"상황적 리더십의 4가지 종류" 검색결과 161-180 / 3,920건

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  LBDQ는 배려형 리더, 효율적 리더, 비효율적 리더, 업무중심 리더의 4가지 유형으로 나누어 설문 결과를 4개의 사분면으로 나누어 리더의 스타일을 결정합니다. ... 리더십 행동이론의 연혁리더십 이론은 다양한 상황에서 부하에 대한 리더의 행동에 초점을 맞춘 리더십을 설명하는 이론입니다. ... 직접 LBDQ를 통해 리더십의 종류를 측정함으로써 질문 1~15의 점수는 57점, 16~30의 점수는 64점이며 사분원 LBDQ의 수평축과 수직축을 확인함으로써, 이상적인 리더형임을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.03.07

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  사회복지행정론- 리더십 이론을 설명하시오

  권위적-민주적-자유방임적 리더십2-2. 블레이크와 마우톤의 리더십 그리드 (관리격자이론)3. 상황이론4. ... 그 종류로 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조주도와 배려적 리더십, 관리격자 이론 등이 있다. 셋째로 상황에 따라 리더십이 달라지는 상황이론이 있다. ... 블레이크와 마우톤의 리더십 그리드 (관리격자이론)그중 블레이크와 마우톤의 리더십 그리드에서는 기본적으로 두 가지 종류의 행동으로 이루어져 있다고 단정한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.24 | 수정일 2021.11.30

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  [리더십]성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오

  (Stogdill)4. 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고, 다른 사람이 그에 따라 행동하면 그 결과가 개선될 것이라는 확신을 갖게 하는 사람들의 상호작용이다. ... 리더십- 변화에 대한 역동성 설계- 다른 사람에 대한 이해 도출- 기대에 대한 명확한 정의 제공긍정적인 태도와 자아개념 개발의 필요성긍정적인 태도긍정적인 태도는 어떤 상황속에서도 가장 ... 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.성공적인 리더는 다음과 같은 특징을 가지고 있다.1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  리더십 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야

  (Stogdill)4. 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고, 다른 사람이 그에 따라 행동하면 그 결과가 개선될 것이라는 확신을 갖게 하는 사람들의 상호작용이다. ... 리더십을 개발의 필요성이 높아짐에 따라 리더십을 개발하기 위한 다양한 기법들이 등장하고 있다.4. ... 리더십은 단순히 지위나 권력에 의한 것이 아닌 비전을 가지고 다른 사람들을 영감시키고 동기를 부여하여 목표를 달성하는 과정에서 나타난다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  (A+받음)리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

  서론리더십에 대한 연구는 특성 추구 이론, 행동 이론, 상황 이론 순으로 진행되어왔다. ... 가장 효과적이라고 주장하였다.4.리더십 PM 이론일본의 미스미쥬지가 개발한 리더십 훈련 프로그램으로 집단 내 수행하여야 할 기능으로 성과 지향 기능과, 유지 지향 기능 두 가지로 ... 미시간 대학교 리더십 연구2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구3. 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델4. 리더십 PM 이론5.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  (성적인증)메가과제-경영학개론-리더십

  지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적의 4가지 리더십 유형과 부하 특성, 과업 특성의 2가지 상황변수를 이용하여 각각에 맞는 경로-목표를 분류했습니다.2. ... 상황 이론의 종류에는 피들러의 상황 적합 리더십, 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십, 하우스의 목표-경로이론이 있습니다. ... 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 리더십 유형과 조직 내 구성원의 성숙도라는 상황변수를 이용하여 크게 부하주도형인지 리더주도형인지를 분류했습니다.③ 하우스의 목표-경로이론기대이론에

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.12

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  리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  요인과 4가지 리더십 유형으로 설명할 수 있는데, 두 가지 상황요인으로는 첫째, 구성원의 능력, 성격 및 동기와 작업집단의 특성, 직업의 구조화 정도이며, 둘째, 조직내의 규칙과 ... 리더십의 4가지 유형으로는 지시적 리더십, 지지적 리더십, 성취지향적 리더십, 참여적 리더십으로 분류할 수 있다. ... 사람 및 생산에 대한 관심도에 따라 81종류의 합성적 리더십 유형이 된다.격자망에는 5가지의 리더십 유형이 나타나고 있는데, 1) 인간과 생산 모두에 낮은 관심을 보이는 무기력(무관심

