"수평적 직무확대" 검색결과 1-20 / 2,710건

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  조직행동론) 직무확대, 직무충실화, 직무특성이론에 대해 설명하고, 이를 포함하여 특정 기업의 사례를 제시하시오.

  이는 직무 내용의 단순화와 정형화로 인한 단조로움, 소외감을 극복하고자 하는 취지에서 생겨났다.직무확대는 수평적 직무확대와 수직적 직무확대로 구분된다. ... 단순히 직무의 수를 수평적으로 늘리는 직무확대와는 달리 적극적인 동기부여의 요인을 가지고 직무를 수직적 고도화, 효율화 하는 것을 말한다. ... 수평적 직무확대는 직무 전문화된 작업상황에서 한 사람의 작업자가 한 가지 혹은 소수의 일을 수행하던 것을 일의 종류를 늘려서 수행하는 경우이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  A+ 경희대 경영대학원 인적자원관리 시험문제 참고자료

  직무충실은 이러한 종업원의 기대에 부응해 권한이나 책임을 확대하는 직무확충 등 직무내용을 고도화시켜 기업 내 인재 활용에 있어서 효과의 극대화를 도모하는 것이다.직무확대화는 과업이 ... 또한 내부 이해관계자(종업원)에서 외부이해관계자로 지식경영참여 주체를 확대하는 특징이 있다.2) job enrichment(직무충실화)와 job enlargement(직무확대화)직무충실화는 ... 직무확대는 이를 해결하고 종업원의 일에 대한 의욕을 촉진하기 위해 직무내용의 영역을 넓히는 활동을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.23 | 수정일 2021.10.29

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  간호관리학 3장 조직

  수평적① 정의- 수직적조직과 수평적 조직의 조화- 통솔범위 확대 ⇒ 간호질 향상 가능② 스태프조직EX 간호질보장차장, 정책차장, 실무교육차장, 간호연구차장- 라인조직에 조언, 충고, ... 통제범위만 반대로 돔- 전문화시 분권화, 수평적, 복잡함⇒ 통제범위 축소⇔ 안복잡한 기술로 집권적, 수직적⇒ 통제범위 확대* X 이론 : 인간은 일하기 싫어하고 게으르고회피하고 지시받길 ... ⇒ 통솔범위 축소⇔ 계층구조 단순, 축소 ⇒ 통솔범위 확대계층수多(고층구조)수직적, 통제적, 집권화계층수多少(평면구조)수평적, 자율적, 분권화▼ 통솔 ▲범위고층구조평면구조계층수많음적음관리폭좁음넓음통제방식집권화분권화인간관X이론Y이론관리통제적자율적

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  기업경영의 이해 기말대비 요약

  직무에서 수행되는 과업 수를 증가시켜 직무를 수평적 확대- 직무가 흥미롭고 다양해지도록 기존 과업에다, 다른 과업들을 추가4) 직무충실화-직무의 만족요인이 증가하도록 직무확대(직무 ... 명확화 수평적, 수직적으로 권한관계를 조정, 과업 활동을 조정하는 과정2. ... 감소 등을 통해 조직성과 실현 방법2) 직무순환-조직구성원들에게 여러 직무를 돌아가면서 번갈아 수행하도록 하는 직무설계 방법-직무전문화의 지루함, 업무의 단조로움 극복3) 직무확대-한

  시험자료 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.24

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  기업의 직무설계 기법으로 개인수준에서의 ‘직무확대’와 ‘직무충실화’, 그리고 집단수준에서의

  수평적 충실화로, 개인 직무의 양적 충실화두째, 수직적 측면의 충실화; 직무충실화의 본래 지향점에 부합하는 충실화로서, 직무가 질적으로 개선 및 강화되게 하는 방향의 충실화4) 직무확대와 ... 수평적인 충실화를 모두 포함하는 바, 아래와 같은 방향으로 직무의 충실화가 이루어진다 ;첫째, 수평적 측면의 충실화: 직무충실화에서 지향하는 수직적 충실화의 부수적 결과로서 일어나는 ... 직무충실화(1) 직무 확대직무 확대는 개인이 맡고 있는 직무의 범위 내지 직무에 포함되어 있는 과업의 개수를 양적으로 증가시킴으로써 개인이 수행하는 직무를 전반적으로 확대(enlargement하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  직무확대는 직무의 범위를 수평적으로 확장하는 것이고, 직무충실화는 개별적인 직무에 의사결정 상의 재량권과 책임이 추가로 부여되는 과업을 할당하는 것이다.3. ... 현대적인 직무설계는 사람 중심의 접근방법을 취하며 양적으로는 직무확대나 직무순환을 목표로 하고 질적으로는 직무충실화나 자율적 집단 등에 초점을 맞춘다. ... 직무전문화는 분업화로 수평적 분업화와 수직적 분업화로 여겨진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  (학은제)/A+자료/인적자원관리 학기과제/직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  직무영역의 축소는 양적으로 수평적 분업, 질적으로 수직적 분업으로 나뉘고 직무영역의 확대는 양적으로 직무확대와 직무순환, 질적으로는 직무충실화와 자율적 집단으로 나눠진다는 것이다.출처 ... 직무확대는 단순히 직무의 수를 늘리는 것으로 중시과업에 또 다른 관련 직무를 추가하여 수행하도락 하여 중심과업으로부터 직무를 넓게 확대하는 것이다. ... 직무의 복잡성이나 난이도 증가에 따라 요구되는 기능수준의 증가와 많은 책임과 책무의 증가가 된다. 직무충실화는 수평적 업무와 수직적 업무의 통합이다.3.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법 - 인적자원관리, 학점은행제

