"기업의 성장전략과 조직쇠퇴전략" 검색결과 1-20 / 2,918건

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  기업의 성장전략과 조직쇠퇴전략4가지

  기업의 성장전략과 조직쇠퇴전략Ⅰ. 기업의 성장전략1. ... 기업의 다각화 전략1) 다각화에 대한 개요성장전략에서 다각화는 조직이 한 사업에서 획득한 핵심 역량을 따라 다른 사업부문에서 활용하거나, 공유하여 사업 포트폴리오를 구성함으로써 위험을 ... 사업영역의 확대에서 가장 적극적이고 성장 전략적인 대안이 다각화이다. 그 만큼 성공적인 다각화는 어렵다.

  리포트 | 60페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.12.07

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  울산대 마케팅전략론_정리본 및 기말복기

  관점으로서의 전략이는 기업조직의 내부적 특성에 기인하는 것이다. ... 크기 때문에 신축성있는 방법들이 적합하다.유통전략-중간상을 대상으로 하는 촉진의 사용 증가가 필요하다.ㅁ.쇠퇴기쇠퇴하는 제품과 쇠퇴하지 않는 제품의 역학관계를 고려해야 한다. ... 또한 현재의 시장규모와 미래의 시장규모는 다를 수 있으므로 잠재적 시장규모를 예측하는 것도 중요하다.둘째로, 시장성장률에 따른 분석이 있다.기업은 고성장 혹은 저성장의 원동력이 무엇인지를

  시험자료 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.10 | 수정일 2023.12.19

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  유통관리사 2급 3과목 유통마케팅 정리파일

  특정 제품이 매출성장에서 안정된 단계나 쇠퇴기에 이르렀을 때, 기업이 유휴자원을 저렴하게 활용할 수 있을 때, 감소하는 매출액과 시장점유율의 회복을 위해 지출해야 하는 비용이 점차 ... 의의- 제품수명주기는 제품이 시장에 진입하여 퇴출될 때까지의 순환사이클- 도입기-성장기-성숙기-쇠퇴기- 마케팅 목적, 제품, 가격, 유통, 광고, 판매촉진* 도입기- 제품 인지와 사용 ... 또한 재고감소와 생산원가의 감소를 위해 사용되지만 한 번 단순화된 제품계열을 과거수준으로 부활시키는 것은 쉽지 않음.철수전략: 제품계열이 마이너스 성장, 기존 제품이 전략적으로 부적절하다는

  시험자료 | 55페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.09.02

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - IBK 의 경영혁신 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  이러한 혁신은 조직의 지속적인 성장 뿐만아니라 생존을 위한 경쟁 전략의 핵심요인이다. ... 이러한 쇠퇴기를 극복하기 위하여 해당 기업들은 새로운 전략의 틀을 이용한 가치의 창출과 기술 및 프로세스 혁신을 통해 전략적인 변환점을 만든다. ... 지나면서는 기업의 운명이 쇠퇴하거나 혹은 성장하는 두 가지 방향으로 그 방향이 갈리기 시작하는데 아무리 높은 기업의 성장을 이루더라도 언젠가는 쇠퇴기를 맞을 수 있기 때문에 이러한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.13

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  제품수명주기의 각 단계를 서술하고 제품수명주기에 따른 성공적인 마케팅전략을 설명하시오

  ‘성장기’에 대한 설명과 성공적인 마케팅 전략성장기는 기업이나 조직이 초기 단계에서 성장하고 발전하는 단계를 의미한다. ... 쇠퇴기에 빠진 기업은 조직 내의 불만이나 무능을 이기지 못해 문제들이 증폭되어 주요 고객이나 인력을 잃을 수 있다. ... ‘쇠퇴기’에 대한 설명과 성공적인 마케팅 전략‘쇠퇴기’란 기업이 성장을 점차 멈추고 회사의 실적이 약화되는 단계를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14

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  100점 과제_[생명주기와 경영혁신의 이해] 생명주기와 경영혁신 영역에 대해 기술하고, 신기술 수용상의 틈에 대해 서술하시오. 또한 혁신영역별 정보기술의 활용 목적에 대해 서술하시오.