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17

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  (A+100점) 대표적인 리더십이론을 제시하고 급변하는 상황에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  그러자 새로운 변수로 리더십이론에 등장한 것이 바로 상황이었다. 상황이론은 리더십을 리더와 추종자, 그리고 상황의 세 가지를 변수로 갖는 함수로 정의했다. ... 결국 리더는 조직 구성원들과 상황에 맞추어 자신의 행동을 변화시킬 필요가 있다는 것이다.3) 본인이 생각하는 리더십 이론의 장단점과 적응성리더십 이론을 통해 많은 리더십의 종류를 파악하고 ... 하지만 어떠한 리더십을 행사해야 하는지 유연성은 있지만, 특정 상황에서 어떻게 행동해야 하는지 제시하고 있지 않다는 것에 단점을 가지고 있다.(3) 상황이론1960년대 후반 이후 행동이론은

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.30

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  리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시

  리더십의 종류(1) 변혁적 리더십(2) 카리스마적 리더십(3) 서번트 리더십(4) 감성적 리더십(5) 거래적 리더십(6) 윤리적 리더십3. 리더십의 중요성4. ... 즉, 상황이론은 지도자들이 몇 가지 자질을 갖추었거나 바람직한 행태적 특성을 지녔다고 해서 반드시 조직의 효과성이 증대되는 것은 아니라고 주장한다.(3) 행위이론행위이론은 조직의 목표 ... 접근법이다.(2) 상황이론상황이론은 리더의 자질이나 행태에 초점을 둔 초기의 연구와는 다르게 대규모 조직 상황에서 리더십의 동태성을 설명하려고 시도하고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.30

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  (A+요점정리, 시험대비) 사회복지행정론

  마케팅1) 복지마케팅의 특징(4가지)① 4종류의 대중존재: 후원자 그룹, 내부 그룹, 전달 그룹, 사용 그룹② 목표의 다중성③ 서비스중심의 마케팅: 무형성, 복합성, 다양성, 동시성 ... 성숙도란 ‘높은 목표를 세울 수 있는 능력’+‘일에 대해 책임을 지려는 의지’임부하직원능력 O능력 X의지 O위임형 리더십제시형 리더십의지 X참여형 리더십지시형 리더십3) 임파워링 리더쉽 ... 리더는 ‘인간에 대한 관심’+‘생산에 대한 관심’을 가지고 있음? 팀형(단합형)이 이상형적 유형이며, 구성원들의 헌신을 유도하는 유형임2) 상황이론-허시와 블랜차드의 상황이론?

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.27

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  [a+취득자료] 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.

  리더십의 종류(1) 카리스마 리더십카리스마적 리더십은 자기관리에 철저하고, 자신 스스로 확신에 넘치며 리더 자신이 먼저 행동하고 모범을 보이려고 노력한다. ... 이러한 현신 주도형 리더는 평범한 일상적인 상황 속보다는 혼란스럽고 기존의 방법으로 해결할 방도가 없는 위기상황 속에서 리더십이 잘 드러난다. ... 이러한 리더십이 집단에서 어떠한 의미를 가져야하는지에 따라 리더가 규정되며, 인기 많은 사람이나 문화예술 부분의 권위자 등과 같은 대표자와는 구별된다.리더는 구성원들에게 동기를 부여해주고

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  3가지피들러는 리더십의 효율성에 영항을 미치는 상황의 변수를 세 가지로 나누어 정리했다. ... [리더십]주제: 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.목차1 ... 이 글에서는 리더십 상황이론 중 프레드 피들러가 만든 모델의 바탕이된 이론과 그가 제시한 세 가지 변수들을 설명하고피들러의 상황이론의 의의를 정리하고자 한다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07 | 수정일 2024.04.29

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  [a+취득자료] 최근의 등장한 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대해 논하시오.

