"맥킨지는 일하는 방식이 다르다" 검색결과 1-20 / 202건

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  맥킨지는 일하는 방식이 다르다를 읽고_독후감,줄거리,요약,감상문,느낀점,서평

  - 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 -■ 구성 맥킨지의 문제해결 방식 2. 맥킨지의 업무수행 방식 3. 맥킨지의 커뮤니케이션 방식 맥킨지에서 살아남기 맥킨지 이후의 삶■ 1. ... 맥킨지 이후의 삶 가장 소중한 교훈 웨슬리 샌드 “ 겸손 ”■ 깨달은 것 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 사실 에 근거한 정확한 분석 그리고 가설의 도출과 뼈대에 살을 붙여넣는 듯한 ... 맥킨지의 커뮤니케이션 방식 프리젠테이션을 준비하는 법 차트를 이용한 자료 제시 조직 내 커뮤니케이션을 다루는 법 고객과 함께 일하기■ 4.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.24

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  맥킨지는 일하는 방식이 다르다

  맥킨지는 일하는 방식이 다르다◇개괄 ? 맥킨지 및 저자 소개◇1부. 맥킨지의 문제 해결 방식◇2부. 맥킨지의 업무 수행 방식◇3부. 맥킨지의 커뮤니케이션 방식◇4부. ... 접근방식을 개발한다, 3. 80 대 20과 그 밖의 주요 원칙” 의 순서로 맥킨지의 문제 해결 방식을 정리해 주었다. ... 일은 많이 하는 것이 아니라 현명하게 해야 한다▷ 엘리베이터 테스트 ?

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.02.03 | 수정일 2017.02.06

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  [경영]맥킨지는 일하는 방식이 다르다

  그 안에서 일하는 사람들의 일하는 방식은 일반 기업에서 일하는 사람들과 어떻게 다른가? ... 경영학 개론 레포트[맥킨지는 일하는 방식이 다르다]맥킨지. 세계적으로 가장 유명한 컨설팅회사. 내가 고등학교 시절 막연히 꿈꿨던 곳의 짤막한 상식이다. ... 되었던 부분은 이러하다.1부 맥킨지의 문제해결 방식1.해결책을 만들어낸다.맥킨지에서는 모든 일에는 더 좋은 방식이 있다는 생각으로 접근한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.11

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  맥킨지는일하는방식이다르다

  맥킨지는 일하는 방식이 다르다최근 우리나라에서는 기업구조조정 및 경영혁신이 활발히 진행되면서 경영컨설팅에 대한 수요가 급증하고 있다. ... 이번에는 업무를 통해 문제해결을 하는 방식, 프로젝트가 진행되는 과정을 순서대로 살펴볼 것이다.맥킨지의 프로젝트 수주 방식은 대부분의 다른 조직들과는 다르다. ... 고객들과 함께 일을 하는 데 있어 맥킨지 방식이 적용되는 두 가지 측면을 보도록 하자.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.05

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  [맥킨지] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다

  맥킨지는 일하는 방식이 다르다▣ 차 례1부 맥킨지의 문제해결 방식1. 해결책을 만들어 낸다2. ... 일을 체계적으로 또 종합적으로 처리해 가는 방법을 배우는 데는 매우 참고가 된다.책은 5장으로 구성되어 있는데 1장은 맥킨지의 문제해결 방식, 2장은 업무수행 방식, 3장은 커뮤니케이션 ... 방식으로 본편이라 할 수 있다. 4, 5장은 맥킨지에서 살아남기 위해선 어떻게 해야 하며 맥킨지 이후 어떻게 사는가 등 부록편 같은 것이다.일을 잘 해야 하는 것은 말할 것도 없고

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.27

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  [경영학] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다

  사람마다 결혼을 결정하는 이유가 다를 수 있다. ... 해결할까.맥킨지 컨설턴트들은 결혼을 결정하는 것이나 거대기업의 합병 및 구조조정 방식을 찾아가는 때부터 이같은 스킬을 끊임없이 선임자로부터 훈련받는다.맥킨지 신입사원들은 이 짧은 ... 인력 전문 조사기관 유니버섬의 최근 조사를 인용해 "맥킨지는 지난해에 이어 2년 연속 MBA 재학생들이 가장 일해 보고 싶은 기업 순위 1위에 꼽혔다"고 보도했다.한편 맥킨지는 지난

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.31

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  [관리경영] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다

  맥킨지는 일하는 방식이 다르다사람의 인생은 문제상황과 그 해결을 위한 선택의 연속이라고 생각한다. ... 다시 말해 어떤 문제가 우리에게 주어졌을 때 우리는 선택의 기로에서 가장 좋은 해결 방법을 선택해야만 하는 것이다.이와 관련하여『맥킨지는 일하는 방식이 다르다』라는 책은, 그 내용이 ... 문제가 무엇인지 사실에 근거하여 파악하고 구조화 하며 예상되는 가설을 수립하고 실험을 통해 검증해 나가는, 이러한 접근이 맥킨지라는 세계 굴지 기업의 컨설팅 방식이라고는 하나, 행정학도인

