"삼성이직관리" 검색결과 1-20 / 1,525건

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  인적자원관리 sk,삼성 의 이직과 퇴직

  Resource Management (South-Western/Thomson Learning, Mello, Jeffrey) 웹사이트 삼성전기 : http://www.sem.samsung.co.kr ... 반영한 맞춤식 인력관리 온라인채용 , 컴퓨터에 기반한 평가 , 인터넷 교육훈련 e-HR 적용영역 확대재편 이직관리 사례연구 (SK)5 이직관리 사례연구 (SK)퇴직관리 사례연구 ( ... 삼성전기 ) 5 삼성전기 Outplacement 주요 프로그램 LDC(Life Design Center) 전담조직 설치 운영 퇴직자에 대한 새 출발 교양 강좌 개인별 상담을 통한

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.24

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  [인적자원관리] 이직과 퇴직관리의 선진사례(삼성전자,포스코)

  이에 따라 13조는 우리나라의대표적인 이직관리의 사례인 삼성과 퇴직관리의 사례인 포스코를 조사해 우리나라의 선진 유지관리에 대해 알아보았다. ... 이로써 기타 다른 요소에서 발생하는 이직이나 기타 인재손실의 가능성이 현저히 줄어들고 있다.2) 삼성전자 인사관리의 특징과 이직방지의 효과① 글로벌 초일류 지식정보인재(Gold Collar ... 중심의 인사관리 SYSTEM위와 같이 삼성전자의 인사관리시스템은 성과주위에 입각한 자율성에 초점이 맞추어져 있다.

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.06.18

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  [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]

  또한 이것은 특히 우리나라에서 높은 임금 수준과 함께 이직 의사와 이직률에 큰 영향을 미치는 요인이기도 하다. ... 격변하는 경영 환경에서 기업들은 인적자원계획을 통해 구성원들을 관리할 수 있어야 기업 경쟁력을 확보할 수 있다는 의견은 지배적이다.(2) 르노삼성자동차의 인적자원계획 사례제조업에서는 ... 이에 따라서 자동차 산업계에 속한 기업들은 이러한 흐름에 적응하기 위해서 빠르게 구조 재편 등의 인적자원관리를 수행하고 있다.르노삼성자동차의 경우도 이러한 산업 패러다임에서 예외가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  IT업계,삼성시스템분석,삼성의모순,이직의현주소

  헤어지지 못하는 기업 … 떠나가지 못하는 인재 … IT 업계 자발적 이직에 대하여Contents 1 IT 업계 이직바람이 분다 2 이직의 현주소 3 삼성 시스템 분석 5 토론 4 삼성의 ... H igh potential A B4 ) 삼성의 핵심인재 관리전략 핵심인재관리 사례5)S 급 인재를 위한 제도 핵심인재관리 사례SESSION 04 문제제기 및 주장 삼성의 모순문제제기 ... 큰 피해 기술 유출 주제선정이유 및 현황3) IT 기업의 기술유출 주제선정이유 및 현황SESSION 02 자발적 이직관리 유형 이직관리의 현주소1) 동종업계 이직 제한 자발적 이직관리

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  이처럼 직장인들의 이직 및 퇴사가 늘어나기 때문에 기업의 관리자들의 가장 큰 걱정 중 하나는 인재 유지이다. ... 바로 삼성생명이다. ... 따라서 기업은 조직문화와 조직/성과 관리 및 리더십 차원에서 높은 성과를 내기 위해 어떤 부분에 집중해야 하는지 고찰해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.22

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  먼저, 교육과 훈련 분야에서 삼성전자는 'Samsung Learning Center'를 통해 직무와 관련된 다양한 교육 과정을 제공한다. ... 이 프로그램에 참여한 직원들은 20% 이상의 이직률 감소와 함께 조직에 대한 충성도가 높아지는 효과를 보였다. ... 변화 관리, 리더십 개발, 조직 진단 등이 이에 해당한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  이러한 사례로는 삼성전자의 사례가 있다. 삼성전자는 보다 열린 소통문화를 만들기 위한 목적으로 기존의 수평 호칭 제도를 기존 직원에서 경영진, 임원으로 확대하기로 결정하였다. ... 일례로 이재용 삼성전자 회장은 영어이름인 Jay나 이니셜인 JY, 혹은 재용님으로 불러야 한다. ... 이들 세대는 이직을 두려워하지 않으며 본인의 가치관에 기업이 제대로 부합하지 못한다고 생각한다면 과감하게 사직서를 제출하기도 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  이를 통해 직원들의 이직률을 낮추고, 조직 내 인적 자원의 유연성을 확보합니다.3)평가와 보상: 삼성전자는 직무설계를 기반으로 성과와 역량을 고려한 평가와 보상 체계를 구축하였습니다 ... 기업 사례: 삼성전자삼성전자는 직무설계를 통해 인적 자원 관리의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 강화하는데 성공한 대표적인 기업입니다.1)직무설계 활용: 삼성전자는 직무설계를 기반으로 ... "삼성전자 인사관리와 조직성과 분석." 인사조직연구최영주 (2018). "기업의 인적자원 관리 전략과 직무설계의 역할." 기업경영연구

