"아메바경영서평" 검색결과 1-20 / 21건

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  아메바 경영 이나모리 가즈오 독후감 감상문 서평!!!!!

  아메바 경영은 경영학에 관심 있는 사람이라면 한 번쯤은 들어봤을 용어지만, 사실 구체적인 내용에 대해서 공부해 본 사람은 의외로 많지 않은 것 같다. ... 그리고 JAL를 회생시키는 데 결정적인 역할을 한 것이 이나모리 가즈오만의 독특한 ‘아메바 경영’이라는 것이다. ... 나 또한 경영학을 공부하고 있으면서도 언제고 한 번 관련 책을 읽어봐야지 하고 생각만 했는데, 이 책을 통해 아메바 경영의 진수를 배울 수 있어 밀린 숙제를 끝낼 수 있다는 마음에

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.04.18 | 수정일 2021.01.10

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  [경영학원론] `아메바 경영`을 읽고(서평)A+

  그 단위조직(아메바)의 경영을 아메바리더에게 맡김으로써 경영자의식을 가진 인재를 육성 해 간다. ... 이러한 추구를 종업원 측에만 요구한다면 아메바 경영은 오래 계속되지 못한다. 전원경영은 현장에 맡겨 놓는 경영이 아니다. 아메바 경영은 경영자에게 있어서는 ‘힘드는’ 제도이다. ... 아메바 경영은 바로 이런 아메바의 생존원리를 경영에 도입한 것이 일본의 대표적 우량회사인 교세라 이며, 비약적인 성장과 좋은 실적을 가져왔다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.26

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  아메바경영-이나모리 가즈오-독후감

  ‘아메바 경영’은 이나모리 가즈오가 일본 교세라 그룹을 운영하기 위해 도입한 경영 방식이다. 아메바란 단세포 생물로서 증식 속도가 매우 빠르다. ... 이러한 아메바 경영 은 조직원 개개인의 능력을 최대한 발휘하게 하고, 구성원 간의 협력을 이끌어 내는 데 효과적이다. 또한 회사 전체의 목표 달성에도 기여한다. ... 따라서 아메 바 경영에서는 각 사업부마다 독립채산제를 실시하도록 하여 자율성을 부여한 다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.30

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  [서평] 이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁

  아메바 경영은 비용의 공개에서 출발한다.180쪽이다.사업부, 과별 단위로 월차결산을 월말에 알 수 있는 것이 아메바 경영의 기본 형태다. ... 일종의 정신교육이다.239쪽이다.주인의식은 아메바 경영보다 더 시급한 훈련이다. 경영에 마술은 없다. ... [서평] 이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁(재생불능 진단을 받고 추락하던 JAL은 어떻게 V자 회복을 했나)오니시 야스유키 저. 송소영 역.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.05.16 | 수정일 2016.08.10

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  [서평] 인덕경

  전직원: 전원 참여 경영이다. 이를 아메바 경영이라 했다. 일종의 관리회계 기법이다. 행복: 행복은 자기 절제에서 나온다. ... 유교와 자본주의가 같이 갈 수 있다는 주장인데, 가즈오의 아메바 경영과 필로소피도 그런 식으로 해석할 수 있겠다. ... [서평] 인덕경(이나모리 가즈오)닛케이톱리더 저. 장수현 역. 한국경제신문. 2018년 1월 22일1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.27

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  [서평] 이나모리 가즈오의 인이관지

  고체친목회를 통해 전원 참여 경영은 단단해진다. 채산성을 강조하는 아메바 경영을 도와주는 메카니즘이다. 우리가 아는 회식과 다르다. ... [서평] 이나모리 가즈오의 인이관지(사람을 얻고 사람을 이끄는 특별한 지혜)홋포 마사토, 쿠보 순스케 저. 김진연 역. 예문출판사. 2016년 2월 26일 발행1. ... 일본의 3대 경영의 신 중으로 불린다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.07.23

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  [서평] CEO TO CEO

  이런 설득으로 아메바가 돌아간다. 전원 참여 경영은 정신상태가 바뀌지 않고서는 불가능하다. 개체만 생각해서는 안 된다. 퍼블릭(public)에 대한 책임감이 있어야 한다. ... [서평] CEO TO CEO이나모리 가즈오 저. 김형철 역. 한국경제신문사 2003년 2월 20일 발행1. 태도회사가 도산 위기에 처했다. ... 패배에 젖은 그들이 아메바가 되어 성공한 셈이다. 책임감은 주인만 가지는 품성이다.4.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.20

