"수평적 리더십" 검색결과 141-160 / 6,274건

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  변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십, 코칭 리더십 가운데 내가 리더 위치라면 어떤 것들을 더 활용하고 싶은가요. 그러기 위하여 나에게 어떤 자질이 더 필요할지 토론해봅시다.

  반면 코칭 리더십은 수평적 관계를 지향하면서 조직구성원과의 쌍방향 커뮤니케이션을 강조하고 있는데... ... 변혁적 리더십, 카리스마 리더십 , 서번트 리더십, 코칭 리더십 가운데 내가 리더 위치라면 어떤 것들을 더 활용하고 싶은가요. ... 참고자료변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십, 코칭 리더십 가운데 내가 리더 위치라면 어떤 것들을 더 활용하고 싶은가요.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.10.09

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  (경영학개론 메가A)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  실질적인 것에대해 중점을두고 있다리더의 상직정인 의미를 중시하며 이것을 기술하는데 많은 노력을한다직원들은 새로운리더십으 리더를 신뢰하며 수평적 상호관계를 추구한다전통적인 리더십의 ... 지적하였다2: 창의형 리더십- 창의형 리더쉽은 기업이 새로운 목표와 방향을 찾아갈 때 대표적으로 요구되는 리더쉽이다창의적 리더십은 구성원들의 참여와 협력을 통해 문제를 해결하고, 새로운 ... 리더십 유형- 자기 중심적인 리더쉽 유형은 리더쉽중 가장 신뢰되지 않는 리더쉽으로써 기업이나 사회 조직내부에서 모든 업무와 작업들까지 본인 단독적으로 통제하려는 성향이 강하며본인 만의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.11

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  리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과

  이에 비해서 모든 것이 다원화된 현대 사회에서는 조직 구성원들의 다양성을 존중하고 수평적인 방식으로 소통을 하는 리더십이 더 각광을 받고 있다. ... 리더십은 기본적으로 사람 대 사람으로 작용되는 것이기 때문에 시대에 따라서 조금씩 더 각광을 받는 리더십은 달라지게 되고, 리더십의 특성 또한 조금씩 달라지게 된다. ... 리더십을 다룬 서적 등도 주변에서 쉽게 접할 수 있으며 특정한 대통령이 당선되면 그의 리더십에 대한 이야기를 다룬 서적이 큰 인기를 끌기도 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  충남대 행정학과대학원 입학 자기소개서 성공패턴과 입학시험 면접시험 기출문제 논문주제 구두시험 문제 논술문제 지원동기작성요령

  - 과학적 관리론- 보수의 형평성 요구- 실적주의(merit system)의 요구2) 변혁적 리더십(transformational leadership)의 특징을 설명하세요.- 부하의 ... 아는대로 해보세요..- 직무 확장(job enlargement)은 기존의 직무에 수평적으로 연관된 직무요소 또는 기능들을 추가하는 수평적 직무재설계의 방법으로서, 수평적 전문화의 ... - 5급 일반직 공무원- 5급에 상당하는 별정직 공무원- 「국가공무원법」 제66조 제 1항 단서에 따라 노동- 운동이 허용되는 공무원5) 수평적 전문화와 수직적 전문화에 대한 설명을

  자기소개서 | 562페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.06.27

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  리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

  또 수직적인 구조에서 변화하여 탈 중앙집권화나 수평적 권한 및 권한 위의 형태가 나타나면서 기업과 조직, 사회 전반에 걸쳐 다양한 상황, 환경에 맞게 리더십을 발휘하고자 하는 경향이 ... 특히 전략기획실과 전문경영인이 의견을 활발하게 낼 수 있었던 것 중 하나는 기업의 운영 방식이 수직적이지 않고 수평적인 관계를 구축하고자 했던 점이 있다. ... 특히 강압적이기보다에서의 리더십리더십 특성 이론은 1930년~1940년 사이에 연구된 리더십 이론으로서 리더가 성공적인 리더십을 발휘할 때의 주요 요인은 리더가 갖추는 개인적 특성과

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  본인의 리더십에 대해 이야기해주세요

  이상적인 리더십 : 수평적리더십우리가 일반적으로 생각하는 리더십의 이미지는 강함 그리고 추진력으로 이야기할 수 있다. 역사적으로 리더십에 대해 많이 언급되는 인물이 있다. ... 이번 과제에서는 내가 생각하는 가장 이상적인 리더십에 대해 이야기 해보려고 한다. Ⅱ. 본론1. ... 박정희대통령의 경우에는 물론 과오에 대한 평가를 많이 할 수 있지만 강력한 리더십을 통한 경제발전에 대해서는 누구도 부정할 수 없을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  서번트 리더십에 대하여_기업에 적용 사례

