"인적관리.인사관리" 검색결과 1-20 / 57,956건

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  인적자원관리(인사관리) 정리

  직무확대중심과업과 다양한 과업을 동시에 수행하도록 하여 개인의 직무를 보다 확대하는 방법으로 ‘수평적 직무부하’라 한다. 직무의 양적 증가직무충실화 – 허츠버그 2요인 이론조직구성원에게 높은 동기부여와 생산성 향상을 달성하고자 하는 것.‘수직적 직무부하‘ ‘직무의 질적..

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.15

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  인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리

  인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리1. ... 인사관리와 인적자원관리기업이 존재하게 되면 작으나 많으나 일과 사람의 관리가 필요하게 되는데, 문자 그대로 사람(人)과 일(事)과의 관계에 대한 효율적인 관리(管理)를 인사관리(Personnel ... 즉 먼저 일(직무)이 주어지고 그 일에 적합한 사람을 찾고 관리하는 모든 과정이 인사관리가 된다.그래서 일만 있고 사람이 필요 없는 무인자동시스템에는 이러한 인사관리가 존재하지 않는다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  인적자원관리 채용관리, 인사에 관하여

  인적자원관리 - 채용관리2015104735 이승화1. 강 팀장과 박 팀장의 의견 중에서 어느 쪽이 옳은가? 그 근거는 무엇인가? ... 박 팀장의 의견이 인적자원관리를 하는 데 있어 더욱 중요하다고 생각한다.Young Wave의 경우 현재 성장하고 있는 회사이다. 이 과정에서 조직의 분위기 형성은 특히 중요하다. ... 이는 궁극적으로 기업의 인적자원관리의 효율성을 높이고 사업목적을 달성하는 데 기여할 수 있다.3. 팀워크나 협력, 배려 등을 판단하기 위해 면접이 적합한 선발도구일까?

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.04

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  인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능

  인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능1. ... 개념조직관리를 가장 중요한 업무로 규정했던 기업의 인사관리 개념은 인적자원의 중요성을 강조하는 현대경영의 흐름에 따라 인적자원관리로 변화하였다.이러한 개념의 전환은 기업이 소유하고 ... Batten)에 의하면 기술은 인간을 위한 것이어야 그 존재 가치가 있다고 주장하며, 이런 의미에서 기술보다 인적자원의 중요성을 강조하며 인사관리로부터 인적자원관리로의 개념적 변화가

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서

  특히 인적자원관리 중 공정한 인사고과 제도는 조직 구성원들에게 성과와 역량에 따라 보상을 지급함으로써 발전적인 조직을 형성하는데 핵심요소라고 할 수 있다.인사고과제도의 성공은 평가기준의 ... 인사고과의 개념과 목적, 설계 기법인사고과라고 하는 것은 조직구성원들의 능력과 업적을 비교하여 평가함으로써 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득하고 활용하는 것을 의미한다. ... 이러한 경제침체 상황에서 인적자원관리는 시간이 지날수록 중요한 요소로 받아들여지고 있다. 인적자원을 얼마나 효율적으로 활용하는가에 따라 조직의 성공이 달려 있다고 할 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리

  본론(1) 인적자원 관리란?(2) 인적자원의 중요성과 성격(3) 인적자원 관리 목표, 환경, 전개방향(4) 인사고과란? ... 본론우선 인사고과에서 인적자원 관리의 위치를 설명하기 전에 인적 자원 관리는 무엇인지에 대해 설명하도록 하겠다.(1) 인적자원 관리란? ... 인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고과가

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09

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  인적자원관리 레포트 (인사평가)

  인적자원관리 레포트 (인사평가)- 인사평가의 과정을 중심으로Ⅰ. ... 등평가자상급자조직 내 구성원(상급자 포함), 인사전문가(2) 인사평가의 인 형태의 평가이다.∙ 부하의 임금인상 및 승진, 교육훈련, 전환배치 등에 활용될 수 있다.하급자∙ 상사가 가장 ... 인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름으로 부르기도 한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례 교재 내용 중심 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논

  인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고과가 ... 이 에세이는 전반적으로 인사평가의 종합적인 개요와 인적자원 관리에 있어서다. ... 인적자원관리에 있어서 인사평가의 위치2. 인사평가 사례3. 문제점 및 개선방안III. 결론IV .출처 및 참조I.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법3. ... 이러한 의식의 변화로 현대적 인사고과 방법으로 사용되는 것에는 목표에 의한 관리, 인적평정센터법, 행위기준고과법 등이 있다. 자세한 내용은 다음과 같다.3. ... 행위기준고과법의 장점은 고과양식 개발이 인적자원관리자나 인사팀 이외에도 다른 부서나 구성원의 참여가 가능하며 그로 인해 대상자에게 빠른 피드백을 줄 수 있다는 점이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.목차:I. 서론II. 인사고과의 내용III. 현대 인사고과 설계의 기본원칙IV. ... 이를 위해 고과면접제, 자기신고제도, 목표관리 따위를 이용한다.(3) 앞으로의 유의사항앞으로 요구되는 개선과제들에는 고과결과의 완전한 공개, 고과의 내용이나 기준의 공개, 목적마다의 ... 현대적 인사고과 전개방향V. 결론VI. 참고문헌I. 서론최근에 인사고과의 평가항목은 다양해지는 추세이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명 : 인적자원관리과제명 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 목표관리제도2. 인적평정센터법3. 행위기준고과법4. 논리적 오류Ⅲ. ... 이후 결과를 종합하고 인사 관리의 여러 분야에 활용하는데 이를 인적평정센터법이라고 한다. ... 전통적인 방법의 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라서 서열 또는 우열을 비교하고 추정하는 방법으로 이루어졌다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 설계와 전개방향2. 고과자 대상 선정의 변화와 전개방향3. ... 참고문헌Ⅰ.서론인사고과는 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 비교, 평가함으로써 각종 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득, 활용하는 활동을 말합니다. ... 계층별 목적별 평가를 하고 평가체계를 차별화하는 방식을 채택하고 각각의 인적자원별 관리 목적과 결과에 따른 인센티브 지급 목적에 따라 개인평가와 집단평가 결과를 결합하고 활용함으로써

