"자율관리팀 제도" 검색결과 1-20 / 7,423건

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  고성과 작업시스템(고성과팀) 문제

  조직의 의사결정에 종업원들의 생각과 의견을 반영하기 위해 제도적으로 노력하고, 대인간의 상호작용과 작업 프로세스의 개선과 통합을 강조함, 팀 조직이나 종업원 제안제도 등을 통해 종업원 ... 제도의 묶음이라 할 수 있다.고성과 작업시스템에 최적화된 고성과팀은 기업이 경쟁우위에 설 수 있는 핵심원천이 될 수 있다는 인식이 통용되고 있다. ... 이 모델에 따르면, 고성과는 품질향상을 통한 고객 만족을 의미한다.- 일본식 인적자원관리 : 일본의 독특한 도제식 상사관계, 종신고용제, 연공형 승진제도, 공동체형 인사관리 등 관계형

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점을 서술하시오.

  팀제는 다계층인 기존 관료조직을 팀장과 팀원으로 이루어진 팀 조직으로 전환해 의사결정 신속성을 도모하고 팀에게 권한·자율성 부여를 통해 성과를 높이고자 하는 제도이다. ... 관료조직의 분권과 자율성을 강화하기 위해 팀제와 책임운영기관을 운영한다. ... 자율화는 기존 관료제가 계층제에 의한 통제중심의 관리방식이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03

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  [인적자원관리]하이브리드 근무 사례(LG CNS를 대상으로)

  이외에도 R&D·Sales 조직의 경우 원격·재택근무와 더불어 자율책임근무제(재량근로제/간주근로제)를 적용하고 있다.자율책임근무제에 대해서는 팀장과 팀원 간 만족도 차이가 일부 존재하는데 ... LG CNS의 하이브리드 근무 고찰1) 하이브리드 근무의 특징과 운영방법LG CNS 하이브리드 근무제도의 가장 큰 특징은 획일적인 기준을 정하지 않고 구성원 개인의 자율선택에 맡긴다는 ... 전통적인 사무실 출근 방식에서는 팀원의 근무시간 양에 평가자가 많은 영향을 받았으나, 하이브리드 근무 제도에서는 근로시간보다 아웃풋을 기반으로 평가하여야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  [조직론] 사기업 팀제 사례

  manager제), 조직의 유연화(사내분사제, 창조적 소조직), 자율경영(시범 및 자율관리 사업부 운영)}등으로 설정하고 팀제를 운영하고 팀제를 운영하고 있다.1. ... 시범 및 자율관리사업부· 목적- 사업부별 차별적 전략전개 및 환경대응 필요성- 사업부장 자율경영증력 제고로 신뢰의 경영실현· 내용- 시범사업부 : 사업부 DB 및 정보시스템 구축, ... 업무팀 폐쇄, 관리요원 사업부 전진배치- 품의서 양식의 사업부장 전결로 변경· 효과- 책임경영, 자율경영 강화- 현장중심의 의사결정 신속화, 기동성 제고, 조직활력 증대- 미래 경영자의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.21

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  제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)

  이러한 자율의 개념을 기업경영의 개념에 적용시키는 것은 인간존중경영을 위해 필수적이라 할 수 있다.기업에선 구체적으로 팀의 활성화를 위해 자율적 집단(autonomous work team ... 동기부여에 기여하고 있는지, 그리고 금전적 보상 외에도 얼마나 다양한 모티베이션 요소가 마련되어 있는지를 종합적으로 검토한다.집단수준에선 팀자율화를 핵심과제로 정한다. ... 집단수준에서의 팀자율화는 기업 구성원들이 업무과정에서 직면하는 문제들을 스스로 결정하여 처리할 수 있는 자유를 부여함과 동시에 그에 따르는 결과에먼저 이들의 업무 내용을 살펴보면 현대자동차

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.13

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  간호국가고시 간호관리. 요약정리

  총체 자율성 책임성?기능적분담: 업무효율성 인력부족재난상황 신규간호사↑책임소재 간호질?팀간호: 기능적분담방법 개선? 전인적?포괄적저임금의보조인력 공식적의사소통중요? ... 보건관리자로 승격(제정81)?1990.가정간호사 포함한 전문간호사?1995.국민보건법 & 정신보건법?간호교육제도 순서★?조선시대?의녀제도? ... 총체적간호법: 사례방법 변형, 8시간동안 1:1┏2~3명팀이(간호사+보조인력) 8~12명환자?모듈간호법: 팀간호 + 일차 - 입원~퇴원?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11

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  한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오.

