"인사고과 오류의 유형과 그 영향" 검색결과 1-20 / 150건

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  본론3Ⅱ-1 인사고과의 의의와 중요성3Ⅱ-2 인사고과 오류의 유형과 그 영향4Ⅲ. 결론5Ⅳ. 참고문헌5I. ... 탐구하고, 인사고과 과정에서 발생할 수 있는 다양한 오류의 유형과 그로 인한 영향에 대해 논의할 것이다. ... 인사고과 오류의 유형과 그 영향인사고과는 조직 내에서 개인의 직무 성과를 평가하고, 이를 기반으로 인력 관리 결정을 내리는 과정이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과 오류의 유형에는 여러 가지가 있으며, 각각의 오류 유형을 극복하기 위한 방안을 모색하는 것이 중요하다. ... 본론3Ⅱ-1 인사고과의 의의와 중요성3Ⅱ-2 인사고과 오류의 유형과 극복 방안4Ⅲ. 결론4Ⅳ. 참고문헌5I. ... 본 과제에서는 인사고과의 의의를 살펴보고, 인사고과 과정에서 발생할 수 있는 오류의 유형과 이를 최소화하기 위한 방안에 대해 논의할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  인적자원관리-인적자원관리의 중요성을 설명하고, 인사고과의 필요성을 제시하고, 인사고과의 이론적 검토 후 인사고과의 절차공정성을 설명하시오

  인사고과 과정에서의 투입요소에 대한 공정성 향상효과의 중요성은 인사고과의 만족도 및 수용도에 영향을 미친다.5) 인사고과 오류의 유형고과오류의 유형은 고과표준에 대한 이해 차이로 인해 ... 본론 11) 인적자원관리의 중요성2) 인사고과3) 인사고과의 필요성4) 인사고과의 이론적 검토가. 조직공정성 이론나. 인사고과의 절차공정성5) 인사고과 오류의 유형3. ... 피고과자와 고과자의 기준 차이로 인해 불안감 발생하여 평가 결과가 달라질 수 있다.후광효과로 인한 인사고과 오류는 구성원의 긍정적 평가가 다른 요소에도 영향을 미치게 된다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  촉진한다면 해당 인사는 조직을 떠나지 않고 오랫동안 좋은 성과를 낼 수 있는 좋은 조직원으로 성장할 수 있을 것이다.다른 오류의 유형으로, 높은 업무 체계와 사회 문화적 특성에 따른 ... 그러므로 겉으로 보이는 직무적 특성 이외 해당 직무를 정확히 알고, 분석한 이후 그에 따른 인사고과 평가를 실시함이 바람직하겠다.결론인사고과는 직원들의 직무수행 능력, 성과, 업무태도 ... , 과거의 성과 결과는 현재의 성과에 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  하지만 이런 노력에도 불구하고 인사고과는 오류를 발생시킬 위험이 항상 존재한다.따라서 본론에서는 인사고과의 의의와 목적을 설명하고, 인사고과의 오류의 유형을 제시하면서 이에 대한 나의 ... 따라서 인사고과의 영향력이 큰 만큼 평가 내용에 대한 오류를 줄여서 타당성과 신뢰성을 높이는 것이 매우 중요하게 고려되어 왔다. ... 오류는 직원과 조직에 중대한 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  결론 지금까지 인사고과의 의의와 오류 유형에 대하여 살펴보았다. 인사고과의 소기 목적을 달성하기 위해서는 오류를 최소화하는 노력이 필요하다. ... 영향을 미치게 되는 오류를 말한다. (7) 연공 오류 연공 오류란 피평가자의 근속연수나 연령에 근거하여 피평가자를 평가하는 오류를 말한다. (8) 대비 오류 대비 오류란 조직에서 ... 다면평가 결과가 평가 점수로 반영될 수도 있겠지만 그 자체가 평가자에게는 참고치로 활용될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  우리나라 기업의 인사고과,인사평가제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인사고과의 역할4. 인사고과 필요성5. 인사고과의 한계와 주된 유형6. 인사고과 문제점7. 인사고과 발전방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이런 영향을 끼치는 요소로 평가가 이루어지는 상황, 평가자의 특성, 피평가자의 평성 등이 있고 오류현상을 집단의 분포도에서 볼 수 있는 오류와 평가자의 심리적 상태에서 오는 오류가 ... 뿔효과는 인사고과제도에 중대한 영향을 미치니 공정성에 손상을 주지 않기 위해 사전에 예방할 수 있도록 고과방법을 설계하기.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.25

