"코닥 내부분석" 검색결과 161-180 / 219건

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  [경영혁신이론] 아웃소싱

  아웃소싱의 평가(2) 아웃소싱 추진방법1)1단계 : 내부분석 및 평가-. 최고경영자의 결단-. 조직목표의 확립-. 아웃소싱분야의 결정-. ... 구체적 아웃소싱 니즈(need)확인(내부필요성 탐색, 타 회사 사례분석)-. 아웃소싱 제안서 작성-. 대상업체 제안서 검토-. 업체선정 및 협상-. ... 입장에서 보면 ODM은 OEM보다 구매 선 선택과 설계 사양에서는 제약이 적어 원가절감을 통한 이익극대화가 가능1)IT분야 아웃소싱의 범위가 점차 확대되는 추세-. 1989년 이스트만 코닥이

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.12

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  [경영경제]브랜드 관리

  많은 사람들이 오클리 제품을 많이 선호 하고 있습니다.⑨미니 쿠퍼: BMW사에서 만든 소형차로 작고 아담한 디자인에 비해 뛰어난 성능과 동급 차종에 비해 넓은 실내 디자인 세련된 내부 ... 우리나라의 최장수브랜드 10개를 연대별로 찾아보고 이들의 공통성공요 인을 분석하시오.● 1897년 부채표 활명수● 1924년 진로● 1941년 한상품이면서도 품질이 좋아 출시 초기부터 ... 발매한다면 소비자들은 자연스레 그 게임기를 구매하게 되는 것입니다.2. 100년이상 장수하는 세계적 브랜드 10개를 찾아보시오.☞ 리바이스(1853), 맨체스터유나이티드(1878), 코닥

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.27

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  [사화과학]IT(Information Technology) 아웃소싱

  정보기획 팀은 최종사용자와 현업의 다양한 요구사항을 접수하고 분석해서 필요하다면 링크웨어에 요청하기도 하고 스스로 해결할 수 있는 문제는 자체 해결을 유도하는 역할을 수행했다. ... IT 아웃소싱의 현황1) 해외 선진국의 현황IT 아웃소싱이란 용어가 정보산업분야에서 주목받게 된 것은 1989년 코닥사와 IBM이 10년만기, 5억불 규모의 아웃소싱 계약을 체결하면서 ... 그러나 풀무원 내부의 정보시스템 부서가 없어졌다고 해서 정보시스템에 관한 의사결정을 완전히 링크웨어에게 맡겨 놓을 수만은 없었다.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.03

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  기능성고분자

  이온교환 수지는 제품의 복잡한 혼합물의 분석에도 매우 유용하다. ... 광가교결합이 가능한 고분자의 전형적인 예는 ‘코닥’ 사에서 판매되고 있는 폴리비닐신나메이트(polyvinyl cinnamate)이다. ... 또한, 내부에 존재하는 무기산화물은 고유의 자외선 산란기능을 지니고 있어, 그림6에 나타낸 바와 같이 순수 무기산화물에 유사한 자외선 산란기능을 나타낸다.화학적 자외선 차단은 UVA와

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.21

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  [정보화사회]리엔지니어링(BPR) 에관한 이론적 고찰

  대한 편향성, 정부 기관 간 상호조정 부족 등으로 혁신적인 변화보다는 부분적인 변화만을 이끌어낸 것으로 분석됐다. ... 사진기 생산회사인 코닥사는 1987년 후지사가 선점한 일회용 카메라 시장에 침투하기 위해 기존의 시장조사에서 신제품 출하까지 75주가 걸리던 연구개발 프로세스를 공동 데이타 베이스라는 ... 이 보고서는 공공부문 BPR 성공조건으로 각 부처의 정치적 매커니 즘을 활용한 적극적인 상호협력 체계 구축, 업무프로세스의 최종 산출단계(결과)에서 처음 단계로 전개하는 역방향 분석

