"저성과퇴출" 검색결과 1-20 / 54건

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  공직의 정상화 방안 - 저성과자 퇴출제도

  3p㈎ 저성과자 퇴출제㈏ 성과연봉제Ⅳ. 대안의 정당성 검토 ??????????????????? 4p㈎저성과자 퇴출제㈏ 성과연봉제Ⅴ. ... 하는 저성과자 퇴출제도 등과 같은 성과제 도입에 대한 논의가 진행하고 있다. ... 저성과자 퇴출제공무원법이나 근로기준법 등 현행법에서는 저성과자에 대한 명확한 개념을 제시하고 있지는 않으나, 서울행법 2005구합23879에서는 저성과자의 면직사유에 대하여 근무태만

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.03.27

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  저성과자 관리방안 보고서

  년 전 사회적 이슈가 되었다. 2008년부터 퇴출 프로그램으로 논란이 됐던 KT가 대표적 사례다. ‘ 2011년 4월 직원 반기룡씨의 양심 선언으로 드러난 KT의 저성과자 퇴출이 ... 퇴출에 최적화된 방식이었다. ... 뒷날 알려진 KT의 퇴출 작업은 상당히 체계적이었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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  인사전략_저성과자관리_Lay-Off

  후 법적 소송에 대비한 구체적 증거나 물증 확보과정 으로 활용 취 업 규칙 및 인사규정 개정 - 취업 규정상에 저성과자에 대한 개선기회 부여 , 징계근거 마련 필요 - 퇴출 프로세스를 ... 프로그램 활용 대상 평가결과 저성과자 평가결과 저성과자 평가결과 저성과자 부작용 조직內 : 강 조직外 : 강 조직內 : 중 조직外 : 중 조직內 : 약 조직外 : 중 특징 시급성이 ... 경영 지원실 인사팀Ⅰ Lay-Off 검토배경 및 원인 Lay-Off 검토 배경 기업의 빠른 경영환경 변화에 맞춰 효율적 인사 ( 조직 ) 관리 의 일환으로 비효율성 인력의 상시 퇴출

  서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02

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  직장 내 저성과자 선정 문제와 갈등해결 방안

  사내 직원 일부를 저성과자로 낙인찍어 명단을 공개하고 괴롭힘 수단으로 프레젠테이션 대회 참석을 강요하고 있다.3) 저성과자 퇴출프로그램 (정신교육 뒤 경영성과급 지급대상에서 제외) ... 또한 현업에 배치해도 업무를 주지 않거나 반도체 설계 연구자에게 실험실 청소를 시키는 모욕적인 방식으로 사실상 저성과자 퇴출프로그램을 운영한다.4) 일부 직원 권고사직, 직장 내 따돌림은 ... 당사자들은 사측으로부터 직무 배제 조치와 함께 그룹채팅에서 강제 퇴출됐다면서 직장 내 따돌림을 주장하는 것으로 알려졌다.2.3.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.20

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  [명지대학교 정부관료제 A+] 9~14주차 강의정리

  한국 정부조직개편에 대한 비판9장의 저성과자 공무원에 대한 내용에서 공무원 징계에 대한 내용이 포함되었는데, 10장이 공무원 징계와 퇴출의 체계화에 대한 내용이므로 생략한다. ... (부당한 퇴출을 없애고 조직 성과를 최대화하려는 내용) 11장은 제목에서 알 수 있듯이, 우리나라의 정부조직개편을 비판적인 관점에서 다루는 내용이다.11.1. ... 그러나 그동안 저성과자에 대한 관심이 크지 않았음.- 이는 민간부문의 많은 기업들이 저성과자의 존재가 다른 구성원들과 조직에 미칠 수 있는 부정적 영향을 우려하여 저성과자 관리에 적극

  시험자료 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.29

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  AT&T 사례를 바탕으로 본 KT의 인력퇴출 프로그램

