"연공과정" 검색결과 1-20 / 4,923건

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  [일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)

  [일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)목차[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 ... 이러한 연공임금제는 일본의 초기 공업화과정에서 나타난 근로자의 횡적인 노동이동현상을 방지하고, 장기적인 고용보장과 종업원의 동기부여를 위해 형성된 일본 특유의 신분주의적 임금제도로서 ... 일본식 경영의 변화* 참고문헌[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징일본은 1950년대 이후 1973년의 석유파동에 이르기까지 지속적인 고도경제 성장을 이룩해 왔으나, 그의 원동력으로서

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.22

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  인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오

  적응을 하는 과정은 또 다른 비용이 발생하며 기간적인 소모도 필요하다. ... 따라서 기업은 일치하는 인재상을 뽑기 위해 여러 채용단계를 유지하는데, 이 과정을 인적관리가 하게 된다. 두번째로는, 기업환경의 형성이다. ... 서론인적관리는 조직에 속해있는 종업원을 관리하고 이를 통해 지속적인 기업의 성장을 도모하는 과정이다. 기업에서는 인사팀을 따로 구성하여 인적관리를 시행하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  여기에 선진국을 겨냥한 성장 촉진 과정에서 연공서열에 기반한 조화로운 조직이 더 많은 효율성을 가질 수 있다는 점도 부인할 수 없다. ... 연공주의의 단점 다음은 인적자원관리에서 연공주의의 단점에 대해 논하고자 한다. ... 본론 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점 2) 인적자원관리에서 연공주의의 단점 3) 개인적인 견해 3. 결론 1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  이에 더해서 미국식 성과주의가 단시간 안에 도입되는 과정에서 우리나라 사회의 고유한 사회 및 문화적인 특성이 제대로 반영되지 않았으며, 이로 인해서 제도가 정착되는 과정에서 불필요한 ... 연공서열중심 보상체계가 가지는 문제점으로는 각기 다른 업무의 가치나 생산성을 제대로 반영하지 못하고 있다는 것이다.또한 연공서열 제도가 유지되기 위해서는 기업이 새로운 승진기회를 구성원들에게 ... 연공서열제도는 과거 경험에 따라서 보상을 주는 시스템으로서 호봉제가 대표적인 사례이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  교대근무- 생산 및 판매 변화에 의한 전환배치-교정적 전환배치: 상사와의 부하간의 갈등으로 인한전환배치승진*연공주의vs능력주의연공주의: 근속기간의 차이에 따라 승진 우선권>사람중심, ... 배치관리의 원칙-적재적소주의-실력주의:능력발휘 할 수 있는 곳에 배치-인재육성주의-균형주의*조직사회화: 뽑은 신입사원이 조직의 문화에 동화되는 현상으로 선행사회화>진입>동화 세 단계 과정을 ... 3단계변화-해빙단계:변화 필요성 인식-변화단계:새로운 상태로 바뀌는 단계-재동결단계: 조직을 새로운 제도에서 안정시키는 단계*인사담당자의 역할울리히의 다역할모형(전관종변)전략적/장기적현대적과정

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하시오

  민주노총 금속노조 산하 완성차 4사는 모두 올해 임단협 교섭 과정에서 기본급 동결 또는 삭감안을 수용하지 않았다. ... 특히 대기업 노조들이 임금 삭감 없는 연공서열형 호봉제로의 복귀를 요구하며 파업을 벌이는 사례가 잇따르고 있다. ... 연봉제란 개인의 능력 및 실적에 따라 급여를 결정하는 제도로서 연공서열식 호봉제와는 달리 업무성과 중심의 보상제도이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  능력주의적 인사관리의 문제

  또한 새로운 인사체계의 형성과정에서는 기업의 전략적 고려가 노조와의 타협 과정에서 기존의 좌표에서 크게 벗어나지 못한 상태에서 형식적이고 외양적인 변신으로 그 기대효과를 달성할 수 ... 제도적 정비의 차원을 훨씬 뛰어넘는 장기적인 ‘경영전략’으로서의 능력주의의 도입과 확산, 정착과정을 보여주는 것이다. ... 요소가 더 중요한 비중을 점하지만, 시간이 가면서 능력주의적 요소의 비중이 강화되고 결국 능력주의로 정착되는 과정을 밟는다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  연공서열제도의 장점과 단점