  사회복지조직에 적절한 리더십 유형(1) 기본요건사회복지조직에 적합한 리더십의 기본적인 요건은 크게 5가지가 있다. ... 이어지는 본문에서는 최근에 등장하였던 리더십 이론에 대해 설명한 뒤 사회복지조직에 적절한 리더십의 종류가 무엇인지에 대해 기술하겠다.II. 본론1. ... 리더십 상황이론1960년대 이후부터 리더십 상황이론이 제시되었으며 여기서는 상황적인 요소의 중요성을 크게 각인하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  그들을 지지함으로써 관계의 신뢰 및 만족으로까지 이어지는 기업문화를 만드는 리더십이다.리더십은 지금까지 많은 연구와 이론으로 발전되어오며 그 종류와 유형 또한 다수 존재한다. ... 마지막 9-9는 팀형으로 생산과 인간관계에 있어 모두 높은 수치를 가짐으로써 관심이 높은 리더로 구분했다.다음 리더십 이론의 발전으로 상황이론의 피들러 이론은 집단의 성과는 리더십의 ... 특별한 상황에 따라 요구되는 감독방식을 또한 효과적으로 사용할 수 있는 능력의 특질을 리더가 가진다고 보았다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지

  이러한 리더십을 살펴보고 공감 리더십과 21세기에 가장 바람직한 리더십에 관해 생각해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론리더십 이론은 여러 종류가 있다. ... 필요한 핵심 역량은 4C로 표현할 수 있는데 이는 의사소통 능력, 협업 능력, 비판적 사고능력, 창의력이다. ... 공감 리더십을 지닌 리더는 조직구성원이 새로운 목표를 가질 수 있게 하며 조직안에서 조직구성원 사이 애착을 높여 업무의 성과를 높이고 조직의 발전에 긍정적인 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  리더십

  리더십의 종류(1) 변혁적 리더십(2) 카리스마적 리더십(3) 서번트 리더십(4) 거래적 리더십(5) 감성적 리더십(6) 참여적 리더십(7) 여성적 리더십3. 리더십의 중요성4. ... 리더십 사례분석(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 리더십1) 관계지향적 리더쉽① 직원은 기계의 부속품이 아니다.― 하워드가 처음 스타벅스에 합류했을 때 스타벅스가 가지고 있었던 신뢰와 ... 하지만 카리스마 리더십은 위기 상황이나 변화가 필요한 상황에는 적합할지 모르나 현재와 같이 안정적인 상황에서는 효과적이지 않다고 한다.

  리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.18

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  스포츠경영관리사 실기 핵심 문제!!

  리더십 (소극적, 노력에 따라 보상과 칭찬, 구성원의 이익 자극)변력적 리더십 (적극적공식화 (수행되는 업무의 표준화)복잡성 (어느정도 분화되는지 관련)* 상황이론 *상화에 따라 ... 구조적 활동4. 구성원과 비구성원의 구분이 유연* 민츠버그의 5가지 조직 *1. 기계적 관료제 구조 (대규모 조직, 규정과 통제, 업무가 세분화, 반복적)2. ... 상황에 영향을 많이 받는다4. 가장 강력한 경쟁 도구 이다 5. 상대적인 관계에 따라 결정된다6.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01 | 수정일 2022.10.21

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  김영삼의 리더십 사례3.결론4.참고문헌1. ... 해당 유형의 리더십은 다른 종류의 권력적 리더십보다는 보다 조직 내 구성원들의 자발적인 동기 및 의지로 형성이 되는 리더십이다. ... 바로 리더가 가지고 있는 전문적인 지식이 조직 혹은 조직 내 구성원이 필요한 지식이어야 하고, 그 지식을 리더가 가지고 있다고 조직 내 구성원들이 인지하고 있어야 하는 상황이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  리더십과제

  이 리더십 이론은 리더십 이론을 만들어 냈습니다.4. ... 리더십 행동 이론은 조직발전에 가장 효율적인 리더십의 종류로 특징지어집니다. ... 리더십의 특성이론리더십 특성 이론은 리더십에 대한 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 전통적인 리더십 이론입니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.19

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  리더십 개발 위해서는 어떤 경험과 학습 과정 거쳐야 하는지 설명하시오.

  사례를 연구하거나 조직이 가진 문제점의 해결책에 대해 토의하기보다 실제 직업 상황에서 리더십 수행 능력을 향상한다.(4) 감수성 훈련감수성 훈련에서 참가자들은 친밀한 관계를 갖도록 ... 따라 리더의 행동을 해석하는 상황이론 등이 있고 신조류 리더십 이론은 전통적 리더십 이론을 보완하는데, 그 종류에는 변혁적 리더십, 비전적 리더십, 카리스마적 리더십 이론이 있다. ... 하위관리층의 리더십에는 직원들과 직접적으로 접촉하는 수퍼바이저를 말한다. 리더십은 개인행동 수준, 집단행동 수준, 조직체 행동 수준 세 가지 차원에서 개발된다.1.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2024.04.24

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