"아메바경영" 검색결과 1-20 / 316건

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  아메바 경영 감상문

  책 이름 : 아메바 경영책이름을 보고 단순히 판단하였을 때는 아메바 즉 단세포처럼 부딪혀서 문제를 해결하자는 즉흥적인 내용이 있을 것 같아 선뜻 읽어 지지가 않았다.하지만 책 소개에 ... 보수를 지급하기 위해 자신이 직접 벌어들여야 하는 입장이 되어버려 자신이 속한 소조직의 경영을 개선하는데 주력하게 되는 것이다.저자는 아메바 경영 도입 이후 공동 경영자로서의 자각을 ... 나타난 일본항공(JAL)에 회장으로 취임해 성공적으로 회생시킨 경영 방식에 대한 궁금증과 제조업에는 어떻게 적용시킬 것인가에 대한 의문이 들어 적극적으로 읽게 되었다.아메바 경영은

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.03

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  아메바경영-이나모리 가즈오-독후감

  ‘아메바 경영’은 이나모리 가즈오가 일본 교세라 그룹을 운영하기 위해 도입한 경영 방식이다. 아메바란 단세포 생물로서 증식 속도가 매우 빠르다. ... 이러한 아메바 경영 은 조직원 개개인의 능력을 최대한 발휘하게 하고, 구성원 간의 협력을 이끌어 내는 데 효과적이다. 또한 회사 전체의 목표 달성에도 기여한다. ... 따라서 아메 바 경영에서는 각 사업부마다 독립채산제를 실시하도록 하여 자율성을 부여한 다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.30

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  아메바 경영 요약(이나모리 가즈오

  ..PAGE:1..PAGE:2세포가 분열하는 것처럼 조직을 세분화해 독립적으로 경영하는 '아메바 경영'으로 유명.이나모리가 27세였던 1959년 다른 회사의 공장 한구석을 빌려 종업원 ... 모두 단결해 경영의 목적을 행햐 공동 목표를 공유한 것이 큰 원천이었다. ... 큰 조직을 작은 조직처럼관리할 수 있는 경영 기법사원수가 100명일 때까지는 혼자서 관리할 수 있었으니회사를 소집단 조직으로 나누면 어떨까?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.12.28 | 수정일 2017.01.13

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  CEO 이나모리 가즈오 리더쉽.아메바경영

  아메바 경영 각 조직의 기능 . 역할 . ... 아메바 경영01 CEO 이나모리 가즈오 ? ... 아메바 경영 조직을 팀 단위로 나눠 매일 일어나는 직원들의 업무가 얼마나 회사의 이익에 기여했는지를 보여주고 , 직원들로 하여금 투명한 경영정보를 바탕으로 스스로 판단하고 행동하게

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.03

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  아메바경영 독후감

  국제통상론이나모리 가즈오의아메바 경영국제경영과 2-A20916029 전광수목차서론-이나모리 가즈오의 아메바 경영 줄거리본론-아메바 경영이란? ... -아메바 경영의 목적-아메바 조직결론-느낀 점이나모리 가즈오의 아메바 경영 줄거리이나모리가 교토세라믹을 창업한지 3년째인 1964년 4월말이었다. ... 그 뒤 일본의 전기 제조업체에서도 수주가 밀려들었다.아메바 경영에 대하여아메바 경영이란?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.03 | 수정일 2023.06.19

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  아메바 경영

  아메바 경영과 아메바 조직교세라 철학 + 교세라 회계학 아메바 경영 의 밑바탕아메바 경영의 목적 전원 참가의 경영을 실현한다 . ... 교세라의 조직구조에 적용되어 아메바 조직이 탄생됨 .경영주체로서의 아메바 조직 아메바 사람 , 물품에 대한 자율 위임 자율적인 규모 , 형태 변화 아메바간의 거래 아메바 단위의 경영 ... 잘 보이는 경영을 실현한다 . 톱 다운과 바텀 업을 조화시킨다 . 리더를 육성한다 .경영주체로서의 아메바 조직 아메바 조직이란 ?

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.30 | 수정일 2015.06.19

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  아메바경영

  아메바 경영은 훌륭한 아이디어를 생각해내면 곧바로 실행에 옮겨 효과를 낼 수 있다는 이점 이 있다.아메바 경영을 실천할 때 경직된 조직이어서는 안된다. ... 전 사원이 경영자인 회사1) 아메바 경영의 탄생- 이나모리 가즈오는 가고시마대학교를 졸업한 이후, 교토의 쇼후공업에 취직하였다. ... 아메바 경영에서는 회사를 소집단으로 나누고 각 소집단의 리더가 중심이 되어 구성원 전원이 경영에 참가한다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.03