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  [서평] 생각의 힘

  그 때는 이나모리 회장도 소심했다.아메바라는 소집단을 중심으로 경영을 했다. 불안한 경영자로써의 책임감을 나누고 싶었다. 이른바, 전원참여 경영이다. ... [서평] 생각의 힘(당신의 삶을 바꾸고 싶다면 지금, 생각을 바꿔라)이나모리 가즈오 저, 양준호 역, 한국경제신문 2018년 6월 15일 발행.1. ... 전직원이 경영자다. 93쪽이다.(5) 52세에 KDDI를 설립했다. 33만명이 있는 전전공사의 독점체제를 깨뜨리기 위해 제2전전을 만든 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.06.22

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  아메바경영 독후감

  국제통상론이나모리 가즈오의아메바 경영국제경영과 2-A20916029 전광수목차서론-이나모리 가즈오의 아메바 경영 줄거리본론-아메바 경영이란? ... -아메바 경영의 목적-아메바 조직결론-느낀 점이나모리 가즈오의 아메바 경영 줄거리이나모리가 교토세라믹을 창업한지 3년째인 1964년 4월말이었다. ... 그 뒤 일본의 전기 제조업체에서도 수주가 밀려들었다.아메바 경영에 대하여아메바 경영이란?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.03 | 수정일 2023.06.19

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  [서평] 남겨야 산다

  [서평] 남겨야 산다(어떻게 55년간 적자 없이 고수익을 내는가?)이나모리 가즈오 저. 양준호 역. 한국경제신문사 2014년 10월 20일 발행책은 경영문답이다. ... 아메바들이 각자 베스트를 다해 매출을 늘리고 코스트를 다운 시키려 한다. 이게 전원참여 경영이다.회사를 기대보다 오래 다녔다. ... 늘 그 생각을 하면 된다.세부적으로 말하면 교세라의 아메바 경영이다. 조직을 최소로 잘라내고 그 잘라낸 단위에게 회계책임을 준다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.28 | 수정일 2016.04.11

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  [서평] 빅데이터 플랫폼 전략

  일본 경영의 신이라고 하는 이나모르 가즈오, 교세라 회장의 특기는 아메바 경영이다. 조직을 아메바처럼 나누어서 채산(수지)을 관리한다. 그게 무슨 의미일까? ... [서평] 빅데이터 플랫폼 전략(빅데이터가 바꾸는 미래 비즈니스 플랫폼 혁명)황승구, 최완, 장명길, 허성진, 이미영, 박종열, 원희선, 김달 지음.전자신문사 2013년 2월 11일

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.06 | 수정일 2017.06.09

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  [서평] 어떻게 의욕을 불태우는가

  ‘아메바’ 경영은 독립채산주의를 말한다. ... [서평] 어떻게 의욕을 불태우는가이나모리 가즈오 저. 양준호 역. 한국경제신문사 2015년 6월 5일 발행1. 책임감이나모리 경영술의 요체가 무얼까, 늘 궁금했다. ... '아메바 경영'의 독립채산주의는 책임감의 '구체화'다.83쪽이다.교세라 특유의 '전원참여' 경영 역시 책임감의 구체화다. 아이디어를 구체화시키는 것, 이게 사업이고 기획이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.20 | 수정일 2017.11.05

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  아메바 경영 독후감

  아메바 경영을 읽고이 책 제목을 보는 순간 아메바라는 용어를 왜 사용한 것일까라는 의문을 가지게 되었다. ... 그러나 아메바란 단어는 한 기업이란 공동체에 속해져 사회생활을 시작한 나에게 깊은 의미와 많은 교훈을 안겨 다 준 단어가 되었다.아메바 경영은 경영자와 회사 구성원 간의 의사소통과 ... 이것은 곧 이 아메바 경영은 존중 받고, 인정 받는 경영철학 임을 뜻하기도 하지만, 기업의 구성원이라면 꼭 배워야 한다는 것을 의미하기도 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.26

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  [서평] 1등의 통찰

  아메바 경영이 뭘까? 개념적으로 설명하기 보다는 스토리가 낫다. 231쪽이다.2. ... [서평] 1등의 통찰(전 세계 1% 전략가들에게만 허락된 MIT 명강의)히라이 다카시 저. 이선희 역. 다산3.0. 2016년 6월 28일 발행1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.04.03 | 수정일 2017.08.31