  그러나, ‘과’를 그대로 팀으로 전환, 본부장 관리범위가 너무 크고 대내외업무 종합 및 조정의 어려움으로 인하여 팀제는 원활히 운영되지 못하였고, 1999년임원과 팀 사이에 ‘실’을 ... 통해 주인의식, 상호(업무)관련성, 신뢰감을 증진시키며, 2단계인 자율성 증진 단계에서는 의사결정절차, 성과관리절차 등을 구조화하여 구자료：Randolph(1995).박원우(1997 ... 중요한 것은 팀제라는 구조차원이 아니라 팀제를 운영하는 제도 차원에서 임파워먼트의 실행방안이 도출되어야한다는 점이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.23

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  고어 자율경영 조직 분석

  / 소규모 조직/ 스폰서 제도3.GORE의 자율경영조직의 측면과 그렇지 않은 측면1)자율경영조직의 측면·격자형 조직구조/ 소규모 팀 프로젝트/ 보상시스템2)자율경영적이지 않은 조직의 ... 스폰서 제도로 인해 고어사의 자율경영이 원활하게 이루어지며 조직 구성원 간의 의사소통이 잘 이루어질 수 있다고 본다. ... 이러한 측면은 향후 지속적인 자율성의 확보를 위한 약간의 자율경영의 측면을 제거한 것이라고 볼 수 있다.③사업부문별 조직화Gore사는 사업부문별 및 격자형 경영제도로 구성되어 있다.

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.14 | 수정일 2023.10.09

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가(에듀퓨어)

  다음 중 자율관리팀 활용 정도에 대한 설명으로 잘못 된 것은?1. 미국에서는 2000년에 이미 Fortune 1,000 기업의 79%가 활용하고 있는 제도이다.2. ... 고성과 조직으로 회자되는 기업들에서는 다소간의 정도의 차이는 있지만, 자율관리팀의 활용이 공통적인 요소로 등장하고 있다.4. 우리 기업 정서와도 본연적으로 잘 맞는 편이다.15. ... 작업집단의 직무내용을 특히 수직적 측면에서 충실화하여 현장 구성원들이 자체 관리하도록 자율적 권한을 부여하는 것을 의미한다.3. 대표적으로 주니어보드가 있다.4.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.17

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  관심기업의 인적자원관리 시스템에 대하여 조사

  하지만 채용을 하고 난 후에는 직원에게 많은 자율성을 부과한다. ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.구글의 인적관리에서 인사팀의 권한2.구글의 직원관리 방식3.구글의 20%시간 제도4.구글의 4단계의 단순 직급체계Ⅲ.결론Ⅳ.자료출처Ⅰ.서론IT를 전공한 사람들에게 ... 실리콘밸리의 기업들의 경우 팀 관리자가 팀원의 채용과 승진을 결정하는 구조로 되어있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  간호관리학 간호전달체계 설명, 장점 및 단점

  .- 간호전달체계의 기본 모델에는 기능적 간호방법, 팀 간호 방법, 일차간호 방법, 모듈간호 방법, 사례관리 등이 있다.- 또한 정부가 2013년부터 시작한 간호·간병통합서비스제도는 ... 책임과 의무를 공유하고 있으나 팀원 각자가 분담된 업무를 수행하는 데에서 자율성이 있다.- 팀원 개인의 특별한 능력이나 기술을 발휘할 수 있으며, 동료를 교육하거나 동료에게서 배울 ... 팀 간호 제도를 통해 환자들에게 전문적 입원간호서비스를 제공하며 간호서비스의 질 향상을 도모하고 있다.간호전달체계별 장점① 기능적 간호방법- 간호사가 동일한 업무를 반복적으로 수행함으로써

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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  포천(fortune)이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어내고 그 결과로 높은 성과를 창출해내는 선순환을 만드는데 성공한 기업이다.

  그리고 팀간 교류 활성화를 위해 월 1회 타 부서와 1시간 30분의 점심식사 미팅을 지원하는 팀팀데이라는 제도를 운영하는 등 팀간 사원과 경영진 간에 소통을 중요시하고 신뢰와 협력을 ... 또한 모든 사원들은 하루 7.5시간 근무제와 함께 선택적 근로시간제, 자율출퇴근, 휴가자율사용, 업무 권한 위임 등을 실시하여 자율을 부여하는 대신 책임을 다한다. ... 본부별간담회는 본부장 부서장을 제외한 본부 팀원들이 경영진과 직접 소통할 수 있는 자리이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.25

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  관료제와 팀제의 장,단점 사회복지행정론

  또한 인사제도상의 직급·직책과는 무관하게 조직운영상의 관리계층을 줄임으로써 의사결정단계가 단축될수 있으며, 이에 따른 의사결정의 신속성과 기동력을 제고시켜 탄력적으로 조직을 운영할수 ... 자율경영을 추구하는 방법으로 팀 운영이 정상적인 활동에서 이탈되고 있는지 상시적으로 감시할 수가 없으며 구성원들을 직접 통제할 수 있는 장치도 별로 없다. ... 또한, ‘관리자의 전성시대’를 마감하는 계기가 될 수 있다.부장, 차장, 과장 등의 ‘중간관리자’가 ‘팀장’이 아니면 ‘팀원’이 될 수 밖에 없기 때문이다.더 나아가 때론 이사급 관리자가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.09

