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"조직에서의 다면평가" 검색결과 1-20 / 4,582건

  • 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오
    조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도 ... 약점에 대한 객관적인 분석이 가능해 짐으로써 능력육성을 위한 수단이 될 수 있다.이러한 다면평가를 통하여 기대되는 효과는 조직의 목적달성을 위한 협력 자세 등의 변화 및 조직의 분위기를 ... 한다.본인의 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과에 반해, 다면 평가평가의 정확성과 객관성을 높여 보자는 취지에서 도입되었고 관리자의 강 ?
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오.
    REPORT주제 : 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오.제목 : 조직에서의 다면평가1. 다면평가란?조직의 경쟁력을 결정짓는 유일한 자원은 사람이다. ... 다면평가는 상호 협력적이고 존중하는 조직문화를 이끈다.4. ... 다면평가 적용 조직- 개인의 역량에 따라 성과가 두드러지게 차이나는 인적서비스업이나 전문가 조직- 정량적 지표로 측정하기 곤란한 질적으로 산출물이 평가받는 사무직 또는 행정조직- 다양한
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.25
  • 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오
    조직에서 다면평가의 유형6. 조직에서 다면평가의 장단점7. 조직에서 다면평가의 도입 필요성8. 조직에서 다면평가 적용 사례9. 조직에서 다면평가에 대한 나의 의견Ⅲ. ... 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다면평가의 개념2. 다면평가의 역사3. 조직에서 다면평가의 목적4. 조직에서 다면평가의 특징5. ... 조직에서 다면평가의 목적1) 조직의 핵심역량의 강화다면평가를 통한 자기평가의 결과와 조직규범과의 대비는 직원들이 더 많은 관심이 필요한 영역을 분명히 알려주게 된다.
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.24
  • [조직론]공무원 다면평가제도
    조직의 권력은 조직통제의 효과적인 수단이지만 다면평가는 권력의 소재를 분산시키는 효과를 가진다. 그렇기 때문에 다면평가조직의 기본적 평가제도가 되기에는 한계가 있다.Ⅳ. ... 조직구성원 들은 각자 자기의 입장에서 자신과 업무관계를 맺고 있는 조직원을 평가하게 된다. 이는 인물에 대한 입체적인 평가가 가능하고 조직의 융화에도 적지 않게 도움이 된다. ... 따라서 실적과 역량 중심의 선진적 인사행정 구현을 앞당기는 집중했던 사람들도 다면평가가 시행되면 그가 접촉해야하는 조직내외의 모든 사람들과 원활한 관계를 증진시키는데 집중하려는 강한
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.21
  • 인재육성과 조직활성화를 위한 KIST 다면평가제도
    인재육성, 인적자원의 관리, 다면평가제도의 전반적인 내용을 조사 정리한 경영학 레포트입니다.
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.11
  • [조직행동론] 360도 다면평가
    커뮤니케이션과 같은 조직 전반적인 process평가의 중점피고용인 내 모든 대상피고용인(주로 하급자)평 가 대 상360도 다면평가기존인사평가6. ... 360도 다면평가의 도입방안목 차Ⅰ서 론 Ⅱ본 론 1. 360도 다면평가제도의 정의 / 개념 2. 도입 근거 3. 360도 평가의 장점과 문제점 4. ... 다면평가제도가 가장 긍정적인 효과를 갖 는 것은 본인에게 피드백 되어 피평가자가 자기 발전의 기회를 모색할 수 있다는 데 있기 때문이다. ④ 평가 과정의 체계화 다면평가 결과가
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22
  • 조직행위론 사례 분석(충남도청 다면평가/ 조달청,특허청 팀제/학습조직/애버랜드 동기부여/조조와 유비의 리더십)
    조직행위이론 사례 및 분석충남도청의 다면평가11. 다면평가제의 의미와 유용성12. 충남도청의 다면평가제 도입사례 및 실태13. 다면평가 활용24. ... 참고 문헌24충남도청의 다면평가1. ... 결론다면평가제도는 객관적이고 팀제보다 권한과 책임의 위임이 제한적이라고 생각한다.조달청 팀제 도입이 시사하는 점은 첫째, 팀제 도 입시 조직특성을 감안하여 목표를 설정해야 한다.
    리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.02
  • [성과관리론 3학년] 1. 우리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여 상세한 내용을 작성하시오
    당시의 조직은 훗날 조직개발(O 새로운 조직문화에 맞추어 행동할 수 있게 된다고 AA의 최고 경영자가 말하듯이, 권한 위임(empowerment)에 따라 다면평가를 도입하게 되었다. ... 방법을 통해 상하간ㆍ동료간ㆍ고객과 조직 간에 의사 교환을 통하여 조직 활성화에기여할 수 있다.반면 한계로는 첫째, 다면평가제도가 성과평가로 활용될 경우 평가자들은 실제보다 높게 평가를 ... 다면평가의 자기 평가의 결과와 조직규범과의 대비는 직원들이 더 많은 관심이 필요한 영역을 분명히 알려주게 된다.
    방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.09
  • 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오
    다면평가제도가 아무리 타당성 및 공정성이 있다고 하더라도 조직 내에서 다면평가제도에 대한 수용성이 낮다면 다면평가제도의로의 방향성 수정이 필요하게 되었다. ... 다면평가제도의 수용성전통적으로 조직내 인사평가는 주로 부하의 성과에 대한 상사의 평가로 이루어졌다. ... 다면평가제도란다면평가제도는 인사평가의 객관성과 신뢰성을 제고시키기 위한 방안의 하나로 상당수 국가의 행정조직과 민간기업들에서 도입?적용되고 있다.
