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"기업 선발방법" 검색결과 1-20 / 27,305건

  • 기업선발방법 사례분석 (신세계)
    기업선발 방법 사례분석[신세계]- 1930년 설립, 사원수 60,000명 / 코스피 대기업, 년 매출액 약 1조 6,000억- 신세계는 백화점을 시작으로 2000년대 들어서 사업 ... 그동안 직무 구분 없이 일괄 모집하던 채용 방식에서 직무별 채용으로 선발 방식을 바꾸었다. 기업에 맞는 인재를 뽑기 위해 채용채널을 다변화 한 것이다. ... - ‘자신의 꿈을 펼치는 무대’라는 뜻으로, 지원자의 업무 열정과 직무 역량을 평가해 ‘실전형 인재’를 뽑자는 취지에서 실행하였으며, 전형방법은 자신이 지원한 직무에 대해 다른 지원자와
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15
  • 인력개발과활용_인적자원관리_기업의 인력선발 방법
    최근의 새로운 모집, 선발 방법에 대해서 (실제 기업의 사례를 중심으로)최근 채용 환경이 변화하면서 기업들 사이에서 인재 선발 방식에 대한 관심이 커지고 있다. ... 많은 기업들이 기존 방식에서 벗어나, 각 기업에 맞는 새로운 인재 선발 방식을 모색하고 있다.먼저 인력을 모집하고 선발하는 채용 프로세스에 대한 개념을 알아보자. ... (예시; LG전자 수시채용 프로세스) 지원자는 입사 지원서를 접수하고 기업에서 요구하는 여러 단계의 전형을 거쳐 최종합격을 하면 채용이 된다.아래에서는 국내외 선도 기업들이 인재 선발
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15
  • 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
    기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요. ... 기업선발기법 사례 - LG전자1) 채용과 배치(1) 채용다양한 사업 분야으로 인한 많은 채용규모 때문에 LG전자는 과거부터 여러가지 채용의 방법과 루트를 운영했다. ... 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구는 무엇인지 고민해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
  • 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
    기업선발 기법2. 이러한 선발 기법의 장단점3. 내가 생각하는 가장 좋은 선발 방법III. 결론IV. 출처I. ... 그러한 부분에서 오늘날 일부 기업들이 채택하고 있는 선발 기법에 대해서 먼저 살펴보고, 이러한 선발 기법의 장단점과 내가 개인적으로 생각하는 가장 좋은 선발 방법은 무엇인지에 대해서 ... 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.목차I
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21
  • 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사하고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명
    이에 기업별 진행하는 선발 기법에 대해 장단점을 통해 가장 좋은 선발 방법이 무엇인지 논하고자 한다.Ⅱ. ... 마지막으로 면접 선발이 있다. 최근 기업에서는 면접을 중시하여 위의 여러 선발 방법에 추가로 면접을 진행하고 있다. ... 이에 기업은 이 장점과 단점에 대해 인지하고 공정하고, 효율적인 선발 방법에 대해 고민할 필요가 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10
  • [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)
    본국인의 선발2. 현지인의 선발3. 제3국인의 선발III. 국제경영인력의 선발방법1. 시험방법2. 면접법3. 종합평가법* 참고문헌[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성I. ... [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)목차[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성I. 국제경영인력의 선발과정II. ... 때로는 기업의 국제화단계에 따라 적합한 방법이 채택피기도 한다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.04
  • 기업선발 방법과 수행예측력 분석
    인재 선발을 위해 가장 타당하고 적합한 선발 기준과 방법1. 선발 기준2. 선발 방법Ⅰ. 기업 조사1. ... 기업선발방법과 수행예측력Ⅰ. 기업 조사1. ㈜하나투어2. 한화 갤러리아3. ㈜호텔신라4. 코엑스(COEX)5. 유한킴벌리Ⅱ. 기업선발 절차와 선발 기준에 대한 평가Ⅲ. ... 주관적인 생각으로는 갤러리아의 선발방식이 경제적인다.