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  A+받은 과제입니다. 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  고성과 작업 시스템고성과 작업 시스템이란 조직이 지속적으로 경쟁우위를 얻기 위한 원천으로 조직 내 인적자원에 주목해 인적자원관리 정책·제도를 통해 조직원의 인적자본 및 사회적 자본 ... 고성과 작업 시스템은 종업원들의 스킬과 지식을 개발하고 동기부여와 자율성을 높여 궁극적으로 이들이 경쟁우위의 원천이 될 수 있도록 하는 인적자원 관리 관행을 의미한다. ... 자율경영팀 경우 팀 구성원은 스스로 작업일정 작성, 다른 동료의 직무 습득, 그들 작업의 품질과 성과에 대한 책임을 지게 된다.④ 종합하면, 소비자는 기업의 제품이나 서비스를 비교·

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  인적자원관리-현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고 기업의 팀제사례를 들어 성공 또는 실패의 원인을 구체적으로 분석해 보시오.

  기업으로서 지출비용은 비슷하지만, 성과는 눈에 띄게 상승하여 이 제도가 정착되었다고 한다. 3. 결론 조직이 인적자원을 관리하는 방법과 구조는 다양하게 존재한다. ... 또한, 새로운 팀장이 될 인원은 끊임없이 능력을 배양하고 리더십을 마련해야 하며, 전결 규정과 같은 수행에 필요한 제도를 보완 역시 필요하다. ... 집단(Group)은 수동적 과업에서 자율적 대응이 필요하게 되고 문제 해결이 일시적 활동이 아닌 주된 활동이 되었을 때 팀(Team)이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  2022년도 상반기 하반기 심사평가원(심평원) 토론, PT 주제

  신입사원이 본인 업무만 하고 팀원들 업무는 도와주지않는 상황.팀원들은 아무말도 하지않는다.- 중간관리자로서 바로 피드백- 우선 지켜본다1. 약제, 치료재료 산정방법2. ... 병용금기 약물 처방시 Dur 시스템에서 처방을 완전히 막아야하는지 아니면 지금처럼 주의만 알리고 의사의 자율적선택에 맡길지24일 12:25pm업무 스트레스 관리방안은근히 일을 떠넘기는 ... 그린처방의원 비금전적인센티브제도2. 비급여진료비확인서비스의 효과6월 22일 (심사)주제는 친절함에 대한 방안??

  시험자료 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.05.21 | 수정일 2023.05.24

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  직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까

  따라서 직무 만족을 유지하는 것은 조직 운영과 인력 관리에 있어서 핵심적인 과제 중 하나이다. ... 따라서, 쾌적하고 지원적인 업무 환경을 조성하기 위해서는 조직 문화와 리더십에 대한 관리와 개선이 필요하다. ... 또한, 피드백 제도의 개선과 갈등 해결 능력의 강화를 통해 대인관계의 원활한 유지와 직무 만족을 높일 수 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.26

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  경영참가 사례비교,현대증권,LG전자,세계 경제 흐름에 민감한 금융시장

  책임경영시스템을 시행함 현장자율경영팀년 최초로 도입 - 전통적인 품질관리가 현장에서 불량을 최소화 하는 것에 치중했음에 비해 6 시그마운동은 회사 내 전 부문에서 불량을 발생시키는 ... - 직무상 참가 현장자율경영 팀제 (1990 년대 중반 ) TDR (1995~) 6 시그마운동 (1996~) 25 작업장 혁신활동현장자율경영팀제 - 뚝딱생산시스템 구미공장의 뚝딱생산시스템 ... 시행 ‘ 셀 (Cell) 생산방식 ’ 으로 5 명의 작업자들이 한팀을 이루어 생산 , 품질 , 산업안전 , 과제해결 등의 전반적인 사항들을 자율적인 협의와 역할분담을 통해 현장중심의

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.07

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  자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오

  우선 해당 직군은 Finance Team에 소속되어 일하게 되며, 내부회계관리제도를 운영하게 된다. ... 그들은 충분한 기간을 가지고 팀원을 채용하고, 채용된 팀원에 대해서는 무한 신뢰를 제공한다. ... 토스의 기업문화는 신뢰를 바탕으로 자율적으로 업무를 수행하도록 만들기 때문에 직원들은 업무에 대한 높은 책임감을 갖고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  조직론_탈관료제론에 대하여 연구 보고서 작성 (개념 및 특징과 의미 등)

  그런데 규칙과 절차에만 너무 얽매여 있는 이 제도는 나머지 업무가 도리어 비효율적으로 진행되는 경우가 많아졌다. ... 구성원의 자율성 보장으로 직급체계는 단순화되는 경우가 많아졌다. ... TF팀을 생각하면 탈관료제적인 조직의 모습을 보인다. 특정 사안이 발생하는 경우 팀을 꾸려 그 사안을 해결한다. 그리고 사안이 해결되는 경우 팀은 해산된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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