"아메바식 경영" 검색결과 1-20 / 126건

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  <인적자원관리> '팀제'의 기업의 사례와 분석을 통한 조직적 성과와 개인적 발전 측면에서

  교세라는 아메바 조직이라 불리며, 특히 이나모리 회장의 경영철학은 팀제의 장점의 사례를 담고 있다. ... 실행하도록 하자", "이익과 손실을 원천을 눈에 확연히 드러나게 하고, 각 구성원들이 자기의 사업을 하는 것처럼 일하도록 하자"라는 취지로 아메바 경영을 실천하여 모두가 참여하는 ... 경영을 추구하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.05

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  한국정부론3C) 전통적인 관료제모형과 거버넌스 모형을 비교하여 서술하시오0K

  신자유주의의 도래와 함께 민간의 경영기법과 경쟁을 관료제에 도입하자는 신공공관리론이 등장하였다(3) 뉴거버넌스론(new governance theory)전통적으로 계층제에 의존하던 ... 그러나 국민들의 정치수준과 경제수준이 높아지게 됨에 따라 과거의 명령하달식 정책시행은 더 이상 먹혀들어가지 않는다. ... , 증식이 수시로 일어난다는 점과 새로운 기능과 목적이 추가되면 또 다른 아메바 형 조직으로 분열 증식한다는 특징이 있다.

  방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2019.09.29

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  이디야_영업관리

  사교성예도단으로 다문화 가정의 결혼식을 축하하며 틀림이 아닌 다름을 존중하는 법을 배웠습니다. ... [너 아메바야?]군대에서 관측장교를 맡았을 때 중대장님께 훈련계획을 결재받기 위해 매일 보고서를 갖고 들어갔습니다. ... 외근 현장경영매출증대/매장 위생/안정적 운영서울 25~30개 / 이상적 매장 관리 수 15~18개기본정보매출규모/ 이디야가치/ 매장 수스벅- 모두 직영 운영, 직영점같은 가맹점이디야

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.09

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  왜일을하는가를 읽고(독후감)

  ‘왜 일하는가’를 읽고이 책의 저자 이나모리 가즈오는 일본쿄세라의 창업주이자, 아메바경영방식을 도입해 파산했던 일본 최대 항공사 JAL을 2년 8개월만에 부활시킨 일본에서는 ‘경영의 ... 가즈오는 그런 식으로의 몰입으로부터 결국 세라믹에서 큰 성과를 가져왔고 회사에 큰 이윤을 가져다 주었다. ... 그들은 본인 스스로를 태울 열정이 없을 뿐만 아니라, 열심히 일하는 남의 열정도 식게 만든다. 그리고 그 조직 전체에 말할 수 없는 피해를 준다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.30

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  [조직형태] 프로젝트조직과 태스크포스, 매트릭스조직, 사업부제조직, 팀조직

  팀조직의 형태는 보통 군집형 조직과 아메바형 조직으로 구분하여 볼 수 있다. ... 거대한 조직에서 최고경영층에 권한이 집중되어 있으면 관료제조직이 되어 조직혁신과 능률을 기대하기가 어렵다. ... 즉, A, B, C 3개의 프로젝트가 있을 때 기업의 생산, 구매, 인사, 회계, 연구개발과 같은 기능조직을 행렬식으로 조직한 형태이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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  경북대 "문화 간 커뮤니케이션" 중간고사 필기+족보 (A+받았습니다)

  .→ 아메바 같은 단세포의 문화는 열등 적이라는 식의 발상은 위험하다.-인간만이 상징 체계로서의 상호작용인 언어를 사용한다. ... -이와 같이 이원적으로 사태를 분석하는 방법이 정치학이나 과학적 경영학과 같은 다른 분야에도 파급↓선명하고 쉽다는 장점 있지만, 단점 존재3) 이원화된 범주의 문제점-이원화된 범주를

  시험자료 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.11

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  네이버 성장전략

  경영 아메바 경영의 핵심 직능별로 조직 세분화 아메바에 의사결정 권한 부여 조직 경영뿐 아니라 사고방식에서도 적용아메바식 경영 소규모 다기능 팀 지속적 협업 설계 기능을 모듈화 및 ... 네이버의 성장전략• 기업소개 주요 연혁 네이버 • 모바일 시장 아메바식 경영 셀형식 기술 플랫폼 하드웨어 산업 근무제도 • 미래전략 • 인터넷 시장 창업자 이해진 성공적인 M A 주요 ... CPC/CPS 2018 3 분기 실적 요약 (CPM) (CPC/CPS)#2 IT 산업 #2 인터넷 시장 #1 인터넷 시장 기업소개 인터넷 시장 모바일 시장 미래전략 #3 모바일 시장아메바식