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  [서평] 한국처럼 품질하라

  도요타의 TPS, GE의 6 시그마, 교세라의 아메바 경영 등. 그 중에서 자신에게 가장 적합한 것을 선택하면 된다. 어차피 인생은 초이스의 함수다. ... [서평] 한국처럼 품질하라(TO BE GREAT KOREA)신완선 저. 한국표준협회미디어 2014년 10월 7일 발행1. ... 데밍을 위주로 하는 ‘일본식’ 품질경영, 저자가 맡은 말콤 볼드리지의 ‘미국식’ 품질경영, 그리고 ‘한국식’ 품질경영. 그 셋을 가설로 삼아 실제 검증을 해보고 선택한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.05.19 | 수정일 2016.06.12

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  [서평] 이나모리 가즈오, 그가 논어에서 배운 것들

  콘텐츠 비즈니스는 경험과 데이터의 축적이 생명이다.이나모리 가즈오에게는 경영도 축적이다.108쪽이다.아메바 경영도 결국 하루하루의 가시적인 축적이다.일이 인생인 것도 같은 이유다. ... [서평] 이나모리 가즈오, 그가 논어에서 배운 것들미나기 가즈요시 저. 김윤경 역. 카시오페아 2015년 2월 10일 발행1. ... 56쪽이다.개인마다 유전자가 다르니 자기에게 맞는 모티베이션은 스스로 찾아야 한다.조직에서 간과해서는 안 되는 포인트가 공개다.226쪽이다.축적을 공개할 것, 이게 이나모리 가즈오 경영의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.23 | 수정일 2016.05.01

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  [서평] 어떻게 돌파할 것인가

  이게 일본식 경영의 요체다. 다른 사례로는 58년에 창업한 교세라가 있다. 이나모리 가즈오의 아메바 경영도 동일한 맥락이다. 전원 참여 경영!!! ... [서평] 어떻게 돌파할 것인가(저성장 시대, 기적의 생존 전략)김현철 저. 다산북스 2015년 7월 20일 발행1. 문화일본은 우리의 근(近)미래다. ... 어떤 사람이 위로 올라간 사람(경영진)이 되느냐는 전적으로 그 기업의 문화에 달려있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.11 | 수정일 2016.01.03

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  [서평] 일심일언

  그의 능력은 야구로 치면 안타를 집적하는 스몰볼(small ball)다.이나모리는 조직을 최대한으로 나누어 목표를 배분한다(아메바경영). ... [서평] 일심일언(어떻게 일하고 어떻게 살 것인가)이나모리 가즈오 저. 양준호 역. 한국경제신문사 2013년 6월 5일 출간1. 일관성제목이 멋지다. ... 결론회사가 은행관리(워크아웃)에 들어가고 기존 경영진이 바뀌었다. 기존 경영진과 대립각을 세운 멍청한 사람들이 회사를 끌어갔다. 직원들은 지속적으로 회사를 떠났다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.12

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  [서평] 불타는 투혼

  [서평] 불타는 투혼(침체와 불황에서 되살리는 투혼의 경영)이나모리 가즈오 저. 양준호 역. 한국경제신문사 2014년 6월 26일 발행1. ... 그는 ‘아메바’ 경영이라는 특유의 관리회계식 경영기법과 정신개조를 통해서 3년 만에 완전부도난 회사를 건실한 회사로 변경시켰다.대단한 사람이라는 수식어조차 초라하게 느껴지는 이나모리 ... 마음을 다잡고 다시 부가가치 있는 물건으로 세계와 ‘쇼부’를 보자는 말이다.역자는 저자의 경영론을 경영기술이 아닌 경영철학이라고 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.31

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  경영의 원점

  경영을 철저하게 관리하라. 관리회계의 노하우는 아메바 경영이다.마쓰시타 고노스케의 댐식 경영 역시도 동일한 맥락이다. ... 이익률이 30%에 달할 정도로 높은 회사로 알려져 있으며 이나모리 사장은 은퇴후 스님이 되었다.이 분의 경영기법은 일본의 연구대상이 되었고 그가 갈파한 아메바 경영은 경영학교과서에도 ... 인터넷에서 증정이벤트를 조금 하기는 한 모양인데 2009년 6월 1일 기준으로 네이버에는 서평이 없다. 요즘 거의 모든 출판사들이 다 하는 서평이벤트를 흉내만 낸 증거이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.01

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