"야마다 잭웰치" 검색결과 1-13 / 13건

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  야마다 사장과 GE의 잭 웰치의 경영 비교 감상문

  리더십 비디오 감상문‘직원들이 즐겁게 일하게 할 줄 알아야 한다’이는 잭 웰치와 야마다가 동시에 추구하는 경영자로서의 능력이다. ... 잭 웰치의 리더십에 익숙해져 있는 GE는 야마다의 리더십으로 공산주의가 발전하지 못하는 것과 같은 이유로 점차 추락해 갈 것이다. ... 웰치 야마다의 공통점도 분명히 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.30

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  창업과 경영의 잭웰치와 야마다아키오의 리더쉽 & 애플 I-POD 성공전략 레포트

  잭웰치와 야마다 아키오. 두 CEO는 왜? 세상이 높게 평가하는 것일까? 일단 간단히 두 사람에 대해 알아보면 다음과 같다. ... 비록 잭웰치가 관료주의와 직위에 의한 벽을 제거 했다고 하지만 G부분에 대해서는 쉽사리 놓칠 수 있다는 것이다.야마다 아키오의 미라이공업은 모든 범위에서 이익을 취한다. ... 하지만 이러한 I 근원적인 가치는 현재의 썩어가는 사과를 다시 열매 맺게 만든 중요한 가치인 것이다.공학도의 창업과 경영 REPORT #2- 잭웰치와 야마다 아키오의 리더쉽 -학과

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.19

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  인센티브 제도 vs 유토피아 경영제도, 과연 어느쪽이 옳은가.

  또한 낸시랭 CEO는 GE의 잭 웰치 사장의 경영 철학을 본 받았다. ... 잭 웰치 사장은 “중성자탄 잭”이라는 별명으로 불렸는데 그 이유는 회사의 건물은 그대로인데 사람들만 잘려나간다는 뜻에서 그렇게 지어졌다고 한다. ... 그는 재임기간 동안 ‘잭 웰치의 활력 곡선’을 이용해 최상위 20%, 핵심 70%, 하위 10%로 나누고 해마다 하위 10%를 해고하였는데 총 해고 인원만 10만 명이 넘는다고 했다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.25 | 수정일 2019.12.30

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  GE와 MIRAY 공업의 경영방식 비교

  바로 CEO다 전 세계에는 수 많은 CEO가 존재한다 이 CEO에 대해 알아보고 본론에서 서로 다른 방향의 CEO인 GE의 잭 웰치와 MIRAI 공업의 야마다 사장에 대해 알아보도록 ... 이제 본격적으로 GE의 웰치와 MIRAI의 야마다 사장의 회사 경영 철학을 비교해 보도록 하자.웰치는 처음 GE의 CEO자리를 맡았을 때 가장 중요시 여겼던 것은 “변화” 였다. ... 언론에서는 웰치를 악마로 비유하며 노동자들을 전혀 생각 치 않는다고 보도를 이어 나갔다. 허나 웰치는 세계시장의 변화에 진동한 것 이였다. 웰치는 이에 대하여 이렇게 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03

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  [21세기 경영대가를 만나다]

  웰치 - 잭 웰치의 솔선수범형 리더 면모를 갖춤장루이민으로부터 본 경영자의 필수 요건야마다 아키오현 미라이그룹 상담역(2003 ~ ) 1931년 10월 7일 생 오가키 중학교 졸업 ... 21세기 경영대가를 만나다1.제프리 이멜트 2.이브 카르셀 3.스티븐 그린 4.장루이민 5.야마다 아키오 6.리카싱6명의 CEO소개CEO의 약력 CEO가 경영하고 있는 기업의 소개 ... 웰치의 경영전략 계승과 극복하기 계승전략 : ⓐ인수ㆍ합병을 통한 성장전략 ⓑ인사시스템 ; 하위 직원 10% 해 고전략 극복전략 : ⓐ6시그마 기법의 비용절감ㆍ시간단축 ⓑ개성이 강한

  리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21

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  미라이 공업(야마다 사장) 샐러리맨의 천국을 만들다! 감상문 리포트

  야마다 사장-샐러리맨의 천국을 만들다학과 :학번 :이름 :야마다 사장은 GE의 잭 웰치와는 너무도 상반되는 사람이다. ... 이 부분은 잭 웰치가 직원들과의 대화를 장려했던 부분과 일맥상통하는 부분이기도 하다. ... 직원들이 살아있는 것을 다행으로 여기는 야마다 사장의 마음은 직원들을 부모님의 마음으로 생각하는 것 같았다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.26

