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"경영과 의사결정" 검색결과 1-20 / 79,306건

  • 경영의사결정
    경영의사결정목차경영의사결정1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3. 업무적 의사결정* 참고문헌경영의사결정사이몬(H. A. ... 따라서 경영계획을 의사결정과 동의어로 보는 견해도 있다.현대조직론의 대표적인 학자 사이몬도 경영계획과 경영정책과 의사결정은 동일한 개념으로 파악하면서 의사결정을 정형적인 의사결정과 ... 전략적 의사결정전략적 의사결정은 주로 상위의 경영층에서 대외적인 환경문제와 연관하여 이루어지는 의사결정을 말하며. 그 내용으로는 기업목표, 다각화전략. 확대전략, 경영전략.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01
  • 경영의사결정의 과정
    의사결정의 집행* 참고문헌경영의사결정의 과정모든 의사결정이 단계를 거쳐서 내려지는 것은 아니다. ... 경영의사결정의 과정목차경영의사결정의 과정I. 문제의 파악과 목표(목적)의 설정II. 대체안의 작성III. 대체안의 평가 및 선택IV. ... 문제의 파악과 목표(목적)의 설정의사결정의 첫 단계인 목표의 설정은 의사결정과정 중 가장 중요시된다. 경영자는 항상 기업 내 ?
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 경영의사결정의 원리
    경영의사결정의 원리목차경영의사결정의 원리I. 주관적 요소II. 목적III. ... 상황* 참고문헌경영의사결정의 원리의사결정은 목적의 설정과 그 목적에 도달하기 위한 대체적인 과정의 선택이기 때문에 주관적 요소, 목적, 상황의 3대원리가 필요하다. ... 그렇다면 개인목적을 위한 합리적인 결정이 결코 조직목적에 대해 합리적인 결정이라 할 수는 없다.그 이유는 오늘날의 경영목적이란 각 구성원의 개인목적이 아니라, 비개인적 ?
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27
  • [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
    [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태목차[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. ... 집단의사결정* 참고문헌[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태경영자들은 직무수행과정에서 여러 가지 다양한 형태의 의사결정을 한다. ... 경영계층에 따른 의사결정경영계층상의 위치에 따라 최고경영층의 전략적 의사결정, 중간관리층의 관리적 의사결정, 하부감독층의 업무적 의사결정으로 구분한다.(1) 전략적 의사결정(strategic
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28
  • 경영의사결정의 구분
    경영의사결정의 구분목차경영의사결정의 구분I. 문제의 긴급성에 따른 구분II. 문제정보상태에 따른 구분III. ... 문제 형태에 따른 구분* 참고문헌경영의사결정의 구분경영자들은 여러 다양한 의사결정을 하는데, 그들의 직위에 따라서 의사결정의 효과는 다르다. ... 일반적으로 경영계층이 높을수록 비프로그램적 의사결정을 많이 하게 된다.1/ 프로그램적(Programmed) : 의사결정 문제의 형태가 정규적이고 반복적이고 잘 구조화되어 있다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09
  • [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)
    [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. ... 조직구성원은 조직 내에서 항시 어떤 종류의 것이든 의사결정을 하며 경영 관리자는 항시 더욱 중요한 의사결정을 하게 된다. 관리와 의사결정경영자의 핵심적인 기능이 되고. ... 평가함으로써 가장 유리하고도 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동이라고 규정할 수 있다.경영학에서 의사결정을 논의할 경우, 주로 경영자가 행하는 의사결정, 즉 관리적 의사결정
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06
  • [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
    [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정목차[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정I. 문제의 확인II. 의사결정의 기준설정III. 대안의 개발IV. 대안의 평가V. ... 최적대안의 선정* 참고문헌[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정의사결정과정(decision making process)은 전형적으로 여러 가지 대안 또는 대체안 중에서 최적안을 ... 그러나 규범적 의사결정과정에 의한 의사결정을 하는 경영자일수록 그렇지 않은 경영자보다 상대적으로 오류를 범할 확률이 낮다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27
