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"나는 미래의 CEO" 검색결과 1-20 / 8,630건

  • 나는 미래의 CEO
    레포트‘나는 미래의 CEO’과목 :학번 :이름 :나는 미래의 CEO1. 자신이 속한 조직에 대해 간략한 기술전 종합금융그룹 (주)OOOOO에 팀장을 맡고 있습니다. ... 나의 이익보다 회사의 이익을 우선하며, CEO가 정직해야 임직원이 정직하게 됩니다.넷째는 공정성과 선구안입니다. ... 고객의 미래 자산가치를 극대화하며, 변화하는 시계 금융시장의 환경 및 개인의 재정변화에 따른 전략적인 보완과 지속적인 서비스를 한 발 앞서가는 기업이 되겠습니다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.21
  • 나는 미래의 CEO
    조직에서 리더로써의 나의 역할과 리더십-‘3M’에 속해있다고 가정하여2008XXXXXXX내가 속한 조직은 ??으로 미국의 다국적 기업이다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.26
  • 나는 미래의 CEO.
    R E P O R T나는 미래의 CEO과 목 명 : 리더십이론학 번 :이 름 :※참고문헌※? ... 다만 팀원들이 보다 더 생산적으로 일할 수 있도록 도와주고자 하는 의도에서 비롯된 것이다.세 번째, 나는 미래의 시나리오를 팀원들에게 보여주었다. ... 미첼 쿠시, 『팀장이 CEO다』, 토네이도미디어그룹, 2008? Gary Yuki, 『현대조직의 리더십 이론』, 시그마프레스, 2004? C.A.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.12
  • 나는 미래의 CEO
    나는 미래의 CEO1. 자신이 속한 조직에 대해 간략한 기술 - 가상 조직2. ... 조직의 리더십에서 사람이 중시되는 현재와 미래에는 조직원 각자가 리더로서의 역할을 수행해야 할 것이며 리더십의 배양이 조직의 사활과 직결되게 될 것이다. ... 해당 조직에서 리더가 되기 위해 필요한 요소와 역량 기술내가 미래에 설립하여 최고의 회사를 만드는 꿈을 키우는 곳은 OO 디자인이다.설립 이래 외국계 multi-national company와
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.29
  • 나는미래의 CEO
    리더십이론 과제나는 미래의 CEO본인이 속한 조직에 대해 간략히 기술하고 그 조직에서 우수한 리더가 되기 위해 필요한 요소와 자신이 미래 그 조직의 최고경영자(최고책임자)가 되었을 ... 되었다는 생각에 보람을 느끼고 있다.만약 자신의 조직을 변화시켜 미래에 적합한 조직으로 만들고자 하거나 비즈니스 영역을 변화시키자고 한다면 그러한 이유(시장동향, 미래 트렌드 등) ... 그중 나는 고등사업부 소속으로서 켄텐츠 기획팀장직을 맡고 있다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.15
  • [CEO]나의 미래의 CEO
    나의 미래의 CEO애가 자라면서 부모의 역할이 바뀌어야 하듯 기업을 경영하는 최고경영자의 역할도 변해야 한다. ... 이런 것은 그 기업이 처한 상황, 산업특성, 성장속도, 회사 규모에 달라진다.나는 미래의 CEO로서의 역할로 가장 첫 번째로 건강이 중요하다고 생각한다. ... 건강을 유지하는 것도 CEO의 중요한 자세가 아닐까 싶다.두 번째로 CEO의 역할을 하기 위한 지식기반이 튼튼해야 한다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.08
  • 나는 미래의 CEO
    R E P O R T나는 미래의 CEO과 목 명 : 리더십이론학 번 :이 름 :담당교수 : 교수님※참고문헌※? ... 세라미, 『CEO의 과학적 리더십』, 지성문화사, 2007본인이 속한 조직에 대해 간략히 기술하고 그 조직에서 우수한 리더가 되기 위해 필요한 요소와 자신이 미래 그 조직의 최고경영자 ... 다만 팀원들이 보다 더 생산적으로 일할 수 있도록 도와주고자 하는 의도에서 비롯된 것이다.세 번째, 나는 미래의 시나리오를 팀원들에게 보여주었다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.05
  • 리더쉽이론-나는 미래의 CEO
    리더쉽이론나는 미래의 CEO- ○○전자 초콜릿 폰 개발 사례 : CEO의 간접적 리더십 -1. ... 대한 외면과 싸우자” 며 혁신문화를 강화하였다.(2) ○○전자를 이끌기 위한 CEO의 필요한 요소 및 역량(리더십)○○전자는 초콜릿폰을 내기 위해 국내외 히트상품을 철저히 분석했고 ... 간접적 리더십은 CEO의 직접적인 개입 대신에 팀장 육성, 제도와 시스템 구축을 통해 개발팀장이나 개발팀이 리더십을 발휘하도록 유도하는 것이다.① CEO의 직접적 리더십- CEO
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.11.10
  • [리더십]나는 미래의 CEO
    리더쉽이론나는 미래의 CEO학과명:학 번:성 명:제출일:1. 자신이 속한 조직에 대해 간략한 기술1) 회사명: OO 건설회사2) 주요 연혁3) 조직4) 비전과 경영목표2. ... 그리고 기업에서도 이제는 난사람보다는 된 사람을 원한다고 한다. ... 역량을 업그레이드 할 수 있고 상황을 호전시킬 수 있는 기회다.4) 나는 핵심인재인가?
