"미라이 공업 한계" 검색결과 1-20 / 56건

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  미라이 공업 인적자원관리의 시사점과 한계점

  본론1~72.1 미라이 공업 회사소개2.2 미라이 공업의 회사 규칙, 경영방식2.3 미라이 공업 인적자원관리의 시사점2.4 미라이 공업 정책의 한계점3. 결론84. 참고문헌91. ... R E P O R T미라이 공업 인적자원관리의 시사점과 한계점수강과목:담당교수:학과:학번:이름:제출일:1. 서론12. ... 정규직 사원만 뽑는 미라이 공업의 회사 규칙은 비정규직의 비중이 높은 한국의 기업환경에 좋은 시사점을 제공한다고 생각한다.2.4 미라이 공업 정책의 한계점앞서 살펴본 미라이 공업의

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.11

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  야마다 사장의 유토피아 경영

  있다.2) 아이디어제회사 규모가 작고 오너 체제가 확고한 미라이 공업과 달리 규모와 체제에서 큰 차이를 보이는 우리나라 대기업에서 아이디어제를 차용하기에는 그 한계가 있다. ... 미라이 공업은 전자동화 되어있는 장치산업으로써 10여 개 공장에 걸쳐 . ... 성과에 따른 성과보수가 따로 존재하지 않는다.▶ 미라이 공업 직원의 임금수준은 동종 업계 중 최고이다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.16

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  (A+독후감)야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다

  하지만 이 책의 저자 야마다 아키오 사장의 미라이 공업은 조금 생소하게 들릴 수 있다. ... 아마 한국에서는 미라이 공업이라는 이름보단 ‘선풍기로 직원의 직급을 정한 회사’가 더 유명할 수 있다. ... 물론 능력이 있어 들어올 수도 있지만, 회사가 커지면 분명 한계가 올 것이다. 그러면 당연히 사원들 사이에서 불만이 표출된다. 회사 초기부터 기여한 것은 이해한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.12

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  리더십의 진화에서 새로운 리더십 4가지에 대한 내용을 서술하시오, 새로운 리더십 4가지 중 자신에게 가장 잘 맞는 리더십에 대하여 그 이유와 자신의 사례

  또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. ... 그렇기 때문에 스스로가 하는데 있어서 한계점이 있을 것이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20

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  [A+자료] 산업심리학 - 직무동기부여

  공업(유토피아 경영)? ... 브룸에 의하면 모티베이션이란 여러 행동 대안이 있을 경우 어떤 개인의 행위는 각 행동 대안이 가지는 힘이 가장 큰 쪽으로 이루어진다고 하였다.(3) 한계 및 시사점브룸의 기대이론이 ... 노력-성과-보상-유인가로 이어지는 동기부여의 메커니즘에 매우 잘 부합되는 동기부여수단이라고 할 것이다.]③ 허즈버그의 동기-위생 이론(Motivation-Hygien Theory)(1) 미라이

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22

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  미라이공업 인적자원관리

  미라이 공업의 한계점6(0) 의문점(1) 개선점Ⅲ.결론90. 요약1. 주관적 의견참고 자료- 목 차 -Ⅰ. 서론1. ... 심지어 연간 의류 비를 지원하기도 한다.일하고 싶은 기업을 만드는데 가장 큰 일조를 하는 복지정책이 미라이 공업에 핵심이라고 볼 수 있다.2.미라이 공업의 한계점미라이 공업의 사원 ... 하지만 미라이 공업의 한계점도 분명히 존재한다. 좋은 경영 방침이라는 것을 모든 타 회사 경영진들이 인정하지만 따라하지 못하는 이유가 존재한다는 것이다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.20

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  미라이 공업 조직구조와 문화 분석

  미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점과 적용방안1. ... 미라이 공업의 조직문화(1) 사훈(2) 야마다 사장의 경영철학(3) 주요내용Ⅲ. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점과 적용방안1. ... 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점(1) 단순 업무에서만 통하는 경영방식공업에서 생산되는 제품들은 고도의 전문 기술을 요하는 것들이 아니다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.27

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  미라이공업의 유토피아경영과 비판 및 문제점

  과연 미라이 공업이 이렇게 성장하게 된 원동력은 무엇일까. 미라이공업의 경영방식에서 다른 기업과의 차별점을 찾을 수 있었다. ... 미라이 공업에서는 수습기간도 없고 들어온 날부터 정직원이다.」4)중소규모의 조직구조.미라이 공업의 조직구조는 수평적 조직이라고 할 수 있다. ... 맡겨라.미라이 공업에서는 ‘보고, 연락, 상담’을 금지하고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.27 | 수정일 2015.12.09

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  비경제적 동기부여를 통한 기업성공 분석

  미라이 공업의 동기부여 사례1) 미라이 공업 기업소개2) 미라이 공업의 동기부여3) 미라이 공업의 동기부여 프로그램의 효과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 소비자의 효용은 소득 한 단위가 가져오는 한계효용을 각 상품마다 동일하게 소비함으로써 극대화된다는 것이 ‘한계효용 균등의 법칙’이다. ... 신고전경제학의 이론적·방법론적 한계(1) 이론적 가정의 한계1) ‘개인 선호의 안정성’ 가정의 문제2) ‘경제적 효용극대화를 추구하는 합리성’ 가정의 문제3) ‘원자화된 행위주체’

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.01.29

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  제시한 참고문헌들 가운데 한 권을 택해 읽고 독후감을 제출하시오

  또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. ... 그렇기 때문에 스스로가 하는데 있어서 한계점이 있을 것이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.28

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  기업 내의 사회적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논하시오.