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  성장기업의 조건을 읽고 - 램차란

  실제로 그는 특유의 현실감각과 정곡을 찌르는 조언으로 세계적 CEO들에게 가장 사랑받는 컨설턴트로 정평이 나있었으며 잭 웰치가 스스로를 ‘차란의 신봉자’라고 불렀었고 40년간 GE, ... 당시 언론에서는 미라이공업의 직원을 위한 이상적인 기업문화와 업무시간 중 취미활동에만 매진하는 야마다 사장에 초점을 맞추었지만이 책을 통해 그 뒤에 숨겨진 미라이공업의 성장이유를 살짝

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.12

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  미라이 공업의 경영사례발표

  2007년 7월28일 mbc 스페셜 -'CEO의 황제, 잭 웰치' 2006년2월 5일 야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다 - 21세기북스 미라이 공업 홈페이지 www.mirai.co.jp ... 더하기 GE와 비교 채용 메시지 야마다의 어록끝 없는 신뢰 원가 절감출처: 야마다사장, 샐러리맨 천국을 만들다원가 절감 형광등 마다 담당자가 정해져 있음. ... 더하기 GE와 비교 채용 메시지 야마다의 어록회사소개그룹 조직도 회사 위치도출처: http://www.mirai.co.jp/company/map.html 야마다사장, 샐러리맨 천국을

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.28

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  월드클래스(세계 1%)리더에게 배우는 리더십철학과 살아있는 경영전략

  그것은 아마도 야마다가 40년간 ‘인간경영’을 극단까지 밀고 갔기 때문일 것이다.다음은 야마다의 인간경영을 보여주는 단면이다.1.정년 70세 : 미라이 공업에서는 예순 살이 넘어도 ... 그 결과 엔진개발 기간을 60개월에서 24개월로 대폭 단축시킬 수 있었다.또한 이멜트는 사업구조를 미래 성장산업 중심으로 개편하고 중국, 인도 같은 신흥시장 진출 등으로 웰치와의 차별화에 ... 기업들은 직원을 사랑하고 자질이 부족할 경우 동기부여와 교육을 통해 보다 개선되고, 이끌면서 직원을 참여 시키는 방향으로 나가는데, GE는 그에 반대되는 특별한 체이스로 보인다.)그는 웰치의

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.02

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  직원의 마음을 움직이는 리더

  이렇게 되면 사원도 회사를 믿지 않는다.”한편 구조조정의 제왕이라 불리는 잭 웰치는 최고에게는 최고 대우를 해준다는 말을 강조한다. ... 하지만 야마다는 최고로 대우를 해주면 최고가 된다고 말한다. 비슷해 보이지만 전혀 다른 말이기도 하다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.09

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  21C경영대가를만나다

  웰치 라 불리는 장루이민 회장은 변혁정신 모든 직원이 시장경쟁 압력을 받아 개개인의 자기혁신을 이루었다. ... 세탁기를 배달할려는데 비가 많이와 산사태가 나서 90kg짜리 세탁기를 등에 지고 배달을 했다는 일화가 있다.l융후융위안스두이더 ( 소비자는 언제나 옳다 )라는 마음을 가지고 l중국의 잭 ... 야마다는 살맛 나는 직장, 신바람 나는 일터를 만들어 직원들이 회사를 사랑하게 되고, 능률도 높고 이직률도 없다고 한다.둘째, 임파워먼트를 통한 동기부여.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.03

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  경영 인적자원관리 독후감 - 셈코 독후감

  하지만 GE의 잭 웰치 회장과 같은 우리에게 이미 익숙한 이야기가 아니라 수업 시간에 동영상으로 보았던 미라이 공업의 야마다 사장과 같은 신선한 사례를 알아보고 싶었다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.28

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  [경영]CEO가 된 코미디언을 읽고

  잭 웰치라던가, 우리나라의 안철수 그리고 자서전이라기보다 분석이나 CEO자신이 쓴 것이 아닌 작가나 경영부문 유명인이 쓴 경영서가 많았다. ... 론쇼는 비크사에서 많은 경력과 경험을 쌓았고 전국 판매책임자자리처로 이전하겠다는 야마다의 제안에도 동의하였다.3.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.11

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