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  아메바 경영

  조직간 문제해결기준이 되는 경영철학아메바 경영철학은 부문이기주의 충돌 등의 아메바 조직간 문제해결의 기준이 된다.경영자가 아메바간의 매가를 아무리 공평하게 책정하더라도 아메바끼리의 ... 그 단위조직(아메바)의 경영을 아메바리더에게 맡김으로써 경영자의식을 가진 인재를 육성해 간다. ... 이것이 아메바 경영을 실시하는 세 번째 목적이다.따라서 아메바경영의 대가족주의, 경영이념과 정보 공유화로 모든 사원들이 자주적으로 경영에 참가하는 토양이 만들어지고 전원참가 경영이

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.25

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  아메바 경영 이나모리 가즈오 독후감 감상문 서평!!!!!

  아메바 경영은 경영학에 관심 있는 사람이라면 한 번쯤은 들어봤을 용어지만, 사실 구체적인 내용에 대해서 공부해 본 사람은 의외로 많지 않은 것 같다. ... 그리고 JAL를 회생시키는 데 결정적인 역할을 한 것이 이나모리 가즈오만의 독특한 ‘아메바 경영’이라는 것이다. ... 나 또한 경영학을 공부하고 있으면서도 언제고 한 번 관련 책을 읽어봐야지 하고 생각만 했는데, 이 책을 통해 아메바 경영의 진수를 배울 수 있어 밀린 숙제를 끝낼 수 있다는 마음에

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.04.18 | 수정일 2021.01.10

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  아메바경영 독서감상문 A+

  개인적으로 나는 이과였기 때문에 과학시간에 배웠던 아메바라는 단세포생물이 어떠한 방법에 의해 이 사람의 경영철학에 유입이 되었는지, 또 그 경영철학과 방법이 어떻게 실제로 작용하는지가 ... 했고, 흥미를 느낄만한 책을 고른다면 뇌리에 깊이 박힐 것 이라는 생각을 기준으로 삼고 이 ‘아메바 경영’ 이라는 책을 선택하게 되었다. ... 하지만 교세라 창업주 이나모리 가즈오는 이러한 방식을 바꾸어 새로운 시스템을 고안 해 내는데, 그것이 바로 ‘아메바경영’의 기본 개념인 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.02

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  아메바 경영에 대하여

  이것은 아메바 경영이 사원들을 신뢰하고, 큰 일도 맡기고 있었기 때문에 이룩된 시스템이며, 그 근저에는 공통의 목표를 향한 강한 협력관계가 있었기 때문이다.아메바 경영은 현장의 개선에 ... 오히려 회사 전체의 한 부분으로서 전체에 대하여 공헌한다는 확고한 사상을 가져야 비로소 전체의 아메바 경영이 제대로 기능하게 된다.아메바 경영을 성공시키는 열쇠는 이 방법을 이용하여 ... 머물지 않고, 최고 경영자의 의사결정을 지원하는 전사적인 메니지먼트 툴이기도 하다.아메바 경영은 대단히 합리적으로 만들어져 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.08

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  JAL 기업보고서 ( JAL 기업보고서, 이나모리, 아메바 경영, JAL, 기업소개)

  이나모리 가즈오는 회사를 효율적으로 관리하기 위해 ‘아메바 경영’이라는 새로운 경영방식을 창조해냈고, 지금도 그의 경영방식을 배우기 위해 일본은 물론 전 세계의 수많은 경영인들이 교세라 ... 하지만 이나모리는 오직 자신이 50년간 현장에서 직접 눈으로 보고 느낀 경영철학과 아메바 경영에 초점을 맞춰 JAL 회생에 노력하였다.(2) 이나모리 가즈오의 경영철학은 두 가지로 ... 방만한 경영진3. 변화…3-1. 적자노선 축소3-2. 구조조정3-3. CEO 교체와 새로운 경영체제의 도입4. 시사점…4-1. 위기과정 속에서의 교훈4-2.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.08.06

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  [경영학원론] `아메바 경영`을 읽고(서평)A+

  그 단위조직(아메바)의 경영을 아메바리더에게 맡김으로써 경영자의식을 가진 인재를 육성 해 간다. ... 이러한 추구를 종업원 측에만 요구한다면 아메바 경영은 오래 계속되지 못한다. 전원경영은 현장에 맡겨 놓는 경영이 아니다. 아메바 경영은 경영자에게 있어서는 ‘힘드는’ 제도이다. ... 아메바 경영은 바로 이런 아메바의 생존원리를 경영에 도입한 것이 일본의 대표적 우량회사인 교세라 이며, 비약적인 성장과 좋은 실적을 가져왔다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.26

