"강희제 벤치마킹" 검색결과 1-9 / 9건

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  인문의 숲에서 경영을 만나다1권

  학번: (2014152607 ● 이름: 장옥전● 제목 : 인문의 숲에서 경영을 만나다 1권.제1장 역사, 흥륭과 쇠망의 이중주_흥륭사◆ 중국에 분 강희 열풍오늘날 중국 지도부가 벤치마킹 ... 그리고 그 시발점은 역시 강희제가 존재했다.◆ 강희제의 리더쉽강희제는 스스로 한어, 즉 중국어를 배움으로써 한족을 감싸 안으려고 하였으며, 인재를 중시 여기는 마음을 지니고 좋은 인재를 ... 하려는 인물은 바로 강희제이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.18 | 수정일 2016.05.04

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  인문의 숲에서 경영을 만나다

  현재 중국의 지도부가 벤치마킹하려는 인물은 조조, 진시황, 칭기즈칸도 아닌 강희제이다. ... 한족이라는 자부심이 대단한 중국이 만주족 출신의 황제를 벤치마킹하려는 흐름은 현재 중국의 ‘새로운 중국’을 향한 행보를 짐작케 한다.만주족인 강희제는 만주족의 1000배를 넘기는 한족들을 ... 또한 강희제는 시선은 중국내에만 두지 않고 세계를 보고 배우는 계몽적인 군주였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.02.03

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  <인문의 숲에서 경영을 만나다> 요약 감상문

  그 지도부가 “새로운 중국”을 표방하며 벤치마킹에 나선 황제가 있다고 한다. 그것도 한족이 아닌 만주족 출신의 황제.. 바로 “강희제”이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.15

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  인문의 숲에서 경영을 만나다

  강희제는 중국 역사상 최고의 성군으로 꼽힐 정도니 오늘날 중국 최고위급 관리들 사이에서 ‘강희제 배우기’가 유행일 정도이니 중국이 앞으로 ‘새로운 중국’을 향해 발전해야 하는 방향을 ... 첫 번째 인물은 진시황이나, 한고조 유방, 한무제나 원태조칭기스칸이 아닌 강희제이다. ... 이들은 모두 한족이 아니라 한족입장에서의 오랑캐의 수장들일 뿐이지만, 중국이라는 큰 덩어리 안에서 역사상 유일무이한 강성대국을 만들어준 인물들이었다.오늘날 중국지도부가 벤치마킹 하려는

  리포트 | 18페이지 | 10,000원 | 등록일 2010.12.30

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  인문의 숲에서 경영을 만나다.

  팍스 차이나(Pax China)를 꿈꿔야 할 것● 중국 지도부가 벤치마킹하려는 인물 : 강희제(중국 역사상 최고의 성군)● 강건성세 : 강희제, 옹정제, 건륭제로 이어지는 청나라의 ... 이중주_흥륭사● 아직도 중국국민들에게는 화이사상으로 한족과 만주족을 다르게 생각하고 한족 중심의 가치관을 영유→현재 중국정부는 정통성과 자긍심이란 측면에서 한고조 유방이나 진시황을 벤치마킹하여 ... 3대 133년간의 세를 칭하는 말● 강희제 : 유연한 사고로 황실 대연회(음식을 통한 국가통합)를 통해 한족과 만족의 차별을 없애고자 했고 유능한 한족 관리들을 등용하는데 있어 전심전력을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.17

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  `인문의 숲에서 경영을 만나다`에 대한 내용요약 및 독후감

  , 명태조 주원장도 아닌, 바로 강희제다. ... 강희제는 중국 역사상 최고의 성군으로 불린다. ... 인문의 숲에서 경영을 만나다 의 핵심내용 요약 및 분석제1장 역사, 흥륭과 쇠망의 이중주_흥륭사오늘날 중국 지도부가 벤치마킹하려는 인물은 진시황도, 한고조 유방도, 원태조 칭기즈칸도

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.09

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  인문의 숲에서 경영을 만나다 를 읽고서

  이와 같은 논리라면 현재 중국정부는 정통성과 자긍심이란 측면에서 한고조 유방(劉邦)이나 진시황을 벤치마킹하여 팍스 차이나(Pax China)를 꿈꿔야 있는 시대의 군주였지만 정작 자신에게는 ... 덕(德)으로 나라를 통치한 무위지치(無爲之治)를 실현한 리더였다.넷째, 국궁진력(鞠躬盡力) 서번트 리더쉽(servant leadership)을 몸소 실천한 리더였다.이와 같이 강희제는 ... 행하지 말고, 악이 작다고 그것을 행하지 말라- 즐기되 빠지지 말라- 몸과 마음을 다하여 힘써라- 한 사람이 천하를 다스리는 것이지, 천하가 한 사람을 받드는 것이 아니다셋째, 강희제는

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.04

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  인문의 숲에서 경영을 만나다

  무릇 주인 된 황제는 절제함이 당연하다는 말로 국가를 이끌었다.강희제가 평생을 삶의 지표로 삼아온 수신덕목이 있는데, 마치 벤자민 플랭클린의 자기계발 덕목을 보는 듯 했다. ... 오늘날 중국 지도부가 벤치마킹 하려는 인물은 진시황, 유방, 한무제, 원태조, 징기즈칸도 아닌 ‘강희재’ 다. 15만 명에 불과했던 만주족의 청 왕조가 1억 5천 만 명의 명나라를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.01

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  [독후감]글로벌 CEO 누르하치

  특히 청나라는 태조 누르하치로부터 시작해 4대 강희제에 이르러서야 완벽하게 정복되고 통일된 중국을 지배하게 된다. ... 제2장인 오랑캐식 경영전략 : 전통과 방식을 벤치마킹하다에서는 여진족의 성공원인에 대한 해법 찾기이다. ... 이 책에서 보여주는 누르하치의 미래에 대한 투철한 믿음과 대륙을 정벌하기 위해 활용한 다양한 오랑캐식 전략과 전술은 21세기의 생존비법으로서도 충분히 벤치마킹의 대상이 될 만하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.19

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