  따라서 직원을 제거 대상이 아닌 인적 자산으로 바라보고 어떻게 그들을 활용할 수 있을지 고심해야 한다.둘째, 저성과자에 대한 퇴출 과정이 개선되어야 한다. ... 아무리 직원들을 존중한다고 하더라도 저성과자는 존재할 수밖에 없다. 우선 저성과자에 대해서도 회사는 포기하지 않고 지속적으로 교육과 지원을 해주어야 한다. ... 과 같은 과정으로 퇴출 프로그램은 실행되었다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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  인적자원관리론 기말고사(답안지)-A+ 학점(문제 및 답안작성 포함)

  성과주의 조직문화 구축에 기여- 저성과자에 대한 재교육, 재배치,퇴출 등을 통해 인력구조 개선을 이루어 성과주의 정착에 기여4. ... 인력관리의 출구전략 또는 수단으로 활용가능- 채용, 보직관리, 교육훈련 등과 같은 인사분야와 달리 저성과자 관리는 퇴출이라는 출구전략 또는 수단으로 활용가능4. ... 조직 경쟁력 확보- 저성과자 관리를 통해 조직목표 달성의 장애요소 제거2.

  리포트 | 8페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.12.20 | 수정일 2021.07.18

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  공기업 인사관리 요약본입니다.

  외부환경에 적응기업수명주기도입기(창업기,시장진입)사업계획달성도성과급 필요성장기(경쟁격화)성장성(시장점유율)성과급 필요성숙기(시장안정)자발적 이직 장려원가 통제쇠퇴기(시장 축소, 퇴출준비 ... 관찰법(직무 분석자가 작업자의 직무수행을 관찰하여 작성, 관찰가능 업무에 적절), 면접법(호의적인 관계), 질문지법, 경험법(가장 정확한 내용파악), 중요 사건법(고성과자-저성과자)

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22

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  영화나 소설 속 인적자원

  퇴출 대상이 된다. ... 이 회사는 성과에 따른 차별적 보상제도를 도입했는데, 평과결과 상위 10~20%의 고성과자 A-Player는 기업의 핵심인재로 특별대우를 받았고, 하위 10%의 저성과자 C-Player는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.28

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  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  조직에서 강제로 퇴출시키려는 노동의 유연화와 맞물려 있다. ... 노동의 유연화는 저성과자를 해고하거나 비정규직 채용을 늘리고 협력화, 외주화를 추진하는 ‘고용의 유연성’과 연봉제, 성과급제, 평가를 통한 차등보상을 도입하는 ‘임금관리의 유연성’으로 ... 그리고 성과평가시스템을 활용하여 보상과 승진에서 현격한 차이를 두고 성과에 따른 차등보상이라는 임금관리의 유연성만으로 기업이 원하는 목적을 달성하기 어려운 저성과자(실적 부진자·근무태도

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 리더십의 정의와 그 중요성

  이를 피하기 위해서는 저성과자의 역량을 향상시키고 적절한 조치를 취하는 것이 중요하다. ... 따라서 특히 퇴출관리 대상자의 경우 퇴직관리의 필요성이 높아질 것이다.사례: 삼성의 경력개발센터 (CDC)삼성의 경우 IMF 외환위기 이후인 1990년대 후반 CDC가 설립됐다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  역대정부 행정개혁의 실천적 모형 평가

  사례를 보면 서울교통공사와 같은 공기업에서는 성과연봉제가 도입되고, 저성과 퇴출제가 도입된 이후 장애신고건수가 현저히 줄어들게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.29 | 수정일 2022.11.01

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  다양한 모델을 활용하여 쿠팡 기업 조사

  제품 카테고리에 대해서는 안정적인 수익을 유지하면서 효율적인 운영을 통해 이익을 극대화하는 전략이 필요하다.Dogs(D)쿠팡은 국내외에서의 경쟁이 치열하게 이루어지는 상황에서, 저성장이거나 ... 관련된 다양한 요인들이 있을 수 있음.두번째는, 구매수요와 관련된 산업의 대응 및 능력의 문제와 관련이 있을 수 있음.세번째는, 기업 간의 차별화 문제가 있을 수 있음.네번째는, 퇴출장벽

