"이건희 삼성 독후감" 검색결과 1-20 / 136건

• 

  [독후감] 이건희 10년 개혁을 읽고 (이건희,삼성,10년 개혁)

  [이건희 개혁 10년]삼성을 ‘주식회사 대한민국’을 부활시키는 상징이라고 표현했던 어느 해외언론의 표현처럼 이제 삼성은 우리나라를 뛰어넘어 세계적인 기업으로 발돋움하고 있다. ... 그는 벤치마킹 대상을 제품별로 설정해 놓고 삼성의 제품과 비교함으로써 삼성의 현 주소를 파악한다. 또한, 이건희 회장은 국제경쟁력을 높이기 위해 복합화를 강조한다. ... 이 책은 삼성 개혁의 지난 10년을 되돌아보고 그 개혁의 중심에 있었던 이건희 삼성그룹 회장의 경영철학과 신 경영신화를 평가해보면서 급변하는 세계경제에서 우리가 어떻게 살아남을지 고민하도록

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.11

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감] 삼성과 이건희

  삼성은 인재들에게 일할 수 있는 공간을 무한대로 제공하여 그들의 성취감을 높여주어 그만큼 향상된 회사 이익을 다시 그들에게 환원하고 있는 것이다. ... 그러나 이러한 사실들은 더욱 도약하기 보다는 조직의 나태를 가져 왔으며 이러한 사실들이 삼성을 위기로 몰고 갈 수도 있는 아주 급박한 상황임에 틀림이 없었다.이런 것에 위기감을 느낀 ... 이건희의 가치관이건희 개혁 10년 이라는 제목에서 볼 수 있듯이 삼성의 개혁에 선두는 이건희이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.29

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감] 삼성 이건희 개혁 10년

  이건희 회장 스스로 후쿠다 보고서*를 몇 번이고 정독하면서 삼성의 문제를 철저히 인식하였다. ... 지난 10년을 되돌아보고 개혁의 중심에 있었던 이건희 회장의 경영철학과, 글로벌 삼성의 신경영 신화를 객관적으로 평가한다. ... - 만능 박사는 아니라도 관련 기술은 다 알아야넷째, 초일류기업 - 가장 좋게, 가장 빠르게, 가장 싸게삼성 이건희 개혁 10년Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.07.15

  다운로드 장바구니
• 

  삼성 이건희 개혁 10년 독후감

  왜냐하면 실수에 대한 책임을 무조건적으로 져야 한다면 아무도 새로운 것에 대한 시도를 하지 않을자신감에 넘쳐 나에게 주어진 모든 일을 무리 없이 다 소화했었다. ... 자기가 다니고 있는 회사에 대해서 긍지를 가지고 자신감을 갖는 것. 모든 사원이 그러한 생각을 가지고 일을 했을 때 빚어지는 성과가 오늘날 서서히 나타나고 있는 것 인가보다. ... 여기서 역시 이건희의 결단력을 볼 수가 있다. 80년대 이후 삼성은 반도체 개발에 힘쓰면서 많은량의 램을 생산해왔고, 그것이 90년대 들어서 우리나라의 효자수출품으로 자리 잡았다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.24

  다운로드 장바구니
• 

  [이건희 개혁 10년][삼성][이건희 개혁 10년 독후감][이건희 개혁 10년 독서감상문][서평]삼성 이건희 개혁 10년을 읽고, 삼성 이건희 개혁 10년 독후감, 삼성 이건희 개혁 10년 독서감상문, 이건희 개혁 10년 서평

  삼성 이건희 개혁 10년을 읽고1. 들어가며2. 내용 요약3. 감상평1. ... 이건희 회장 스스로 후쿠다 보고서*를 몇 번이고 정독하면서 삼성의 문제를 철저히 인식하였다. ... 허나 삼성에 대해서는 그저 우리나라 최고, 전자로 대표되는 회사, 이건희 회장정도가 나의 전부였다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.01.11

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감] 삼성의 CEO, 이건희대한 독후감(개혁10년)

  원래 읽고 싶었던 책은 이건희 회장이 직접 저술한 에세이 였는데 안타깝게도 구하지 못해 개인적인 인간 이건희가 아닌 기업인과 삼성인으로서의 이건희회장을 바라본 책을 읽게 되었다.책을 ... 얼마 전 인터넷에서 젊은이들이 존경하는 우리나라 기업인 1위로 현 삼성그 룹 이건희 회장이 뽑혔다는 기사를 접했다. ... 그중에서도 내가 촞점을 맞추고 읽은 책은 “이건희 개혁 10년(부제:삼성초고속 성장의 원동력)”이라는 책이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.26