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03

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  한성대학교 과제(조직행동론)

  하지만 이후 조직정치의 긍정적 영향이 발휘되어 관리자급 직원들과 평사원들이 정치적인 의사결정을 통해 의견을 교류하여 더 나은 해결 방안을 도출하게 되었다. ... 실제로 사내게시판에 첫 성과급 지급 발표 이후 이직을 준비해야겠다는 글들이 올라왔었다고 한다. ... 그러나 이러한 기업의 대처에 회의감을 느끼고 많은 우수한 인력들이 대거 이직을 하여 인적 자원에 큰 타격을 입을 가능성이 있다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.10

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  글로벌 리더 도입으로 발생한 변화-외국인 임원 활용을 확대할 것인가

  삼성 SDI의 경우 많은 인재가 타국으로 이직하기에 어려움을 겪는다고 한다. 인재 유출 불가피하다면 인적 자원 관리자는 긍정적 효과로 유도할 필요가 있다. ... 글로벌 리더 도입으로 발생한 변화-외국인 임원 활용을 확대할 것인가-최근 삼성 SDI 출신의 외국인 고위 임원이 잇달아 노르웨이 배터리 제조사로 이직한 사례의 기사를 접했다. ... 한국 배터리 고위 인력이 유럽 회사로 이직한 것은 빈번하게 발생했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.16

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  내가 원하는 신규간호사와 채용방법

  출처 : www.samsunghospital.com/home/recruit/applyInfo/processGeneral.do위 그림은 삼성병원에서 실제로 진행하고 있는 신규간호사 채용 ... 삼성병원은 내부적으로 삼성 직무적성검사를 실행하고 있다. 그를 통해 신규간호사의 업무역량 및 자질 등을 객관적으로 파악코자 하는 것이다. ... 그리고 최종적으로 높은 이직률을 보이게 되는 것이다.특히 신규간호사들의 이직의도는 입사 뒤 1~2년 사이가 제일 높다고 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  [김영평생 교육원] 경영학개론 과제 A+

  사례퇴직관리 사례로 선정한 기업은 삼성 사례가 늘어나면서 삼성그룹의 퇴직 임원관리에 비상이 걸렸던 적이 있습니다. ... 임원 퇴직관리를 강화하기로 결정하였습니다.인력의 유출이나 이직을 막기 위해서 경쟁기업이 아닌 협력회사에 재취업할 수 있도록 다리를 놓아주고, 현직 임원에 준하는 혜택도 제공하고 있습니다 ... 삼성 뿐만 아니라 국내에서 퇴직관리에 중요성을 인지하지 못하고 있는 기업들도 이제는 퇴직관리에 더욱 신경써야할 시기라고 생각합니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.27

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  [조직행동론] 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  본 보고서는 삼성전자의 동기부여 방안을 통해 대기업의 인재 관리 전략과 그 효과를 살펴봄으로써, 다른 기업들에게도 유의미한 시사점을 제공하고자 한다. ... 더불어, 삼성전자가 직면한 동기부여의 과제와 향후 개선 방향에 대해서도 논의할 것이다. 이를 통해 대기업의 인적 자원 관리 전략 수립에 유용한 자료를 제공하고자 한다. II. ... 또한, 이들은 높은 직무 만족도와 조직에 대한 충성도를 바탕으로 이직률을 낮추고, 긍정적인 조직 문화를 형성하는 데 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08 | 수정일 2024.08.20

