"lg 인사관리" 검색결과 161-180 / 3,716건

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  인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를

  기업 사례HRD 평가의 성공사례라 할 수 있는 LG전자의 인적자원관리를 사례로 들자면 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지를 통해 전 구성원의 진급과 ... 기업의 운영을 위해서는 경영진과 직원을 잘 연결해 주는 매개체가 있어야 하는데 바로 '인사'부서에서 이러한 역할을 담당할 수 있다. ... 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의 성장과 발전의 도모를 도울 수 있다.이러한 LG전자의 HRD 사례가 경력개발과 연관이 있는 까닭은 실전역량, 그리고 필요역량의 제고가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  LG전자 Business Model Canvas

  마케팅 구매 공급망 관리 비용 조직운용과 업무프로세스 글로벌 스탠터드 확산 비용{nameOfApplication=Show} ... 재품 생산시 인권비 재료비 개발비 비용 광고 홍보시 마케팅에 대한 비용 협력회사와 공동개발 자원 및 자금지원 프로그램 개발 운영 비용 매출흐름 서비스 서버 제공을 통한 광고 효과 인사 ... BMC LG 전자 핵심 파트너 신한카드 LS 그룹 LIG 손해보험 GS 그룹 우리투자증권 LIG 그룹 핵심활동 기업력 경쟁력 확보의 절대적 요인 구성원 개개인의 기업가치 창출의 원동력으로

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.14

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  [경영학과] 2022년 1학기 노사관계론 기말시험 핵심체크

  근무하는 사람’, ‘회사에서 일은 하지만 권한은 별로 없는 사람② 노사관계에서 노동자와 근로자의 차이- 노사관계: 노동조합이라는 집단과 사회 계층의 구성원- worker: 회사 인사관리 ... ㆍ‘종업원’은 사용자에 종속되어 있는 사람이라는 이미지가 들어가 있음.ㆍLG그룹 계급투쟁의 의미가 없는 ‘노경관계’라고 부름2) 노동자 집단의 등장① 유럽과 미국- 18세기 중엽, ... 측면- 개별 노동자를 관리: employee를 주로 - 노사관계에서 노동자와 근로자의 차이ㆍ우리나라에서 흔히 worker를 일반적인 의미의 노동하는 사람, 계급적 의미를 부여, 노동자로

  방송통신대 | 73페이지 | 11,800원 | 등록일 2022.04.27

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오

  따라서 경영학에서는 인사관리라는 용어 대신에 인적자원관리라는 용어를 사용하고 있다.기업들은 경영 환경 변화에 적응하기 위해 인적자원관리 시스템을 개선하고 있다. ... 즉, 인사관리란 사람을 관리한다는 의미로서 경영자가 종업원에게 업무상 필요한 지식·기술·능력 또는 태도를 습득시키거나 향상시켜주는 모든 활동을 말한다. ... 국내에서도 삼성전자·LG전자·SK텔레콤 등 주요 대기업들이 AI 개발에 나서고 있다. 이런 추세에 발맞춰 정부도 최근 ‘인공지능 국가전략’을 발표하며 적극 지원하겠다고 나섰다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  13. 5P 인적자원관리 현대기업 채용선발기법

  인적자원 관리 측면에서도 능력주의 인사관리가 요구되며, 특히 한국처럼 천연자원의 혜택을 받지 못하는 나라는 인력이 국력이라는 말이 있듯이, 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인재의 확보가 ... 채용 또는 상시 채용으로 변화: 다수 채용 시보다 소수 채용 시보다 면밀한 채용관리가 가능함.- 인사부서가 아닌 실무(현장)부서 중심의 채용: 해당 실무를 실제로 수행할 수 있는 ... 조직보다는 개인을 우선시하는개인주의적 성향과 여가와 근로 생활의 질에 더 큰 관심을 보인다.4) 기술 환경의 변화 : 정보통신 기술의 발전과 산업구조의 고도화에 따라이에 대응하는 인사관리의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.18

