"직위분류제" 검색결과 161-180 / 5,991건

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  (사회복지)사회복지행정론_리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  강조하고 있는데, 직위권력의 분류는 다음과 같다.① 직위에 부여된 공식적이고 합법적인 권력② 직위권력이 클수록 리더는 부하의 과업성과를 평가하고 보상이나 처벌을 할 권한이 많음③ ... 직위권력이 클수록 리더십 행사는 쉬워지고 직위권력이 없는 리더는 다른 방법의 영향력을 행사함상황론적 접근법에 상황에 맞는 적절한 리더 유형은 과 같다. ... 가지려고 노력 관리격자 이론의 유형별 특징이 이론은 텍사스 대학에서 연구한 이론이며 와 같이 리더의 인간에 대한 관심과 생각에 관심을 두 개의 축으로 하여 상호작용에 초점을 두는 분류

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24

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  리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)

  직위권한이 강할수록 리더의 영향력이 높으며 리더는 구성원들이 순응할 수 있도록 상과 벌을 조정할 수 있다.3. ... 피들러는 리더십 효과가 리더의 스타일과 리더십 상황의 적합성에 달려 있다는 전제에서 시작하였고 LPC 척도를 개발하여 리더의 유형을 분류하려고 시도하였다. ... 또한 상세한 규정과 표준적인 운영절차가 있다면, 리더는 업무생과 관련된 의사결정에서 비교적 쉽게 결정을 내릴 수 있다.세 번째 상황변수인 리더의 직위권력은 리더가 구성원들을 평가하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30

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  경찰공제회-사례해설 05 '허위보고에 의한 경찰관 직위해제 사건'-Magic 사례연습 경찰행정법(1권)

  종래에는 특별권력관계의 내부행위는 법이 적용되지 않아, 사법심사의 대상이 될 수 없다고 보았다.⑵ 공무원 근무관계종래의 특별권력관계로 분류되는 국가영역으로는, ① 공법상 근무관계 ② ... 직위해제(職位解除)「직위해제」란 ① 공무원 지위(신분)는 유지하면서 임시적으로 직위만을 부여하지 않는 가행정행위를 말하며 ② 이것은 계속적 심사를 유보한 상태에서 종행정행위 이전까지 ... 문제점직위해제처분에 대한 사법심사 가능성과 관련하여, 행정소송의 한계에 관하여 살펴본다.

  시험자료 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 서론

  이 세 가지 상황 변수를 기반으로, 피들러는 리더십 상황의 유리성을 측정하고 분석한다.리더십 유형 분류피들러는 리더의 리더십 유형을 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십으로 구분한다 ... 리더가 구성원들에게 명확한 업무 목표를 제시하고 업무 수행 방법을 지도하면서 성과를 달성하는 데에 과업구조가 긍정적인 영향을 미칠 것이다.직위권력 (Position Power)직위권력은 ... 셋째, 직위권력(PP: Position Power)은 리더가 조직 내에서 가진 권한과 영향력을 나타낸다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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  인적자원관리론_국가공무원 후생복지제도에 관하여 설명하시오. 공직분류체계에 대해 설명하고 국가공무원, 지방공무원, 정무직공무원 그리고 공공기관 직원간의 유사점과 차이점에 대해 비교설명하시오. (2)

  방법이 달라지며, 일반적으로 공무원의 개인적 요소를 중심으로 하는 것을 계급제적 분류라고 하고, 직무의 내용을 중심으로 하는 것을 직위분류제적 분류라고 한다.그래서 계급제는 직무 ... 자체보다는 직무를 수행하는 사람의 개인적 특성에 기초를 둔 분류 체계이고, 인사관리의 융통성과 탄력성을 지니고 있는 것과 비교해서 직위분류제는 직무의 속성을 기준으로 한느 분류체계이기에 ... 공직분류체계에 대해 설명하고, (10점)공직분류체계는 공무원제도에 있어서 공무원, 직위를 일정한 기준에 따라서 구분을 하여 정부조직 내의 직업 구조를 형성하는 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  다양한 리더십 이론

  구조화가 될수록 성과통제가 용이하고 리더에게 호의적 상황이 된다· 리더의 직위 권력(권한이 강하다/약하다) : 직위 권력이 강할수록 리더에게 호의적 상황이 된다(2) 허시와 블랜차드의 ... 상황적합성이론에서는 과업의 구조화 여부, 리더와 구성원의 관계, 리더의 직위 권력이라는 상황적 요소를 고려한다. ... 이러한 세 가지 상황변수를 중심으로 볼 때 리더에 대한 가장 호의적 상황은 강력한 직위 권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다.· 리더와 구성원의 관계(좋다/나쁘다