  서론기업들이 경쟁하는 시장은 끊임없는 변화를 보인다. 이러한 경쟁에 있어 기업은 도입 후 성장기, 성숙기 쇠퇴기 등의 흐름을 거치게 된다. ... 정보기술을 활용한다.결론이렇듯 기업이 쇠퇴기를 맞이하지 않고 시장에서 꾸준히 성공적으로 자리하기 위해서는 생명주기별로 적절한 혁신 전략을 도모하고 능력을 갖추는 것이 중요하다. ... 또한 같은 시기에 기업은 규모가 가장 커지기 때문에 프로세스 혁신, 융합 혁신 등을 통해 Operational Excellence Zone 즉, 운영활동 면에서의 혁신전략이 요구된다.쇠퇴

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.16 | 수정일 2024.05.24

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  마케팅원론 A+ 시험 대비 자료

  제품수명주기의 단계별로 촉진(광고 및 판촉)의 역할과 이의 중요성을 설명하시오.제품 수명 주기의 단계에는 도입, 성장 ,성숙 쇠퇴기가 있습니다.도입기의 촉진전략 목표는 브랜드 이미지를 ... 기업은 제품라인을 확대하여 성장을 추구할 수 있는데, 구체적인 방법을 제시하고 각 방법을 도입하는 이유에 대해 서술하시오.기업은 제품라인을 확대하여 성장을 추구할 수 있습니다. ... 왜냐하면, 이는 경쟁사 제품의 고객을 자사브랜드로 전환 시키기 위한 노력이기 때문입니다.쇠퇴기에서는 대부분의 경쟁사가 시장에서 철수하고 시장에 남아 있는 기업들도 신규 투자를 하지

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.11

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  기업수명주기 FLC Firm Life Cycle 란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은 쇠퇴하여 시장에서 사라지는 과정과 같이

  성장기에는 기업가들에게 직접적인 활동도 중요하지만 중간관리자 역할을 하면서 탄탄한 조직문화를 갖추는 것이 중요하다.성장기를 지나 성숙기에 접어들면 회사는 상당한 규모로 성장하고, 형식적인 ... 기업이 성장함에 따라 기업의 소유와 권한이 분산되기 시작하고 조직이 공식화되기 시작하는 단계이며, 기업가에게만 집중되어 있던 기능과 권한이 점차 중간관리자에게 분산되는 단계이다. ... 기업수명주기(FLC: Firm Life Cycle)란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은 쇠퇴하여 시장에서 사라지는 과정과 같이, 기업들도 시장에 처음 등장하는

  리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.01

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  <경영학개론> 기업 수명주기를 바탕으로 쌍용자동차의 쇠퇴기의 향후 전략방향

  기업 수명주기를 바탕으로 쌍용자동차의 쇠퇴기의 향후 전략방향목차서론1. 기업수명주기1-1. 도입기1-2. 성장기1-3. 성숙기1-4. 쇠퇴기2. 쌍용자동차와 기업수명주기2-1. ... 활용하는 것이다 기업수명주기 이론에 따르면, 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구성되는 기업수명주기의 단계별로 기업의 환경 및 의사결정이 달라지며 투자 성향, 기업 지배구조, 목표 ... 쌍용자동차의 쇠퇴기2-2. 쌍용자동차의 향후 전략방향3. 결론1. 서론기업수명주기단계에 따르면 기업 지배구조나 투자 성향, 경영전략, 재무 비율과 같은 특성이 다르게 나타난다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.26

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  전주대학교 마케팅원론 기말고사 정리본

  쇠퇴기에는 비용을 절감하고 투자를 회수해 쇠퇴속도감축이 목표이다.18. 유통경로: 중간상중간상이란 유통경로에 참여하는, 도매상, 소매상과 같은 중간 조직체나 개인들을 말한다. ... 제품수명주기(PLC: product life cycle)제품수명주기란 특정제품이 시장에 출시 후 도입, 성장, 성숙, 쇠퇴의 짧아야 하고 도입기에는 마케팅 비용 등으로 인해 마이너스가 ... 전략이란?전략이란 자원의 최적 배분을 통해서 경쟁우위를 창출하려고 하는 기업의 경영활동을 말한다.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  마케팅원론 중간고사 - 경영전략과 마케팅전략