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.14
  • 나는 미래의 CEO(리더쉽 이론 중간레포트)
    R E P O R T나는 미래의 CEO과 목 명 : 리더쉽 이론이 름 : xxxxxxxxxx담당교수 : xxxxxxxxxx? ... 기술이 워낙 발달해서 한번 구입하면 고장이 거의 없고 오랜기간 사용할 수 있기 때문에 시장이 점점 포화되가고 있고 판매율이 점진적으로 감소하고 있는 추세이다.이같은 상황이 회사의 미래에 ... 기업이 성공하면 모든 스포트라이트는 CEO가 받지만 그 그늘에 있는 중간관리자가 때로는 더 큰 수고와 능력을 발휘하였던 경우도 많았으리라 생각한다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.28
  • 리더의 역량과 자질 (나는 미래의 CEO)
    나는 미래의 CEO현재 OO시 OO시청 OOO과 OOO에 근무중이다.조직의 업무는 인사발령과 업무분장, 과와 개개인의 성과 평가, 징계, 직원등 교육, 채용,인사발령, 각종 시 행사 ... 다음번에는 더 잘해와 라고 말하는 것은 현저한 능률 차이가 날 것이다.자신이 미래 그 조직의 최고경영자가 되었을때 필요한 것1. ... 칭찬은 크게 꾸중은 작게회사 생활을 하다보면 다른직원 그리고 나 자신이 혼날때가 종종 발생하는데 혼내는 방식도 리더에 따라서 크게 차이가 난다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.18
  • 2020년 경영대학원(MBA) 입학 교수 추천서
    CEO가 되어보겠다고 찾아왔습니다.OOO 학생의 CEO가 되는 첫발이 건국대 MBA에서 이뤄질 수 있도록 OOO 군의 스승으로서적극 추천 드리는 바입니다.건국대학교 경영전문대학원장 ... 했으며, 과대표로서 자신이 수행하는 임무에 있어서는 한 치의 부족함 없이 자신을관리하는 특징을 갖고 있었기 때문입니다.총학생회 활동까지 하면서 공부는 항상 만점에 가까운 성적을 내었으며 ... MBA에 OOO 학생이 입학하게 된다면 그리 오래지 않아 우수한 학생이라는것을 확인하게 될 것입니다.늘 도전과 혁신을 추구하는 모습, 빈틈없는 자기관리 및 자기개발 등 OOO 학생이 미래지향적인재라는
    서식 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.05 | 수정일 2020.11.28
  • 스타트업캠퍼스CEO2.0 수시과제 모음(2020학년도 1학기)
    기업가라고 하면 같은 물건을 보더라도 미래를 예측하며 어떻게 발전할지에 대한 생각을 하며 통찰력을 가지고, 그 생각을 과감하게 발전시키고 실행시키는 자세를 말합니다. ... 스타트업 캠퍼스 CEO 2.0(2) 2주차 과제본 강좌를 통해얻고자 하는 점2020학년도 1학기 스타트업 캠퍼스 CEO 2.0(2) 수시과제 2주차~6주차코로나19로 인해 당장 학생들끼리 ... “영원히, 나답게“라는 비전을 가진 회사를 창업하여 기업가정신을 보이고 있습니다.