  때문에 구성원들은 윗 직급이 시키는 일만을 하는 수동적이고 수직적인 고용관계가 아니라 기업과 구성원 모두 함께 성장할 수 있는 수평적인 파트너로 여겨왔다. ... 또한 구성원들과의 수평적이며 상호 의적적인 관계를 형성해야 한다고 하였다. 그렇다면 앞서 말했듯이 서번트 리더는 전통적인 리더들에 비해 권력과 힘이 약하다는 것일까? ... 하지만 조직 내 구성원들의 기대감이 더욱 큰 리더십은 사람중심적인 서번트 리더십 일거라 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26 | 수정일 2023.01.29

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  수평적 리더십과 다원적 소통이 필요한 시대다.2. 리더십 사례1) 잭 웰치의 사례(해외 인물 사례)잭 웰치는 나이 45세의 젊을때에 제네럴 일레트릭에 CEO로 취임이 되었다. ... 리더십의 정의2. 리더십 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 사람들은 누구든 한 집단의 리더가 될 수 있지만 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 이와같은 리더십을 개발하려고 노력을 하는 것이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶은지 논하시오

  전통적 리더십과는 다르게 서번트 리더는 리더와 조직 구성원 간의 관계가 수평적이다. ... 또한 상사와 부하의 관계가 수직적이게 되면 부하가 상사를 대하는데 어려움을 느끼기 때문에 편한 조직 문화를 만들어 수평적인 관계가 되도록 할 것이다. ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십 4가지 유형1)변화적 리더십2)서번트 리더십3)카리스마 리더십4)비전적 리더십2.리더십을 발휘하기 위한 조건3.나의 장점, 강점 분석1)나의 장점2)

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  리더십과 커뮤니케이션_이번 학기에 다룬 주제 카리스마 리더십, 변혁 리더십 을 추가 조사를 실시한 후 조사 내용, 조사 결과, 배운 점은 무엇이었는지 진술

  다만 고개를 너무 숙이는 리더는 팀의 역량을 이끄는 데 부족한 점이 많다는 것을 보여주며 수평적이지만 강한 외향적인 리더십을 원한다. ... 이러한 리더십 문제를 삼국지의 유비와 조조를 사례로 들어 검토하고자 한다. 먼저 리더로서 유비는 수평적인 관계에 있는 부하들을 배려하며 친절하고 다정다감하다. ... 결론 본 레포트에서는 카리스마 리더십과 변혁적 리더십, 한국 사회에서 나타나는 리더십의 문제점에 대해 검토해보았다. 리더십은 오늘날 어느 조직에서나 매우 중요한 요소이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

  하지만 이는 결코 리더십이 아니며, 특히 요즘과 같이 수평적인 소통을 중시하는 구조에서는 제대로 된 효과를 보지 못할 수 밖에 없다. ... 관리격자모형의 수평 축에는 생산에 대한 관심이 놓이고, 수직축에는 인간에 대한 관심이 놓인다. 생산에 대한 관심은 과업지향적인 리더 행동과 유사한 개념이다. ... 어떻게 하면 조직체 내부에서 적절한 리더십 기술을 발휘하는지, 또 현대 사회에서 더 호평 받는 리더십 유형이 무엇인지, 어떻게 하면 적절한 리더십 역량을 강화할 수 있는지 등 리더십과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.21

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  [리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  수평과 수직 각 축선을 9등분하여 1~9까지의 척도로 나누었고 각 척도상의 1은 최소한도의 관심을 나타내며 9는 최대한도의 관심을 나타내는 형태를 띠고 있다. ... 리더십블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.학 습 자 명 : 홍 길 동아 이 디 : Honggildong목 차Ⅰ 서론Ⅱ 본론블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델Ⅲ ... 서 론리더십에 대한 초기의 연구는 리더의 개인적인 특성에 치중되어 있는 성향을 보였으며 그에 번즈(Burns)는 그동안의 리더십 연구와는 다르게 프로세스에 초점을 맞춰 혁신적인 리더십을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.25

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  우리 주위에서 볼 수 있는 좋은 리더와 나쁜 리더의 예를 들고 그 이유를 학습한 이론에 비추어 제시