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25

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  [경영관리]맥킨지는 일하는 방식이 다르다 - 발표자료

  맥킨지는 일하는 방식이 다르다컨설팅이란? ... 수 있으며 고객에게 '실질적인'도움을 줄 수 있는 작업량McKinsey Way – 업무수행 방식팀원을 세심하게 구성 좋은 팀워크 유지 팀의 체온 유지 일관성 유지 분명한 일의 목표 ... 함께 일하기고객 유형에 따른 대응-프로젝트에 대한 조직 전반의 동의 획득 -실행을 위한 세부계획 수립결언고객의 성공은 자기자신의 성공이다 사실에 근거하여 체계적 방식으로 문제해결

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.22

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  [경영전략, 독후감] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다

  맥킨지는 일하는 방식이 다르다 THE McKINSEY WAY목 차0-1. 저술 목적 및 책의 구성 0-2. ... 고객과 함께 일하기고객들과 함께 일을 하는 데 있어 맥킨지 방식 고객 팀을 가장 효과적으로 활용하는 방법 고객 팀과 함께 일하는 것이 득보다 실이 되지 않도록 하는 방법 고객을 관리하는 ... 할 수 있으면 그들의 능력을 활용하고, 가능하면 민감한 정보는 제공하지 말라3부 맥킨지의 커뮤니케이션 방식13. 고객과 함께 일하기how}

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.10.15

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  [경영관련 도서] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 독후감

  ‘맥킨지는 일하는 방식이 다르다’라는 책은 제일 처음 2002년에 경제학수업으로 인해 접했었다. ... 더욱 이걸 보게 되면서 지금 내가 해나가야 할 일 계획 등을 어떻게 짜야 할 것인가 등 앞을 좀 더 체계적으로 봐야할 필요성을 느끼게 되었다.첫 번째 문제 해결 방식으로 특히 맥킨지의 ... 조금이나마 체험하게 되었다.두 번째로 맥킨지의 업무수행 방식으로 일상적인 업무를 통해 문제해결 방식을 어떻게 수행해 나가는지 알수 있는 부분으로 맥킨지는 자신들의 업무를 팔려고 하지

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.17

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  [경영관리]맥킨지는 일하는 방식이 다르다 [레포트] 요약과 그에 대한 비평 및 결언

  {THE McKINSEY WAY- 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 -- 목 차 -1. 컨설팅이란2. McKINSEY & COMPANY3. ... 맥킨지 WAY1) 문제해결 방식2) 접근 방식3) 커뮤니케이션 방식4. 요약 및 비평5. 결언CONSULTING1.컨설팅이란? ... 문제 해결 방식맥킨지의 문제해결 과정은 세 개의 주요한 요인들로 이루어진다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.22

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  세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가 독후감

  글로벌 컨설팅 회사인 맥킨지에서 선임 파트너로 일하는 저자들이 총 3분이라는 것은 큰 의미가 있다. ... 그러나 이 책은 기업을 세계 정상으로 끌어올리는 데 성공한 CEO들의 체계적인 행동 패턴을 분석한 다른 책들과는 확연히 다르다. ... 즉, 부분(주요 책임)에 따른 사고방식을 수행하기 위한 구체적인 실행 방법을 제시한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.09

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  세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까

  세계 최고의 인재들은왜 기본에 집중할까이 책의 저자는 골드만 삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨을 거치는 동안 세계 최고의 인재들과 함께 경쟁하고 일하면서 그들만의 사고방식과 가치관 ... ☞“그럼 00씨, 오늘 만나서 반가웠습니다.다름에도 만나 뵐 수 있기를 바랍니다.”이 세 가지만 잘 지켜도 상대의 이름을 쉽게 기억할 수 있다. ... , 업무방식의 공통점을 찾아냈는데 그들만의 성공 원칙이 바로 ‘기본에 집중하는 것’이라는 결론을 얻고 그들과 저자의 경험과 생각들을 담은 책이다.인간관계란 점 잇기로 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.02

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  이랜드 전략기획본부(ESI) 합격 자기소개서 입니다.