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21

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  BPR의 개념 및 성공사례(삼성리엔지니어링)

  코닥사에서는 CE를 이용하여 신제품 개발기간이 70주에서 10주로 대폭 단축시켰다.6. ... 이를 위해서는 BPR의 출발선인 무의 상황을 기업 내부의 아이디어가 아닌 고객의 절실한 욕구로 채워 넣는 고객 참여의 BPR이 이루어져야 한다. ... .※ 컨커런트 엔지니어링(Concurrent Engineering ; CE)- 경영 프로세스들을 자세히 분석하고 일의 흐름을 추적해 본 결과, 한 분업과정에서 다른 분업과정으로 넘어가는

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24

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  [6시그마] 6시그마 (폴라로이드)

  이어가기1944년 에드윈랜드(Edwin H.Land) : 창업자 1947년 미국광학협회에서 즉석사진 첫선 1948년 조르단 마쉬에서 판매 시작 1950년 즉석카메라와 필름, 기타 액세사리 코닥의 ... 고객 입장에서 품질을 정의하고 , 고객의 기대를 제품에 반영시키는 방법 모색 임무 경영진에게 6시그마 혁신전략 확신 1993년 이후 매년 6%의 생산성 향상 1996년 경영진들이 내부적으로 ... 4단계(측정, 분석, 개선, 관리) 통과할 때까지 4개월동안 계속폴라로이드 사례 연구주된 관심 : 감광도 측정 과정 6시그마 혁신 전략 적용 2명의 챔피언(자금 투입) 5명의 블랙벨트

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.21

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  [관리] 구조조종(국내편)

  반면 우리나라는 대손예상액에 대한 실질 분석이 미흡하며 세법상 한도인 1%만큼만 대손 충당금으로 설정하는 경우가 많다.다섯째 그 밖의 차이점- 결합(통합) 재무재표의 시행- 감사제도의 ... 인력구조조정으로는 크게 생산성 향상, 인건비 감소, 그리고 협력적인 윈-인 전략의 세 가지 방식을 들 수 있다.첫째 생산성 향상전략이란 해고이전에 우선 내부에서 재교육을 통해 각 구성원의 ... 또한 우리 기업은 그렇게 매력 있는 사업을 통해 용인가능한 수준의 수익을 올릴 수 있는 능력을 보유하고 있느냐를 기준으로 사업을 평가하는 방법이다.구체적으로 표의 가로축을 내부역량으로

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.25

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  [경영정보론]동서식품의 BPR적용사례

  변화소비자 욕구의 급격하고 다양한 변화Global Competition : 국제화, 개방화, 규제완화 등으로 인한 경쟁 격화 , 변화의 일상화정보/통신 기술의 급격한 발전2) 기업 내부의 ... 코닥사에서는 CE를 이용하여 신제품 개발기간이 70주에서 10주로 대폭 단축시켰다.4) BPR의 목표과거의 업무 방식의 보완이 아닌 과감한 업무 프로세스의 재구축으로 업무방식의 일대혁신을 ... 이러한 정보통신 전달은 BPR의 성공을 위해 필요한 기본 조건이다.※ 컨커런트 엔지니어링(Concurrent Engineering ; CE)- 경영 프로세스들을 자세히 분석하고 일의

  리포트 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.06.16

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  [경영정보] BPR

  상당히 많은 업무량도 감소를 시켜서 23%의 통폐합효과를 가져왔으며 주문에 대한 납기도 80%의 납기 생산성 향상이라는 엄청난 효과를 실현시켰다. 2) 코닥사 사진기 생산회사인 코닥사는 ... 소비자 욕구의 급격하고 다양한 변화 Global Competition : 국제화, 개방화, 규제완화 등으로 인한 경쟁 격화 , 변화의 일상화 정보/통신 기술의 급격한 발전 2)기업 내부의 ... Ⅱ 대상프로세스 선정 및 현상(AS-IS) 분석Phase Ⅰ 경영환경 및 주요핵심 프로세스Phase 0 Project Initiation현행 프로세스 분석대상 프로세스 선정문제점