  그리고 실제로 미라이 공업의 사원들은 자기 자신을 위해 일하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다.3) 제품의 90%가 특허 상품미라이공업의 1만8000종 아이디어 상품 중에는 90% ... 또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 미라이 공업의 경영전략(최고경영자의 바람직한 역할 사례)2. 오늘날 인적자본3. 최고경영자와 중간관리자의 역할, 변화하는 인적자원관리에 편승4.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.23

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  동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해 보십시오.

  기업 내 직원들의 동기부여와 관련한 사례, 미라이 공업미라이 공업의 야마다 사장을 선정한 이유는 야마다 사장은 본인이 의도하는 최고의 목적인 ‘유토피아 경영’을 위해서 무엇이 필요한지에 ... 기업 내 직원들의 동기부여와 관련한 사례, 미라이 공업Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그리고 실제로 미라이 공업의 사원들은 자기 자신을 위해 일하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.08.08

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  우리나라는 인적속성기준 인사관리가 보편적이나 최근 직무속성기준 인사관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 인적 속성기준 인사관리와 직무 속성기준 인사관리에 대하여 의미와 방법을 설명하시오. 인적 속성기준 인사관리 직무속성기준 인사관리의 한계점과 이를 극복할 수 있는 방안을 각각 제시하시오.

  또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. ... 인적 속성기준 인사관리 직무속성기준 인사관리의 한계점과 이를 극복할 수 있는 방안을 각각 제시하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적 속성기준 인사관리2.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.29

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  현대 경영자의 역할과 경영기술에 대해 논하시오.

  또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 서론일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. ... 기존 기술과 상품의 틀 안에서 사업을 차별화하는 것은 한계가 있다. 기술 장벽이 점점 높아지면서 새로운 시장 창출을 위해선 틀을 과감히 깰 필요가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.23

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  카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사

  또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 이러한 경영자의 성공사례는 각 시기마다 이슈가 되고 리더십의 교육자료로 사용되며 리더십을 배우는 사람들의 롤모델이 된다.일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 ... 기존 기술과 상품의 틀 안에서 사업을 차별화하는 것은 한계가 있다. 기술 장벽이 점점 높아지면서 새로운 시장 창출을 위해선 틀을 과감히 깰 필요가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.27

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  경영자(리더)로서 즐거운 일터를 만들기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 설명하시오.

  경영자의 즐거운 일터 만들기와 관련한 사례, 미라이 공업미라이 공업의 야마다 사장을 선정한 이유는 야마다 사장은 본인이 의도하는 최고의 목적인 ‘유토피아 경영’을 위해서 무엇이 필요한지에 ... 경영자의 즐거운 일터 만들기와 관련한 사례, 미라이 공업Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론요즘 직장생활은 스트레스를 너무 많이 준다. ... 또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.20

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  리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.

  또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. ... 하지만 한계점이 있는데 조직원들이 따라주지 않으면 슈퍼리더십에 문제가 발생한다.2) 슈퍼리더십이 최근 각광을 받고 있는데 그 이유오늘날 슈퍼리더십이 각광을 받고 있는 이유는 조직의

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.16

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  <당근의 리더십> 괴짜리더 야마다 아키오

  공업의 800명 전 직원은 회사 창립 40주년을 맞아 오스트레일리아로 해외여행..PAGE:13성과주의 배척부하의 성과만을 고집하는 리더는 존경 받을 수 없다.성과측정의 한계간부급 ... PAGE:4사랑의 리더 야마다 아키오, 신의 직장 미라이공업..PAGE:51. ... 미라이 공업회사명미라이공업주식회사(MIRAI INDUSTRY CO.,LTD）설립1965년 8월본사소재지오오가키시외輪之町대표자瀧川(다키가와)克弘 대표이사 겸 사장자본금70먹6,786만엔매출액480억엔

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.18 | 수정일 2017.03.27

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  경영자(리더)와 관리자의 특성 중 가장 중요하다고 생각되는 2가지씩을 설명하고, 자신이 경영자와 관리자중 어느 특성에 더 가까운지를 확인하고, 그 이유를 각각의 특성중 2가지를 예로 들어 설명하시오.

  또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. ... 서론일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. ... 기존 기술과 상품의 틀 안에서 사업을 차별화하는 것은 한계가 있다. 기술 장벽이 점점 높아지면서 새로운 시장 창출을 위해선 틀을 과감히 깰 필요가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.03

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  성공한 CEO는 어떻게 기업을 이끄는가 -김용만사장, 야마다사장

  회장과 미라이공업의 야마다 사장의 경영방식의 차이는 무엇일까? ... 이렇게 인간적인 환경 속에서 나오는 ‘살아있는’ 아이디어들이 바로 미라이 공업의 원동력이 되어주는 것이다. ... 현재 한국의 기업 실테를 살펴보면 극명히 그 한계를 알 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.30

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