  □ 전략 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 한정된 자원을 효율적? ... 도입기(물음표) → 성장기(별) → 성숙기(현금젖소) → 쇠퇴기(개)BCG물음표별현금젖소개PLC도입기성장기성숙기쇠퇴기매출천천히 증가급격히 증가최대/이후 감소급격히 감소비용높다중간/평균낮다낮다경쟁자수소수점차 ... 틈새시장③ 전략의 계층적 구조□ 기업전략 : 기업 사명 → 기업 목표 → 성장전략과 사업단위별 자원 배분□ 사업전략 : 사업부 목표 → 경쟁전략과 제품시장별 자원 배분□ 마케팅 전략

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.01

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  제품수명주기에 대한 이론을 설명하고, 현재 시장에서 구매 가능한 한 제품을 선택하여 제품 수명주기 단계를 파악하고 어떤 마케팅 전략 활용이 효율적인지 기술하시오

  일반적으로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계로 나뉩니다.1) 도입기낮은 경쟁률, 낮은 이익률, 적자를 대가로 투자를 유지하는 전략을 세웁니다.2) 성장기경쟁이 급격히 늘어날 ... 그동안 운영비용을 줄이고 특수 서브 시장을 중심으로 전문 마케팅을 조직하여 추가 서비스 시 다양한 혜택을 종합적으로 제공해야 합니다.4) 쇠퇴기현금흐름이 적기 때문에 상품을 구매하려는 ... 매크로적으로는 입문기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 나눌 수 있습니다. 상품 순환을 통해 얻은 상품 이해를 바탕으로 상품 관리 활동을 본격화합니다.1.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.25

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  글로벌 인적자원관리 방안

  본국인, 현지인, 제3국인 확보의 장단점나가며들어가며기업은 마치 인간과 같이 성장과 쇠퇴를 경험하게 된다. ... 글로벌 인적자원관리 전략- 본국 중심의 집권화 전략 : 본국의 기업정책, 관행 및 조직문화 등을 현지에 그대로 적용하는 전략이며 본사의 엄격한 통제와 관리를 통해 파견 책임자가 현지 ... 그러나 글로벌 기업 단계로 발전하면서 점차 현지 조직을 관리하는 수준으로 확장된 목표를 가질 수도 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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  생명주기와 경영혁신 영역에 대해 기술하고, 신기술 수용상의 틈에 대해 서술하시오

  , 소비자 만족도중기(3) 성숙부가가치 개선,생산과정, 업무, 조직 효율화기업 운영말기(4) 쇠퇴비용 최소화, 체질 개선(5) 철수Ⅲ. ... 기업이 (1) 도입된 후 (2) 성장을 거치고 (3 )성숙한 다음에, (4) 쇠퇴기를 겪다가 (5) 사업에서 철수(사망)하게 되는 것이다. ... 경영상의 효율화 전략은 제품 및 서비스 생산 과정에 대한 혁신 등을 포함한다.마지막으로 (4) 쇠퇴 및 (5) 철수의 단계에서 기업은 이윤이 줄어들고 철수를 준비하는 환경에 놓이게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  경영전략론_핵심역량이 기업이 성장하는 데 미치는 영향에 대해 토론해 보시오.

  과목명 : 경역전략론주 제 : 핵심역량이 기업이 성장하는 데 미치는 영향에 대해 토론해 보시오.핵심역량이라는 것은 조직 내에서 단절된 능력, 지식 기술보다는 하나의 통합이 되어 있는 ... 그래서 핵심역량은 기업의 경영에 있어 중요한 것이다.제품의 성장 단계를 중심으로 하여서 기업 성장 단계를 연구한 연구자들은 주로 창업, 성장, 성숙, 쇠퇴의 4단계로 구분을 하는 경우가 ... 만약에 쇠퇴단계에서 신규 사업에 진출하지 않으면 말기 단계에 진입하게 될 가능성이 크다.이와 같은 내용을 바탕으로 핵심역량이 기업이 성장하는 데에 있어 주는 영향을 정리해보면, 첫

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  제품수명주기에 대한 이론을 설명하고, 현재 시장에서 구매 가능한 한 제품을 선택하여 제품 수명주기 단계