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05

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  저성과자 퇴출 필요성

  이처럼 저성과자 퇴출은 젊은 청년들에게 새로운 고용 기회를 줄 수 있다. 또한 ‘저성과자의 퇴출’은 비정규직 문제에도 도움이 될 수 있다. ... 저성과자를 퇴출시키는 것에서 끝난다면, 퇴출된 저성과자들은 생계를 위협받을 수 있다. ... 이러한 현재 한국 경제의 상황에 맞추어 점차 정부 또한 저성과자의 퇴출에 대한 필요성을 느끼고 있는 것이다.Ⅱ 저성과자 퇴출의 필요성1.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.14

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  저성과자 퇴출 시행의 필요성과 그 영향

  모든 팀원들이 저성과자 퇴출의 필요성에 대해서 동의를 하였고 그에 대한 이유는 저성과자를 퇴출하면서 얻는 이익이, 손실보다 크기 때문이었다. ... 저성과자 퇴출제의 문제점1) 평가기준의 모호성퇴출을 할 저성과자를 평가하는 기준의 공정성과 객관성이 우선적으로 확보되어야 한다. ... 저성과자 퇴출 시행의필요성과 그 영향목차1. 서론1) 저성과자란2) 왜 이슈인가2. 저성과자 퇴출제의 필요성1) 기업의 효율성 제고2) 동기부여측면3) 노동 유연성 확보3.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.16

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  [네이비씰 승리의 기술]을 통해 보는 리더십 역량 적용 방안

  전술적 목표 이해, 자원 확보, 연습훈련 등이 잘 됐는지 체크하고 저성과자는 훈련시키고 성장에 책임을 져라. 또한 개선의 여지가 없으면 퇴출시키는 것도 리더의 역할이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.05

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  고용인적자원경제학 과제(노동경제학), 노동시장 이중구조 레포트

  나아가 기업에게 이러한 저성과자에 대한 퇴출과 그것을 대체할 신규 인원있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.29

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  저성과자 관리의 필요성과 그 영향

  본론(1) 저성과자 퇴출의 필요성 : 조직몰입 및 동기부여 측면에서①공정성 이론②공공봉사동기(Public Service Motivation : PSM)(2) 저성과자 퇴출의 문제점 ... 본론(1) 저성과자 퇴출의 필요성 : 조직몰입 및 동기부여 측면에서①공정성 이론저성과자의 퇴출이 필요한 이유는 저성과자를 관리하지 않으면 조직원들의 직무 만족도 및 몰입도에 영향을 ... 서론최근 정부는 공공기관에서 저성과자와 관련해 선정, 관리, 퇴출에 관한 방안을 내놓았다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.13

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  저성과자 관리제도 -서울시 현장시정지원단 사례를 중심으로

  관리제도의 비전 공유단순히 저성과자를 선별하여 퇴출하는 제도가 아니라, 장기적인 시계에서 긴축적 운영을 통해 발전을 도모한다는 것을 주지시킬 필요가 있다. ... 저성과자 관리제도1) 제도의 개념2) 저성과자 발생의 원인3) 저성과자가 조직에 미치는 영향4) 저성과자 관리의 필요성Ⅲ. ... 현장시정지원단이 시행하는 과정에서 퇴출 접근법에서 역량개발접근법으로 변모한 것은 사실상 기 계획된 단계였다기보다는 대상 공무원들을 위시한 공무원의 집단적인 보이콧 때문이었을 가능성이

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.24

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  인사관리 사례분석 성공 – GE .실패-LG전자

  - 중점적 퇴출대상 매년 회사에서 퇴출 - 지속적인 육성대상 - 핵심정예 인재로 보상 , 육성 면에서 차별관리 대상 높은 임금과 스톡옵션 하위 10%(C 등급 ) 중추부 70% ( ... 조직구성원 회사에는 다양한 구성원이 있으며 , 이들은 크게 3 가지로 구분함 대부분은 핵심인재 (A-player) 에 대한 관심이 높은 편이나 , 이것만으로는 회사가 운영되지 않음 특히 저성과자 ... 추진하는 능력 4E Vision( 비전 ) : 장래에 대한 확고한 비전 VGE 인재경영의 모태 , 활력곡선 이론 Vitality Curve 고정적인 임금인상 but 가장 중추적인 역할 퇴출대상

  리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.09

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