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.30

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  고전적 조직이론의 배경, 특징 등에 대해 알아보고 이에 대해 서술하시오

  하위 직위는 상위 직위 통제와 감독을 받고 이는 조직 차트에 나타나 있다. 이에 따라 계층적으로 확립한 조직안에서 상급 직위자는 하급 지휘자를 통제 및 감독한다. ... 직위 이름은 구체적인 직무 서술은 아니지만 어떠한 자질이 직위와 관련하는지를 나타내는 중요한 단서로 작용한다. ... 서론 조직과 환경 관계에 따라서 조직의 구조나 행태를 설명하고 예측하고자 하는 여러 가지 조직이론이 1980년을 전후로 이정한 논리적인 틀에 의해 전통적인 방법과 다른 조직이론 분류를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오.

  척도를 기준으로 리더의 유형 분류를 의미한다. 높은 점수는 관계중심적 리더 낮은 점수는 과업중심적 리더라는 말이다)상황 특성1.리더와 구성원 관계2. ... 과업구조3.직위권한즉 리더십을 발휘하는 상황이 리더에게 호의적인가 혹은 비호의적인가에 따라서 리더십 스타일을 달리하는 상황특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 있다.리더가 고려해야 ... 줄 수 있는 정도를 의미한다.즉 직위 권한이 강할수록 리더의 영향력이 높다는 소리다.상화호의성이 유리 혹은 불리할 경우과업중심적 리더십은 과업자체에 우선 중점을 둔다.리더 중심의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.12

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  간호지도자론 중간과제

  직위권력은 지도자의 직위가 집단 구성원들로 하여금 명령을 받아들이게끔 만들 수 있는 정도로 권위와 보상?처벌권 등을 가질 수 있는 공식적인 직위가 상황에 가장 호의적이다. ... 충성의 정도 및 지도자가 구성원들에 의하여 매력적인 인물이라고 인지되는 정도이다.지도자의 분류는 피들러에 따르면 LPC 점수가 높은사람, 즉 가장 싫어하는 동료를 호의적으로 사람은 ... 집단지향적 또는 관계지향적 지도자로 분류되는 반면에 LPC 점수가 낮은 사람, 즉 가장 싫어하는 동료를 비호의적으로 기술한 사람은 과업지향적인 지도자가 된다.지도자와 상황의 적합관계는

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.19

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  행정조직론(중간)_고전적 조직이론과 신고전적 조직이론의 내용을 비교하여 작성하시오. (1)

  이에 인사관리에서 말하는 직무분석 또는 직위분류제도 바로 이러한 전통을 이어받은 것이며, 오늘날의 산업공학 또는 인간공학도 이러한 전통을 발전시켜서 성립한 것이다.이렇듯 과학적 관리는 ... 즉, 관료제에서 관료들은 지배자의 개인적 충복이 아닌 법규로 정한 직위의 담당자로서 그 직위의 목표 및 법규에 충성해야 한다. ... theory of bureaucracy)은 과학적 관리론 및 행정관리론과 그 논리 전개가 유사하여 이 이론은 과학적 관리론 및 행정관리론과 더불어 고전적 조직이론에 속하는 이론으로 분류된다

  방송통신대 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

  리더의 직위권한II. 리더십 유형의 분류III. ... 분류하였다. ... 리더의 직위권한(leader s position power)리더의 직위가 집단 구성원들로 하여금 명령을 수용하게 만들 수 있는 정도로서 구성원들에게 처벌이나 보상을 줄 수 있는 재량권

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.20

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  피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

  즉, 리더십 유형을 분류하기 위하여 함께 일해 본 사람 중에서 '가장 싫어하는 동료작업자'(Least Preferred Coworker : LPC)에 대한 조사를 통하여 측정하였다. ... 피들러는 아래의 그림과 같이 여덟 가지의 리더십 상황을 유형화하고, 리더십 상황이 리더의 입장에서 유리한 상황과 불리한 상황 그리고 확실한 상황과 불확실한 상황으로 상황적 특성을 분류하고 ... 리더의 직위권한리더가 부하로부터 존경을 받고, 상사로서 직위권한을 충분히 확보하며, 부하에 대해 강력한 영향력을 행사할 수 있을 때, 상사의 리더십 상황은 지극히 유리하고, 그 반대일

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  행정학원론

  인적자원관리의 제도적 기초 – 중앙인사행정기관 , 공직구조 공직구조의 의의 - 공무원을 일정한 기준에 의해 분류하여 인사관리에 활용하는 제도 (2) 계급제와 직위분류제의 개념 - 계급제 ... (Rank- in- person system): 사람 을 중심으로 공직구조를 형성함 . - 직위분류제 (Job classification): 분업화의 원리에 따라 직무 를 수평적∙ ... 수직적으로 체계적으로 분류하는 제도이다 .