  모든 리더가 수평적인 리더십을 취하기란 녹록지 않은 게 사실이지만 리더십 전형에 있어서 조직구성원을 북돋아주고 성과가 나오지 않았다면 건전한 비평을 하는 것이 필수적이라 할 수 있다 ... 하지만 조현민 부사장의 경우는 리더로써 마땅히 취해야 할 건전한 비평을 취하지도 않았으며 수평적 리더십 관계에 대한 소통과 경청의 태도도 부다. ... 따라서 오바마 같은 리더와 함께 활동하는 조직 구성원은 권위형 리더십의 좌절감을 느끼지 않고 수평적 관계에서 고무되어 훨씬 더 생산적인 업무 효과를 창출하고 극대화할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  수평적인 동료 관계에 가깝다. ... 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.목차1.서론2.본론2-1. 서번트 리더십의 정의2-2. 전통적인 리더십의 차이2-3. ... 전통적인 리더십의 차이서번트 리더십은 과거 전통적인 리더십과 어떤 차이가 있을까. 전통적 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.01

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  수평적 소통방식과 성공적 조직성과를 위한 리더의 역할

  또한 계량적으로 표준화된 통제가 적용 불가능하여 결국 수평적 조직의 리더는 더욱 강력한 리더십이 요구된다고 할 수 있다.3. 수평적 조직문화가 기업에 미치는 영향a. ... 즉, 이것은 리더십의 필요성을 지지하는 것이다.리더십의 정의는 이해하는 관점과 입장에 따라 강조되는 바가 상이하며 학자들에 따라 견해도 다르다. ... 유형제3절 수평적 조직문화제4절 수평적 의사소통을 위한 커뮤니케이션 전략제3장 조직리더의 역할제1절 리더의 정의 및 개념제2절 리더의 유형제3절 리더의 역할제4장 수평적 의사소통

  리포트 | 28페이지 | 20,000원 | 등록일 2020.07.02

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  커뮤니케이션 구조와 위계 질서를 고려하였을 때, 임파워먼트 리더십의 전형적인 사례들 - 빌 게이츠의 수평적 커뮤니케이션 사례 등과는 약간의 차이가 있다.그럼에도 이병철 회장의 리더십은 ... 수 있기 때문에 리더십에 대해 관심을 갖는 것이 중요하다.이처럼 리더십에 대한 중요성을 고려하여, 리더십에 대해서 20세기 초부터 연구가 진행되어 왔으며 리더십의 특성이론이나 리더십의 ... 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.I. 서론II. 본론1. 정주영 회장의 리더십2. 이병철 회장의 리더십3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  직접 LBDQ를 통해 리더십의 종류를 측정함으로써 질문 1~15의 점수는 57점, 16~30의 점수는 64점이며 사분원 LBDQ의 수평축과 수직축을 확인함으로써, 이상적인 리더형임을 ... 리더십 행동이론의 연혁2. LBDQ 리더십 유형3. 블레이크와 머튼 이론에 따른 리더십 유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 리더십 행동 이론에서 리더십은 업무 행동과 관계 행동입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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  서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오

  어떤 조직은 매우 수평적인 구조를 갖추고 있는 경우도 있었고, 또 어떤 조직은 매우 수직적인 구조를 갖추고 있는 경우도 있었다. ... 과거에는 일방적으로 카리스마 있는 리더가 조직 구성원들을 강하게 이끄는 것을 더욱 선호했다면 요즘에는 보다 수평적인 구조에서 리더가 부하 직원들의 말을 경청하고 조직의 목표를 함께 ... 리더십주제: 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오목차I. 서론II. 본론1. 서번트 리더는 무엇이며 서번트 리더십의 모델과 특징은III. 결론IV.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

  과업 배정, 과업달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더 행동Ⅰ유형Ⅱ유형Ⅲ유형Ⅳ유형배려고구조화고구조화저구조화저구조화구조화저배려고배려고배려저배려3) 관리격자이론- 수평축에 ... 행동이론- 리더십의 행동과 유형에 대한 연구를 시도하면서 리더십 연구의 관심은 지도자가 가지고 있는 특성에서 지도자의 행동과 리더십 유형으로 전환되었다.1) 리더십 유형전제형 리더십민주형 ... 행동 유형을 선택, 활용함으로써 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있도록 하여야 한다.(1) 리더십의 유형지시적 리더십지원적 리더십(후원적 리더십)참여적 리더십성취지향적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  수평적 연결기술로 최고관리층과 직원을 연결하고, 동료 간의 협조 ? 조정의 수평적 기능을 위한 기술이다. ... 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십에 대해 설명하시오I. 리더십 유형리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분된다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. ... 사회복지행정조직 리더십의 수준사회복지조직에서 리더십은 계층별로 달리 행해진다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.27 | 수정일 2020.01.13

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