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.20

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  [컴퓨터] PC 분해 보고서

  사람의 두뇌에 해당하는 CPU는 마우스나 키보드를 통해 입력한 정보를 계산하고 분석해 결과를 모니터 등 주변 장치를 통해 나타내준다. ... CD-RW는 코닥, 이메이션, 휴렛펙커드, LG, 삼성 등에서 출시했다.LG의 CD - RW로 32배속의 CD-R기록과 10배속 의 CD-RW 재기록, 40배속의 안정적인 재생이 가능하다 ... 그리고 중앙처리장치는 계산을 하거나 컴퓨터 내의 다른 장치들을 제어하는 등의 핵심적인 역할을 하며 내부적으로 제어장치와 연산장치로 구성되어져있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.28

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  [경영] 최근의 구조조정에 대한 평가와구조조정의 부담을 분산 시키는 방법

  반면 우리나라는 대손예상액에 대한 실질 분석이 미흡하며 세법상 한도인 1%만큼만 대손 충당금으로 설정하는 경우가 많다.다섯째 그 밖의 차이점- 결합(통합) 재무재표의 시행- 감사제도의 ... 인력구조조정으로는 크게 생산성 향상, 인건비 감소, 그리고 협력적인 윈-인 전략의 세 가지 방식을 들 수 있다.첫째 생산성 향상전략이란 해고이전에 우선 내부에서 재교육을 통해 각 구성원의 ... 또한 우리 기업은 그렇게 매력 있는 사업을 통해 용인가능한 수준의 수익을 올릴 수 있는 능력을 보유하고 있느냐를 기준으로 사업을 평가하는 방법이다.구체적으로 표의 가로축을 내부역량으로

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.20

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  [경영학원론]경기침체와 경영자의 역할

  이러한 정세 때문에 1990년 초반 코닥, IBM, 아메리칸 익스프레스등 세계 유수 기업이 각 분야에서 인정받고 있은 ... 그러므로 경제 불황기의 경영자는 불황요인이 무엇인가를 먼저 파악하고 분석해야 한다. ... 공정혁신을 이루기 위해 경영자의 방안은 공급사슬관리SCM(supply chain management)를 내부통합(생산, 구매, 유통)에서 외부통합(납품업체, 고객)까지 확산 시켜 고객의

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.10

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  [행정행태]리더십에 관한 연구 보고서

  리더십의 3대 기능(사례 분석)Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석) -------- 81. 역대 대통령의 리더십2. 전환시대 행정가3. 예수의 리더십4. 이순신 리더십Ⅳ. ... ⇒지난 70년대 복사기제조업시장에 진입해 매출 1조달러 기업으로 성장한 코닥은 84년 생산비용 증가라는 난관에 부딪혔다. ... 사람들이 메시지를 믿을 수 있도록 신뢰를 구축해야 하며, 내부적으로는 구성원들이 조직전체의 방향에 맞춰 주도적으로 행동할 수 있도록 해야 한다.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.25 | 수정일 2014.10.15

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  [브랜드마케팅] 브랜드 진화론과 이를 통한 전략적 브랜드 관리

  영국에서 머피(Murphy: 1990)는 코카콜라나 코닥의 사례를 들면서, “많은 우수한 브랜드들은 수명주기에 큰 제한이 없는 경우도 많다. ... 브랜드를 “자산(Equity)”으로 보면서 실제적으로 무형자산중에 가장 중요한 요소로 간주하게 되었다.이러한 배경하에 브랜드 내부적으로 구성되는 브랜드 연상(Brand Associa-tion ... 과거에는 시장조사에 의해 브랜드의 이미지나 경쟁 포지셔닝 등을 면밀히 분석하여 그때 그때 상황에 맞추어 브랜드 전략을 도출하였다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.12

