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"과업의 분권화" 검색결과 1-20 / 2,285건

  • 이랜드 사례연구
    수평적 분권화가 되어있다고 보여진다. ... 훈련이 표준화가 된 후 창의적으로 디자인에 대한 재량권을 가지고 상품을 출시한다면 좋은 결과가 나올 것이라고 생각이 든다.2) 위 사례의 조직도를 보고 통합수단과 의사결정권한의 분권화가 ... 제시하면 그 밑에 있는 사업부들이 그 목표를 이루면서 각 부서에 일을 주고 그 부서 안에서 그 목표의 달성 여부를 가지고 통제를 하고 있다고 생각한다.조직도를 보면 의사결정권한의 분권화
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.15
  • 거시조직이론(개정4판) 3장 토의질문, 사례연구
    수직적 분권화의 개념과 필요성을 설명하라- 수직적 분권화란 조직의 상하계층 중 어느 계층에 어느 정도의 의사결정 권한을 위양할 것인가 하는 것을 결정하는 것이다. ... 이 경우 수직적 분권화를 통해 의사결정 권한의 일부를 하부에 위양하면 이러한 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 상황 변화에 신속히 대처할 수 있다는 장점과 의사결정 과정에 참여를 ... 매개변수에는 과업의 이해 가능성과 과업의 예측 가능성, 과업의 다양성, 과업 간의 상호의존성, 반응의 속도가 있다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.14
  • (주) 이랜드 조직설계의 기본변수와 상황 요인
    이러한 분권화 중 수직적 분권화와 수평적 분권화가 나누어져 있는데 수직적 분권화가 이랜드에서 사용하고 있는 시스템이라고 생각한다.조직의 성장에 따라 의사결정 사항이 급격히 증가하게 ... 먼저 과업의 분업화와 행동의 표준화를 먼저 정의를 한다면, 과업의 분업화는 조직의 구성원들이 책임을 지고 수행해야 할 과업의 범위와 깊이를 의미하는데, 조직이 수행해야 할 과업을 구성원들에게 ... 없이 단순 과업만을 하는 경우를 말한다.분업한 과업의 효과를 높이기 위해서는 과업을 위한 행동을 표준화를 하는게 좋다.표준화에는 작업절차를 공식화, 훈련 및 교화를 통해 작업기술로
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.19
  • 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요
    공식적인 권한이 집중된 정도를 말하며 적용사례는 집권화가 높은 경우 예산이나 인사에 관한 의사결정 시에 적용되고 분권화 높은 경우는 서비스 개입방법, 행사, 치료계획 등의 결정시에 ... 이용된다.조직구조의 선택은 환경의 단순성과 복잡성, 안정성과 불안정성에 따라서, 기술의 명확성과 불명확성에 따라 집권화와 분권화, 공식화와 비공식화로의 조직구조를 나타낸다.복잡성은 ... 예를 들면 조직 내부규정(인사, 문서관리, 회계), 업무처리지침 등이다.집권화(centralization)는 분권화(decentralization)조직에서 재량적으로 할 수 있는 의사결정의
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14
  • 전략적간호관리 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. 할인자료
    셋째, 전문성이 필요한 복잡한 과업일수록 그 과업 관련된 권한은 전문적인 식견을 갖춘 사람에게 위임해야 한다. ... 여기서 권한 위임의 정도는 조직의 규모, 사안의 중요성, 과업의 복잡성, 조직문화진다. 둘째, 의사결정 내용이 중요할수록 권한의 위임 정도는 적어진다. ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.오늘날 조직 분권화는 낮은 직급까지의 행정적 권위의 분산, 분권을 뜻한다.
