"부문관리론 인사관리" 검색결과 1-20 / 19,571건

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  경영의 부문관리론으로서 인사관리

  지위향상을 도모하게 된다.(4)앞으로의 인사관리의 방향①새로운 인사관리제도의 도입21세기의 변화의 시대에서 요구되는 인사제도는 지금까지 인사관리면에서 나타난 구조적 문제점을 개선하고 ... 인사관리는 기업의 인적자원의 확보, 개발, 노사관계관리 등의 관리를 말한다.즉 조직구성원들이 자발적으로 조직의 목표달성에 기여하도록 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 발전을 동시에 ... 여기서 말하는 인적자원의 관리는 주로 우수한 인력을 확보하고 합리적인 활용을 위한 인재의 육성개발, 인사고과, 승진, 근로조건관리 그리고 노사관계관리 등을 주 대상으로 한다.(1)

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19

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  OCI 인사관리부문

  [Chance,Challenge] 자신의 주변에서 일어나는 변화 속에서 미래의 기회를 인지하고, 이를 적극적으로 도전 문제를 극복하고, 결국 기회를 자신의 것으로 만든 경험을 기술하여 주십시오. 만일 변화의 기회를 잡은 경험이 없다면, 주변에서 어렵다고 하는 문제나 상..

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.13

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  ㈜혜인 각 부문 신입/경력직 채용, 지원분야 : 인사 및 노무, 영업관리

  기업의 인사 및 교육시스템에 대해 배워보고 싶었으며 궁금한 점 또한 많이 있었습니다. 그리고 관리자로써 의사소통 능력은 중요하다고 생각합니다. ... 팀원들에게 지향할 점을 쉽게 제시하고, 조직원 개개인 성취감을 느끼게 해줄 수 있는 리더가 되도록 노력하였습니다.저는 혜인에 입사하여 효율적인 인사 및 노무관리전문가로 인정을 받고 ... 지원동기 (500자)[자기관리와 목표를 위해 달려왔습니다.] 목표의식과 자기관리가 철저한 것이 저의 장점입니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.26

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  경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)

  경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)목차경영부문별 기업진단Ⅰ. 경영전략분야Ⅱ. 인사, 조직관리 분야Ⅲ. 재무관리분야Ⅳ. ... 마케팅 관리분야경영부문별 기업진단경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check point)하는 것이 일반적이다 ... 이것은 합리적이고 능력주의적 인사관리를 위해서이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.15

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  [인사관리]기업의부문별활동(인사활동)

  기업의 부문별 활동1 인사 활동1. 인사 활동과 경영자1. ... 인사 관리의 의미(가) 인사 관리의 뜻과 목표1) 인사 관리 - 조직 구성원의 능력과 잠재력을 적극 활용하여, 기업의 목표 달성에 최대한 기여하도록 하는 동시에, 구성원이 직무에 만족하도록 ... 3) 인사관리의 목표와 원칙. 인사 관리의 목표1 생산성과 유지의 조화2 연공주의와 능력주의 인사방침의 적절한 조화3 근로생활의 질적 향상.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.10

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  [인사관리] 정부 공무원 인사행정과 삼성 기업부문의 인사채용,인사제도 비교분석

  고찰 행정의 인사채용과정이 다 나은 방향으로 나아가기 위한 발전방향을 살펴보도록 하겠다.삼성의 인사비전글로벌 초인류 지식.정보인재를 활용 직책/역량을 중점적으로 관리 확실한 성과주의 ... 행정의 일관성과 책임성 향상 공직사회에 직무와 성과중심의 인식 확산 단점 우수한 민간인재의 응모 필요, 임용저조 제도 외적 요인 (정부와 민간부문간 보수의 격차, 공직에 대한 낮은 ... 별도관리 우수인재 선발을 위하여 채용과정에서 면접제도를 강화 폭넓은 방식으로 인재 발굴 특이능력자 우대 채용 -소프트웨어 멤버십, 디자인 멤버십 등공개채용정부산하기관 임원 공개모집

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.20

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  [인사고과] 인사관리사례-보상관리부문(인사고과)

  전략과제 도출을 위한 관리자 워크숍 에서 두산의 기업변신을 위한 각 기능별 전략과제를 도출하는 과정에서, 인사 · 조직부분의 경우 자신의 능력에 따른 처우 및 이에 대한 제도화를 ... 신인사제도에서는 승격, 임금과 직책을 분리하여 운영하도록 되어 있어서, 승격이 되더라도 승격전 연봉을 그대로 유지한다. ... 요구하였다.이 자리에서 구성원들은 21세기 인사전략 과제로서 인재개발과 조직 활성화의 양대 중요성을 공통적으로 인식하고 이에 대한 구체적으로 인식하고, 이에 대한 구체적 전략개발 및