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.18
  • (기업의) 선발방법과 수행예측력
    선발관리와 방법1. ... 국내기업 신입사원도로 개발하여 사용하는 기업들도 나타나고 있다. ... 선발관리의 접근 방법: 일반적으로 조직체가 선호하는 지원자의 특성을 찾고 그러한 특성을 지닌 사람들을 선발하는 과정 속에서 선발방침이 형성된다.1) 직무중심 접근법: 충원해야 할 직무의
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.01
  • 기업선발모집의 중요성, 한국기업선발방법, 절차 평가
    그러므로 기업에서 모집과 선발을 통한 인력의 채용은 새로운 변화 대응역량을 투입한다는 의미에서 중요한 과정이 된다.1) 모집과 선발의 목표와 방법(1) 모집 선발의 목표기업은 새로운 ... 검증하는 보편적인 평가 자료가 없고 모집 선발된 인재가 실질적으로 기업이 원하는 인력에 맞지 않고 지원자 또한 그 기업에 대한 적응력이 떨어지는 등의 문제가 있다.2.한국기업선발방법1 ... 경제 위기의 변화환경 속에서 모집 선발방법과 시기는 개인 수준으로 내려와 있는 실정이다.이것은 직무를 통하여 정보를 접하고 기업의 조직 메커니즘을 작동하게 만드는 인력의 변화 대응
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.01
  • 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 구체적인 선발방법, 인재가 일하고 싶어하는 기업은 어떤 특성을 갖고 있는지 논하시오.
    인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 선발 방법우리는 일자리가 부족한 시대에 살고 있다. ... 이러한 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 구체적인 선발방법에는 무엇이 있는지, 또한 인재가 일하고 싶어 하고 있는 기업은 어떤 특성을 갖고 있는지 자신의 생각과 논의점 등을 정리해서 ... 이렇게 정형화된 스펙보다는 채용 분야별 직무에 필요한 역량을 중심으로 선발하는 것이 옳다고 생각한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.09.27
  • 기업의 인적자원 선발방법에 관한 사례연구
    기업의 인적자원 선발방법에 관한 사례연구(부재 : 이색면접에 관한 사례연구)"이색 면접 이유는, 이력서나 자기소개서로 볼 수 없는 구직자의 성향이나 인성, 가치관, 창의성 등을 파악할 ... ‘어세서(Assessor)’라고 불리는 면접관을 각 부서 팀장급 중에서 선발한다. 이들은 약 5개월 간 면접 방법론에 대해 집중교육을 받는다. ... 각 직무군별로 최적의 인재를 선발키 위한 제도이며, 면접자 한 사람당 약 1시간의 심층면접을 하는 것이 특징이다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.11
  • 인적자원관리-레포트-기업의 인재상 및 선발방법
    주제 :각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선장하여 그 기업의 인재상을 조사하고그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 ... Innovation- Passion- Teamwork- Speed- Selection & Concentration- Work & Life balance- Customer centric2) 선발방법 ... 업무수행에 필요한 인지적 능력, 회사생활에 필요한 기본적 인성/태도 및 향후 개발가능성을 측정하는 검사입니다.- 면접 : 지원자의 전문지식, 직무 이해도, 업무수행 능력 및 잠재 능력, 기업
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05
  • 스스로 기업상황을 설정하여 직원 선발과 훈련방법을 설명하시오.
    선발기법먼저, 선발에 있어 개인의 역량을 평가하는 것은 중요하며, 가시적 부분과 으로 지식과 능력을 들 수 있다. ... 그러나 영업인재 선발에 있어 해당 분야의 경력에 대한 가산점은 다소 크게 평가되며, 이전 회사에서 눈에 띄는 공적을 쌓았을 경우 역시 그러하다. ... 있으며, 마지막 기준인 조직상의 특수성을 충족시키기 위해서 자회사가 지니는 희소성이나, 불완전한 모방성, 가치 등을 충분히 사용하고 발휘할 수 있는 개발인재, 영업인재 및 관리인재의 선발
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.09
  • 기업의 채용 사례 분석 및 통보 사례 분석(소프트뱅크)
    기업선발 결과 통보 방법 사례와 시사점취업포털 잡코리아의 조사 결과, 구직 경험자 중 절반이 넘은 약 61%의 지원자가 ’불합격 통보를 받지 못했다’고 밝혔다. ... 인적자원관리 2021-1학기『기업선발 사례 분석』Ⅰ. ... 아직 AI 기술이 완벽한 수준은 아니지만, AI 기술이 더욱 정밀하게 발달하고, 더욱 많은 데이터가 축적된다면, 더욱 공정한 기준을 바탕으로 인재를 가려내는 합리적인 선발 방법이 될
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.16
  • 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업
    최근 기업선발방식2. 내가 생각하는 가장 좋은 선발 방법III. 결론IV. 출처I. ... 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.목차I ... 이러한 선발 제도가 어떻게 운영되고 있는지에 대해서 조사하고 각 기법의 장단점과 내가 개인적으로 생각하는 선발 방법에 대해서 썹왔다.II. 본론1.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.09
  • 인적자원 관련 강의에서 기업의 인적자원 관리의 사례로 채용관리를 작성한 보고서입니다.