    방송통신대 | 5페이지 | 2,700원 (5%↓) 2565원 | 등록일 2023.02.02
  • 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. 할인자료
    셋째, 전문성이 필요한 복잡한 과업일수록 그 과업 관련된 권한은 전문적인 식견을 갖춘 사람에게 위임해야 한다. ... 과업지향 문화는 조직의 성과목표 달성과 과업 수행에 있어서의 생산성을 강조하며, 목표달성, 계획, 능률성, 성과 보상의 가치를 강조한다.자신이 속한 조직의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 ... 대개 조직이 가진 규모가 커지고 기업환경의 불확실성이 커지면 분권화가 증가하는 것으로 알려져 있지만, 기업같은 경우는 분권화와 집권화에 대한 선택은 다양한 변수로 고려해야 할 것이다.특히
    방송통신대 | 5페이지 | 2,700원 (5%↓) 2565원 | 등록일 2023.02.04
  • 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. 할인자료
    셋째, 전문성이 필요한 복잡한 과업일수록 그 과업 관련된 권한은 전문적인 식견을 갖춘 사람에게 위임해야 한다. ... 과업지향 문화는 조직의 성과목표 달성과 과업 수행에 있어서의 생산성을 강조하며, 목표달성, 계획, 능률성, 성과 보상의 가치를 강조한다.자신이 속한 조직의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 ... 대개 조직이 가진 규모가 커지고 기업환경의 불확실성이 커지면 분권화가 증가하는 것으로 알려져 있지만, 기업같은 경우는 분권화와 집권화에 대한 선택은 다양한 변수로 고려해야 할 것이다.특히
    방송통신대 | 5페이지 | 2,700원 (5%↓) 2565원 | 등록일 2023.02.04
  • 공인노무사1차-경영학개론 기출 및 요약정리
    경영학의 발전 과정1) 과학적 관리론(1) 테일러의 과학적 관리론- 차별적 성과급제의 직능식 조직- 시간 및 동작연구를 통해 과업 결정, 하루 일할 수 있는 최고의 과업 결정, 과업 ... 대응, 다품종·대량생산에 의한 제품 단위당 원가 절감 X)2) 관리 과정이론(페이욜)- 계층화의 원칙 / 분업화의 원칙 / 지침일원화의 원칙 / 전체이익 우선의 원칙 (* 분권화의 ... 순서 : 계획 → 조직 → 명령 → 조정 → 통제* (기출 21_1) 페욜의 일반적 관리원칙 : 지휘의 통일성, 직무의 분업화, 보상의 공정성, 권한과 책임의 일치 (* 조직의 분권화
    시험자료 | 48페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.05.27 | 수정일 2023.11.13
  • 조직구조의 개념과 유형
    조직구조의 개념과 유형조직 구조는 조직의 과업을 수행하는 요소로서 인적 ? 물적 자원, 에너지, 정보, 기술 등 이외에 과업수행에 영향을 미치는 요소이다. ... 분화된 부서들의 재통합에 대한 논의가 활발하며 이에는 위원회의 활용, 중복적 멤버십의 활용, 팀제도의 활용, 재통합, 권한이양, 자족적 설계 등을 들 수 있다.권력 구조는 집권과 분권에 ... 집권화는 권력이 특정인, 특정 부서, 특정 직위에 몰려 있는 것이고, 분권화는 다양한 사람, 작무, 직급에 분산되어 있는 형태이다.과거부터 현재까지 여러 학자들에 의해서 수많은 조직이론이
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14
  • 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
    또한, 조직의 분권화 수준이 높을수록 조직의 하위체계에서 주도적 의사결정과 과업 달성이 활발하게 일어나는 경향이 있는데, 병원 조직에서 간호 인력의 역량에 따라 팀제, 파트장 등의 ... 이러한 분권화에서는 권한 위임 정도가 조직의 규모, 과업의 복잡성, 사안의 중요성, 하급자의 자질, 조직문화에 따라 달라지고 이는 규모가 큰 병원일수록 권한 위임의 정도가 높게 나타나고 ... 분권화된 직책을 부여하여 간호 시스템을 운영하는 것이 이러한 분권화의 대표적 사례이다.
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.18
  • 조직구조와 조직체행동
    따른 조직구성원의 행태 (1) 분권화 가 적당히 이뤄질 경우, 상위경영층이 과도한 업무로부터 벗어나 보다 중요한 일에 몰두 가능 하위계층의 사람들의 동기를 유발과 과업에의 도전 의욕과 ... 조직구조의 유형(참고)3 특성 과업이 광범위하게 정의된다 . 과업의 진행 상황은 서로 연관되어 있는 다른 사람들과의 상호작용에 의하여 계속 조정된다 . ... 30 4) 분권화의 긍정적 사례(참고) 포스코의 임파워먼트 ※ 임파워먼트 ?
    리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.17
  • 두드림 경영학원론 기말정리
    자주 이동조직설계(분업화,통합화,분권화)과업의 나눔: 분업화(수평적 분업: 과업의 분화, 수직적 분업: 관리의 분화;위계 명령이나 통제에 대한 권한 차등분배)과업의 연결: 통합화(조직 ... 공동목표 달성을 위해 개인의 목표가 조직의 목표와 일치될 수 있도록 행동 통일 >> 연계강화권한의 배분: 분권화( 임파워먼트(Empowerment)권한이 하부에 집중; 대규모조직,
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.26
  • 간호관리학 3장 조직
    ▼ 통솔 ▲범위고층구조평면구조계층수많음적음관리폭좁음넓음통제방식집권화분권화인간관X이론Y이론관리통제적자율적* 전문기술 ? ... 통제범위만 반대로 돔- 전문화시 분권화, 수평적, 복잡함⇒ 통제범위 축소⇔ 안복잡한 기술로 집권적, 수직적⇒ 통제범위 확대* X 이론 : 인간은 일하기 싫어하고 게으르고회피하고 지시받길 ... 관리범위수에 따른 계층의 수- 계층구조 복잡, 확대 ⇒ 통솔범위 축소⇔ 계층구조 단순, 축소 ⇒ 통솔범위 확대계층수多(고층구조)수직적, 통제적, 집권화계층수多少(평면구조)수평적, 자율적, 분권화
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20
  • 경영학원론 기말
    / 공식화-조직 구조★직무전문화: 조직 내 과업들을 세부직무로 나눠진 정도 or 노동의 분업화 정도⇒과도할시, 권태/피로/스트레스/낮은품질/결근률증가/높은이직률등의 인적 불경제성장 ... 위해 조직구조를 창조하는 과정★조직구조: 조직 내 직무의 정식 배열★조직설계: 6가지 주요 핵심요소에 대한 결정을 포함하는 과정(직무전문화/ 부문화/ 명령계통/ 통제의 폭/집권화&분권화 ... 폭: 경영자가 효율,효과적으로 관리할 수 있는 종업원의 수★집권화: 경영의사결정이 조직 내에서 한사람에 집중된 정도(최고경영자가 모든 의사결정 담당, 낮은 계층종업원들이 따름)★분권화
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14
  • 사회복지행정의 구조와 특성 및 개선방안
    조직 구조를 구성하는 주요 요인은 복잡성, 공식화, 집권화, 복잡성, 통합기구, 분권화 등이 있다.이를 보아 조직 구조는 과업의 표준화 그리고 공식화, 공식적 권한과 그에 따른 집권화 ... 유연하게 대처하는 것을 상명하복의 명령을 거스르는 위험요소로 받아들여 태업을 하거나, 과업을 뒤로 미루거나 책임을 회피할 수 있는 부작용이 존재한다.조직 구조의 분권화는 거대한 조직을 ... 조직 구성원들이 과업을 수행하는데에 있어서 혼란을 줄이고 명확한 틀에 따라 과업을 이행할 수 있다는 장점이 있다.
