유통 상사의 설립을 위한 사업설명회가 이루어졌고 협의를 통해 전남 사회적 경제 유통 상사와 ... 전남 공공 구매 추진단의 1차 회의를 진행해 공공 구매 유통 상사 설립을 위해 선진지 견학지로 대구의 무한상사 사회적 협동조합과 경북의 사회적기업 종합상사협동조합을 선정했으며 7월에

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01 | 수정일 2023.09.22

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  기업이 생산운영관리에서 환경문제에 관심을 가져야 하는 이유변화에 저항하는 유형에 대해 설명하고 본인은 어떤 유형에 속하는지 이야기해 보시오.

  오해와 신뢰부족조직변화를 통해 자신이 잃을 것이 많다고 여겨질 때, 변화를 도입하려는 당사자와 조직구성원들간에 신뢰가 부족할 때도 저항이 나타날 수 밖에 없는 것이다. ... 체면, 상사의 태도 등조직구성원이 조직변화에 저항하는 이유는 무수히 많다. ... 단순히 자신들의 체면 때문에 저항하는 경우도 있고, 단순히 변화를 추진하는 상사의 고압적인 태도·교만한 태도가 마음에 들지 않는다는 이유로 저항하는 경우도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.05.01

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  직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오.

  상사나 선배, 동료가 말을 할 때는 집중하여 들으며 존중합니다. ... 업무는 정확하게 수행하며, 타인이 신뢰할 수 있는 일꾼이 되도록 노력합니다. ... 다른 사람들의 문제나 감정에 관심을 가지고, 필요하다면 조언이나 도움을 주어 돕습니다.세 번째는 정확한 업무수행과 신뢰성입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.24

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