  • [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 특성
    [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 특성목차경영자의 의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 특성1. 집단성2. 기업환경요소의 고려3. 미래지향성4. 선택의 제한성5. ... 합리성* 참고문헌경영자의 의사결정I. 의사결정의 의의경영자는 경영활동을 수행하는 데 직면하게 되는 문제해결을 위하여 의사결정을 모색하게 된다. ... 의사결정의 특성경영자가 당면하게 되는 의사결정문제는 기업경영에 있어서 가장 기본이 되는 중요한 문제로서, 경영자는 다음과 같은 의사결정의 특성을 충분히 이해하고 또한 합리적인 의사결정
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27
  • [경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성
    [경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성목차[경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성I. 의사결정의 구성요소1. 의사결정의 전제조건2. ... 의사결정의 구성요소경영활동에서 의사결정이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 여러 대안 중에서 하나를 선택하는 결정행동이다.이것은 인간의 행동이므로 경영에서 의사결정을 이해하기 위해서는 ... 의사결정 적응상의 원리II. 의사결정자1. 경제인2. 관리인* 참고문헌[경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성I.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20
  • 경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
    경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)목차경영의사결정의 유형I. 경영계층에 따른 유형1. ... 비정형적 의사결정* 참고문헌경영의사결정의 유형경영의사결정의 유형은 학자에 따라 차이가 있지만, 경영계층과 문제의 성격에 따라 분류될 수 있다.I. 경영계층에 따른 유형앤소프(H. ... 즉 의사결정은 최고경영층의 전략적 의사결정, 중간경영층의 관리적 의사결정, 하위경영층의 업무적 의사결정 등으로 분류될 수 있다.1) 전략적 의사결정(strategic decisions
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07
  • [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성
    [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성1. ... 따라서 경영자에게 의사결정이 중요한 이유는 다음과 같다.첫째, 의사결정경영자의 모든 경영활동에 따른 필연적인 것으로 올바른 결정 없이 좋은 성과를 기대할 수 없기 때문이다.둘째, ... 의사결정을 이렇게 단계별 과정으로 이해할 때 경영자들은 의사결정 능력을 향상시킬 수 있게 된다. 아래의 그림은 의사결정과 문제 해결과정을 나타내고 있다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20
  • [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
    [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형목차경영자의 의사결정I. 의사결정의 개념II. 의사결정의 유형1. ... 결국 경영자가 어떠한 의사결정을 하는가에 따라 조직의 성패가 결정된다고 할 수 있다. 경영자의 관리직능에 관한 의사결정I. ... 이 의사결정은 하위경영층에 책임이 있는 의사결정이다. 주로 기능별 ?
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12
  • [경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)
    [경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)목차[경영의사결정] 경영자의 의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 성격1. 의사결정의 조건2. ... 의사결정의 의의경영자는 경영과정 전반을 통해 수많은 의사결정을 하게 된다. 경영관리활동은 의사결정의 연속이다. ... 의사결정의 제한III. 의사결정의 요소1. 과거의 경험2. 인간관계3. 이해관계자* 참고문헌[경영의사결정] 경영자의 의사결정I.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28
  • 경영자의 경영의사결정 과정
