"수평적 리더십" 검색결과 41-60 / 6,274건

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  신입사원에게도 배울 것이 있다고 생각을 하시는 분이었고, 수평적으로 소통을 하셨다. ... 나보다 나이가 20살 정도 많은 분이었는데, 수평적인 소통보다는 수직적인 소통을 하셨다. ... 이 분은 직급이나 나이에 기초한 것이 아니라 다른 사람들을 모두 수평적으로 대한다는 느낌을 주었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  (경영학개론, A+, 3등) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  수평적 커뮤니케이션 또한 조직의 목표 달성을 위해 꼭 필요한 요소라고 할 수 있다.그런데 커뮤니케이션을 활성화하기 위해서는 우선 커뮤니케이션의 장애 요인을 제거해야 할 것이다. ... 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도커뮤니케이션도 수직적 커뮤니케이션과 수평적 커뮤니케이션으로 나뉘게 되는데 두 커뮤니케이션 모두 조직에 필수적인 소통이라 할 수 있다. ... 반면, 수평적 커뮤니케이션은 조직 내 동일한 위치의 구성원 사이에서 이뤄지는 소통으로 부서 간의 정보 교환, 업무의 조정, 조직원 간의 정서 표현의 교환 등이 대표적이라 할 수 있다

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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  다국적 기업(구글, 유튜브) 을 둘 이상 선정하고 해당 기업과 기업의 리더에 관하여 분석하기

  수평적 리더십은 최근 우유부단한 리더십이라는 평가를 받고 있다. ... 내가 만약 Google이나 YouTube의 리더였다면, 피차이와 같은 수평적 리더십보다는 좀 더 강력한 리더십을 발휘하는 수전 보이치키 스타일의 리더십을 펼쳤을 것이라고 생각한다. ... 수평적 리더십이 잘 발휘되려면 관리자 중심에서 실무자 중심의 패러다임 전환이 필요한데, 피차이는 업무 경력을 통해 이것을 직접 체득했고, 자신이 CEO가 된 이후에도 적극 활용했다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.01 | 수정일 2022.08.02

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  한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오

  리더십주제: 한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 한국문화 특징2. 임파워먼트3. ... 기업의 정체성을 확고히 하고 숙련된 종업원들의 유출을 방지하기 위하여 기업인들은 ‘리더쉽’을 가장 중요하게 여긴다. 특히 중간관리자들에게 리더쉽은 필수적인 항목이다. ... 서론리더쉽은 왜 중요할까? 기업이 요구하는 것은 모든 구성원들이 각자 할 일에 대해여 충실하 하여 최대의 효율을 만들어내는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  경영학원론 경영자와 리더쉽 [ 경영체제와 기업지배구조 그리고 리더쉽 ]

  형성이 가능한 집단문화가 형성되어 조직의 목표 달성을 용이하게 합니다.즉, 변혁적 리더십은 수평적인 커뮤니케이션과 수평적인 집단문화를 형성합니다.(2) 서번트 리더십서번트 리더십은 ... 커뮤니케이션과 밀접한 관계가 있음을 알 수 있습니다.즉, 서번트 리더십은 변혁적 리더십과 마찬가지로 수평적인 커뮤니케이션과 수평적인 집단문화를 형성합니다.(3) 거래적 리더십거래적 ... 리더십은 변혁적 리더십·서번트 리더십과 달리 수평적인 커뮤니케이션과 수평적인 집단문화 형성에 유의미한 결과가 도출되지 않았습니다.[ 참고 문헌 ]사전[국립국어원 표준국어대사전] 기업지배구조

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.07 | 수정일 2021.10.06

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  존 맥스웰 리더십 불변의 법칙 독후감

  그러니 신뢰라고 하는 건 서로 윈윈할 때만 쌓일 수 있다고 본다.미국이나 수평적 조직에서만 내가 영향을 주냐 마냐 할 때 상대가 얼마나 내가 주는 일을 잘 하느냐로 판단이 가능할 것이라고 ... 리더십의 진짜 본질은 사람들이 잘 따르냐 하는 것이라고 본다. 저자의 주장이 맞다. 하지만 한국은 리더십이 엉망이라고 해도 어쩔 수 없이 따르게 된다. ... 그러니까 한국은 리더십이 당연히 서양과는 결이 절대 안 맞는다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.28

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  [사회복지행정론]리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  이러한 특수성을 고려한 리더십이 이루어져야 하는 것이다.사회복지조직의 특징은 두 가지로 분석할 수 있다. 첫 번째, 수평적 체계라는 점이다. ... 이처럼 사회복지조직은 일반적인 조직과 달리 업무의 진행이나 의사결정이 수평적 구조로 이루어져 있으므로, 이를 고려한 리더십이 요구된다는 특징이 있다. ... 이러한 특징 때문에 사회복지조직은 수평적 체계가 형성되고, 의사결정과정 역시 다양한 의견이 반영될 수 있는 수평적 구조로 이루어지게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.06