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  오늘날 인적자원관리는 인적자원계획, 인적자원개발, 인적 자원 활용 등의 측면에서 분석되고 있어 과거 인사관리개념보다는 구체적이며 광범위하다. ... 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. ... 과거 인사관리는 개인을 채용하여 배치하고 평가하는 측면에서 인재를 관리했다면 오늘날의 인적자원관리는 기업의 비전과 방향성에 조직원의 비전이 최대한 수렴하도록 역량을 개발하는데 집중하며

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 인사고과는 구성원이 가진 인적 가치를 객관적으로 측정하고 판단해 인사 기능이 가진 타당성을 측정하면서, 인력이 적재적소에 배치되도록 하고, 인력계획을 짜며, 인력의 능력을 개발하고, ... 피고과자에 대한 수용성을 저해시킬 가능성을 가지고 있는 요인은 할 것이고, 인사고과 제도의 개발 과정에 있어서 승진만을 위한 인사고과에서 탈피해 인적자원의 능력개발을 목적으로 하는

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명 : 인적자원관리주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 목적2. ... 더불어 구성원의 능력 개발을 위한 기본적 자료가 되는 인사고과를 통해 결과적으로 합리적인 인적자원관리의 틀을 만들어 줄 수 있다.이러한 관점에서 현대적 인사고과의 전개방향에 대해 본론에서 ... 전통적 인사고과와 현대적 인사고과1) 특징전통적 인사고과는 상사 중심의 단면평가와 정기평가, 포괄적이고 추상적인 인적특성 평가와 감정에 의한 상대평가, 비피드백형, 사정중심형 평가로

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 개관1) 인사고과의 정의2) 인사고과의 목적2. ... 인사고과란 근무평정, 업무평정, 능률평정, 종업원 평가 등의 여러 가지 단어로도 불리고 있지만 이러한 단어들 모두 그 내용은 인적자원을 대상으로 하여 그 가치 또는 유용성을 평가하고 ... 박운성(1998)의 경우, 인사고과의 목적으로 경영에 있어 종업원 가치를 객관적으로, 정확히 측정해서 합리적인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 종업원 노동능률을 형성시키는 데 있다고

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 의의2. ... 이는 종래의 인사고과 평가방법의 개선 방향으로 목표에 의한 관리, 인적평가법 등이 나타나고 있고 상사의 일반적 평가에만 그치지 않고, 참가주의적인 넓은 의미로 변화되고 있기 때문이다 ... 방향은 사정형 평가에만 초점이 맞춰진 것이 아닌, 조직구성원이 조직체의 목적 달성에 있어 얼마만큼을 기여하고 있는지를 평가할 수 있는 중요한 인적자원관리 기능이며, 조직구성원 발전

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 현대적 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법2-1. ... 인적자원관리란 기업을 구성하는 조직원들이 기업의 목적 달성에 적극적으로 기여할 수 있게 함으로써 조직의 발전을 이루는 것이다.더 나아가 인사고과는 조직을 구성하는 구성원들의 현재, ... 혹은 미래의 능력과 업적을 비교하고 평가함으로써 각종 인적자원관리 활동에 필요한 정보를 획득하고 활용하는 것을 말한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과에 관하여2. 인사고과의 흐름3. 현대적 고과 기법4. ... 많은 기업들이 변화해야 할 현대적 인적자원관리 기준이 되리라 생각하는 바이다.Ⅲ. ... 하지만 인적자원도 기업 자원의 일부로서 균형적 평가가 이루어져야 하기에 무엇보다 인사고과에 대한 명확한 확립이 이루어진 뒤에4.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 정의와 목적2. 전통적 인사고과3. 현대적 인사고과4. ... 참고문헌Ⅰ.서론인적자원관리는 급변하는 경영환경과 시장의 변화속에서 기업의 공동의 목표를 달성하기 위해 중요 핵심자원인 인적자원을 확보, 교육, 개발, 평가함으로써 더 나은 결과를 도출하기위한 ... 이에 목표관리법은 상하급 양방향의 참여로 인해서 구체적인 공동목표 설정으로 하여금 팀워크를 향상시키고 서로간 발전 동기를 유발하여 시너지 효과를 낼 수 있습니다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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