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  아메바 경영 독후감

  아메바 경영을 읽고이 책 제목을 보는 순간 아메바라는 용어를 왜 사용한 것일까라는 의문을 가지게 되었다. ... 그러나 아메바란 단어는 한 기업이란 공동체에 속해져 사회생활을 시작한 나에게 깊은 의미와 많은 교훈을 안겨 다 준 단어가 되었다.아메바 경영은 경영자와 회사 구성원 간의 의사소통과 ... 이것은 곧 이 아메바 경영은 존중 받고, 인정 받는 경영철학 임을 뜻하기도 하지만, 기업의 구성원이라면 꼭 배워야 한다는 것을 의미하기도 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.26

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  이나모리 가즈오의 아메바 경영

  이 회사의 경영기법 중 하나가 아메바 경영이라는 것이다. 아메바는 작고 잘라내면 새로운 개체가 탄생한다. ... 아메바 경영은 간단하게 말해서 조직과 회계를 아우르는 경영관리시스템이다. 부가가치 경영이라고 해도 된다. ... 수익 증대를 위한 아메바 경영은 case by case다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.12 | 수정일 2017.10.31

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  전원참가경영을 위한 `아메바경영`

  참여의식을 드높이고 의욕을 이끌어낼 수 있다고 생각한 저자는 아메바 경영을 교세라 경영관리의 근간으로 한다는 방침을 정했다.아메바 경영은 단순한 경영노하우가 아니다. ... 그 이유는 아메바경영은 경영철학을 기반으로 한, 회사경영에 관련된 모든 제도와 깊게 관련된 종합적인 경영관리시스템이기 때문이다.아메바 경영이 지향하는 세가지 목적은 다음과 같다.제1목적 ... 아메바의 운영방법아메바조직을 어떻게 나눌 것인가?아메바간의 가격책정아메바간의 문제해결성과주의와 사람의 심리기능 위에 조직을경영관리부문의 역할3. 시간당 채산제도시간당 채산제도란?

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.26 | 수정일 2020.05.07

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  [경영기법]교세라의(KYOCERA)특별한 경영기법(아메바경영)

  교세라와 아메바경영회사소개 아메바경영이란? ... 알기 쉽게 나타냄으로써 전사원의 경영참가를 촉구하는 경영관리 시스템이다 - 이나모리 가즈오 (교세라철학)아메바 경영의 목적시장과 직결된 부문별 채산제도 확립 - 필요한 것은 과거의 ... 활용 - 가계부 즉각적인 경영정보 - IT기반의 정보시스템 구축으로 수주=생산=매출=입금 달성을 위한 수주생산판매시스템 구축 - 관리회계와 재무회계와의 연동아메바 경영의 특징전원 참가의

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.22

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  [경영학]아메바조직

  ▶목 차◀1.서론아메바 조직의 개념아메바 조직의 의의아메바 조직의 특징시간당 채산의 지표전원감가의 경영2.본론교세라의 연혁성장확장주요성과 및 성공요인경영철학교세라의 아메바 조직활용조직운영의 ... 아메바 경영은 바로 이런 아메바의 생존원리를 경영에 도입한 것이다아메바 조직은 종합 생산성(output/input)을 높여 최종적으로는 총원가의 무한한 축소로 이어지도록 하게 하는 ... 경영자와 직원 사이에 신뢰가 없다면 아메바 조직은 유지될 수 없으며 직원의 창의력도 유인해 낼 수 없다.◎ 시간당 채산의 지표아메바 경영의 실제적인 운영은 누구든지 알 수 있는 경영지표에

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.04

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  교세라의 아메바 경영과 소니의 컴퍼니 제도 비교

  아메바 vs 컴퍼니제도교세라의 아메바식 경영기업 개요왜 교세라인가? ... 신이라는 칭호로 존경받고 있음 - 마쓰시타 고노스케 회장과 더불어 경영의 신이라고 칭송 - 회사를 아메바라는 작은 독립채산 집단으로 나누어 이익을 관리하는 독특한 경영방식인 아메바 ... profit center에서 이익을 관리하는 경영방식 - 각 아메바의 리더는 아메바라는 작은 규모의 공장이나 상점의 경영자가 되어, 자신들의 식솔들을 먹여 살릴 의무를 가짐 - 리더의

  리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.12.07 | 수정일 2015.05.09

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  [경영 조직] 아메바조직

  Incheon Unovercity목 차서 론 - 아메바 조직의 개념과 의의 본 론 - 연혁-경영철학 - 세부운영원칙 - 경영주체로의 아메바 - 아메바의 실적평가 3. ... , 세포분열 비정형성, 이동성, 유연성 - 아메바 경영은 인재 양성 시스템 - 시간당 채산의 지표 - 전원참가의 경영Incheon Unovercity아메바 조직의 의의 - 20세기형 ... 아메바 경영 미야 히로시 외 특집 - 수직에서 수평으로..

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.08

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