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  지칭함: 리더는 구성원들과 수평적으로 소통하며, 구성원 개개인의 잠재성과 역량에 대해 신뢰를 보이고 권한을 위임함으로써 구성원이 자기 자신의 개발을 주도적으로 이끌 수 있도록 지원함2 ... 필요로 하는 경우에는 교사를 지원하지만 교사에게 구체적으로 지시하거나 명령하지는 않는다.대신 교사가 스스로 주도하여 이루어낸 수업에 대하여 성취감을 느낄 수 있게 하며, 교사들과 수평적 ... 바람직한 리더십의 유형과 구체적 사례1) 바람직한 리더십의 유형리더십 이론은 고전적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론으로 크게 분류될 수 있는데, 이중 현대적 리더십 이론이란 리더십을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  관리 격자 모델 (그리드 모델)리더십 전문가 블레이크와 모우튼이 연구를 한 관리 격자의 모델은 ‘생산에 대한 관심’과‘인간에 대한 관심’두가지의 속성을 가갖고 수평축(X축)에 생산에 ... 다섯 가지 유형Blake와 Mouton은 수평축에 생산에 관한 관심과 수직축에 인간에 관한 관심의 두 영역으로 나누며, 이것을 격자로 계량화를 하여 리더들의 스타일을 다섯 가지의 유형으로 ... 서론리더십에 관한 초기의 연구는 리더들의 개인적 특성에 치중이 되어져 있는 성향을 보였고 그에 Burns는 그동안의 리더십 연구완 다르게 프로세스에 초점을 맞추어 진행을 하였으며 이와같은

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.20

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  우선 정치적으로는 민주화가 상당 수준으로 진전되어서 수직적 관계보다는 수평적 관계를 추구하는 경향이 강하게 나타난다. 기술적 환경도 바뀌었다. ... 오늘날 조직들은 환경 변화에 신속하게 대처하고 적응할 수 있도록 하기 위해서 민첩하고 유연한 조직 구조를 가지기 위해 노력하고 있으며, 이를 위해 조직의 구조를 수직적 구조에서 수평적 ... 과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석목차I. 서론II. 본론1. 현대적 리더십의 특징2. 변혁적 리더십의 이해3. 거래적 리더십의 이해III.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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  리더십

  이는 카리스마 리더십과 펀 리더십을 적절히 조화를 이룬 개념이다.(9) 브랜드 리더십브랜드 리더쉽은 독창적인 아이디어를 가진 관리형 리더가 창의력으로 승부하는 리더쉽을 말한다. ... (8) 코칭 리더십코칭 리더십은 때로는 굉장히 수평적이지만 어떠한 중요한 사안이나 선택의 기로와 같은 결정적인 순간에는 굉장히 수직적인 관계로 돌변하게 되는 리더십이다. ... 하지만, 변화가 가속화되고 이러한 조직이 더 이상 경쟁력이 없어지자 팀이라는 보다 수평적인 조직제도를 도입하게 되었다.

  리포트 | 13페이지 | 4,800원 | 등록일 2023.03.14 | 수정일 2023.06.27

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  리더십_5주차 1교시에 학습한 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.

  강압적이고 권위적이었던 리더의 모습보다 부드럽고 수평성과 따뜻함을 유지하는 힐링 리더십 등이 주목받고 있다. ... 리더는 팔로워와 수직 관계가 아닌 수평적인 관계로서 인식하고 동등한 파트너로서 그들의 말에 귀를 기울이고 존중할 수 있어야 한다. ... 하지만 수평적 관계에서 서로에 대한 이해와 수긍을 통해 합리적인 의사결정을 도출함으로써 더욱 돈독한 파트너십을 구축할 수 있다.③ 팔로워지배형보통 조직에서는 리더가 중심이 되거나 지배하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  모델은 두 개의 축을 가진 그리드를 제시하며, 수직축은 사람에 대한 관심을, 수평축은 생산에 대한 관심을 나타낸다. ... 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 리더십은 모든 조직의 필수적인 구성 요소다. ... 인기 있는 리더십 모델 중 하나는 행동 이론에 기초한 블레이크와 모튼의 리더십 그리드 모델이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  조직문화와 리더십 사례연구 (1)