  회사 간 갈등이 발생할 우려가 작으며, 성과주의를 따를 경우 발생할 수 있는 문제 중 하나로서 임금 산정의 기반이 되는 고과 평가에 있어 그 기준과 과정이 불공정할 수 있다는 점이 ... 연공서열제도의 장점과 단점2. 성과주의제도의 장점과 단점*I. 연공서열제도의 장단점1. 연공서열제의 의미2. 연공서열제의 장점3. 연공서열제의 단점II. 성과주의제도의 장단점1. ... 연공서열제도의 장단점1. 연공서열제의 의미연공서열제도는 가장 고전적인 임금 지급 체계 및 보상 체계의 하나이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  인적자원관리 요약정리

  연봉제는 연공중시에서 능력 및 실적중시로 가는 과정에서 이루어지게 되는 임금제도인데 기본연봉에 업적가급을 합하여 연봉을 구성한다.임금피크제는 일정 연령에 도달한 근로자의 임금을 삭감하는 ... 그리고 징계의 과정을 문서화할 필요가 있다. 이 과정에서 경영자 또는 징계담당자는 법률을 숙지하고 있어 법률에 접촉되는 것은 없는지 면밀히 따져 징계를 하여야 한다.9. ... 연공승진의 경우는 승격기준이 엄격하지 않아 시간이 흐름에 따라 연공서열에 따라 올려주는 제도인데 이를 극복하기 위해 직능자격제도가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  방송통신대학교 2023학년도1학기 전략적인적자원개발론(공통) - 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.1

  한국의 기업들은 전통적으로 연공주의를 채택해왔다. 연공주의란 직원 승진 시 기준으로 직원들의 근무 기간을 우선하는 제도이다. ... KT의 역량모델링의 전체 과정은 와 같다. ... 과거 연공주의를 채택하던 시대를 지나 오늘날 대부분의 기업들은 조직구성원의 역량을 중심으로 해당 직원을 평가하고 보상 및 승진하는 시스템을 갖춰가고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.07.25

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  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  채용과정 등을 고려한다. ... [표] 사회복지직 직책별 승진 최소 소요 연한3/ 승진시험구술시험, 실기시험, 면접시험, 심리검사 등의 다양한 시험과정과 검사를 종합적으로 사용한다. ... [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계목차[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계1/ 능력 및 실적평가2/ 연공요소평가3/ 승진시험4/ 기타 요소* 참고문헌[

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  우리나라 기업의 인사평가제도의 문제점과 개선방안 래포트

  있다.개선방향 : 성공적인 채용관리를 위해서는 먼저 기업의 인재상에 맞는 장기적인 인력계획을 수립하고, 인적존중과 기업의 장래성에 초점을 맞추어야한다 기존의 대량정기채용 보다는 채용과정을 ... 연공주의 인사제도연공주의란 기업내의 서열을 근속연수/연령 등의 연공에 따라 결정하는 것 따라 경험과 숙련이 생산성과 기업의 경쟁성을 결정하던 시기에는 합리성이 있었으나, 오늘날과 같이 ... 고령화시대에 접어들면서 연공주의는 오히려 종업원의 능력개발을 저해하고 기업의 인건비부담을 가중시키고 있다.2.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.27 | 수정일 2023.06.01

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  직무급제의 정의와 향후 방향

  그러나 직무평가 과정에서 객관적 기준을 잡기 어렵고 지속적인 직무평가가 필요한 점은 단점으로 여겨지기도 한다.3. ... 직무급의 특징기본급 임금체계로는 연공급, 직능급, 직무급 등이 있다. 연공급은 노동자의 근속연수나 연령 등 연공서열제도에 따라 임금을 결정하는 임금체계다. ... 성과연봉제가 대표적으로 직능의 기준으로 연령이나 학력, 근속연수 등 연공서열 요소를 반영하는 방식은 연공형 직능급이라 한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

  아직 제도적으로 활용되고 있는 경우: 공무원 및 대기업 생산직의 임금제도② 직능급일본: 1960년~한국: 1990년~연공주의 → 능력주의연공 대신 고과사정(능력평가)승격과 승진 분리연공급과 ... 연공성 완화 효과2. 공정성 제고 혹은 차별방지 효과3. 전문성 강화 효과4. ... 현재의 직무수행 상에서 개발이 필요한 부분 or 향후 경력의 목표를 달성하는데 요구되는 역량 중 부족한 부분을 판단하는 과정평가센터(역량평가센터)다양한 평가기법을 사용하여 다양한