  직무확장이란 직무의 범위를 수평적으로 확장하는 것으로 하나의 직무를 구성하는 과업의 수를 늘리는 방법이다. ... 즉, 직무의 일부분을 다른 작업자와 공동수행해야 하므로 집단을 대상으로 도입하는 직무확대 방법이다. ... 개인의 직무설계는 개인의 입장에서 업무의 권태감을 저하시키고, 자신의 능력을 수평적으로 확장할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31

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  [직무설계기법] 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 작업 팀

  직무확대(job enlargement)근로자 직무의 수평적 다양성을 증가시키는 또 다른 초기의 노력은 직무확대였다. ... 그러나 직무순환에 관하여 언급할 때, 일반적으로 수평적 순환을 의미한다. ... 수평적 순환은 직무담당자로 하여금 일정한 기간을 주기로 동일한 직위에 있는 다른 직무를 맡게 하는 방법이다.그러나 이러한 직무순환 방법에 의해서는 종업원들의 근로의욕이나 직무만족을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.19

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  직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오

  직무확대직무확대란 직무를 수평적으로 확대시키는 것 즉. 각 작업자가 수행해야 할 과업의 수를 증가시키는 것을 말한다. ... , 일반적으로는 수평적 순환을 말한다.1. ... 직무순환에는 승진 및 강등(demotion)과 같은 수직적 순환율(vertical rotation)과 횡적 이동을 의미하는 수평적 순환(horizontal rotation)이 있으나

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [인적자원관리] 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오

  직무확대직무확대란 아래 페이지의 그림과 같이 직무를 수평적으로 확대시키는 것, 즉 각 작업자가 수행해야 할 과업의 수를 증가시키는 것을 말한다. ... 일반적으로는 수평적 순환을 말한다. ... 직무확대그러나 직무확대는 개인의 능력과 자질을 고려하여 실시해야 하며 단순히 제도적으로 직무의 범위만 확대하게 되면 오히려 직무의 과중으로 동기유발에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.III

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  삼성전자는 보다 열린 소통문화를 만들기 위한 목적으로 기존의 수평 호칭 제도를 기존 직원에서 경영진, 임원으로 확대하기로 결정하였다. ... 삼성전자는 이러한 제도를 더 확대적용시키기 위하여 임직원에게 본인이 선호하는 이니셜이나 닉네임 등을 내부에 공지하도록 조치하였다. ... 직급의 높낮이나 직무에 따라서 그 사람의 가치가 달라지는 것은 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  기업의 지배구조

  직무 표준화 : 직무는 폭이나 범위 혹은 깊이에 의해 구분되는데 전자는 수평적 직무는 전문화 또는 수평적 직무 확대, 그리고 후자는 수직적 직무 전문화 또는 수직적 직무 확대와 관련이 ... 집권화표준화 추구기계적 관료제작업 과정표준화전문적 스태프제한.수평 분권화전문화 추구전문적 관료제직무기술표준화현장관리층수직.수평 분권화분권화 추구사업부 형태산출물의표준화중간관리층제한.수직 ... 이들 중 애덤 스미스가 제시한 것으로 가장 널리 사용되는 분업방식이 바로 수평적 직무 전문화다. 이들 전문화의 방식은 조직의 부문 및 수준별로 달리 나타난다.2.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  [간호관리학] 직무관리[직무설계(직무단순화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 직무특성 모형(직무의 핵심적 특성, 직원의 성장욕구 강도), 직무분석(직무분석 절차, 직무분석 방법(질문지법, 면접법, 관찰법, 기타, 직무분석의 요소, 직무기술서, 직무명세서), 직무평가(서열법, 직무분류법, 점수법, 요소비교법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능]