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

  인사고과 오류의 유형1) 현혹효과현혹효과는 한 분야에 있어서의 피 평가자에 대한 호의적 또는 비호의적인 인상이 다른 분야에 있어서의 그 피 평가자에 대한 평가에 영향을 미치는 것으로 ... 인사고과 오류의 유형1) 현혹효과2) 유사효과2. 인사고과 오류의 사례1) 현혹효과2) 유사효과3. ... 즉 시간적으로 근접해 있으면 앞의 결과에 영향을 받기 쉽다.2. 인사고과 오류 사례1) 현혹효과필자가 경험한 대표적인 현혹효과는 외모에서 기인하는 경우가 많다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오_WK

  인사고과의 의의인사고과란 종업원 개개인의 업무수행 상의 능력과 업적, 그리고 근무태도를 객관적으로 평가함으로써 그들이 조직에 대해서 갖는 현재적/잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 ... 고과척도를 세분화함, 부하의 일상적인 접촉 빈도수를 늘림, 고과요소의 정의와 고과방법을 충분히 익히는 방법을 들 수 있다.2) 피고과자에 의한 오류피고과자에 의한 오류 유형으로는 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.22

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  학은제 인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  하지만 이런 노력에도 불구하고 인사고과는 오류를 발생시킬 위험이 항상 존재한다.본론에서는 인사고과의 의의와 목적을 설명하고, 인사고과의 오류의 유형을 제시하였다. ... 따라서 인사고과의 영향력이 큰 만큼 평가 내용에 대한 오류를 줄여서 타당성과 신뢰성을 높이는 것이 매우 중요하게 고려되어 왔다. ... 이런 오류를 파하기 위해서는 추상성이 높은 평가요소보다 객관적으로 관찰할 수 있는 객관적 사실에 의해 평가하는 것이 필요하다.(6) 그 외의 오류위의 주요 오류 외에 피평가장의 학력이나

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  인사고과상의 오류의 유형과 개선 방안-평정자 중심으로-우리는 위에서 인사고과가 비교적 객관적이고 구체적이며 공정하게 종업원들을 평가할 수 있는 방법이라고 이야기했다. ... 인사고과상의 오류의 유형과 개선 방안-평정자 중심으로-(1) 현혹 효과(헤일로 효과, halo effect)(2) 관대화 경향(Leniency tendency)(3) 중심화 경향(4 ... 그들에 대한 인간적인 존경심이나 인정 때문인가. 아니다. 그들이 나의 인사고과에 대한 권한을 가지기 때문이다. 그만큼 인사고과는 임금노동자에게 중요하고 민감한 문제이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  참고문헌한국경제, 인사고과 오류에 빠진 상사의 6가지 유형, 2007.6.14.박천오(외), 인사행정론, 법문사 ... 이후의 평가 항목에 대해서도 영향력을 지속적으로 미치는 정도를 줄일 수 있기 때문이다.뿐만 아니라 한 명의 평가자가 인사고과를 전적으로 담당하는 것이 아니라, 여러 명의 평가자가 ... 인적자원관리주제: 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오I. 서론II. 본론1. 인사고과 시 발생할 수 있는 오류2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적태도의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오.(직장생활 경험이 없는 경우 가정이나 사회 등 일상에서 경험한 사례를 정리하여 보고하시오.)

  인사고과의 오류1) 대비효과대비효과(contrast effects)는 대조효과라고 하기도 하며, 한 대상에 대한 평가가 다른 대상의 평가에 영향을 주는 것을 뜻한다. ... 이는 특정한 대상을 평가할 때 그가 속한 집단 또는 유형(외모, 종교, 성별, 인종 등)에 대해 가지고 있는 편견에 근거하여 개인을 평가하는 오류이다. ... 이렇듯 피평가자의 인상만으로 실제 이루어낸 것에 비해 과소평가를 받는 것은 개인에게 부당한 일일 뿐만 아니라 인사고과에 부정적인 영향을 끼친다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.11