    경영자의 경영의사결정 과정목차경영자의 경영의사결정 과정I. 문제의 확인II. 의사결정기준의 인식III. 기준에 가중치의 할당IV. 대체안의 개발V. 대체안의 분석VI. ... 실행결과의 평가* 참고문헌경영자의 경영의사결정 과정기업의 경영자가 의사결정을 수행하기 위하여 취하는 단계는 (1) 문제의 인식 (2) 의사결정 기준의 인식 (3) 기준에 가중치의 할당 ... 즉 이는 경영자가 의사결정과 관련된 것을 결정하는 친이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17
  • 경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)
    업무적 의사결정* 참고문헌경영계층에 따른 의사결정 유형경영조직에서 의사결정은 최고경영층, 중간관리층, 하부감독층에 따라 세가 지 유형으로 구분된다.즉, 최고경영층의 전략적 의사결정, ... 경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)목차경영계층에 따른 의사결정 유형I. 전략적 의사결정II. 관리적 의사결정III. ... 연구개발, 비용지출의 수준결정 등도 업무적 의사결정에 포함된다.위에서 언급된 경영계층에 따른 의사결정의 유형을 요약하면, 전략적 의사결정은 조직의 목표, 방침 및 장기계획과 같은 미래지향적인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06
  • 의사결정의 유형과 전략경영
    의사결정의 유형과 전략경영목차1. 서론2. 의사결정 유형1. 의사결정의 의의2. 전략적 의사결정3. 운영적 의사결정3. 전략경영의 의의4. 소결5. ... 실제 경영에서는 의사 결정을 가장 중요시한다. 기업의 단기성과 중장기적 목표와 계획, 실천은 결국 기업 내부의 의사결정 단계와 의사결정 결과이기 때문이다.2. 의사결정 유형1. ... 경영관리의 중심 활동이고 급격히 변하는 환경에서 경영전략을 이루는 것이 조직 성공에 중요시하는 연구로 증명되다.단 의사결정의 시간범위,분야 및 의사결정을 보는 시각에 강조하는점이
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.13
  • 경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
    경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)목차의사결정과정I. 문제의 정의II. 대안의 설정III. 대안의 선택IV. 대안의 실행V. ... 실행결과의 평가* 참고문헌의사결정과정합리적인 의사결정을 하기 위해서는 그 유형이 어떤 것이든 경영자가 실제적으로 취해야 할 단계가 있는바 이를 의사결정과정이라 한다.이에 대해서는 많은 ... 문제의 정의의사결정과정에서 경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 인지하고 정의하는 것이다. 이 단계는 문제를 인식하고 자료를 수집하는 단계이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30
  • 경영의사결정의 특징과 원리
    경영의사결정의 특징과 원리목차경영의사결정의 특징과 원리I. 의사결정의 특징1. 경영관리의 중심문제2. 문제해결의 과정3. 목적수단연쇄의 과정4. 조직적 의사결정 과정5. ... 의사결정변수의 다양성6. 합리적 결정상의 제한성II. 의사결정의 원리* 참고문헌경영의사결정의 특징과 원리I. 의사결정의 특징1. ... 왜냐하면 경영관리의 활동은 모두 이 의사결정을 통하여 행하여지기 때문이다. 특히 경영계획의 실질적 과정은 의사결정에 의해 뒷받침된다.2.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23
  • 경영의사결정의 조건
    경영의사결정의 조건목차경영의사결정의 조건I. 확실성 조건II. 위험성 조건III. ... 따라서 환경요인에 대한 정보와 경영자의 관리능력이 건전한 의사결정의 중요한 요소가 된다.경영자들은 여러 가지 상이한 환경조건 하에서 의사결정을 하게 되는데, 이러한 의사결정의 조건은 ... 불확실성 조건* 참고문헌경영의사결정의 조건경영자들은 매일 경영활동에서 흔히 개인적으로 통제할 수 없으면서도 의사결정의 결과에는 중요한 영향을 미칠 수 있는 사건이나 환경적 상황에
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 경영의사결정의 의의
    책임영역으로서 조직은 경영자의 의사결정에 따라 종업원들의 직무행동이 수행된다.경영자가 최선의 의사결정을 하게 되면 종업원들은 그 결정에 따라 최선의 직무행동을 하게 되고, 경영자가 ... 특히 경영자는 경영활동의 여러 상황에서 계속적으로 의사결정을 하게 된다.경영자의 의사결정은 조직의 목표를 합리적으로 설정하고 효율적으로 달성하기 위해서 계획 ? 조직 ? 지휘 ? ... 경영의사결정의 의의인간은 누구나 매일의 생활에서 부단히 의사결정(decision making)과 문제해결(problem solving)의 상황에 직면한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17
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2024년 09월 15일 일요일
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- 작별인사 독후감
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대