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  [경영학과] 2022년 1학기 노사관계론 교재 전 범위 핵심요약노트

  근무하는 사람’, ‘회사에서 일은 하지만 권한은 별로 없는 사람② 노사관계에서 노동자와 근로자의 차이- 노사관계: 노동조합이라는 집단과 사회 계층의 구성원- worker: 회사 인사관리 ... ㆍ‘종업원’은 사용자에 종속되어 있는 사람이라는 이미지가 들어가 있음.ㆍLG그룹 계급투쟁의 의미가 없는 ‘노경관계’라고 부름2) 노동자 집단의 등장① 유럽과 미국- 18세기 중엽, ... 측면- 개별 노동자를 관리: employee를 주로 - 노사관계에서 노동자와 근로자의 차이ㆍ우리나라에서 흔히 worker를 일반적인 의미의 노동하는 사람, 계급적 의미를 부여, 노동자로

  방송통신대 | 73페이지 | 11,800원 | 등록일 2022.01.22

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  인적자원관리 기업사례분석_LG전자

  각 평가 항목의 가중치와 해당 평가 대상자가 받은 점수를 곱하여 소수점 둘째 향후 비용을 절감할 수 있을 것으로 보인다.2) 전장 사업본부 개편 중 외부 인사 적극 활용LG 전자는 ... 필수 역량 항복인 LG Way 인재상과 인성, 그리고 업무 관리 역량 및 리더십과 직무 영역별 특수 역량 중에서 평가 대상자의 업무와 능력을 감안하여 개인별로 맞춤화된 역량 항목을 ... 인적자원관리에 연간 투자하는 액수만 해도 대기업은 규모 면에서 월등하기 때문에, 중소기업에 비해 훨씬 다양한 방법으로 인적자원을 관리하고 있었다.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.01

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  인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화

  LG전자에 이상적인 인력유동시스템조직의 내부적으로 인적자원관리 과정과 활동이 조화와 균형을 이루는 내부 적합성을 유지하는 것이 조직체 성과를 높일 수 있다는 상황이론적 접근 시각에서 ... 인사 분야에 있어 창의성 있는 인재교육 및 양성을 위해 필요한 모델은 바로 교육과 훈련을 통한 창의성 창출일 것이다. ... 인적자원관리를 체계화할 수 있다.결과적으로 우수인재의 확보는 기업의 성공여부를 결정하기 때문에 인적자원관리 및 개발에 매우 중요한 요소이자 목적이고 경기가 어려울수록 위기 극복을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  MBO

  MBO 기업 도입사례“LG하우시스 MBO 시스템”LG 하우시스는 현재 인사고과 시스템으로 MBO 시스템을 사용 하고 있다. ... LG 하우시스의 목표 합의는 Top down방식이다. 공장장과 CEO가 먼저 조직의 목표를 정한다. ... MBO 걍약점(1) 강점- 구성원의 역량 증진 : 지속적인 지도와 상담 , 적시 지원- 평가의 구체화 : 명확한 목표 설정- 성과주의 인사의 실현 : 연봉제 도입 등 성과주의 실현의

  리포트 | 8페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.05.10 | 수정일 2021.10.14

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  [경영학과] 2021년 1학기 노사관계론 기말시험 핵심체크

  근무하는 사람’, ‘회사에서 일은 하지만 권한은 별로 없는 사람② 노사관계에서 노동자와 근로자의 차이- 노사관계: 노동조합이라는 집단과 사회 계층의 구성원- worker: 회사 인사관리 ... ㆍ‘종업원’은 사용자에 종속되어 있는 사람이라는 이미지가 들어가 있음.ㆍLG그룹 계급투쟁의 의미가 없는 ‘노경관계’라고 부름- 중략 - ... 측면- 개별 노동자를 관리: employee를 주로 - 노사관계에서 노동자와 근로자의 차이ㆍ우리나라에서 흔히 worker를 일반적인 의미의 노동하는 사람, 계급적 의미를 부여, 노동자로

  방송통신대 | 73페이지 | 11,000원 | 등록일 2021.06.02

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  [국제경영] 국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고, 성패 요인을 설명하시오.