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.29

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  [서평] 인덕경

  유교와 자본주의가 같이 갈 수 있다는 주장인데, 가즈오의 아메바 경영과 필로소피도 그런 식으로 해석할 수 있겠다. ... 전직원: 전원 참여 경영이다. 이를 아메바 경영이라 했다. 일종의 관리회계 기법이다. 행복: 행복은 자기 절제에서 나온다. ... 중국은 미국식이 아닌 대안을 마련하기 위해, 많은 노력을 경주중이다. 251쪽이다.일본에 ‘논어와 주판(시부사와 에이치)란 책이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.27

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  쿄세라 기업분석 자료

  경영을 원칙으로 흑자 전환에 성공하고 현재까지도 세계적인 기업 CEO 가 된지 단 1 년만에 JAL 의 흑자 전환 성공사람중심의 경영과 아메바 경영을 통해 일본 경영의 신이 된 “ ... 이나모리 가즈오 할 일이 없는 잉여 직원들은 그 동안 하지 못했던 풀 뽑기 페인트 칠 등을 지시함직원들의 주인정신으로 사정은 나아졌지만 계속된 경제불황으로 인한 적자 아메바 경영 해결책아메바 ... 발표내용 20143282 이진우 쿄세라의 아메바경영 C 쿄세라 제품 비교우 위 ( 태양전지 ) D 쿄세라의 강점은 수치화 불가능한 비교우위 E 결론 STEP. 1 STEP. 2 STEP

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.03.15

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  [조직형태] 프로젝트조직과 태스크포스, 사업부제조직, 팀조직

  거대한 조직에서 최고경영층에 권한이 집중되어 있으면 관료제조직이 되어 조직혁신과 능률을 기대하기가 어렵다. ... 아메바형 조직* 참고문헌조직형태조직목적을 효율적으로 달성하려면 조직원칙에 따라 조직화를 하여야 한다. ... 팀조직팀조직(team organization)은 급격한 기업환경의 변화에 적응하기 위하여 전통적인 조직형태인 피라미드식 수직조직의 문제점을 제거하고 중간조직을 파괴하여 수평조직형태로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.07

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  이나모리 가즈오. 일본의 3대 경영의 신

  선정 이유아메바 식 경영의 예 일본지진 때 구호물자 및 구호인력이 사고지역에 늘어났고 , 반대로 외국 관광객의 수요는 70% 급감 기존에 있던 방식에서 바뀐 아메바 식 경영은 발 빠르게 ... 경영성과 ‘ 아메바 경영’이라는 특수경영 즉 , 끝없이 분열하는 아메바처럼 거대한 기업을 독립채산이 가능한 조직으로 계속 나누어 사원들 전원 참가가 가능하도록 함 아메바 조직이 3,000 ... 일본에는 이나모리 회장의 아메바 경영방식을 채택한 회사가 300 개 이상이며 , 세계적인 유수기업들도 유사한 방식을 채택 조직을 세분화하고 , 세분화된 조직은 하루하루 손익을 체크하여

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.27

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  교토식 기업 경영방식의 평가와 시사점

  교토식 경영의 대표적 기업1.교세라2.닌텐도3.일본전산4.무라타 제작소Ⅳ. 도쿄(東京)식 경영과 교토식 경영의 비교1.도쿄식 경영과의 차이점2.교토식 경영의 경쟁력Ⅴ. ... 이러한 조치를 통해 교세라 상하이 공장은 고객의 클레임이 5분의 1로 감소, 일본 공장을 역전했다.(2)아메바 경영교세라 하면 가장 먼저 떠오르는 것은 ‘아메바 경영’이다. ... 교토식 기업 경영방식의 평가와 시사점200825030 이운영목 차Ⅰ. 머리말Ⅱ. 교토식 경영이란 무엇인가1.개념과 배경2.특징Ⅲ.

  논문 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.10

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  이나모리 가즈오의 일심일언, 교세라 명예회장이자 일본항공을 재건한 인물, 그의 인생이 담긴 잠언집, 느낀점과 명언 중 명언을 엄선하여 정리, 깔끔함

  ‘왜 일하는가’와 ‘아메바 경영’을 통해 그의 사상과 경영방법을 접한 바 있으나 본 서는 ‘일의 성공’ 뿐 아니라 ‘훌륭한 삶’ 에 이르기까지 자신을 성찰해 보며 마음에 힘을 얻고 ... 요즘 워라밸(Work Life Balance)이라는 표현을 흔히 듣게 되는데, 이나모리 식으로 바꿔보자면 워라인(Work Life Integrity)이라고 할 수 있을 것이다. ... 기업 경영의 목적은 다시 말해 기업 경영자의 인생관이라고도 할 수 있다. “높고 훌륭한 것일수록 힘을 발휘한다.”

