"리더관계" 검색결과 1-20 / 46,264건

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  리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요.

  리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요.-목 차-1. 리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론2. 참고자료리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요.1. ... 리더와 팔로워의 관계가 상호보완적인 관계이다.이 세상에 완벽하고 실수가 없는 사람은 없다고 생각한다. 리더와 팔로워 관계도 마찬가지도. ... 리더와 팔로워의 관계는 상호의존적이고 수시로 변화될 수 있는 매우 유동적인 관계다.조직에는 여러 유형의 리더가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.08.31

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  필라테스 리더-멤버가 지각하는 교환관계(TMX)가 직무성과에 미치는 영향 : 상호의존모형(APIM)적용

  한국유화학회 김지선, 김우식

  논문 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.12.04

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  [토론]리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요

  이렇듯 리더와 팔로워의 관계는 상생하는 관계라 할 수 있다. ... √인간관계론: 리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요리더는 집단이나 그룹을 이끌고 공동의 일을 달성함에 있어 조직에 영향력을 행사하는 사람이라 할 수 있다. ... 따라서 리더에게는 뜻을 같이하거나 적극적인 응원을 해주는 팔로우가 필요하다.다만 이러한 관계가 정도를 넘어서는 점은 경계해야할 것으로 본다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18 | 수정일 2023.11.24

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  [토론, 0.5페이지]과업지향형 리더와 관계지향 리더

  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ... 이중에 현시대에 맞는 바람직한 리더쉽은 관계지향형리더라 생각한다. ... (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 본다.)과업지향형 리더는 일의 목표 달성에 초점을 맞추고 계획과 업무를 분배하며 성과평가에 중점을 두는 리더라 할 수 있고, 관계지향형리더는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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  카네기 인간관계론, 리더가 되는 방법

  카네기 인간관계론, 리더가 되는 방법1. 칭찬과 감사의 말로 시작하라2. 미움을 사지 않고 비평하는 법을 배워라3. 자신의 실수를 먼저 이야기 하라4. ... 즉, 상대방과의 생산적인 대화를 원한다면 그리고 리더가 되기를 원한다면 상대방의 체면을 세워주는 것이 중요하다. ... 고로 상대방과 좋은 관계를 맺으면서 상대방을 설득시키기 위해서는 칭찬과 감사의 말로 대화를 시작하는 것이 효과적이다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29

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  리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오

  리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오? 내용우리 사회에는 리더와 팔로워라는 용어가 많이 사용되고 있다. ... 팔로워 간의 관계는 매우 중요하다. ... 하지만 오늘날에는 과거와는 달리 적극적이고 능동적인 자세로 상사 및 동료와의 관계를 통해 스스로 발전하고자 하는 의지를 가진 새로운 개념의 팔로워 즉, 서번트형 팔로워가 요구되고 있다.조직

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오

  리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오? 본 문1. 서론리더와 팔로워 간의 관계는 조직의 성과와 생산성에 큰 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나이다. ... 이러한 관계에서는 상호작용과 소통이 매우 중요하며, 리더와 팔로워간의 신뢰와 존경이 필수적이다. ... 따라서 이 보고서는 리더와 팔로워 간의 관계의 중요성과 그 영향을 분석하고, 조직 내에서의 효과적인 리더십을 위한 전략적인 방안을 제시하는 것을 목적으로 한다.2.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.27

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  스타트업에서 LMXSC(리더-멤버 교환관계의 사회적 비교)와 조직시민행동 간의 관계 연구 - 자존감과 조직 동일시의 다중 직렬 매개 효과를 중심으로 -

  한국인적자원관리학회 김지훈, 구자숙

  논문 | 24페이지 | 6,100원 | 등록일 2023.07.31

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  카네기의 인간관계론, 리더가 되기 위한 방법

  카네기의 인간관계론, 리더가 되기 위한 방법1. 칭찬과 감사의 말2. 미움을 사지 않은 비평3. 상대방의 체면 세우기1. ... 또한 미움을 사지 않고 인간관계를 더욱 돈독히 하기 위해서는 아무도 명령 받기를 좋아하지 않는다는 사실을 알아야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29

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  (토론)인간관계론_리더와 관리자의 차이를 이야기하고, 이상적인 리더에 대하여 토론하세요.

  인간관계론리더와 관리자의 차이를 이야기하고, 이상적인 리더에 대하여 토론하세요.리더와 관리자는 비슷한 역할을 수행하기는 하지만 그사이에 차이가 명백한 차이가 있습니다. ... 그러나 리더의 경우에는 조직이 나아가는 역할에 있어서 방향을 지시한다는 점에서 다릅니다. 즉, 관리자가 관리를 한다면 리더는 혁신을 하는 것이라고 할 수 있습니다. ... 역할을 느낄 수 있을 것이라고 생각합니다.다음으로 본인이 생각하는 이상적인 리더에 대해서 생각해보면 다음과 같습니다.첫째, 리더는 단순히 조직을 이끄는 역할이 아닙니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오

