"효과적인 리더의 행동" 검색결과 161-180 / 20,904건

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  A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)

  모두 높을 때 가장 효과적인 리더십 유형이 나타남을 제시하고 있는데, 리더십 효과성에 미치는 상황적 요소들의 영향을 고려하지 않았다는 점과 리더 행동 차원에 대한 리더 자신의 측정과 ... 행동유형을 개발하는 것이 효과적인지를 제시한 이론이다.수평축을 생산에 대한 관심으로, 수직축을 인간에 대한 관심으로 하고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 ... 리더십 특성이론에 관련된 연구 결과를 종합해보면, 효과적인 리더의 특성으로 파악된 내용들은 누구라도 그러한 특성을 지니고 있다면 바람직해 보일 수 있는 매우 다양한 추상적 내용들이

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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  조직심리학 ) 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오, 그리고 다른 이론들과 어떤 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오

  더불어 팔로워와 조직을 대하는 리더의 태도, 의견, 관심, 행동을 고려하여 리더십 행동을 연구하는 이론이다.행동이론이 기존 리더십 관련 이론 중 가장 효과적이라고 생각하는 이유는, ... 본론1) 효과적인 리더십 ? 행동이론과 사례행동이론이란 1960년대의 행해진 리더십 연구에서 고안된 이론으로, 리더는 환경이나 교육을 통해 만들어질 수 있다고 믿는 이론이다. ... 감정이나 심리를 보호한다는 점에서 행동이론은 효과적이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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  간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)

  Theory)허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard) 는 초기 오하이오 주립대학 연구에 기초하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두차원을 가로축과 ... 하나인 기대이론에 바탕을 두고 리더의 행동에 영향을 끼치는 상황적 변수에 대한 실제적인 실험을 토대로 하여 경로-목표이론을 전개하였다. ... 이 이론은 기본적으로 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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  간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  행동이론(1950～60년대)가장 효과적인 리더의 행동유형이 있다.리더의 어떤 행동유형이 가장 효과적인가? ... (저)(저) 구조주도 (고)(3) 관리격자 이론- 블레이크와 모턴이 오하이오 주립대학의 배려-구조주도 리더십을 확대시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 증진시키기 ... 있다는 전제하에 이러한 특성 을 집중적으로 연구한 이론을 말함- 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 규명하려는 이론-

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  순차적 이론은 리더의 행동 스타일을 일련의 순차적 단계로 나누어 설명하고, 효과적인 리더십 행동 패턴을 제시한다.전통적 리더십 이론은 리더의 개인적인 특성과 행동을 강조하며, 리더십의 ... 카리스마 이론은 리더의 매력과 관용력, 동기부여 능력 등 개인적인 카리스마를 강조한다.2) 동작 이론동작 이론은 리더의 행동과 행동 스타일이 조직 내의 효과성과 성과에 영향을 미친다는 ... "인과 관계 이론"과 "순차적 이론"이 대표적이다. 인과 관계 이론은 리더의 행동이 구성원들의 성과에 직접적인 영향을 미친다고 주장한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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  글로벌리더십 중간, 기말 요약

  리더와 관리의 차이@ 미래지향적 리더와 관리자- 창의적으로 사고하고 비전을 가진 자이며 미래지향적이다.- 좁은 안목으로 보지 않으며 자신의 단위나 부서에 큰 그림으로 이해한다.- 효과적인 ... 병원 조직 내 효과적인 의사소통 방법? 상위직관: 근거 중심, 긍정적인 효과 강조, 상급자의 위상, 개인 성향, 전문적 입장, 문제를 대하는 성향 파악? ... 성격유형에 따른 팔로워의 행동양상, 팔로워의 행동유형에 따른 리더의 대처 능력1) 간접표현형 직원① 사소한 행동이라도 세심하게 관찰하여 직원의 의도와 기분 파악- 비언어적 표현의 변화를

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02

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  리더십 상황이론(피들러, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론)

  접근이 리더의 효과성과 효율성은 리더의 특성이나 행동, 즉 리더 개인에게 달려있다고 보았다면, 1960년대와 70년대에 주창된 상황론적 접근은 리더의 효과성은 상황에 따라 달라진다고 ... 즉, 리더와 조직이 처한 상황이 서로 부합될 때 가장 성과가 좋기 때문에, 동일한 리더가 어떤 조직이나 상황에서는 효과적이나 다른 조직과 상황에서는 효과적이지 못하다는 것이다. ... 연구결과를 보면, 과업지향적 리더는 상황이 매우 유리하거나 불리할 때 효과적이고, 상황이 증간 정도일 때는 관계지향적 리더가 효과적이라는 것이다(Fiedler, 1967).2/ 허시와