  하나의 새롭고 넓은 직무로 결합]하는 것- 여러 사람이 나누어 처리하던 수 개의 과업을 ★ [한 사람이 모두 맡아서 처리]하는 것- ★ [직무를 수평적으로 확대]시키는 방법4) ★★ ... ★ [조직 내의 수평적, 수직적 책임과 권한의 관계를 파악]- ★ [감독] ? ... 근무하는 간호사에게 근무시간을 변경하여 근무]★ [근무할 장소나 간호할 대상자를 바꾸어 근무]3) ★★ [직무확대 (job enlargement)]- ★ [여러 가지 과업을 묶어

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  [직무설계] 직무순환, 직무확대, 직무충실화

  직무충실화직무설계의 논리가 수평직 개념에서 수직적 개념으로 완전히 바뀐 것이 직무충실화(job enrichment)개념이다. ... 일이 진행되는 과정에서 나누어 수행하는 아담 스미스柱dam Smith)의 수평적 노동분업과 비교되는 수직적 노동분업은 직무의 깊이 개념으로 계획, 수행, 평가, 감독 등으로 분업이 ... [직무설계] 직무순환, 직무확대, 직무충실화조직의 직무는 수많은 작업, 즉 과업으로 구성되어 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  인적자원관리(인사관리) 정리

  직무확대중심과업과 다양한 과업을 동시에 수행하도록 하여 개인의 직무를 보다 확대하는 방법으로 ‘수평적 직무부하’라 한다. ... ‘수직적 직무부하‘ ‘직무의 질적개선’ ’높은 동기부여‘해크먼과 올드햄의 직무특성이론특성한 직무특성(5가지 핵심 직무특성)이 작업자에게 중요 심리상태를 유발하게 되고, 이로 인해 개인의 ... 직무의 양적 증가직무충실화 – 허츠버그 2요인 이론조직구성원에게 높은 동기부여와 생산성 향상을 달성하고자 하는 것.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.15

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  간호관리학 직무관리정리표, 조직구조 유형 정리표 A+++

  과업을 수평적으로 확대시키는 방법으로, 현재 하고 있는 직무에 과업의 수를 증가시키는 방법?수평적 직무확대?만족감 증가직무충실화? ... 직무수행자가 담당하는 기본과업은 변하지 않으나 직무 수행자 스스로 그 직무를 계획하고 통제하도록 위임하는 것?직무의 수직적 확대?직무의 질 향상? ... 일정기간이 지나면 현재 수행하고 있는 업무와는 다른 직무로 순환시키는 방법?조직전체관점에서 생각?새로운 지식과 기술 습득직무확대?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.01

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  조직구조와 조직체행동

  질이 저하2 조직구조 변수에 따른 조직체행동 복잡성 1 ) 수평적 분화 와 조직체 행동 ④ 수평적 분화 의 단점 보완 ★ 아지리스의 직무확대( Job enlargement) 수평적 ... 분화의 문제에 대한 처방 전문화와 표준화의 원리로부터 벗어나 직무를 재설계하려는 최초의 시도 과업의 다양성을 증진시키기 위해 직무를 수평적(양적)으로 확대 직무 능력을 활용하고 도전의 ... 기회를 증대하여 만족감을 유발2 조직구조 변수에 따른 조직체행동 복잡성 1 ) 수평적 분화 와 조직체 행동 ④ 수평적 분화 의 단점 보완 ★ 아지리스의 직무확대( Job enlargement

  리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.17

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  조직의 구조적 요인 중 수평조직과 수직조직에 각각의 장단점에 대하여 기술하시오.

  원칙적으로 공적인 목표 하나이다.3.공식 조직은 규칙과 능률의 논리에 따라 구성된다.4.공식 조직은 외면적 가시적 명문화된 조직이며 전체적인 질서이다.5.공식 조직은 대규모 집단으로 확대될 ... 즉 직무활동과 조직 구성원의 수평적, 수직적 기능에 따라 권한과 책임의 분리가 일어나고 이에 따라 공간적으로 분산될 수 있다는 것이다. ... 부서화는 수평적으로 분화된 전문적 활동을 통제하는 전형적인 방법으로 전문가들을 집단화시켜 일을 수행하도록 하는 것을 말한다.직무의 전문화와 부서화가 증대될수록 조직이 더 복잡해지는데

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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  [경영학 서브 노트] 인적자원의 활용 관리

  ) 직무확대(job enlargement): 수평적 직무부하(일이 늘어남)(3) 직무충실화(enrichment) : 수직적 직무부하① 의의 : 계획과 통제를 어느 정도 종업원에게 위임 ... 현대적 접근방법(1) 직무확대(2) 직무 충실화(3) 직무 특성이론에 의한 직무설계4. 직무설계와 ⇒ QOWL: 직무만족과 조직몰입에서 찾을 수 있다.5. ... 직무설계의 대체안(1) 개인수준① 직무순환 : 기능다양성을 cf) 직무재설계 그 자체는 아니다.② 직무확대③ 직무충실화 : 자주성과 책임을 보다 많이 가질 수 있도록 기능다양성, 과업정체성

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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