  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술2. 바람직한 권력 원천에 대하여Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 참고자료리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오Ⅰ. ... 리더는 자신에게 부여된 권력을 토대로 조직경쟁력을 강화시키고 나아가 조직목표를 달성하게 되는 바, 본 과제에서는 이러한 리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술해 보기로 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.09.21

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  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오

  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오.목차리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오.I. 합법적 권력II. 보상적 권력III. 강제적 권력IV. 전문적 권력V. ... 준거적 권력* 참고문헌리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오.경영자의 리더십은 권력短ower)에 그 근원을 두고 있으며 이 권력은 두 가지 측면에서 영향력이 생긴다. ... 리더가 참으로 그 분야의 전문가일 때 부하들은 그의 탁월한 지식과 능력으로 인해 리더의 권고나 지시를 수용하고 행동하게 된다.V.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

  반면, 관계지향 리더는 주로 팀원들 간의 관계와 협업을 강조하는 경향이 있다. ... 본론2.1 과업지향형 리더와 관계지향 리더의 특징과 차이점과업지향형 리더와 관계지향 리더의 특징과 차이점에 대한 연구 결과, 과업지향형 리더는 업무 수행과 목표 달성에 초점을 두며 ... 반면 관계지향 리더는 직원과의 관계를 중요시하며 상호작용, 지원, 인정 및 동기 부여에 초점을 둔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오? ... 다음으로 관계지향적 리더는 부하직원과 좋은 관계를 유지하는 것을 중요시하고 부하직원에 대한 지원적인 태도를 취한다.? ... 이 두 가지 리더십 유형은 모두 장단점이 있으며, 어느 리더십 유형이든 모든 상황에서 항상 좋다고 말하기는 어렵다.그러나 개인적으로 현 시대에 실질적으로 필요한 리더의 유형은 관계

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.20

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  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

  또한, 업무 프로세스의 개선과 혁신을 추구하여 조직의 생산성을 향상시키려고 한다.2) 관계지향형 리더관계지향형 리더는 구성원들과의 관계와 소통에 더 중점을 둔다. ... 현실적으로 관계지향형 리더가 더욱 필요한 리더 유형으로 선택될 수 있다. ... 과업지향형 리더와 관계지향형 리더 비교1) 과업지향형 리더과업지향형 리더는 주로 임무와 목표의 달성에 초점을 두는 리더십 스타일이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  인간관계론 레포트 (위험사회에 필요한 리더,기관장의 리더십)

  위험사회에 필요한 리더·기관장의 리더십Ⅰ. ... 권위적 리더십은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위한 로드맵을 설정하고, 이를 달성하기 위해 리더는 조직 구성원들에게 직무를 부여하고 이에 대한 충실한 수행을 요구한다. ... 적응적 리더십을 가진 리더들은 문제들을 풀어가는 주체로 리더 자신보다 조직 구성원들을 중요시하며, 이에 따라 조직 구성원들을 적극적으로 독려하고 문제들을 풀어나갈 수 있는 권한을 상당

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오

  리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오.리더십을 리더가 집단이나 조직에 행사하는 영향력으로 볼 때에, 리더의 권력이란 다른 구성원의 행동에 영향을 줄 수 있는 잠재능력을 ... 리더가 부하의 행동에 영향을 주는 방법으로는 다음의 네 가지 방법이 있다.1/ 규범(emulation)리더는 부하에게 모범을 보여, 부하가 리더의 본을 받아 부하 자신의 행동에 변화를 ... 이러한 리더의 권한 원천에 따른 형태, 즉 리더가 잠재력을 발휘하는 영향력의 원천에 따른 권력의 유형은 다음과 같다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

  추종자와 리더 간의 관계 개선 방안추종자와 리더 간의 관계를 개선하기 위해서는 리더와 추종자 모두가 적극적으로 참여해야 한다. ... 추종자와 리더 간의 관계 유지 방안추종자와 리더 간의 관계 유지 방안 연구 결과, 의사소통, 피드백, 인센티브 등의 요소가 중요하다는 것이 밝혀졌다. ... 추종자와 리더 간의 관계 발전을 위한 성공 사례추종자와 리더 간의 관계 발전을 위한 성공 사례 분석을 통해 실제 기업에서의 사례와 성과를 분석하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

  REPORT추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요학 교전 공과 목담당교수학 번이 름제출일자추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 ... 다음은 팔로워들이 그들의 리더들과 긍정적인 관계를 형성하기 위해 사용할 수 있는 몇 가지 전략들이다:신뢰 구축: 신뢰는 성공적인 관계의 기초이며, 지도자와 신뢰를 쌓는 것은 매우 중요합니다 ... 발전하는 전략에 대해 서술해보세요리더와의 효과적이고 존경스러운 관계를 발전시키는 것은 추종자들이 그들의 역할에서 성공하고 조직의 성공에 기여하기 위해 필수적이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.03

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  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요-목 차-1. ... 추종자들(조직구성원들)이 리더와 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술2. ... 리더가 실수를 했을 때, 리더의 도덕성을 거론하면서 리더를 비난하게 된다면 추종자는 리더와 존경스러운 관계를 맺지 못하게 되는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.02.27

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