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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  리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

  이 이론은 리더의 행동을 태스크 중심 행동과 인간 중심 행동으로 구분하여, 어떤 행동이 어떤 상황에서 효과적인지를 연구합니다. ... 대표적인 특성으로는 지능, 자신감, 카리스마, 리더십에 대한 열정 등이 있습니다.(2) 행동 이론행동 이론은 리더의 행동이 조직 내에서의 효과적인 리더십에 영향을 미친다는 관점을 강조하는 ... 이 이론은 리더가 타고난 특정한 특성을 가지고 있어야만 효과적인 리더가 될 수 있다고 주장합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.08

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (1)

  이는 리더가 구성원의 행동과 성과를 지속적으로 모니터링하고 관리하는 것을 의미한다. ... 이러한 접근 방식은 리더의 지속적인 개입이나 관리가 필요하지 않은 조직의 환경에서 효과적이다.거래적 리더십은 ‘현상 유지’에 중점을 둔다. ... 리더는 구성원의 행동에 대한 지속적인 감독이나 개입 없이, 문제나 위기가 발생했을 때만 개입하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  된다.이처럼 상황이론은 부하의 성숙도라는 하나의 상황조정 변인 및 리더의 두가지 행동 즉 관계와과업을 다루는데 리더와 부하 사이의 상호조화관계를 중시하고 부하의 성숙도에 의한 효과적인 ... 과업지향성 모두 필요성이 감소하게 됨에 따라 부하직원의 성숙도가 높아지면 리더의 행동이 과업적이든 관계적이든지 간에 부하직원의 효과적 과업수행에 방해가 될 뿐이라는 결론에 이르게 ... 것이며 시간의 흐름에 따라 지도자와 피지도자 즉, 상하의 위치가 바뀌기도 하며 리더십에 관한 대표적인 이론인 특성이론 및 행동이론은 모두 상황적으로 효과적일 수 있는 리더십 유형을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  인적자원관리 ) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점, 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory, Path-goal the

  효과적인 리더십 행동이 모든 상황에서 공통적으로 적용될 수 있는 것은 아니므로, 이는 행동주의 관점의 한계로 볼 수 있겠다. ... 행동주의 관점은 개인의 특성이 아닌 행동을 중심으로 살펴보며, 리더십을 개발 가능한 능력으로 인식하고 성공한 리더들의 구체적인 행동을 파악하기 위한 노력이 필요하다는 것을 강조한다. ... 리더십 특성이론에 따르면 이와 같은 특성을 갖춘 리더는 조직 내에서 효과적으로 영향력을 행사하고, 구성원들을 이끌어 나가며 조직의 성과를 높일 수 있는 훌륭한 리더라고 여겨진다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.25

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  행동이론(1950~60년대)가장 효과적인 리더의 행동 유형이 있다.리더의 어떤 행동 유형이 가장 효과적인가? ... 전통적 리더십 이론리더십 이론가정접근방법특성이론(1940~50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.성공적인 리더는 어떤 특성을 지니고 있는가? ... 것이 아니라 후천적인 훈련과 학습을 통해 가능하다고 봄② 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 봄(2) 전제적- 민주적- 자유방임적 리더십- 리더십

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  본인이 생각하는 이상적인 리더십

  행동의 어떤 유형 또는 조합이 모든 상황에서 가장 효과적이다.모든 상황에 적합한 유일한 리더십 유형은 없다.연구의 초점효과적인 리더의 특성 탐색과 비리더와의 차별화효과적인 리더가 ... 리더십 연구유형의 특성연구유형연대특성론적 접근행동론적 접근상황적응론적1940년대1950~60년대1970년대가정효과적이라는 리더는 그렇지 못한 리더와는 다른 일련의 특성을 지니고 있다.리더 ... 리더는 변화에 노력하고 적극적이면서, 창조적인 사고로 전환시킬 수 있는 사고가 필요할 것이다.끝으로, 효과적인 리더십을 위해서는 부하들의 사기를 증진시키기 위해서 부하가 직무에 몰입하도록

