"리더가 다 잘할 필요는 없다" 검색결과 1-20 / 13,103건

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  리더십 서평(리더가 다 잘할 필요는 없다)

  책을 추천할 대상저는 ‘리더가 다 잘할 필요는 없다’라는 책을 읽었습니다.제가 이 책을 읽게 된 이유는 과제로 리더십에 대한 책을 고르다가 ‘리더가 다 잘할 필요는 없다’라는 책 제목을 ... 보고 리더는 뭐든지 잘 알고 다 잘한다고 생각했던 제 고정관념 같은 생각에 “그건 틀렸어!” ... 완벽한 사람이 아니고 너무 부담감과 책임감을 가질 필요가 없다는 의미의 내용들이 전개됩니다.책 내용 중에 작가가 리더의 자리가 있었을 때 배운 점으로 자신이 부족한 부분을 가르쳐줄

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.25

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  천명 소명 사명 바인더

  내가 좋아하는 것을 고르는 것입니다 . 현재 잘 안되고 있어도 상관 없습니다 . 6싫어하는 과목과 이유 1 2 3 4 5 현재 내가 잘하고 있는 것을 고르는 것이 아닙니다 . ... 내가 좋아하는 것을 고르는 것입니다 . 현재 잘 안되고 있어도 상관 없습니다 . 7즐거워서 시간가는 줄 모르는 일들 나도 모르게 몰입되는 일은 무엇인지 생각해 봅시다 . ... 편하게 적어봅시다 . 13약점 목록 내가 가지고 있는 약점은 필요에 따라 다양하게 관리되어야 합니다 .

  서식 | 30페이지 | 40,000원 | 등록일 2020.07.13

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  다면평가 보고서

  v=5-fEb2fc9Z4다차원 종합분석 개인뿐 아니라 팀별, 직급별, 조직전체를 분석하여 병원에 필요한 인재상 구축. ... 아무리 잘 설계된 성과지표(KPI)라 할지라도 소수의 성과지표가 한 사람의 업적이나 역량을 모두 설명할 수는 없습니다. ... 효 과내가 잘하는 것은 다른 사람을 돕기 위함이며 나에게 부족한 부분은 겸손히 채우기 위함이다 타인에게 어떤 답답함을 느낀다면 , 그게 아마도 당신의 강점 일 겁니다 정리정돈 잘하고

  서식 | 36페이지 | 50,000원 | 등록일 2024.05.14

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  (A+) 조선대학교 CU리더십ㅇㅈㅎ

  측면 - 자발적으로 행동하는 사람들은 개인별 과업수행이 탁월지속적인 피드백이 필요하지 않는 사람들은 방임적 리더 선호4주차리더들이 하는 일과업에 전념, 사람과 관계 맺기과업 지향적 ... : 업무를 완수하기 위한 행동, 관계행동 : 구성원들을 다독이는)관계이다(리더와 구성원들 사이의 소통)과정이다파괴적 리더십리더가 자신의 영향력이나 권력을 이용하는 리더십구성원들을 ... 것)3주차리더십 철학X이론인간의 본성 일하기 싫어한다, 지시나 통제를 필요로 한다.

  시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28

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  고등학교 행동특성종합의견 알짜 예시 모음(고등학교 생기부)

  무엇이든 쉽게 포기하지 않고 끝까지 정확히 하려하고, 신속한 결정이 필요할 때 바르게 결정을 잘 함. ... 자기 주관이 나름대로 뚜렷하고 언행에 가벼움이 없고 다부진 면을 보임. 쾌활하고 잘 웃음. 잘 화를 내지 않고 차분하게 생각하려 함. ... 장난기가 많고 긍정적이며 잘 웃음. 공부에 워낙 흥미가 없어 학습태도가 산만하고 수면시간을 잘 조절하지 못해 학교에서의 학업집중력이 떨어짐.

  서식 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.19 | 수정일 2024.07.22

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  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  능력을 고루 갖춘 사람은 없음- 어떤 상황에 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수 있음2. ... )- 리더가 달성할 수 있는 수준에서의 목표수준을 줘야함(어느정도의 노력은 필요한) => 구성원이 갖고싶어하는 성과를 줘야함*상황대응 리더십이론(Situational leadership ... (Situation)+ 조직원들은 다 다르고 조정가능함1.