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06 | 수정일 2023.05.05
  • 내가 사는 거주 지역의 지역사회복지계획(광역시도시군구 단위 중 택1)을 조사하여 제출하시오
    복지사업이 지방으로 이양된 이후 지방자치단체는 분권형 자치복지로 국가적인 사회복지와 상호 교호적인 관계를 유기적으로 유지하며 지역에 따른 독자성을 확보하도록 요구받고 있다. ... 그동안 복지공급에서 민간, 공공의 일방적인 주체를 가지다 이제는 분권 또는 지방자치의 제도적인 변화, 공동체라는 개념의 재발견, 확대를 통해서 다차원적인 주제를 지니게 되었고 이를 ... 과업, 주민주도 자치계획형 사업 확대, 주민주도 마을 복지계획 수립 및 실행 강화 세부 과업을 포함하는 시민참여 열린 시흥 설계라는 대표 과업이 포함된다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 미시적 거시적 리포트_참고문헌 포함
    반대로, 분권화는 이러한 의사 결정의 공식적인 권한이 분산되거나 이양되어 있는 정도를 의미한다.분권화의 장점을 살펴보면, ① 분권화는 정보가 과도하게 집중되어서 제대로 처리하지 못할 ... 위한 인간의 모든 기본적 욕구)② 안전에 대한 욕구(신체적/감정적 환경의 안전, 보호, 안정)③ 사회적 욕구(사람으로부터 인정받고자하는 욕구)④ 자아존중감에 대한 욕구(자기존경, 과업을 ... 리더십ㆍ관리자 : 과업달성을 위해 공식적 절차에 따라, 의사결정을 내리고 작업 배분/감독/통제하는 역할ㆍ리더 : 목표수행을 위하여, 적극/자발적으로 움직일 수 있도록 비전 제시 및
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.25
  • 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오
    Thompson, 1967) 은 조직의 기술유형을 기술 자체보다 단위작업 간의 상호 의존성의 형태에 따라 세 가지로 분류하였다.1/ 연속형 기술(long-linked technology)과업의 ... 분권화는 조직상의 의사결정권의 위치를 나타내는 것이며, 이 의사결정권의 위치를 지표로 하여 집권화의 정도를 측정하는 것이 일반적이다. ... 여기에는 조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 공식화, 집권화와 분권화가 포함된다.(1) 조직의 규모조직의 규모는 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매출고로 구분된다.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.27
  • 사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하고. 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로
    또한 규모가 커질수록 조직 구성원의 행동이 공식화되며 규모가 커지면 분권화가 이루어지기 시작한다.두 번째는 조직의 기술로 조직이 과업을 수행하는 방법과 과정에서 구사하게 되는 지식을 ... 다음으로 분권화는 의사결정의 공식적 권한은 각 계층에 위임되어 있다. 집권화와 반대로 빠르게 환경변화에 적응하여 변화를 모색할 수 있다. ... 이러한 공식화 정도가 높을 경우 직무를 수행할 때 정형화된 규정에 따른 과업 수행이 이루어지지만 구성원의 재량권은 매주 낮다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22
  • 간호관리학 조직 요약정리
    관리자의 능력 : 분권화를 주도하는 관리자가 조직에 얼마만큼 있느냐에 따라 분권화의 정도가 달라진다.(3) 분권화의 장단점장점단점? ... 조직규모 : 조직규모가 클수록 분권화가 필요하다.?조직환경 : 조직환경이 급변하고 동태적일수록 분권화가 요구된다.? ... 수행할 수 있는 능력을 기를 수 있게 하는 것이다.(3) 직무확대 : 직무확대는 여러 가지 과업을 묶어 하나의 새롭고 넓은 직무로 결합시키는 것을 의미한다.
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.06 | 수정일 2021.09.01
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2024년 07월 19일 금요일
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