  다운로드 장바구니
• 

  삼성과제 이건희 개혁10년을 읽고 독후감

  내가 가지고 있는 문제점 중의 한 가지는 ‘난 최고다’라는 극도의 자신감을 가지고 있는 것이다. ... 빈민 문제 해결은 대기업의 몫 이라는 것이 삼성 이건희회장의 생각이기 때문이다.자기 회사 제품에 대해서는 누구보다 많이 알고 있어야 하는 것이 당연한 일이겠지만 그 상품의 원리라든가 ... 프로 근성으로 무장한 프로인생, 이건희회장이 말하는 프로 삼성맨이 되기 위해 한 층 더 열심히 배우고 말 그대로 엄청나게 노력하는 프로가 되어야 하는 것이다.IT분야에서 뚜렷한 목표를

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  [이건희 개혁 10년-삼성 초고속 성장의 원동력]독후감

  국가 경쟁력을 높이기 위해서 대기업의 사명감을 가지고 있다. ... [이건희 개혁 10년-삼성 초고속 성장의 원동력]은 삼성 이건희 회장의 10년간의 경험을 기록으로 남겨 경험의 철학을 사람들에게 주고 있다. ... 이는 이건희 회장의 핵심 경영철학, 그리고 글로벌 삼성의 신(新)경영으로 이루어낸 위대한 업적이다.1. 잠자는 삼성을 깨워라.삼성의 신경영은 후쿠다에서부터 시작되었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  [경영분야 독후감] 삼성 이건희 회장의 개혁 10년을 읽고...

  "MADE IN SAMSUNG" 이제는 “MADE IN KOREA"보다 더욱 신뢰할 수 있는 단어가 되었다. ... 것은 뉴스위크지의 표지를 장식한 이건희 회장의 모습,그리고 세계 여러나라의 언론이 본 이건희 회장과 삼성에 관한 이야기였다. ... 디자인의 중요성을 강조한 ‘후쿠다 보고서’와 함께 촉발된 신경영은 이건희 회장이 삼성을 한단계 업그레이드 시키는 발전의 원동력으로 내세운 방법으로 지금의 삼성이 있게한 주인공이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  이건희 27법칙 독후감

  이건희 27법칙 독후감지금은 고인이 된 삼성전자 회장이었던 이건희에 대한 책이다. 이건희 회장의 경영 철학은 대단했다. ... 강압적이지 않았다는 것이다.포장이 된 것인지 어떤 것인지 알 수는 없으나 아무튼 삼성전자가 세계 최고의 회사 반열에 오른 것은 이건희 회장이 사람을 잘 알아보고 잘 썼기 때문이고 그 ... 이건희 회장은 창의적인 면을 중시했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.08

  다운로드 장바구니
• 

  이건희 담대한 명언 독후감

  이건희 담대한 명언 독후감티스푼 사건이라는 것이 인상적으로 다가왔다. ... 물론 이건희 회장의 카리스마 때문에 조직 내에서 절대 다른 말도 못하고 왕처럼 대접했다는 일화는 유명하긴 한데 그만큼 이건희 회장이 능력이 있었기 때문에 삼성전자가 세계적으로 잘 나가는 ... 아무튼 삼성은 예전 피처폰에서도 꽤 강한 기업이었던 것으로 기억한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.30

  다운로드 장바구니
• 

  이건희 담대한 명언 독후감

  이건희 담대한 명언 독후감내가 좋아하는 경영인이고 한국 경제 발전에 큰 이바지를 한 기업인이 이건희 전 회장이라 이 책을 읽었다. ... 하지만 부자가 돈 자체가 많은 걸로만 보지 말고 그들의 사는 방식을 보고 배워야 한다고 했다.경쟁심, 향상심이 없었다면 절대 삼성전자를 세계적 기업으로 키워내지는 못했을 것이다. ... 고민하고 있을 때 경쟁자들은 이미 결승점에 도착해있을 것이라는 점도 인상적이다.삼성은 되게 비밀스런 조직, 그런 이미지가 있었는데 기업 문화는 나름 일은 많이 시켜도 조금 자유를 허용하는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.28