  마케팅 전략 제안FILA의 현재 쇠퇴기의 철수를 막기 위해 투자증대-경쟁적 지위강화를 위해 기업의 투자를 증가시키고 매출실적이 저조하거나 불량채권을 지닌 취약한 중간상들을 제거함에 ... 제품수명주기 이론하버드 대학의 시어도어 레빗 교수가 제품수명주기 이론인 PLC를 고전적 전략도구로 발전시켰는데 제품이란 일반 생명체와 비슷해 탄생기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기를 거친다고 ... 경쟁력이 없는 대부분의 기업이 시장에서 철수하기 때문에 경쟁자 수는 감소하므로 이 시장에 잔류해 투자를 강화할 경우 높은 수익을 올릴 가능성도 있다.쇠퇴기 때는 동종제품과의 경쟁 뿐

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  경영조직론 A+ 받은 기말고사 내용 정리

  조직쇠퇴○ 장기간에 걸쳐 나타나는 절대적이고 상당한 조직자원기반 감소○ 필연적○ 원인- 조직퇴화 : 환경적응능력 쇠퇴, 흔히 장기간의 성공 후 발생- 취약성 : 환경에 맞지 않는 전략 ... 조직규모○ 성장 압박- 글로벌 경쟁에 필요한 규모와 자원을 획득하고자 성장 노력- 기업 규모는 위험을 감내케 해줌○ 대규모 조직의 딜레마- 대규모 조직 : 재난 당한 뒤에도 빠른 복귀 ... 전략과 조직구조 변화○ 관리혁신 파트○ 변화 트렌드- 경영계층 축소- 의사결정 분권화- 권한 부여받은 팀, 직원- 가상 네트워크 전략- e-비즈니스 활용- 수평적 구조로 전환○ 조직혁신

  시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  (경영혁신, A+, 100) 생명주기와 경영혁신 영역에 대해 기술하고, 신기술 수용상의 틈에 대해 서술하시오. 또한 혁신영역별 정보기술의 활용목적에 대해 서술하시오.

  성장기업이 성장 단계에 돌입하면 규모가 커지고 조직의 체계가 잡혀간다. 또한 기존에 기업소유자 중심으로 집중됐던 권한도 여러 주주와 투자자에게 분산되기 시작한다. ... 쇠퇴 및 철수성숙기의 사업이 지속해서 유지된탄생으로 이어지기도 하지만 계속 성장하는 것은 아니고 쇠퇴를 거쳐 철수로 이어지는 경우도 많다. ... 이들 중에서는 5단계인 ‘도입-성장-발전(성숙)-쇠퇴-철수’ 모형이 가장 보편적으로 쓰이는 편이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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  제품수명주기와 서비스수명주기의 차이점에 대해 조사하시오

  서비스수명주기는 서비스 조직을 지원하고 총 소득 잠재력을 인식할 수 있도록 전략을 짜는데 혁신 대신 생애주기로써 서비스 기회를 사전에 조사해 이뤄지는 것이 제품수명주기와의 차이점이다 ... 시기로써 경쟁에서 살아남기 위해 마케팅 비용이 늘어나고 이로 인한 순이익이 현 상태를 유지하거나 하락한다.(5) 쇠퇴쇠퇴의 단계는 기업의 매출이 줄어 순이익이 감소하는 단계이다.2 ... 잠재이윤으로 인해 다른 기업 또한 시장에 진입하게 되고 이로써 경쟁이 증가하게 된다.성숙기에는 매출이 안정세를 이루지만 기업의 시장점유율을 증가하거나 매출을 증대해 성장하기 위해 경쟁기업의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  경영혁신 자료1 - 4주 2차시에서 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다. 혁신 수명주기의 단계별 트성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.

  각 단계마다 혁신의 특성이 달라지며, 이를 이해함으로써 조직이나 기업이 적절한 전략을 수립할 수 있다. ... 혁신이 시장에서 성공을 거두며 기업의 성장을 촉진하는 단계이다. 이 때는 확장과 다각화 전략을 통해 경쟁 우위를 유지해야 한다. ... 각 단계에서 혁신의 특성이 달라지면서 조직은 적절한 전략을 펼쳐야 한다. 따라서 혁신 수명주기의 단계별 특성을 이해하고 적시에 대응하는 것이 기업의 경영혁신에 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

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