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  (간호관리, 경영학) 인적자원의 확보관리

  판단과 해석이 저마다 다르므로 공정한 고과결과를 위한 인사고과 항목에 판단기준을 분명하게 결정하는 것이 매우 중요함.인사고과의 오류인사고과에서 나타나는 전형적인 오류(1) 후광효과 ... 평가를 해버리는 경우에 발생보완방법: 제도면에서 인사고괖에 배열되는 고과요소를 분산시키는 방법고과자의 입장에서는 고과요소에 대한 이해나 교과요소별로 피고과자를 평가(7) 연공 오차 ... 통해 평가/ 고과자에게 고과점수에 따른 인원비율을 설정하여 전체 고과결과에 중간점수를 기준으로 정규분포곡선을 이용(5) 논리적 오류 (Logical errors)두 가지 평가요소

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.02

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  인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  당시 내가 느꼇던 감정은 하루종일 함께 일하는 부하직원들에게 매우 배신감이 들었다.따라서 나는 이를 인사평가의 오류 유형중 하나인 중심화 경향으로 생각한다. ... 또한, 고과를 하게 되면 자신도 모르게 현혹효과, 관대화, 중심화 경향 등에 대한 다양한 오류가 발생하는데 이같은 오류를 최소화하기 위해서는 고과자는 사전에 피고과자에 대한 선입견과 ... 그 결과, 인사담당자는 이유를 따로 물었고 앞으로 개선방안을 리포트로 제출하라고 했다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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  한국방송통신대학교 / 인적자원관리 / 중간과제물

  이 부분에서 고과의 오류가 발생한다. 개인의 친분이나, 학연, 지연 등 개인의 감정이 인사고과에 영향을 끼치게 되는 오류는 빈번하게 발생한다. ... 이에 따라 인사관리 시 범하기 쉬운 오류 및 문제점이 발생할 수 있는데, 본론에서는 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논해 보겠다.나. ... 이 경우 인사고과의 목적을 달성 할 수 없게 된다.상동적 태도인 학연, 지연에 대한 편견 및 개인적인 사견을 갖고 판단하는 오류를 범하는 것은 너무나 일반적인 사례이고, 현혹효과라는

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.07

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서

  선택적 지각 오류는 평가자의 지각 상태가 피평가자에게 영향을 미치는 것을 의미한다. ... 인사고과의 개념과 목적, 설계 기법2. 인사고과 과정에서 발생하는 오류3. 현혹효과와 유사효과 경험 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... : ( ) 형○ 과 제 명 : 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 현혹효과와 유사효과의 사례를 정리하여

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 결과를 어디에 활용할 것인가의 경우 : 고과의 평가 요소가 그 목적과 잘 부합되는지 여부가 기준? 승진여부 결정 시 : 능력이나 적성 등의 기준? ... 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론오늘날 기업은 무한경쟁사회에서 생존하기 위해 여러 유형, 무형의 자원을 투입하고 있다. ... 그런데 이러한 방식은 비교적 단순하고 편향되거나 오류가 발생하기 쉽다는 문제점이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)

  훈련 수익 성과- 인사 제도간 상호작용 촉진 인사고과의 오류 수정 피드백 적재 적소의 배치 보상적 처우고과결과의 Feedback 및 활용Click to edit company slogan ... (예) 직무를 기준으로 한 고과 지향이 요구됨 고과요소의 정의를 명확히 하고 그 정의를 인식하면서 고과하도록 한다.구 분탁 월우 수보 통미 흡부 족점 수950 이상850 - 950750 ... of performance appraisal편견의 작용 과거의 성적에 영향을 받는다 고과자 자신이 중시하고 있는 요소가 뛰어날 경우 다른 요소도 우수하다는 인식현혹 효과동일인물에

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인사 고과에서 발생할 수 있는 오류는 다양하지만 특히 국내 기업의 인사 고과에서 발생하는 가장 흔한 문제는 피고과자에 대한 인사고과자의 개인적인 친분이나 감정이 개입된다는 것이다. ... 문제는 이와 같이 인사 고과의 영향력이 기업 전체에 있어 계속해서 커짐에도 불구하고 인사 고과와 관련하여 여러 가지 문제가 계속해서 발생하고 있다는 점이다. ... 둘째, 인사고과를 통해 기업은 개별 노동자가 가지고 있는 장·단점을 파악하여 그와 관련된 적절한 교육훈련을 진행할 수 있다.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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