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.16 | 수정일 2020.11.03
  • 국내외 기업 총수나 경영자들의 위기관리 리더십 사례 제출
    구본무 회장은 이에 바람직한 오너 역할을 충실히 해가며 LG의 보장된 성공의 미래를 위한 기반을 철저히 다져주었다.2) 국외 - 마이크로소프트 사의 나델라 CEOCEO 나델라의 위기는 ... 여기에 1등 공이 바로 나델라로 2014년에 최고경영자로 취임한 후 쇠락의 길을 걷던 공룡 마이크로소프트사를 혁신의 아이콘으로 만들었다.신임 CEO 나델라의 위기극복 방안은 실패를 ... 이것은 신성장동력으로 육성중인 사물인터넷 가전 및 전기차 등의 시스템 반도체가 필요한 산업에 집중하려고 하는 구 회장의 전략을 엿볼 수 있다.늘 미래를 바라보며 미래경영을 통한 영속기업을
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01
  • 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를
    나델라 CEO는 클라우드를 MS사업의 중심권으로 들어오게 만듦으로써 소프트웨어가 하드웨어를 결정지을 것이라는 미래를 내다보았다.3. ... 나델라는 그래서 CEO의 C가 Culture, 즉 문화를 의미한다고 선언하며 마이크로소프트사의 영혼을 되찾고 모두에게 더 나은 미래를 상상하는 여정으로 초대했다.빌게이츠가 MS 창업 ... 구체적 조직개편 사항2015년 6월 MS는 클라우드 부문 수석 부사장이었던 나델라 CEO가 새로운 수장에 오른 지 1년 여 만에 새로운 조직 개편을 단행했다. 2013년 전 CEO였던
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
  • 방송통신대학교 중간 과제물 (최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오)
    풀무원은 국내 식품시장에서의 굳건한 위치를 토대로 해외 사업을 확장하고 있고, 미래를 위한 성장동력을 확보하고자 하고 있다.풀무원의 공유가치풀무원은 바른먹거리로 사람과 지구의 건강한 ... 이러한 핵심가치를 바탕으로 풀무원은 고객과의 약속, 원칙, 규정을 지키면서 풀무원과 나 자신이 하는 일의 목적에 대한 주도적 몰입과 끊임없는 도전과 혁신을 통해, 고객을 위한 새롭고 ... 총괄 CEO 간담회를 세개의 프로그램으로 확대 운영하고 있다.
    방송통신대 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.11.24 | 수정일 2023.04.11
  • 꿈이 나의 미래
    나의 꿈이 나의 미래다당신은 현재 꿈을 꾸고 있나요? ... 애초에 ‘난 샐러리맨이 될래’ 라고 생각하는 사람과 ‘난 회사의 CEO가 될거야’라는 꿈을 가진 사람의 20-30년 후 모습은 분명 다를것이다.회사원이 꿈이라 생각한 사람은 자신의 ... 한계를 이미 회사원으로 정했기 때문에 잘해야 회사원이 되는것이지만 CEO가 꿈이라 한 사람은 설령 CEO가 되지 못한다해도 그에 걸맞거나 그에 상응하는 다른 위치까진 올라갈 수 있을
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25
  • 아이디는 강남미인 4화
    미래와 나혜성 대표는 따로 자리를 갖고 이야기를 나누는데 어디선 봤나 했더니 예전에 미래가 외모 때문에 자살하려 할 때 그녀가 따듯하게 미래를 잡아준것이었다. ... 미래는 나혜성을 보자마자 습관적으로 그녀의 외모에 점수를 매기고 있었는데 100점이었다. ... 미래는 나혜성 대표가 예전에 쓴 글이 마음에 들어 조향사가 되고 싶어 이 화학과로 온 것이었다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.13
  • '테슬라와 아마존을 알면 데이터 금융이 보인다' 독후감 저자-김민구
    매 순간 만나는 사람들의 관심사가 나의 미래를 여유롭게 만들어주는 데이터가 될 수 있다. ... 그렇다면 이런 사업을 성공적으로 수행할 CEO가 되거나 해당 분야에 전문가가 되는 것이 좋은 선택일 것이다. ... 하지만 모든 사람이 4차 산업혁명 관련 기업의 CEO와 전문가가 될 수는 없다. 오히려 4차 산업혁명으로 일자리에 위협을 받을지도 모른다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.27
  • 세계의 기업들 가운데 성공한 기업들을 찾아 그들이 가진 조직 문화를 설명하세요
    나델라는 그래서 CEO의 C가 Culture, 즉 문화를 의미한다고 선언하며 마이크로소프트사의 영혼을 되찾고 모두에게 더 나은 미래를 상상하는 여정으로 초대했다.빌게이츠가 MS 창업 ... 탁월한 전략 또한 조직문화와 조응해야 에너지를 발산할 수 있는 것으로 나델라는 미래로의 변화를 위해 문화라는 기본에서 출발해 고객과 개방, 연결이라는 가치 중심의 혁신을 되살려 내었고 ... 시장과 고객이 원하는 대로 사업의 규칙을 바꾸는 대신 기존 제품을 확장하려는 시도가 실패로 돌아가는 순간이었다.이에 신임CEO 나델라는 이를 교훈 삼아 조직에 팽배한 정체 마인드를
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20
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2024년 07월 20일 토요일
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