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.07

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  효과적인 리더는 다른 사람과는 구별되는 행동유형을 가지고 있을 것이라는 절제 아래, 어떤 행동이 효과적인 리더십을 가져 오는지를 밝혀내려고 하였다.특성이론과 달리 행동이론은 리더는 ... 태어난 것이 아니라 만들어지는 것이므로, 효과적인 리더의 행동을 알고 이를 훈련하여 키우면 누구나 리더가 될 수 있다고 본다. ... 이 이론에서는 리더의 행동 자원을 사람에 대한 관심행동과 과업에 대한 관심행동 두 가지로 나누었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  리더 중심으로 모든 계획의 결정과 지시가 내려진다.상황적합이론은 즉 위 2가지 리더십의 유형과 리더가 처한 상황 변수에 따라 어떤 상황에 어떤 리더가 적합하고 효과적인지 연구한 것이다 ... 상황별로 적합한지에 따라 리더십의 효과가 달라진다고 제시한 이론이다.조직의 3가지 변수로는 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 리더의 직위 권한이 있다.피들러는 LPC (Least ... 행동특성별 연구 결과 직무 중심 리더십보다 직원을 중시하고 우선시하는 인간주의적 직원 중심 리더십이 더 효과적으로 나타났다.4.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  이론1) 상황적합 이론리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다.- 리더십 행동 유형: 과업지향과 관계성지향으로 구분된다. ... 행동이론리더십에 대한 초점을 리더의 특성이 아닌 리더의 행동에 맞추는 이론이다. ... 효과적인 리더는 변화하는 환경에서 조직이나 집단의 사명과 목표를 명확하게 설정하여 구성원들에게 나아갈 방향을 제시하고, 급변하는 환경에서 능동적으로 적응하도록 촉진함으로써 지속적이고

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

  반면에 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서는 LPC 점수가 높은 관계성지향 유형의 리더가 성공적이었다.2 강점: 상황적합 이론은 리더가 모든 상황에서 효과적일 수 없다는 것을 실증적으로 ... 이는 동기부여 이론 중 하나인 기대 이론을 바탕으로 하는 것이다.3 리더의 행동 유형d 지시적 행동(과업중심), 지원적 행동(관계중심), 참여적 행동, 성취지향적 행동e 이와 같은 ... 알려주었다.4 약점: 효과적인 리더의 특성에 일관성이 없고, 필요한 특성 목록이 너무 길거나 연구마다 상이한 경우가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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  다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

  여기서 성향이론은 리더의 개인적 특질을 다루며, 행동이론은 리더의 효과적인 행동을 다루고, 개연성이론은 환경과의 연관성을 다루고 있다.III. ... 리더십 행동이론(behavioral approach)행동과학자들이리더십의 특성이론이 비판을 받게 되자 실제적인 리더가 행위에 관심을 갖기 시작하였으며, 어떤 특성을 가진 리더가 효과적인가 ... 오하이오 연구리더행동의 결정요소를 찾아내고 업무집단의 성과와 만족에 미치는 리더십 유형의 효과를 알아보려는 목적으로 구조주도 행동과 배려행동을 중시한다.구조주도 행동이란 리더가 과업을

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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  리더십론 중간고사 요약자료

  리더십-이론과 실제[리더십 연구의 초점]: 효과적인 리더십을 결정하는 요인이 무엇인지를 밝히는 것[리더십에 관한 정의]-권력:어떤 상황에서 행동을 취하는 데 사용 가능한 개인적 에너지-영향력 ... -리더와 부하가 권력을 어떻게 나누어 갖는 것이 가장 효과적인 리더십인가에 초점을 두고 연구한 접근법-리더의 영향력 / 부하들 각자의 영향력-동료, 상사, 고객, 공는 기준과 가이드라인이 ... 참여와 화합을 추구하고 목표달성 또한 추구하는 이상적 리더[행동유형의 두 차원]-두 차원이 상호배차적이냐 하는 문제인가?

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.23

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  대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

  효과적인 리더십 행동의 본보기를 파악하여 구성원들에게 그러한 행동을 훈련시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하면서 시작한 것이다.리더십 행동이론은 리더의 행동이 리더십의 효과성을 결정한다는 ... 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 것이다. ... 이는 조직을 운영함에 있어서 리더를 필요로 하고 있으며, 이러한 리더의 능력과 태도, 행동들은 조직의 성패에 막중한 영향력을 지니고 있기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.01.20

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