  예를 들어, 중국의 명절과 연계된 프로모션을 실시하거나, 중국 내 유명 인사를 활용한 마케팅 활동을 통해 브랜드 인지도를 높였다. (2) 철저한 시장 조사 삼성전자는 중국 시장 진출 ... 특히, 중국 내 로컬 마트와의 경쟁에서 가격 경쟁력과 서비스 측면에서 밀리게 되면서 어려움을 겪었다. (3) 공급망 관리 실패 롯데마트는 현지 공급망 관리에서도 문제를 겪었다. ... 국내 기업들은 이러한 리스크를 관리하기 위해 다양한 진출 전략을 구사하며, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.27

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  인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HDR 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD평가가 중요성이 무엇인지 내용 기술하시오.

  따라서 조직은 조직구성원의 욕구를 충족시켜 주면 조직에 필요한 인재를 육성하여 목표를 이루고자 하는 총체적인 인사관리시스템을 필요로 한다. ... LG의 신입 사원 교육체계는 총 5단계로 이루어 있으며, LG전자를 이해하고, 조직에 적용하며, 공통 및 직무 역량을 개발 육성하여 직부 성과를 도출시키는 목적을 가지고 있다. ... 이를 바탕으로 개인이 하나의 조직내에서 합리적인 결정에 따른 인사를 적용받도록 하는 것이 바람직 할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  ‘콩 심은데 콩 나고 팥 심은데 팥 난다’는 말처럼 시설 투자 뿐만아니라 인사관리와 직무에 관한 투자도 강화해야한다는 생각을 갖고 구성원들이 회사와 일에 몰입하고 재미있게 일할 수 ... 본론(1) LG전자의 업무처리 방식 변화(2) LG전자의 동기부여방식Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌I. ... 미래를 주도하기 위한 LG만의 조직문화를 위한 선포와도 같은 것이고 LG전자를 새롭게 태어나게 하겠다는 다짐이었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.10

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  HRD교육프로그램을 기업 및 관련기관을 통하여 조사 후 선택하여 HRD프로그램 개발 과정에 대하여 구체적으로 설명

  이러한 HRD는 인사관리의 한 분야로서 직원을 채용하고 평가하며 배치하는 업무를 관리하는 HRM과는 구별되는 직원의 교육과 훈련 및 경력관리 등에 초점을 맞춘 분야라고 할 수 있다. ... LG화학의 HRD2. HRD프로그램 개발 과정Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... LG화학의 HRD코로나 19 시대와 기후변화 위기로 인하여 전기차 시장이 급속도로 성장하게 되면서 전기차 배터리 시장의 큰 축을 담당하고 있는 LG화학의 인적자원 개발과 육성에 대한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  기업의 미션과 비전의 의의 및 사례 조사 설명

  CSR 변화관리, 이해관계자 참여, CSR 리스크 관리, 전략적 사회공헌을 4대 전략 과제로 설정하여 추진하며 제품 연구·개발부터 구매, 생산, 판매, A/S 등에 이르기까지 경영 ... 만나 메시지를 전달하며 그들의 목소리도 듣는 소통의 리더십을 발휘했다.구 회장은 항상 최고 경영진과 인사담당 임원들에게 '우수 인재 확보를 독려해 좋은 인재를 뽑으려면 유비가 삼고초려하는 ... 과정에서 다양한 이해관계자들과 끊임없이 소통하며 신뢰 관계를 구축하는 것에 있다.이러한 LG전자의 비전을 통한 핵심가치는 '디지털 LG'이며, 장래상으로 LG-디지털 리더라는 기치아래

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24

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  조직관리 2주차(인간존중 경영이 왜 필요한가?, 인간존중 경영을 실현하기 위한 실행방안은 무엇인가?, 신나는 일터의 개념과 중요성은? 이의 패러다임과 실현방안은?)