  리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.26

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  (사회복지행정) 사회복지 조직의 인사관리

  인사관리의 과정☞직원채용의 과정 :직위분류⇒모집⇒선발⇒임명1) 직위분류(1) 의미인사관리의 출발점은 한조직의 모든 직무를 직위에 따라 구분하는 틀을 갖추는 것이며, 각각의 직위는 조직의 ... 이미 기술 된 각 계급에 할당하는 것* 분류화(classification):직위를 유사한 것 들 끼리 묶어서 계급으로 만드는 것이다. ... 인사관리의 과정1) 직위분류2) 모집(recruitment)3) 선발4) 임명3. 직원능력의 개발1) 직원능력개발의 필요성2)직원능력개발의 전략3) 직원능력개발의 방법4.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.10

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  이는 상황변수로-리더- 구성원과의 관계, 과업 구조-리더의 직위 권한의 3가지를 제시하여 이론을 전개하였다.리더십 스타일의 분류LPC점수는 리더가 자신이 가장 싫어하는 동료작업자에 ... 반면 LPC점수가 낮으면 과업지향적 리더십으로 분류되고 있다.상황변수상황변수는 아래의 세 가지를 이용해 여덟 가지의 상황을 유형화하여 리더에게 호의적인 상황과 비호적인 상황을 구분하게 ... 한다.리더-구성원 사이의 관계호의성에 가장 큰 영향을 끼친다.과업구조과업의 일상성 또는 복잡성이는 과업구조가 구조화되어 있으면 리더에게 호의적인 상황이다.리더의 직위권한리더가 구성원들에게

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.18

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  리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  LPC(least preferred coworker)척도를 개발해 리더의 유형을 분류하였다. ... 또는 과거와 현재의 ‘가장 함께 일하기 싫은 동료’ 를 생각하여 동료의 등급을 매기고 이에 따른 합산된 점수를 가지고 리더의 특성을 분류한다. ... 직위 그 자체는 집단 구성원들에게 리더의 지시와 리더십에 동의한다. 또는 수용적인 부분도 가진다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  직무기술서 및 직무명세서를 작성해야 한다.(1) 직무분석1/ 기관의 모든 직무를 대상으로 각각의 직무를 수행하는 데 따른 책임과 업무를 분석한다.2/ 내용을 수집, 분석하여 종합적으로 분류한 ... 일의 목적, 내용, 방법, 일하는 시간에 대한 분석을 한다.(2) 직무기술서(Job description)1/ 특정한 직무 및 직위에 부가된 임무와 책임을 구체적으로 기술한 것이다.2 ... 모집할 직위에 대한 직무분석을 하는 것이고, 직무의 종류와 내용 등 중심으로 직무명세서 작성하며, 후보자들이 지원할 수 있도록 일간지, 사회복지신문, 사회복지관련 각종 월간 및 계간지

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시

  동작은 동작연구나 시간연구의 분석 단위가 된다.각 개인에게 할당된 과업의 집합으로서 조직 구성원의 수가 직위의 수이다. 개개인이 맡고 있는 과업이 합쳐져 하나의 직위가 된다. ... 이러한 방식으로 직무체계를 분류한 결과 총 4직군 18직렬, 39직무를 도출할 수 있었다고 한다. ... 여러 가지 직위를 단일 직무로 편성하는 일은 인적자원관리상 중요하게 여겨지는 작업이며, 직무분석의 토대가 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  간호관리학 실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 및 발휘방법_ A+자료

  평가하고 상벌을 줄 수 있는 권한이 부여된 정도- 리더의 직위권력이 강할수록 리더십위 발휘가 용이함.`☞ 리더와 구성원 간의 관계가 좋고 과업이 구조적이며 리더의 직위군력이 강할수록 ... (leader’s position power)- 리더가 가진 직위가 구성원을 지도? ... 비판- LPC 측정에 대한 신뢰성과 타당성이 낮고, 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십 유형의 분류를 하나의 연속선에 있는 양극단으로 보았으며, 상황요소의 의미가 불분명함.(2)

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.06

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  사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요

  여기서 직위는 규정에 따라서 사무직, 전문직, 행정직으로 분류되며 각 직급마다 봉급의 수준은 능력 있는 직원을 끌어오는 데 목적이 있다.많은 기관에 있어서 사무직의 봉급은 전문 워커가 ... 분류, 자격, 봉급액수의 확립, 시험에 대한 준비, 평가등이다. ... 이것으로 등급과 점수가 매겨지는데 전문적인 기술을 필요로 하는 직위에 대해서는 최소한도 대학원 교육을 받도록 해야 한다.(3) 봉급과 임용기간공무원임용제도에서 봉급은 해당 직위에 대한

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.05.27

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