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  [조직]두산그룹의 구조조정 분석

  두산의 기업구조조정 과정 분석 3. 두산의 기업구조조정 성과 분석 4. 구조조정 성공요인 분석 5. 앞으로의 전략 방안 제시1. ... 자사의 핵심 기업들과 소유지분을 매각하는 과정에서도 ,상황판단력 돋보임② 과감한 의사 결정과 실행 ․ 기업의 자존심이나 다름없었던 영등포 OB맥주 공장, 을지로 본사 사옥, 3M, 코닥 ... 개선과 핵심사업 주력) ('96~'97) 현금흐름 개선 : 성장성, 수익성 떨어지는 한계사업 정리.두산그룹의 구조조정체계1.현재의 시장가치4.외부개선을 통해 실현될 수 있는 가치3.내부개선을

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.07

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  [벤치마킹] 벤치마킹의 이해와 발전단계에 관하여 – 적용사례를 중심으로

  내부적 벤치마킹7. 기타 벤치마킹의 사례8.벤치마킹의 모범대상으로 선정된 기업이나 조직의 분석8.1 외국 사례8.2 한국 사례9.마치며1. 벤치마킹이란 무엇인가?1.1. ... 꼽힘.- 제록스사는 복사기 산업의 개척자로서 1980년도를 기준으로 될 때 복사기 산업 전체매출액의 60%를 차지하고 있었으나, 이것은 1976년 82%에서 대폭 감소된 수치임.- 코닥 ... 따라서 많은 경우의 내부적 벤치마킹은 내부대화의 통로를 활성화시키고 문제 해결을 공동으로 추진함으로써 기업을 하나로 묶는데 도움을 준다.그러나 이러한 내부적 벤치마킹은 경쟁적인 벤치마킹

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.09

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  [경영혁신] 제록스 경영혁신 전략 분석

  경쟁사 분석Ⅴ. 문제점Ⅵ. 향후 개선 방향Ⅶ. ... 혁신 기법의 도입 배경Ⅱ.1 내부적 도입 배경Ⅱ.2 외부적 도입 배경Ⅲ. ... 이 회사의 창업자인 조지 이스트만이 그의 회사를 코닥이라고 붙인 이유는 글자길이가 짧고, 그가 좋아하는 철자인 K로 시작해서 K로 끝나기 때문이었다.

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.25

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  [벤치마킹] 벤치마킹

  데이터 수집, 자료 및 문헌 조사, 외부 데이터 수집 포함 내부 데이터 수집 : 자사 프로세스의 절차 및 성과 등을 프로세스 맵을 통하여 분석 자료 및 문헌 조사 : 관련 잡지, ... 구축Fedex 출하상태 추적최신 제품/서비스/프로세스를 가지고 있는 것으로 인식되는 조직기능적데이터 수집의 어려움 윤리적 문제업무실적과 연관된 정보 비교 가능한 실적이나 기술- 캐논 - 코닥동일 ... 유사 활동내부단점장점사례대상유형benchmarking절차 벤치마킹의 절차는 4단계로 요약 가능 1단계 : 벤치마킹 프로젝트 계획단계 자사의 핵심 성공요인, 핵심 프로세스, 핵심 역량

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.07

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  [홍보 기획론] 기업 IR의 개념과 원칙 및 국내외 사례의 비교를 통한 문제점 개선 방안

  이에 코닥사는 93년 12월, 모토로라의 George Fisher 회장을 영입하면서 회사의 적자구조를 해소하기 위한 경영개혁 프로그램을 추진하게 되었다. ... 기어별 메일링 등록, 앙케이트, 투자자의 접속 상황 분석?기업별 매월 투자자의 메일링 축적 상황, 접속 상황의 보고? ... 정기적 조사를 통해 피드백된 정보의 ‘외부시각의 내부화에 노력주주기관투자자증권사애널리스트신용평가기관신문사증권기자Ⅵ-1.

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.28

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