  하지만 LG는 휴대폰 사업 축소로 남는 인력을 정리해고하지 않고, 2013년 새로 만들어진 전장 사업부로 인사 전환배치를 했다. ... 이처럼 인화 중심의 경영원칙이라고 불리는 기업 LG는 사용되지 못할 인력 즉, 직원을 해고하지 않고 남는 인력이 투입될 수 있는 다른 곳에 재배치하는 인사정책을 현재까지도 실천하고 ... , 균등한 보상과 대우, 인권과 보건관리, 교육훈련과 조직개발, 노사관계, 인간으로서의 기본원리를 통해서도 인간존중 경영이 실천될 수 있다.3.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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  인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품

  따라서 인적자원관리의 인사 교육 프로그램은 조직 구성원으로 하여금 성과향상과 미래가치에 대해 집중하게 함으로써 기업 매출에까지 직접적인 영향을 미치는 결과를 가져온다. ... 도구적 관점이 아닌 관리적 관점에서 인력 개발과 활용을 바라볼 때 공동의 목표를 이뤄나갈 수 있다.즉 성공한 기업의 비결이 사람에 있음에 따라 중요한 것은 인재이고 이는 기업경영의 ... 완성형의 인재를 외부에서 영입하기보다 핵심 인재로 선발된 인원을 장기적으로 교육 및 훈련하여 LG사람으로 만드는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  [A+ 메가스터디 평생교육원 학점은행제, 인적자원관리 1등 과제]-우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  그것은 바로 삼성만이 가지고 있는 인사조직관리 시스템이 있기 때문이다. 삼성과 같은 전자, 전기, SDS, SDI 같은 곳은 고인력들이 필요한 곳이다. ... 이런 접근방법은 논리 모형에 있어서 가장 근접한 평가 모형으로 생각된다2) 인적자원개발의 활용삼성의 인사조직관리를 참고하고 그 시사점을 다뤄보고, 동시에 인적자원개발의 활용에 대해서 ... 뿐만 아니라 삼성은 경쟁기업인 LG전자와 비교 했을 때 보상과 채용 그리고 교육면에서 어느 하나도 LG보다도 부족한 부분이 없으며, 더욱 더 세분화하고 다양하게 지원하고 채용하며,

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.11 | 수정일 2024.04.11

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  조직행동(기업과 경영)- 경영학의 발전과정

  다른 문화권의 소비자들을 국내 소비자만큼 이해하고 그들이 원하는 제품과 서비스를 제공할 수 있는 역량을 가진 인재가 필요하다.LG생활 건강의 영업관리 직무의 역량은 대리점, 할인점, ... 이러한 경영철학을 가진 현대카드의 인사 이념은 5가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 다양한 배경의 구성원이다. ... 현대카드는 세계 어디서나 현대카드만의 일관된 근무환경을 조성하여, 우리는 하나임을 표현하고 있다.이런 인사이념을 가진 현대카드의 인재상은 설명되어 있지 않다.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.11

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  경영학특강4공통) 기업문화란 무엇이고 왜 중요하며 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오0k

  관리의 삼성, 인화의 LG'라는 말들을 한다. 이처럼 한국의 대재벌그이와 같은 고유의 이미지, 통칭 '기업문화'를 갖고 있다. ... 삼성과 같은 대기업의 경우에는 철저한 인사고가에 의하여 뛰어난 실적을 내면 승진시키고 실적이 나쁘면 좌천시키는 기업문화가 정착되어 있다. ... 핵심가치와 연계된 의사결정, 인사 등을 통해 조직 내에서 핵심가치가 실제로 구성원들의 일상 행동에서 실천됨으로써 기업고유의 문화로 만들고있다.

  방송통신대 | 18페이지 | 9,900원 | 등록일 2020.11.03

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