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.29

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  [인사관리] 인사고과사례-채용부문

  코스별 고용관리제 사례1) 직군별 인사관리제(E은행)E은행은 여행원제 폐지 이후 직군을 종합직과 사무직으로 구분하여 채용, 육성하는 직군별 인사관리제도를 도입하였다. ... 인력구조의 유지를 통하여 시기별 승격상의 정체 불이익을 해소시키고, 조직의 효율성 및 개인의 만족성을 제고하여 대외경쟁력을 강화하기 위해서 도입하였다.2제도내용능력주의 인사관리의 ... 코스별 고용관리제 사례1) 직군별 인사관리제(E은행)2) 신인사제(B은행)2.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.28

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  [인사행정][인사관리]인사행정의 내용과 실적주의 인사행정의 쟁점 및 개선방안 분석(인사행정 체계, 인사행정(공공부문의 인사)과 인사관리(사적부문의 인사) 차이점, 실적주의 인사행정의 주요쟁점과 개선방안)

  인사행정(공공부문의 인사)과 인사관리(사적부문의 인사)의 차이점현대 행정입장에서 공,사행정의 관계는 공,사행정 이원론인데, 인사행정과 인사관리의 차이점으로는, 『1공적상황-공공의 감시와 ... 인사행정(공공부문의 인사)과 인사관리(사적부문의 인사)의 차이점Ⅳ. 인사행정의 패러다임 변화Ⅴ. 실적주의1. 의의2. 특징3. 영국의 실적제도4. 미국의 실적제도5. ... 실적중심의 생산적인 인사관리1) 실적중심 인사관리에 대한 인식2) 성과급 지급 문제3) 생산적인 인력관리를 위한 공무원의 전문성 제고방안Ⅰ.

  리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.06.19

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  [인적자원관리] 인사부문조직과 운영사례

  인사부 조직구성과 업무광주신세계 백화점김동운 박세환 오염화 박선아 목 차광주신세계 백화점 소개 조직도 광주 신세계백화점의 인사체계 인사팀 총무팀 경리팀 마케팅팀 영업팀 복리후생제도광주 ... 인사체계A(대리) JA(주임) JB(사원)-대졸입사 JC(사원)-고졸입사 전문직 P/TG(수석부장 ) M(부장) S(과장)상무A 상무B 상무 보조3 2 56 6 32사원간부인사인사고과 ... 6F 남성복, 캐쥬얼, 스포츠 7F 아동 · 유아, 홈패션, 가전 8F 가구, 주방, 식당가, 크레디트센타조직도㈜광주신세계백화점지원팀경리팀영업1팀마케팅팀영업2팀영업3팀영업4팀영업5팀인사총무광주신세계백화점의

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.07

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  [경영관리-인사부문] 성과주의 인사제도

  성과주의 인사혁신은 직무등급체계, 기본연봉체계, 인센티브제도 그리고 성과관리시스템 등 인사제도 전 부문에 걸쳐 이루어졌다. ... 직무평가를 통해 역량향상 및 성과주의 인사관리체계의 기반이 되는 직무등급체계를 구축하였다. ... ※도전정신 북돋우는 성과주의 인사관리따라서 우리 기업에서는 현재 구성원들의 감성역량을 개발하거나 감성인재를 확보해야 하며 이들이 도전정신을 가지고 열심히 일할 수 있는 조직문화와 인사제도를

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.05

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  STX조선해양 조선부문 생산관리 파트 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성]

  아직까지 이렇게 생산관리 파트의 프로로 성장하기 위해서는 많은 것이 부족하다는 것을 부정할 수 없습니다. ... 이런 기본 원리를 잘 알기 때문에 저 또한 정확성과 계획성이 극대화되어야 하는 생산관리 파트의 프로가 되기 위해서 끊임없는 노력을 반복해 왔습니다. ... 반면에 가끔은 너무 세밀한 부분까지 고려하여 일을 지체하는 경우가 있는데, 실행과 동시에 세밀한 부분까지 분석, 보완함으로써 이런 단점을 적극적으로 개선하면서 제가 하고자 하는 생산관리

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.23

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  경영진단을 통한 사업계획서 작성 툴

  노무 부문 성장성 분석 기획관리 부문 생산성 분석 판매관리 부문 원인 분석 생산관리 부문 외부 환경분석 정량분석 (25 항목 ) 정성분석Ⅱ. 기업진단 2. ... 경영진단 진행 프로세스 개선안 수립 활동성 분석 재무회계 부문 수익성 분석 유동성 분석 인사 . ... 경영진단 진단의견 부문별 정 성 분 석 정 량 분 석 기획관리 ( 경영기본 ) 부문 2. 재무부분 3. 생산부문 4. 판매부문 5.

  ppt테마 | 26페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.11.19

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  2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본