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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  연공급과 직무급

  곤란도 등의 직무적 요소를 기준으로 기본급을 결정하는 직무급으로 이행해 가는 과정에 있다.2. ... 연공급과 직무급1. 연공급이것은 연령, 학력, 성별 등을 감안하여 종업원의 근속연수를 기준으로 임금을 차별화하는 제도를 말한다.이를 흔히 연공서열형 임금이라고 말한다. ... 시에는 이러한 연공임금제도의 적용은 거의 불가능하기 때문이다.따라서 작업의 양이나 질과는 아무런 관계없이 설정되는 연공임금은 노동력의 대가라는 임금의 본질에 비추어서도 합리적인 것은

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  삼양그룹의 직무급

  하지만 핵심능력을 정의하는 것이 어렵고, 능력을 평가 하는 과정 역시 쉽지 않다. ... 직무분석과정과 직무평가를 통해 일의 가치가 먼저 정해진 후에 그에 맞는 사람이 배치된다는 점에서 일이 중심이 되는 제도라고 할 수 있다. ... 특히, 인사제도를 완전히 처음부터 개편할 수 없기 때문에 노조가 연공주의를 지속적으로 지향한다면 근속연수가 우수한 사람은 연공급에 기초한 직능급을 받게 되기 때문에, 기업은 과도한

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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  A+100점 과제))인적자원관리-인사고과 -능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  연공주의 인사제도에서 능력주의 시스템으로 변모해가는 과정연공주의는 적극적으로 일을 하지 않아도 별다른 잘못을 저지르지 않는 한 일정한 기간이 지나면 저절로 승급과 승진을 하게 되는 ... 한국의 전통적인 인사제도는 연공을 기반으로 이루어졌다. 한국 기업들에서는 근속년수가 증가하면 임금이나 직급을 자연스럽게 올려주었다. ... 인사제도란 인적자원관리나 인사행정으로도 불리며, 이는 조직믜 목표를 이루기 위해 필요한 인적자본을 확보, 개발 및 활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.05

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  관료제 주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오

  배제는 관료조직의 운영에 있어 개인적인 생각이나 감정이 무시되고 공식적인 원칙이 중요시되는 것이며, 분업과 전문화는 조직에서 수행되는 모든 과업은 각 구성원에게 분담되고 특정한 과정을 ... 수 있다는 점에서 직무에 대한 권태 등을 유발할 수 있다.그리고 경력지향성은 직무로 인한 경력과 승진 등으로 인해 조직몰입의 유인체계로 작용할 수 있는 반면, 승진기준을 둘러싸고 연공서열과 ... 분업화하여 전문화를 추구한다는 것이다.마지막으로 경력지향성의 경우, 관료조직구성원은 전문적인 능력과 기술을 중요시한다는 점에서 자신의 직업을 경력으로 생각하고, 승진은 일정한 규칙 하에 연공서열과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.26

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  (비교행정론) 일본의 행정체제에 대하여 설명하시오

  관료제 수립 과정과 변천2. ... 관료제 수립 과정과 변천일본의 행정 체계는 관료제를 빼놓고는 이해할 수 없다. ... 공무원의 인사에 관한 모든 권한은 장관에게 있다.4) 종신고용과 연공서열제한편 일본에서 공무원은 종신고용 가능하다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리_과제 (D유형) 만점(100점)

  반면 단점은 성과기준 동의 어려움, 과정을 무시하고 결과를 중시, 경쟁이 격화되고 협조가 감소, 성과측정 비용, 가계소득 불안정이라는 점입니다.마지막으로 혼합형 임금제는 특정구간별로 ... 사람과 일을 토대로 나눈 임금의 배분기준에 대해 네 가지 영역에는 연공급, 직무급, 성과급, 혼합형 임금제가 있습니다 우선 연공급이란 연공에 비례해 임금을 산정하는 것을 의미합니다. ... 연공급은 연륜이 되는 숙련도가 증가하고 생활비가 증가함을 전제합니다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.05 | 수정일 2021.01.11

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