    대해 살펴보고 2장에서는 내부 모집방법 인 사내 추천채용과 사내 공모제도를 적용하는 기업사례를 통해 선발도구를 살펴볼 것이다. ... 마지막 3장에서는 외부 모집방법인 채용연계형 인턴십제도와 취업플랫폼을 활용하는 기업사례 를 통해 선발도구를 살펴보고 각 기업의 다양한 채용방식이 갖는 의의와 한계점이 무엇인지 정리할 ... 따라서 기업의 인재 모집방법선발도구 사례를 통해 왜 다양한 채용방식으로 진행할 수밖에 없는지 세 장으로 나누어 살 펴보고자 한다. 1장에서는 채용의 개념과 급변하는 채용 환경에
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09
  • 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발
    선발1. 선발방법2. 선발과정3. 선발의 합리적 요건* 참고문헌기업에서 활용하고 있는 모집과 선발I. ... 아무튼 어떤 선발방법을 취할 것인가는 회사가 결정할 문제이다.(2) 선발과정선발과정(selection process)은 기업마다 다를 수 있겠으나 대체로 아래의 그림과 같다. ... 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발목차기업에서 활용하고 있는 모집과 선발I. 모집1. 내부모집2.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    기업 인사담당자가 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 방법기업 인사담당자가 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 방법에 대한 연구는 많이 이루어졌다. ... 기업에서 우수 인재를 선발하기 위해 사용한 방법 사례 (삼성)삼성전자는 우수 인재를 선발하기 위해 다양한 방법을 사용하고 있다. ... 이러한 방법을 통해 삼성은 우수한 인재를 선발하고, 회사의 성장과 발전에 기여하고 있다. 삼성은 우수 인재를 선발하기 위해 다양한 방법을 사용하였다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
  • 신입사원 채용과정의 방법과 기준 -면접전형
    창의력- 본인이 인사 담당자라면 인재 선발 시 어떤 방법으로 채용하겠는가?- 새로운 것에 대한 도전 또는 변화를 좋아하는가?- 만약 복권에 당첨이 되었다면?차. ... 이 때 응시자가 가지고 있는 잠재력, 지도력, 적응력, 발전성 등 그 적성이 기업에 맞아 기업의 발전에 기여할 수 있느냐의 여부가 합격의 관건이 되는 것이다. ... 무엇보다 기업이 원하는 인재를 선택함에 있어서 심층 면접을 통해 신중을 기하고 있다.최근 많은 기업들이 면접에 많은 비중을 두거나, 개별면접이나 집단면접 식으로 두 세 차례의 면접을
    자기소개서 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.07.30
  • 경영 ) 회사에서 신입사원 선발이 실제로 어떻게 이루어지고 있는지에 대한 사례 소개 - 현대삼호중공업
    선정한 기업2. 선발절차 및 방법3. 선발 기준4. 면접 질문내용5. 합격자 스펙1. 선정한 기업현대삼호중공업2. ... 회사에서 신입사원 선발이 실제로 어떻게 이루어지고 있는지에 대한 사례 소개 (1개 기업 선정)회사에서 신입사원 선발이 실제로 어떻게 이루어지고 있는지에 대한 사례 소개 (1개 기업 ... 선발절차 및 방법- 현대삼호중공업은 매년 상, 하반기 공채 형태로서 대졸신입사원을 채용하고 있다.
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.03
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2024년 07월 19일 금요일
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