"수평적 리더십" 검색결과 161-180 / 6,274건

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  수평적 연결기술로 최고관리층과 직원을 연결하고, 동료 간의 협조 ? 조정의 수평적 기능을 위한 기술이다. ... 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십에 대해 설명하시오I. 리더십 유형리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분된다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. ... 사회복지행정조직 리더십의 수준사회복지조직에서 리더십은 계층별로 달리 행해진다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.27 | 수정일 2020.01.13

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  리더십-리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

  관리자는 책임수행, 유지, 노력과 부분 공헌에 가치관을 두고 있다.5) 사고내용리더는 미래지향적인 장기적 사고를 하고, 관리자는 과거지향적인 단기적 사고를 한다.6) 의사소통리더는 수평적인 ... 결론본론에서는 리더와 관리자의 특징, 리더십과 관리의 기능 비교, 리더십의 중요성에 관해 서술해보았다. ... [리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교, 설명하시오.Ⅰ. 서론어떤 단체나 조직 등에서 목표의 방향이나 달성에 따라 이끌어 가는 중심에 있는 사람이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  리더십 그리드의 2가지 차원리더십 그리드에서‘생산에 대한 관심’은 수평축에,‘사람에 대한 관심’은 수직축에 배치되어 있다. ... 그리고 수평과 수직 각 축선을 9등분하여 1~9까지의 척도로 나누었고, 각 척도상의 1은 최소한도의 관심을 나타내며 9는 최대한도의 관심을 나타내고 있다.여기서‘생산에 대한 관심’은 ... ★ 주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라■ 목 차 ■Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 블레이크와 머우튼의 리더십 그리드2. 리더십 그리드의 2가지 차원3.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.29

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  팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.

  서론리더십과 팔로워십 중 더 보편적이고 널리 알려져 있는 것은 리더십이다. ... 또한 리더가 조직의 발전을 위해 바람직한 방향성을 제시할 때 적극적으로 지지하기 때문에 조직 내 상호작용 또한 활발하게 이루어질 수밖에 없으며 수평적이고 바람직한 조직문화가 자리잡게 ... 그러나 사회가 변하고 조직의 운영 또한 수평적이고 민주적인 방식으로 변모하면서 리더와 팔로워의 적극적이고 효율적인 소통, 리더를 지지하면서도 조직의 건전한 운영을 위해 잘못된 점은

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21

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  평생교육경영론_자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

  서번트 리더십의 특성에는 경청, 공감, 설득, 인지와 지각, 봉사의식 등이 있다. 넷째, 팀 리더십은 매우 유연하고, 신속하고, 수평적인 의사결정을 주요 내용으로 한다. ... 리더십의 새로운 접근법으로는 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 팀 리더십 등이 있다. ... 내가 생각하는 나의 리더십 및 이유나의 리더십을 분석하기 위한 리더십이론은 특성이론이다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  간호관리학 책 ppt 요점정리_ 최신 제 5판_현문사

  수직적 관계 전제 / 관리자, 감독자, 의사결정자, 교육자, 지원자 등과 같은 역할에 비중*변혁적 리더십, 팔로워십 이론=> 수평적 관계 전제 / 동기부여자, 소통자, 상담자 등과 ... 같은 리더 역할2) 리더십과 성과3) 리더십 개발1. ... 리더의 역할과 리더십의 성과1) 리더의 역할: 직위에 따라서 요구되는 기술적, 인간관계적 관리측면의 기능이나 자격요건*리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 거래적 리더십 이론=>

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.02

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  현대사회에 필요하고 발휘되어야 할 리더십은 어떠한 모습인지 작성하시오

  현대사회에 필요하고 발휘되어야 할 리더십은 어떠한 모습인지 작성하시오? ... 과거와 달리 수평적이고 유연하게 조직이 바뀌었고 이에 맞는 리더를 원한다.현대 사회에서 필요한 리더로서 첫 번째는 상상력이 풍부한 리더다. ... 내용현대 사회 조직에서 지도자가 갖추어야 하는 가장 필요한 역량은 무엇보다 리더십이라고 생각한다.예전 시대에는 '나를 따르라'고 외쳐대는 리더들이 조직을 잘 이끈다는 평가를 받았지만