  보는 시각과 사고의 힘을 배움데미안/헤르만 해세 –나자신과내가진정으로원하는것을아는방향있는삶의중요성을깨달음맥킨지는 일하는 마인드가 다르다/에단 라지엘, 폴 프리가 – 맥킨지의 문제 ... 해결 방식 습득 및 실질적 자기관리에 활용함즐겨 찾는 인터넷 사이트와 그 이유를 설명해 주십시오. ... [나를 가장 잘 아는 사람이 추천하고, 내가 꿈꾸던 기회가 있는 곳 - ESI]글로벌 라이프 스타일 브랜드 CEO의 꿈을 1) 지속 성장 가능, 2) 안주하지 않는 업무 방식, 3)

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.29

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  맥킨지 문제해결의 기술 독후감

  정보를 수집해서 분석하는 일 자체는 그리 어렵지 않지만 정리·통합하여 마무리 짓는 데 도와주는 것이 바로 프레임워크라는 것이다. ... 듣는 사람이 누구인지에 따라 보고의 방식을 바꾸어 볼 것도 제언해주고 있고 수용자의 입장에서 알아듣기 쉽게 말하는 것이 중요하다고 강조하고 있다.보고의 방식에서도 현실적인 조언을 계속하고 ... 오마에 겐이치라는 사람은 특이하게도 미국 MIT에서 원자력공학으로 박사를 받은 이력이 있는데 맥킨지 컨설팅 회사에 입사해서도 우수한 성과를 인정받아 최고 의사결정기구인 이규제티브 커미티

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.06

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술

  조직문화가 결정되기 마련인데 성격이 급한 경영자와 차분한 경영자가 어떤 일을 풀어나가는 자세와 태도가 다른 것과 마찬가지라고 볼 수 있다. ... 그래서 특별한 문제가 없을 때는 평소 해왔던 방식으로 일을 처리하고 위기 때는 공유된 문화로 해야할 것과 하지 말아야 할 것에 대해 해답을 제공해 준다. ... 이에 대해 맥킨지 컨설팅은 조직의 효과성을 평가하기 위해 조직을 구성하는 핵심 요소를 도출하고 이를 7S라는 모델로 설명하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16

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  최고가 되려면 최고에게 배워라

  맥킨지 사는 긱을 ‘디지털 장터에서 거래되는 기간제 근로’로 정의했다. 크몽의 캐치 플레이즈는 ‘행복하게 일하라’이고, 조직문화는 자율적이고 수평적이다.4. ... 브랜드는 ‘나는 다른 제품과 다르다’는 한 문장으로 압축된다. 차별화된 아이디어는 반드시 성공하게 되어 있다.6. ... 기업가정신 - 다산네트웍스 남민우 회장기업가정신이란 현재 내가 보유한 자원 능력에 구애받지 않고 새로운 기회를 포착하고 추구하는 사고방식 내지는 행동의 양식이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.01

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  고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황이 바람직한 것인가에 대한 본인의 생각을 논리적 근거를 들어 말하시오. 서론

  이에 대한 근거를 사례를 들어가며 본론을 서술한다.본론2008년 금융 위기와 대기업의 인수합병 전략 전개 상황글로벌 대공황과 대공황이었던 1·2차 오일쇼크의 원인은 다소 달랐지만 단기적으로는 ... M&A는 자본집약적 성장의 한 형태, 즉 외형적 성장으로 자본시장의 시장원리에 따라 영업확대, 신산업 진출, 신경영권 획득 등의 수단으로 중소기업부터 대기업까지 다양한 방식으로 이뤄지고 ... 선순환 기업은 체중감량 관리, 핵심 집중력 및 체질 개선, 선제적 투자, 미래 전략을 추구하며 불황을 탈출하지만 악순환 기업은 비전을 잃고 결국 고객을 잃고 불황을 벗어나지 못한다.맥킨지의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  애드호키즘 - 임시변통과 즉석제작의 미학 감상문

  하지만 같은 사람으로써 세상을 바꾼 이들 또한 우리와 같은 사람이고 그들은 그들이 가장 흥미를 가지고 좋아하는 일을 통해 세상을 변화 시켰다.자신이 좋아하는 일을 할 때 우리는 자연스럽게 ... 애드호키즘 : 임시변통과 즉석제작의 미학 감상문저자에 따르면 인공지능화 된 제2 기계주의 생산 시대에 접어들고 더 나아가 현대 사회에 다다르게 되면서 더 이상 인간들에게는 끝없이 반복되는 ... 우리의 문제 해결, 의사 결정, 학습, 창의성, 그리고 지적 인식 등 다양한 측면에서 우리가 세상을 이해하고 해석하는 방식을 결정하며, 우리의 행동과 선택을 지배하는 근본적인 원동력이

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.10 | 수정일 2023.11.13

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

  맥킨지 보고서에 따르면, 이러한 인력 수요 구조 변화로 인해 사라지는 일자리는 4억에서 8억 개로 예상되었다.다시 말해 4차산업혁명의 기술혁신에 따른 인공지능 기반의 산업은 일자리 ... 본론1. 4차산업혁명시대와 조직의 변화4차 산업혁명 시대는 산업과 경제 시스템의 패러다임도 변화시키는 것이 아니라 사람을 둘러싼 HR의 문제, 조직의 구조, 일의 속성, 일하는 방식과 ... 서론4차산업혁명시대에 들어선 오늘날 인재에 대한 정의는 과거와 다르게 새롭게 정의되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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