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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  교회 청년부 사역 메뉴얼

  헌주일성수,십일조, 감사생활)를 다하겠습니다.2. 나는 1청년부 리더로서 주일5부예배, 소그룹모임, 축제예배, 리더훈련, 화요도심에 참석하겠습니다.3. ... 지체들의 형편을 잘 파악하고 보고해야 하며, 전화, 메일, 대면 등 다양한 방법으로 1차 심방을 하고 보고해야 한다.⑥ 사랑장은 교회와 청년부의 다양한 결정사항 및 홍보사항들이 지체들에게 ... 나는 성도로서의 기본적인 의무(기도와 말씀읽기, 주일성수,십일조, 감사생활)를 다하겠습니다.2.

  서식 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.18 | 수정일 2022.12.22

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  경희대학교 국제인적관리 기말 레포트

  자신의 지위이상의 몫이나 대우를 기대해서는 안 되고, 그렇다고 해서 자신의 능숙하지 못함과 부족함에 대해서 너무 겁먹을 필요도 없다. ... ‘일 잘하는 것’이 무엇인지를 몸소 보여줄 수 있는 능력 있는 리더였던 것이다. ... 벤처럼 정중히 조언을 구하고, 할 수 있다면 적극적으로 제 몫을 다해내면 된다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22

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  A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

  협동을 유도하는 능력을 말한다.즉, 리더십이란 리더와 구성원과의 상호작용의 결과로 나타나는 복합적인 하나의 과정이다2) 리더십의 필요성끊임없이 변화하고 있는 사회복지 조직에 있어 ... 둔다.조직 구성원들을 존중하고, 그들에게 지원과 코칭을 통해 성장을 도우며, 조직을 유연하게 관리 및 지도하는 구성원 중심적 리더십이다.구성원에 대해 관심과 시간을 충분히 할애하고, 잘할 ... 의견 교환이 없으며, 독자적 행동으로 인해 연대감이 약하고 개성이 강하다는 특징이 있다.나.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2024.05.16

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  리더십기행 2차시험 족보

  중간리더에게 요구되는 리더십의 수준은 행동적 리더십이다답: X25. 의사결정 중 일정한 규칙 하에서 반복되는 것을 하는 의사결정은 집단적 결정이다.답: X26. ... 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는~답 : O5. ... 방법이 아닌 결과에 초점을 두고 위임받은 사람이 방법을 선택토록 하는 것이 신임적 위임이다 정답: o18.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.19

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  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  헌터 서번트 리더십 독후감 리더는 모범적이어야 하고 또 사람을 잘 따라오게 해야 한다는 점, 그 점은 심히 동감할 수 있었다. 리더로서 ‘최선’을 다하자고 한 면은 좋았다. ... 인성적으로 훌륭한 것은 기본이고 일을 잘 해야 하고 사람들이 뭘 필요로 하는지 수시로 알아서 좋은 환경을 꾸리는데 반드시 일조를 해야만 한다. ... 진짜 서번트 리더십을 실천하는 사람이라면 우선 리더로서 결함이 거의 없기 때문에 사람들로부터 자연스럽게 존경도 받고 사람들을 비전에 맞게 잘 양성하고 조직도 그 쪽으로 더 키워나갈

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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  셀프리더십 시험 정리

  건조하고 애교가 없다./ 핵심만 조용히 차근차근하게/ 자기 생각을 잘 드러내지 않는다./ 언성을 높여 이야기하면 자기를 공격하는 것으로 생각/머리(사고) 중심 유형 특성 : 머리형 ... 셀프리더십을 발휘하기 위해서는 자기이해, 자기통제, 자기주도, 자신감 등이 필요합니다.셀프리더십은 현대사회에서 요구되는 개인의 자질로 창의성과 함께 나올 정도로 중요하다고 할 수 있습니다 ... 못한다/ 먹는 것, 돈 버는 것, 잘 사는 법에 관심 많다./ 자기 뜻대로 되지 않거나 동조하지 않으면 화를 낸다./ 친구는 소수의 진정한 친구를 원한다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.07

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  리더는 하루에 백 번 싸운다 독후감

  이 때 필요한 리더의 자세가 포용성이다.리더가 무슨 전쟁을 이끄는 장군 스타일로 ‘해’ ‘그건 안 돼’ 이런 식으로 반응하면 그건 조직이 절대 클 수가 없을 것이라고 장담을 한다. ... 한 마디에 다들 실행한다. 바람직한 조직은 토론을 하고 의견을 조율해야 한다고 본다. 리더를 포함해서 말이다. ... 그렇기 때문에 원칙을 지키고 경영을 잘 해야 한다. 사내에서 원칙을 고수해야 한다. 직원들에 대한 것, 업무 방식 이런 것들을 말이다. 리더가 권력을 가져야 한다는 건 당연하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02

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  2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)

  방법이 아닌 결과에 초점을 두고 위임받은 사람이 방법을 선택토록 하는 것이 신임적 위임이다답: o18. ... 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. ... 리더에게 필요한 공통된 품성은 명예심, 책임감, 헌신, 주도면밀함 등이다.답 : X10.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15

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  자신에 경험했던 모든 리더,코치,교사,매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술하는 과제입니다.