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.02

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  간호실습현장에서 관찰한 리더십 발휘 사례 - 간호관리학

  건설적인 비평- 수평적- 집단 특성 : 응집력 강함, 안정적- 부재시 구성원들은 작업 유지- 성과 : 생산적② 거래적 리더십- 현상을 유지하기 위해 노력- 현상과 너무 괴리되지 않은 ... 결론리더십 유형은 일직선상에 있으므로 간호 관리자의 모습은 리더십 유형이 딱 정해져있지 않았다. 상황에 따라 다른 유형의 리더십 모습을 보였다. ... 간호실습현장에서 관찰한 리더십 발휘 사례1. 경험한 시기 장소- 시기 : 2018년 9월 17일 ~ 2018년 9월 28일- 장소 : 경희의료원 호흡기, 신장 내과2.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.23

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  팀리더십 (이누리 - 교양)

  계열이 예체능이었기 때문에 나름의 수직문화인 부분도 있었지만, 업무적으로 팀원끼리는 수평 문화로 느껴졌었다. ... 그 중 하나의 경험으로서 학생이기 때문에 모두가 수평인 상태이다. 단, 나이에 따라 수직일 수도 있었지만, 우리의 경우는 모두 같은 나이로 구성되어있어서 해당이 되지 않았다. ... 리더십주제 - 팀 리더십의 구성요소작성자 : 신정훈1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.05

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  수평 문화들이?증가하고 있다.본론에서는?리더십이?무엇인지에 대해서 설명하고,?리더십의?유형 중 서번트 리더십의 개념과 특성,?장단점에 관해서 설명한? ... 교과목명: 리더십주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란?2. 서번트 리더십1) 개념2) 특성3. 장단점1) 장점3) 단점4. ... 뒤 서번트 리더십이 필요한 이유와 그?사례에 관해서 서술해보고자?한다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란?리더십이란?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

  그리고 리더는 수평적인 의사소통을 중요하게 여기고, 관리자는 수직적인 의사소통을 중요시한다. 리더는 옳고 타당한 업무수행을 한다면 관리자는 업무추진을 바른길로 수행하도록 한다. ... 리더십과 관리의 기능 비교여러 학자들이 리더십과 관리에 대해 비교하며 특성을 제시했는데 종합적으로 살펴본다면, 리더십의 기능으로는 비전이나 전체적인 상황을 체크하며 전략을 설정하는 ... [ 리더십 ]? 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.< 이름: >Ⅰ. 서론[ 조직을 구성하고, 조직은 조직의 유기적 관계 속에서 조직의 목적과 목표를 추구한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  유클과 밴 플리트는 리더와 관리자의 특징을 다음과 같이 나누었다.리더의 특성관리자의 특성혁신 주도, 창조, 개발, 신뢰장기적, 무엇을-왜에 관심수평적 관점, 독자적 인간, 옳은 일을 ... 리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차1.서론2.본론(1) 리더십 정의(2) 리더십 이론 ? 특성이론(3) 리더십 이론 ? ... 리더십이란 조직의 수만큼이나 다양하게 변주되어 나타난다. 기업과 연구자들이 어떠한 리더십이 가장 효율적인지 알아내기 위해서 노력을 기울였다.(2) 리더십 이론 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  [A+ 리더십 해커스] 리더십과 관리를 비교 설명하시오

  및 관리의 기능1)리더쉽의 기능리더의 리더십에 대한 역량이 어떠한가에 따라서 그 조직에 대한 이미지나, 발전속도 등에 큰 차이가 있다고 본다. ... 리더십의 기능을 크게 나누어보자면 조직 및 집단 통일의 기능, 리더로서 지위를 확보하는 기능, 사람을 포옹해 조직의 규범에 충실하게 하는 기능이 있다 할 수 있고, 리더쉽은 제품 및 ... 자원과 정보를 이동시키고 각각의 전달사항과 실무자의 의견들을 경영자들에게 전달하는 활동을 하면서 조정하고, 생산의 효율성을 높이는 기능을 한다.3)리더십과 관리의 주요한 차이점리더쉽은