  다운로드 장바구니
• 

  독후감 이건희

  하지만 미국에서 대학생활을 하고 난 후에 공부를 하며 삼성의 후계자의 자질을 갖추고 진지하게 공부를 하고 발전하는 모습을 보이게 된다. ... 그 후 뉴스 기사나 많은 미디어에서 이건희 회장의 행적과 어록을 다뤘고 자연스럽게 이건희 회장의 생애에 대해서 궁금해졌다. ... 이 책은 이건희 회장의 평범했던 어린시절, 일하는 방법에 대해서 주로 다루고 있다.먼저 나는 이건희 회장의 평범했던 어린시절에 주목을 해보았다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.13 | 수정일 2021.06.29

  다운로드 장바구니
• 

  크리스 밀러 칩워 누가 반도체 전쟁의 최후 승자가 될 것인가 독후감

  크리스 밀러 칩워 누가 반도체 전쟁의 최후 승자가 될 것인가 독후감이 책에서 인상적인 건 반도체 패권의 역사, 흐름 자체였다. ... 있고 지금도 어마어마한 수익을 낸다는 점에서 역시 한국 사람으로서 이건희 회장이 대단하다는 생각밖에 들지가 않았다. ... 이 원인은 일본 반도체 굴지의 기업들이 판단을 잘못해서 연구, 사업 분야를 튼 것도 있었겠지만 삼성이나 한국 반도체 회사들이 기술자를 살살 잘 빼온 것들이 주효했다.TSMC의 활약,

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.26

  다운로드 장바구니
• 

  리더의 그릇 독후감

  이건희가 반도체에 대해서 뭘 알았겠는가. 똑똑한 사람을 잘 기용해서 삼성을 굴지의 기업으로 만든 것이다. ... 리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

  다운로드 장바구니
• 

  사람을 남겨라 독후감

  삼성전자 이건희 전 회장이 딱 이런 리더십이었다. 그 사람이 반도체에 대해 뭘 알았겠는가. ... 사람을 남겨라 독후감저자는 리더로서 나 자신을 인식하는 작업이 필요하다고 하였다. 우선 리더가 되고자 한다면 자기 성향부터 파악을 하라고 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15

  다운로드 장바구니
• 

  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감

  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감진짜 따르고 싶은 리더란 무엇인가 생각할 수 있는 그런 기회를 이 책을 통해서 갖게 되었다. ... 이건희 회장도 다른 사람의 싹을 잘 보고 일을 줬기 때문에 그 사람들도 엄청나게 일을 열심히 하면서 삼성전자가 거대 회사로 크게 된 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  기아자동차 K5의 포지셔닝 성공사례 독후감

  기아자동차 K5의 포지셔닝 성공사례 독후감국내에서 기아가 출시한 K5를 바탕으로 중형차 시장의 선두주자로 우뚝 서기 이전에 현대의 쏘나타와 르노삼성의 SM5가 중형차 부문에서 1,2위를 ... 별세한 故 이건희 삼성회장 역시 이러한 디자인경영 철학을 강조하였다. ... 이건희 회장은 기획력과 기술력이 아무리 뛰어나도 디자인이 약하면 다른 요소까지 그 힘을 발휘할 수 없게 돼 상품경쟁력이 떨어진다고 지적했다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

  다운로드 장바구니
• 

  경제사상가 이건희 (독서감상문, 독후감)

  제목 : 경제사상가 이건희저자 : 허문명본문삼성그룹 이건희 회장이 타계한지 약 2년(10월 25일)이 되었다. ... 그런 점에서 한국의 산업사는 ‘비포 이건희’와 ‘애프터 이건희’로 나뉜다고 할 수 있겠다. 1978년 삼성전관에 입사한 뒤 이건희 회장 취임 때 비서실 운영팀 과장으로 ‘이건희 회장 ... 기보 전 고문은 삼성의 가장 큰 성공비결을 묻는 질문에 “이건희 회장의 집념 때문이었다”고 단언한다.이 책이 단지 한 위대한 기업인에 대한 업적 찬양이나 위인전에 머무는 것이 아닌

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.24

  다운로드 장바구니
• 

  이건희의 말 독후감

  ‘회사에서만 일할 필요 없다’ 이건희 회장은 출근부를 아예 없애야 한다는 말까지 했다고 한다. 집이든 어디서든 생각만 있으면 된다는 말이 상당히 인상적이었다. ... ‘모두 사무실을 나가세요 명령입니다’ 이건희 회장은 과장에서 부장까지는 5시까지 정리하고 회사를 나가라고 했다고 한다. 그만큼 일을 효율적으로 하는 것을 중시했던 것처럼 보인다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.15

  다운로드 장바구니