  그래서 사람은 태어나서 혼자 할 수 없듯이 때로는 주변의 훌륭한 리더가 필요하게 되며, 때로는 리더가 되어 구성원과 함께 목표를 달성하기 위하여 다함께 상부상조하면서 삶을 영위한다. ... 책임감이 강한 나로서는 리더가 자리를 비우더라도 내가 맡은바 일을 잘 해내야 한다는 책임감과 리더가 없으니 더 잘 해내야 한다는 부담감이 적절하게 잘 작용했던 것 같다. ... 사람은 모두 평등하다고 하지만 다 똑같을 수는 없다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11 | 수정일 2024.08.05

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  존 맥스웰 리더의 조건 독후감

  그런 면에서 리스크를 지고 도전하는 건 리더에게는 반드시 필요한 일이다.리더가 절대 기회를 그냥 가만히 앉아서 오겠거니 하고 있으면 안 된다고 한 점도 동의를 할 수 있었다. ... 내가 겪은 리더들도 다 기회주의자에 불과했다. 리스크를 짊어질 줄 모르는 사람뿐이었다. 그 결과는 매출 하락, 회사 존폐 위기로 바로 이어지게 되었다. ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더가 비전이 있어야 한다는 건 자기계발서, 리더십론 책에 항상 나온다. 나도 리더는 항상 방향을 잘 알려주어야 한다고 생각을 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  따라서 자유방임형은 문제가 잘 규명되지 않고 대안적 해결을 필요로 할 때 적절하다.후일 탄넨바움과 슈미트Tannenbaum & Schmidt는 리더십 유형을 권위적 리더와 민주적 리더를 ... 일이 없도록 한번 정해진 프리셉터 선생님과 듀티가 같게끔 조정하시기도 하셨다. ... 그러나 어느 유형이 가장 효과적인가 하는 데 대해 명확한 답이 없다.Ⅲ. 피들러의 상황적합성이론1.

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  일을 잘 맡긴다는 것 독후감

  저자는 리더는 일 잘 할 필요 없고 패스만 잘 찔러주면 된다는 식으로 이야기했다. ... 아무튼 책임은 위로 올라가야 한다.아랫사람이 아무리 일을 못하고 뭘 하든 말이다. 리더가 다 떠맡으려 하는 건 만화에서나 본 것이다. 대부분의 리더가 일을 주기만 할 것이다. ... 아무튼 직원 관리를 잘 하는 것이 리더의 8할 이상의 직무라고 본다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.01

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  NCS 대인관계능력 족보

  한다.Q : 목표설정 시 SMART 요건이 필요하다. ... 단답형 (다 쓰기) 생창혁의 새다 전국 외조 개다? ... 정하도록 한다.③ 개선 피드백은 개선점을 전체적으로 취합해 추후에 한다.④ 잘한 성과에 대해서는 즉시 인정하거나 칭찬한다.Q : 조직 구성원들에게 좋은 영향력을 주는 방법으로 적절하지

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.26 | 수정일 2021.01.06

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  연세대 글로벌리더십 글리 2020 기말고사 해답지

  타고난 재능이 없더라도 성실하게 노력하면 성공할 수 있으며, 타고난 리더십이 있는가 하면 길러지는 리더십도 있다. ... 가짜 미소도 의식적으로 볼 근육을 수축하여 만든다는데 거짓말 색출가는 이를 다 찾아낼 수 있다고 한다.말하는 것과 행동하는 것의 차이가 보여지는 핫스팟도 거짓말의 판별 요소이다. ... 거짓말하는 사람들은 일부러 상체를 빳빳하게 하고 상대방의 눈을 조금 많이 마주치며 말한다고 하는데 이는 거짓말쟁이는 안절부절 못 하고 눈을 잘 못 마주친다는 사회적 통념을 상쇄하기

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.07

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