  부문으로 엔지니어 혹은 R&D 연구인력들이 이러한 부문에 속함(5) 지원스텝부문: 직접적이고 기본적인 업무보다는 다른 부문을 지원하는 업무를 주로 하는 부문으로 인사, 노무, 재무 ... 조직원의 자질과 능력을 객관적으로 평가하기 어렵다는 문제점을 보완하기 위해 도입됨- 분인, 상사, 동료, 부하, 내외부의 고객 등 다양한 주체의 평가를 인사관리에 반영하는 합리적 ... 중간 역할 부문으로 중간 관리자가 어느 정도의 권한을 부여받아 전략적 목표를 달성하기 위해 핵심운영 부문을 통제, 관리함(4) 기술전문가부문: 여러 기술에 대한 전문가들로 이루어진

  시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20

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  Magic '논점찾기' 주관식 노동법(다모아 기출문제Zip)_5급공채(노1ㆍ노2_개별법ㆍ집단법)

  B노동조합 대표자의 동의를 얻어 ‘생산직 인사규정’과 ‘사무관리직 인사규정’을 각각 개정하였다. ... D회사와, C회사의 여러 사업 부문 중 하나인 조명장치 제작 부문을 D회사에 양도하는 내용의 영업양도계약을 체결하였다. ... 개정된 ‘생산직 인사규정’과 ‘사무관리직 인사규정’은 적법하게 변경된 것이 아니어서 자신에게는 적용되지 않는다고 주장한다. 甲과 乙 각각의 주장은 타당한가?

  시험자료 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.31

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  사회복지조직 인사관리의 개념과 특성

  사회복지조직 인사관리의 개념과 특성인사관리(personnel management)는 사회복지조직뿐만 아니라 공공 부문과 민간부문 등 모든 공 ? ... 그리고 인사관리는 기업 또는 민간 부문을 구성하고 있는 구성원의 잠재능력을 최대한 발휘하게 하여 구성원 스스로가 조직의 목표를 달성할 수 있도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 ... 그렇다면 사회복지조직에서인사관리는 구성원의 채용, 구성원의 능력개발, 구성원의 유지, 동기부여, 슈퍼비전 등이 가장 중요한 부문이라고 할 수 있다.여기서 사회복지조직은 다양한 사회문제를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.11

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오

  가진 인적 자원 확보의 필요성 증대, 인적 자원 개발 부문의 독립, 세계화 추세 등이 인사 관리 부문에 영향을 미칠 수 있는 상황 요인으로 생각해 볼 수 있다. ... 이외에도 인사 정보 시스템 등 정보 기술의 발달, 인적 자원 관리 부문의 관리 업무의 외주 증대, 조직의 분권화, 노조와의 우호적 관계 증대, 사업 및 변화 관리에 대한 전문 지식을 ... 효율적 인사 관리 프로세스를 설계하고 구현하도록 유도한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.06

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  [A+] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  별도의 인사제도 역시 전기가스수도업이 높게 나타났으며, 규모가 큰 사업체일수록 그리고 노조가 있는 사업체 민간부문의 사업체에서 더 높게 나타났다.Ⅲ. ... 교육훈련 현황에서 민간부문과 공공부문에서 차이가 나는 것은 민간부문의 사용자들이 교육훈련에 대한 인식의 전환이 필요함을 시사한다. ... 본 과제에서는 크게 전통적 인사관리 이후 등장한 ‘전략적 인적자원관리’ 제도와 ‘고몰입 인적자원관리’를 나눠 살펴보도록 한다.유형특징인사부서의 역할전략적인적자원 관리기능별 전략적 인적자원관리-개별

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  인사행정론 중간고사 요약본

  차이점은 첫째, 공공부문은 모호한 개념인 공익실현을 목적으로 하지만 민간부문은 기업의 이윤추구를 목적으로 해 공사조직의 차이에서 오는 인사관리의 차이점이 있고, 공공부문은 사회적, ... 그리고 정부에 대한 국민의 요구와 지지이다.법적 환경은 현대의 인사행정이 민간부문의 인사관리에 비해 법적 제약이 강하다. ... 인사행정의 외부환경은 구체적으로 법적 환경, 정치적 환경, 경제적 환경, 사회적 환경, 기술적 환경, 그리고 민간부문의 인사관리로 나누어 생각할 수 있다.

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2021.12.10

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  [A+자료] 인사행정론 기말고사 답안지

  또한 인사행정은 인적자원을 대상으로 하고, 조직의 목표달성을 위한 수단적인 성격을 가진다는 점에서 민간부문의 인적자원관리인 인사관리와 유사하다. ... 넓게는 공공부문, 좁게는 정부부문으로 정의된다. ... 첫째, 인사행정은 공공부문이나 정부의 목표를 달성하는데 인적자원이 중요하다는 인식에서 비롯되었다.

  시험자료 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.22

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