"인사고과의 오류" 검색결과 1-20 / 910건

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  인사고과의 의의와 인사고과의 오류

  [인적자원관리 과제]인사고과의 의의와 인사고과의 오류1. ... 본론1) 인사고과의 오류(a) 인사고과의 논리적 오류고과자가 심리적으로 논리적인 관계가 있다고 생각되는 성질 사이에 나타나는 경향으로 각 평정요소 사이에 논리적인 상관관계가 있으면 ... 하나이다.2) 인사고과의 중요성오늘날 우리나라 기업은 국제화의 진전, 사회적 책임의 증대, 노동시장의 유동화 등에 대응하여 인사고과를 과거의 실적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.21

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서

  인사고과의 개념과 목적, 설계 기법2. 인사고과 과정에서 발생하는 오류3. 현혹효과와 유사효과 경험 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 과거의 인사고과는 실적이나 인적특성을 바탕으로 서열을 비교하는 방식으로 진행되었으나 최근의 인사고과는 담당자의 성과와 함께 잠재적 능력과 개발가능성을 함께 고려하여 평가를 실시한다.인사고과는 ... 인사고과 과정에서 발생하는 오류인사고과 과정에서 오류가 발생한다면 평가과정이 불공정해지기 때문에 조직 구성원들의 근무의욕을 상실하게 하고 직원들 간 갈등을 발생하게 하는 원인이 된다

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 목적4. 인사고과 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 따라서 본론에서는 인사고과의 의의와 인사고과의 오류에 대해 조사하고 작성을 해보려고 한다.Ⅱ. 본론1. ... 인사고과 오류1) 해일로 효과- 헤일로 효과, 현혹효과를 줄이기 위하여 평가의 항목을 줄이거나 여러 가지의 평가- 어느 한가지 분야에 있어서 그 사람에 관한 비호의적, 호의적인 인상이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.09

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자

  인사고과 오류 정의1) 대비효과2) 상동적 태도2. 인사고과 오류 사례1) 대비효과2) 상동적 태도Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인사고과 오류 정의1) 대비효과대비오류라고도 부르는 대비효과는 직무기준 및 직무능력 요건이 말한 절대기준 보다 자신만의 기준으로 자신과 부하를 비교하는 것으로 대비효과 오류의 방지를 ... 인사고과 오류 사례1) 대비효과(1) 자신과의 공통점면접에 참여해 보며 고과자로서 자신과 피평가자를 비교해 평가하는 경향을 경험한 적 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

  본론을 통해서는 내가 회사를 다니면서 겪었던 인사고과의 오류 부분에 대해서 서술해보겠다.Ⅱ.본론1.인사고과 대비효과 경험회사에 입사한지 10년정도 되었을 때의 이야기이다. ... 인사고과에는 평가오류들이 생기는데 대표적인 것이 바로 대비효과와 상동적 태도이다.대비효과는 조직원을 평가할 때 직무 능력을 기준으로 삼는 것이 아니라 자신에게 기준을 두어서, 자신과 ... 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적 태도의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  [리포트](인적자원관리)인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 목적4. ... 하지만 이런 노력에도 불구하고 인사고과는 오류를 발생시킬 위험이 항상 존재한다.따라서 본론에서는 인사고과의 의의와 목적을 설명하고, 인사고과의 오류의 유형을 제시하면서 이에 대한 나의 ... 인사고과 오류인사 검토의 이점에도 불구하고, 이 과정에서 발생할 수 있는 몇 가지 일반적인 오류가 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한)

  인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 대비효과와 상동적 태도의 사례를 정리해 보고자 한다.Ⅱ. ... 인사고과의 목적2. 고과자들이 범할 수 있는 오류로서의 대비효과와 상동적 태도 사례1) 대비효과(1) 정의(2) 사례2) 상동적 태도(1) 정의(2) 사례Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 서론필자는 김치사업을 하고 있는 경영자의 입장으로 인사고과 실시에 있어 고과자의 역할을 담당하고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)

  인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)I. ... 인사고과의 개선인사고과상의 오류를 줄이는 방법은 다음과 같다.1. ... 고과자의 복수화: 2인 이상의 고과자가 고과함으로써 주관이나 자의에 의한 고과상의 오류를 줄이도록 해야 한다.예를 들어 직속상사와 그 이상의 상위자가 고과하거나 부하들을 고과에 참여시킴으로써

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  [A+]인사고과의 상동적 태도와 비교효과 오류 사례 및 시사점

  본론에서는 피고과자로서 느꼈던 인사고과의 지각된 오류의 사례를 소개하고 오류를 극복하기 위한 시사점을 살펴보겠다. ... 따라서 조직의 리더와 인적자원관리 전담 부서에서는 인사고과의 절차와 실시 과정에서 범하기 쉬운 오류와 유의점을 파악하여 공정한 평가가 이행될 수 있도록 신경 써야 한다. ... 인사고과는 대다수의 기업에서 실시되고 있지만, 정해진 평가 기간 동안 솔직하고 정확한 평가가 이루어지기란 쉬운 일이 아니다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.16