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.23

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  [서평] 남겨야 산다

  아메바들이 각자 베스트를 다해 매출을 늘리고 코스트를 다운 시키려 한다. 이게 전원참여 경영이다.회사를 기대보다 오래 다녔다. ... 늘 그 생각을 하면 된다.세부적으로 말하면 교세라의 아메바 경영이다. 조직을 최소로 잘라내고 그 잘라낸 단위에게 회계책임을 준다. ... 도산 안창호 선생이 강조했다는 주인의식이 그런 것이리라.이나모리는 아메바 경영을 시간당 부가가치를 말로 표현한다.164쪽이다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.28 | 수정일 2016.04.11

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  아메바 경영 요약(이나모리 가즈오

  ..PAGE:1..PAGE:2세포가 분열하는 것처럼 조직을 세분화해 독립적으로 경영하는 '아메바 경영'으로 유명.이나모리가 27세였던 1959년 다른 회사의 공장 한구석을 빌려 종업원 ... 이를 달성하기 위해 어떤 사고방식을 가져야 하는지 전 직원이 공유하고 협력했다.최고경양자가 권력이 있다고 해서 어깨에 힘준 채 깃발휘두르면서 너는 이쪽으로, 나는 이쪽으로, 하는 식으로 ... 모두 단결해 경영의 목적을 행햐 공동 목표를 공유한 것이 큰 원천이었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.12.28 | 수정일 2017.01.13

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  일본항공(JAL)의 위기와 아나모리 가즈모 회장의 성공 경영전략

  아메바 경영..PAGE:22아메바 경영과 동일본 대지진2011년 3월 동일본 대지진.외국 관광객의 수요 70% 급감, 도호쿠 지역의 구호물자 및 구호인력이동 수요 급증→ 아메바식 경영의 ... 아메바 경영아메바 경영과 동일본 대지진아메바 경영아메바경영 적용사례재도약의 기회JAL항공의 화려한 부활JAL의 회생을 위한 노력노사관계, 갈등에서 협력으로그들은 변화시킨 리더의 진정성 ... 40% 삭감계기판, 엔진불량 등의 잦은 운항트러블JAL의 재건 성공아메바경영과 올바른 경영철학사원=경영자마인드조직=스스로 타오르는 집단불과 3년 만에 되찾은 흑자직원들의 행복추구.

  리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.19 | 수정일 2017.09.25

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  JAL 기업보고서 ( JAL 기업보고서, 이나모리, 아메바 경영, JAL, 기업소개)

  이나모리 가즈오는 회사를 효율적으로 관리하기 위해 ‘아메바 경영’이라는 새로운 경영방식을 창조해냈고, 지금도 그의 경영방식을 배우기 위해 일본은 물론 전 세계의 수많은 경영인들이 교세라 ... 하지만 이나모리는 오직 자신이 50년간 현장에서 직접 눈으로 보고 느낀 경영철학과 아메바 경영에 초점을 맞춰 JAL 회생에 노력하였다.(2) 이나모리 가즈오의 경영철학은 두 가지로 ... 않을까' 이런 식으로 생각했다.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.08.06

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  위대한 리더를 만든 20가지 힘, 리더의 인생수업 독후감, 리더십 분석 및 성찰

  가즈오는 ‘아메바 경영’이라는 경영방식을 선택했다.조직에 짓눌려 각자의 기량을 발휘하기 어려운 엄격한 위계질서 문제를 해결하고 자율과 유연의 조화를 꾀하기 위해 팀제를 운영했다. ... 10명 내외의 인원으로 구성된 이 아메바조직은 아메바단위로 독립채산제를 운영하며 조직의 말단이 조직의 변화를 주도할 수 있게 만들었다. ... 이렇게 레이 크록이 다른 직원들의 모범이 되며 기회를 알아보는 안목과 디테일로 53세에 창업한 맥도날드는 전세계인의 식문화를 바꾼 기업이 되었다.일본의 3대 기업가로 불리는 이나모리

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.07 | 수정일 2017.01.31

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  [서평] 어떻게 의욕을 불태우는가

  책임감이나모리 경영술의 요체가 무얼까, 늘 궁금했다. 한마디로 표현할 방법을 이 책에서 찾았다. '책임감'이라는 단어다. ‘아메바’ 경영은 독립채산주의를 말한다. ... '아메바 경영'의 독립채산주의는 책임감의 '구체화'다.83쪽이다.교세라 특유의 '전원참여' 경영 역시 책임감의 구체화다. 아이디어를 구체화시키는 것, 이게 사업이고 기획이다. ... 간단히 말해 다각화는 내부를 새롭게 하는 것이고 다면화는 접점(회사와 고객간)을 새롭게 하는 것이다.103쪽이다.참으로 통찰이라 생각한다.신사업이든 기존사업이든 포인트는 ‘댐’식 경영이다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.20 | 수정일 2017.11.05

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  [서평] 빅데이터 플랫폼 전략

  일본 경영의 신이라고 하는 이나모르 가즈오, 교세라 회장의 특기는 아메바 경영이다. 조직을 아메바처럼 나누어서 채산(수지)을 관리한다. 그게 무슨 의미일까? ... 이런 식의 학습으로 인공지능이 획기적으로 발전되었다. 그 기반에 빅데이터 분석기술이 있는 것이다.114쪽이다.지속적인 시도가 학습이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.06 | 수정일 2017.06.09

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