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하고 이에 대해 서술하시오

  삼성전자는 지난해 10월 미국 실리콘밸리 마운틴뷰에 위치한 연구개발(R&D)센터 내에 소프트웨어 개발 인력 양성을 위한 교육기관인 ‘삼성 테크 인스티튜트(Samsung Tech Institute ... 둘째, 구성원 특성이란 종업원들의 성격, 태도, 능력, 기술, 지식, 경험 등을 의미하는데, 특히 직무만족도와 이직의도에 큰 영향을 미친다. ... 국내 기업 중에는 삼성전자·현대자동차·LG전자·SK텔레콤·KT 등이 대표적이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  우수한 사원과 그렇지 않은 사원 사이의 연봉이 약 2.3배 까지 차이난다.6)복리후생삼성전자의 경우 조직원들의 승진과 이직을 막기 위해서 다양한 복리후생 제도가 마련되어 있다. ... 삼성전자가 어떻게 인적자원관리를 하고 있는지 본론을 통해서 상세하게 알아보겠다.Ⅱ.본론1.삼성전자의 인적자원관리1)인적자원의 채용과 배치삼성전자는 GSAT라는 직무적성검사를 통해서 ... 연봉제를 도입하고 성과제 위주의 인사관리를 실시하면서 삼성은 능력주의 성향의 인적자원관리를 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지에 대해 서술하시오

  하지만 삼성전자 측은 “소프트웨어 엔지니어들의 이직률이 높아 경력 제한을 둔 것”이라고 설명했다. 실제로 삼성전자 내에서도 연구개발인력의 평균 근속연수는 10년 안팎에 불과하다. ... 그중 하나가 인적자원관리로, 인재 확보 및 유지 전략 중 하나로 활용된다. ... 게다가 이번 모집 분야는 반도체 설계·공정관리·설비기술 등 기술직군이어서 더 그렇다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  HR과 조직시스템의 이해 / 중간 / 족보/ 2020 / A+ / 훈련과 개발 / 승진과 퇴직관리 / 선발방법

  전무, CEO 명함을 꺼내는 순간 대우 달라짐→ 사회적 지위ex) ‘삼성’ : ‘임원’으로 승진 시 ? ... 훈련개발 대상에 의한 분류- 직능별 훈련개발 : 주요직무 중심① 생산기능의 훈련개발 : 기계시설의 운전 및 보수, 생산계획 및 공정관리, 통계적 품질관리,생산관리 및 컴퓨터 시스템 ... 훈련개발 : 개인능력 개발의 측면; 훈련개발기법, 근로자관리 및복지운영기법, 노동관계법, 안전보건관리 등에 관한 교육조직능력 개발차원; 노사관계관리, 조직개발, 조직문화개발 등에관한

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  IT 업계가 일반적으로 이직이 활성화되어있기 때문에, 부서 전환을 하여 조직 구성원들이 보다 역량을 강화할 수 있도록 만드는 것이 목적이다.삼성전자에서는 자사의 업장이 세계 각지에 ... 이로 인해서 이러한 인적자원관리에 성공을 한 기업의 사례로는 삼성전자가 있다. ... 건강을 증진하기 위한 과학적인 실험 등 다채로운 프로그램들이 포함된다.여기에 더해서 최근 데이터 분석 역량이 강한 많은 기업들이 도입 중인 예측적 분석학 기법 등을 활용하여 직원들의 이직확률

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명. 서론

  따라서 변화를 추진함에 있어 조직관리자나 관리자가 이슈리더로서 문제의식을 명확히 하는 노력이 필요하다고 생각된다. ... 이것은 랜덤한 변화가 아니라 변화해야 할 조직문화를 정의하고 단편적인 변화를 통해 전체적인 변화효과를 누릴 수 있는 변화를 촉진하기 위해 도달할 수 있다.내가 이직 전의 기업은 6개월마다 ... 재동결 단계'는 관리자가 조직 변화를 소개한 후 조직원들이 변화된 행동을 꾸준히 유지할 수 있게 함으로써 조직 문화로 굳어지는 단계를 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  경력개발계획(CDP)이 주도적으로 하는 것에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하고 자신의 의견을 서술하시오

  삼성전자는 ‘인재제일’이라는 경영이념 아래 직원 개개인의 역량 강화를 위해 다양한 교육 기회를 제공하고 있다. ... 이직 준비 프로그램이 포함되어 있어 기업들은 ‘잡셰어링’이라는 정부 정책에도 역행하고 있다는 지적이 나오고 있다. ... 기존에는 회사 내 부서 이동 정도로만 경력 관리가 이루어졌다면 이제는 자신의 관심 분야 및 능력 계발 계획까지 포함된 보다 구체적인 경력관리 시스템이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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