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 오류III. 결론IV. 출처I. ... 그러한 부분에서 인사고과가 무엇인지에 대해서 먼저 조사해보고, 이러한 인사고과의 의의와 오류에 대해서도 각각 조사해보았다.II. 본론1. ... 인사고과란인사고과는 직원의 근무실적이나 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 일이다. 이러한 인사고과가 당초 목적대로 잘 이루어지기 위해서는 몇 가지 원칙을 준수하는 것이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1.인사고과의 의의2.인사고과 오류 문제III. 결론I. ... 인사고과 오류란, 평가자나 평가 기준, 절차 등에서 발생하는 오류로 인사결정에 영향을 줄 수 있다. 주요한 인사고과 오류로는 편향, 평가 기준의 모호성, 피드백 부족 등이 있다. ... 인사고과 오류는 조직의 선별, 평가, 승진, 보상 등 인사 관리 시스템 전반에 영향을 미치므로, 조직 내에서 이러한 오류를 예방하고 개선하기 위한 노력이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  하지만 인사고과가 언제나 투명하고 공정하지는 않으며 긍정적인 영향을 준다고는 볼 수 없으며 본론에서는 이러한 인사고와의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명해 보도록 하겠습니다.본론인사고과는 ... 이러한 오류들은 평가의 공정성과 결과의 타당성을 훼손할 수 있으며인사고과의 오류에 대해 정리해보겠습니다.평가자 편향 오류일부 평가자가 과도하게 긍정적인 평가를 내리거나 반대로 부정적인 ... 정기적이고 공정한 프로세스로 진행되어야 합니다.인사고과의 오류인사고과는 조직 내에서 중요한 활동이지만, 다양한 이유로 발생할 수 있는 오류들이 존재합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오? 본 문1. 서론인사고과는 조직 내에서 인적 자원의 효율적인 운영을 위한 중요한 기능 중 하나이다. ... 하지만, 인사고과에서 발생하는 오류는 조직의 효율성과 개인의 만족도를 저해시킬 수 있다. ... 인사고과에서 발생하는 오류는 평가자의 편견, 평가 기준의 모호함, 평가 대상의 불만 등이 포함된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이는 단순히 과거의 성과평가가 아니라 미래에 대한 가능성을 평가할 수 있다.인사고과 오류 문제인사고과 오류에서 발견되는 각종 오류 가운데 대표적인 것이 후광효과다. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. ... 인사고과는 상대적이고 부분적인 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론(1) 인사고과(2) 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 첫 번째로 인사고과를 진행하는 사람이 생길 수 있는 오류이다. ... 그렇기에 이번 리포트에서는 인사고과의 의의와 더불어 인사고과가 가지고 있는 오류에 관한 내용을 서술해보려 한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. ... 먼저 인적자원관리 관점에서의 인사고과이며, 다음으로는 전략적 HRD 관점에서의 인사고과이다. ... 이러한 인사고과는 다양한 목적을 가지고 실시되는데, 첫째, 경영자는 종업원에게 동기를 부여함으로써 생산성을 향상시키고자 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.03.15

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과의 중요성을 상기했으니 인사고과의 의의와 오류를 알아보도록 하자.II. 본론1. ... 인사고과 오류인사고과의 오류를 크게 세 가지로 분류해보자면 고과자에 의한 오류, 피고과자에 의한 오류, 고과 제도 및 사회 문화적 특성에 의한 오류가 있다. ... 그래서 인사고과에 대한 편견이 있고, 인사고과가 성취동기 수준과의 관련성이 있고, 투사 또는 주관의 객관화가 있다고 하더라도 평가를 하는 기준과 평가자가 오류를 범하지 않는다면 피평가자로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  제 목 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. ... 발생하는 인사고과자의 오류 및 오차로 인해서 핵심과제인 ... 및 오류경향을 배제하는 원칙 또한 있다.3.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과의 오류1) 고과자에 의한 오류.(1) 심리적 원인에 의한 오류○ 후광효과(halo effect)-후광효과 또는 현혹 효과란, 고과 자가 피고 과자의 어떤 면을 기준으로 해서 ... ▣ 인전자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.작성자 : OOO1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 평가하는 제도로서 종업원의 실천능력, 업적 ... Smith)와 는 "인사고과의 제도는 종업원이 속한 조직 내에서종업원의 가치를질서 있게 평정하는 것"이라 정의하고 있다.인사고과 제도는 인사관리 시스템의 일환으로서 인사의 결정에 필요한

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의II. 인사고과상의 오류1. 항상오차2. 현혹효과3. ... 논리오차* 참고문헌인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. ... 다른 요소에 대한 평가에 영향을 주거나 피고과자의 인상이 인사고과에 영향을 주는 고과자의 오류를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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