  complain 중심으로 개선 방안 설정 수평적 구조로 사원들의 의견 적극 수렴 직접 제품 선정하고 홍보하기 마켓컬리 직원들이 직접 제품을 선정하고 조리법을 소개하여 홍보까지 진행 ... 타운홀에 모여서 함께 시너지를 만들다03 변혁적 리더쉽 진성 리더쉽 자신의 이야기를 중심으로 바탕으로 창업한 마켓컬리 경영 철학으로 자리잡다 높은 신뢰도 형성 리더쉽 발휘 ‘ 정말 ... 마켓컬리 김슬아 대표의 리더쉽 신선유통업계의 혁신01 마켓컬리 의 유통구조 02 마켓컬리 의 조직과 문화 03 마켓컬리 의 리더쉽01 VOICE OF CUSTOMER 고객의 목소리인

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  최근 회사들을 보면 모두 수평적인 관계를 지향하고 있다. 하지만 본인은 수평적인 관계는 리더의 리더십만 약화시킨다고 생각한다. ... 중요한 상황에서는 어쩔 수 없이 상사가 처리하는 일이 발생할 것이고, 수평적인 관계가 이뤄지는 경우 상사가 후배에게 부담을 주지 못한 상태로 본인이 모두 처리를 해야 하는 상황이 생길 ... 본론 1) 리더십 이론 (1) 리더와 리더십의 의미와 중요성 리더십의 정의에는 몇 가지의 공통점이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장,단점을 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을 대상으로 하는 복지현장의 조직은 수직과 수평조직 중 어떤 모습에 더 부합된다고 생각하는지 각자의 생각을 기술하

  경직된 소통으로 얻을 수 있는 어려움도 많다.반면 수평적 조직문화의 장점은 기관의 리더십 범위가 확대되고 전문성과 경험을 활용하기 편리하다는 점이다. ... 우선 업무수행의 효율성, 의사결정의 신속성, 강력한 리더십 발휘, 조직 안정성 확보 등이 있다. ... 사회복지행정론수직조직과 수평조직이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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  테슬라 기업의 원동력이 된 Elon Musk 의 리더십에 대해서 논하라

  최근 국내,외 많은 기업들이 추구하는 리더십은 수평적 구조를 통한 소통과 의사결정, 자율성을 존중하되 회사의 기업 문화를 각인하는 모습이라 할 수 있다. ... 이상적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 설정하고 전략적인 목표 수행 및 달성을 위해 구성원들에게 동기부여를 제공하고, 수평적인 논의를 통한 의사결정이 이루어져야 한다. ... 리더십의 정의2. 일론 머스크의 리더십 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다

  예를 들어, 예전에는 리더들이 자신들이 선천적이라고 생각했고, 리더들이 조직원에게 명령을 내리고 단순히 그들을 따르는 것에 더 중점을 뒀다면, 오늘날 조직들은 구성원들이 존중받는 수평적 ... 따라서 모든 조직에 100% 큰 영향을 미칠 수 있는 리더십 유형은 없으며, 리더십 유형도 매우 다양하다.게다가, 리더십은 사람마다 행사되고 다른 사람들의 행동 패턴에 영향을 미치기 ... 그런 부분에서 조직 내에서 더 효과적일 수 있다고 개인적으로 생각하는 리더십 유형이 변혁적 리더십이다.변혁적 리더십은 리더가 구성원들의 관점이나 행동을 근본적인 수준에서 변화시키기

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.22

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명

  코칭리더십의 중요성은 다양하게 발현될 수 있다.1) 수평적 조직구조의 형성과 업무 효율성먼저 수직적인 조직의 구조가 수평적인 구조로 변모하게 되면서 팀 단위로 운영되고 있는 제도 속에서 ... 코칭리더십의 중요성1) 수평적 조직구조의 형성과 업무 효율성2) 개인의 창의성 자극과 문제해결3) 심리적 임파워먼트2. 효과적인 코칭스킬Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이는 부하의 역량을 향상시키기 위해서 개인적인 능력을 신뢰하고 끊임없이 피드백을 통해서 문제를 해결한다는 수평적인 조직문화를 구축할 수 있다는 중요성 또한 있겠지만, 이런 환경을 제공했을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  카카오 리더십

  개방적 소통과 수평적 조직 문화김범수 의장은 개방적 소통과 수평적 조직 문화를 중요시합니다. ... 카카오 리더십1. 비전과 역량의 조화:카카오의 창업자들과 리더십은 특정한 비전을 공유하고 이를 실현하기 위해 열정을 보입니다. ... 이 분석에서는 김범수 의장과 이해진 창업자의 리더십 스타일을 비교하고, 구체적인 사례를 통해 그 차별점을 살펴보겠습니다.김범수 리더십1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.12

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