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.30 | 수정일 2023.07.05

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  경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  강압적이고 권위적이었던 리더의 모습보다 부드럽고 수평성과 따뜻함을 유지하는 힐링 리더십 등이 주목받고 있다. ... 변혁적 리더십을 대표하는 인물로는 마하트마 간디와 링컨 대통령, 처칠 수상 등을 예로 들 수 있는데, 더욱 수평적이고도 유연한 조직구조로 지속해서 재설계해 나가는 형태를 가진다. 2 ... 본론 1) 리더십 유형 현대사회에서 리더십 유형은 다양해진 사회구조만큼 여러 형태로 세분화되어 존재하지만 여기에서는 대표적인 리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 알아보았다

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  테레사 수녀의 서번트리더십 분석 보고서

  수평적 리더십으로 탈피하는 과정에서 그 필요성이 대두되었다. ... 발휘에 초점을 두지만 서번트 리더십은 리더의 겸손과 솔선수범, 관계적 유연성, 부하의 성장과 개발 지원 등의 유연하고 수평적인 관계를 특징으로 한다. ... 리더십 분석 보고서서번트 리더십(servant leadership)과목제출일자학번이름목차1. 서번트 리더십-----------------------1,2p2.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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  리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력

  구성원 간의 수평적 관계를 통하여 발휘되는 것으로 공식적인 계층제의책임관리자만이 갖는 기능은 아님- 추종자에게 일방 통행식으로 강요하는 것이 아니라 상호작용의 과정을 통해 발휘하는 ... 변혁적 이론- 1970년대 후반, 획기적 변화를 유도하는 유형(변혁적 리더십, 카리스마적 리더십 등)- 거래적, 변혁적 리더십리더와 팔로워의 상호관계에 따라 관리에 두 가지의 기본유형 ... ‘리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력’Ⅰ. 서론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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  산업사회과거, 지식경제기반사회현재, 4차산업미래 등 경영환경변

  즉 이러한 상황과 목표에 가장 적합한 새로운 리더쉽을 과감히 받아들여야 하는데, 그것이 바로 변혁적 리더쉽이다.이 변혁적 리더십을 구사하는 리더가 될려면 비젼을 만들고 제시하는 능력이 ... 주어진 상황은 아마 조직 간 경계는 아예 없거나 그 의미가 미미하고, 상호 네트워크로 연결됨에 있어서 협력이 필요한 수평적 조직이 아닐까 한다. ... 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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  리더십 ) 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명

  수평 축에 놓인 ‘생산에 관한 관심’은 구조주도 및 과업지향적인 리더 행동과 유사한 개념이다. ... 리더십블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.리더십블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.목차I. 서론II. 본론III. 결론IV. ... 텍사스 대학의 블레이크와 모우튼은 이와 관련하여 오하이오 주립대학에서 시행되었던 구조주도적, 배려형 리더십 연구를 발전시켜 ‘리더십 그리그 모델(Managerial Grid model

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28 | 수정일 2024.04.28

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  요즘 많은 기업들이나 정부 조직 등은 수평적인 문화를 이루기 위하여 노력하고 있다. ... 이미 규모가 비대하거나 급격하게 성장하고 있는 기업일 경우에는 기존의 일방향적인 리더십으로는 의사를 결정할 때 오랜 시간이 걸리는 경우가 많은데, 리더가 조직원들과 수평적으로 의사소통을 ... 과거에는 카리스마를 가지고 조직을 앞장서서 이끌어 나가는 리더가 더 선호되었다면 최근에는 수평적인 관점에서 소통에 능한 리더가 더 각광을 받고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  특히, 서번트 리더십은 조직의 의사결정 구조를 수평적으로 변화시킬 뿐만 아니라 창의성과 자율성을 높이며, 공동체 의식과 주인의식을 함양하는 등 조직 구성원들의 직무 만족도를 높이는 ... 리더십- 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. ... 서번트 리더십의 정의서번트 리더십은 현대적 리더십 이론 중에서 가장 주목받고 있으며, 이 리더십에서 리더의 주요한 역할은 구성원이 원하는 것을 파악하여 해결해 주며, 구성원들을 지배하기보다는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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