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12
  • [인적자원관리론 2학년] 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오
    다면평가의 자기평가의 결과와 조직규범과의 대비는 직원들이 더 많은 관심이 필요한 영역을 분명히 알려주게 된다. ... 결과적으로 다면평가를 통한 피드백은 또한 조직의 유연성을 증진시킨다.2) 지방공무원의 성과평가제도성과평가의 목적은 공무원의 능률향상에 있다. ... 다면평가3. 지방공무원의 인사제도 ? 성과평가4.
    방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.15
  • 넷플릭스자료조사 (조직관리평가와 전략제안 포함)
    본인이 하고 싶은 대로 하되, 관리자는 방향만 제시한다.2) 성과 평가360도 다면평가-넷플릭스는 보스가 하는 일방적인 평가가 아닌 동료가 하는 다면평가를 수시로 할 수 있는 시스템을 ... 또한 실명으로 하는 다면평가는 솔직하고 진지한 평가를 할 수 없다. ... 충성도가 높고 업무 태도가 좋아도 목표 성과에 미달하면 무조건적으로 해고하는 것이 아닌 다른 직책을 제안하거나 재교육의 시간을 줘야한다.또한 360도 다면평가에도 문제가 있다.일년에
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.27 | 수정일 2020.06.21
  • (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    현대적 인사고과의 전개방향1) 조직구성원 능력 개발 방향2) 다면평가로의 방향3) 공개적 인사고과 방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이러한 인사고과는 종업원의 자기계발 능력, 업무 능률 향상 등에도 초점을 맞춘 전개방향이라 할 수 있다.2) 다면평가로의 방향종래의 인사고과 제도는 사정형 평가, 주로 상사에 의한 ... 것으로 종업원 직무수행능력을 배양하고 기업 발전의 초석을 다질 수 있는 것이다.따라서 현대적 인사고과의 방향은 사정형 평가에만 초점이 맞춰진 것이 아닌, 조직구성원이 조직체의 목적
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.22
  • 사업성공의 핵심인력, 팀장 리더십 강화 방안
    조직 문화 변화동인ㅇ 팀조직 문화 변화동인에는 팀장 리더십 변화, 팀원 리더십 변화, 전사 조직문화 프로그램, 전사 조직 및 인사제도 등이 있으나 지사 팀장 리더십 변화가 가장 비용이 ... 적고 유효한 조직문화 개선수단이 될 수 있음 팀조직 문화 변화동인- 2 -2.
    리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.27 | 수정일 2024.02.01
  • 다면평가 보고서
    보장합니다. 350도 다면평가 1.평가가 어려운 조직에 태도와 역량을 평가하기에 매우 적절함. 2.익명성이 보장되므로 소신있는 평가를 할 수 있고 조직의 이슈를 알 수 있음 3.조직의 ... 조직평균 - 강점,약점 분석 〮 총괄분석보고서 〮 개인명담 〮 교육훈련계획서 -공헌계획서(강점) -성장계획서(약점) 〮 보상연계 평가 5일 10일 10일 5일다면평가 평가척도 평가척도 ... 다면평가를 하면!!
    서식 | 36페이지 | 50,000원 | 등록일 2024.05.14
  • 심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약
    다면평가(누가 평가할 것인가?)상사평가: 대부분의 직무수행평가 평가자. 부하의 진실된 직무태도를 파악하기 어려움. ... , 조직 내 타당도(동일 조직 내의 다른 집단에 실시되었을 때, 효과를 보이는가?) 조직 간 타당도(다른 조직에 사용했을 때, 효과가 나타나는가?)3. 인사평가와 성과 관리가. ... 민트맛 산업 조직 심리학By. 꽃뇽1. 인사 선발과 인사 결정가.
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10
  • 공무원의 윤리의식과 국민신뢰 향상방안 - 경찰공무원 조직의 사례와 실태의 연구를 중심으로 -
    윤리에 대한 다면평가제도 활용5. 조직내적 문제들의 보완6. 경찰조직문화의 정립7. 근무여건 개선8. 외국경찰 타 기관 우수사례 벤치마킹9. 청탁압력 배제10. ... 이익을 평가할 수 없는 상황에서 자기이익 이외에 다른 사람의 이익도 고려해야 한다는 윤리적 신념도 포함된다. ... 결국 경찰의 윤리적 의사 결정은 불완전 하거나 혼란스러운 사실을 객관적으로 평가하고 어떤 형태의 압력으로부터 나올 모든 결과를 예견할 수 있는 역량을 요구한다.2) 경찰윤리의 필요성
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.15
  • 다면평가의 장점과 한계를 고려하여 다면평가를 통한 종업원 근무평정에 대하여 자신의 생각을 기술하시오.
    또한, 다면평가조직 내에서 투명하고 공정한 평가 시스템을 구축할 수 있도록 도와준다. ... 다면평가의 장점다면평가조직 내에서 대인관계 개선과 함께 다양한 시각과 피드백의 다양성을 가져올 수 있는 중요한 도구이다. ... 따라서, 조직 내에서는 다면평가를 적극적으로 활용하여 조직 구성원들의 역량을 개발하고, 성과를 극대화하는데 있어서 큰 도움이 될 것이다.나.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.06
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에
    대해서는 카카오에서 야심차게 360도 다면평가를 실시하지만, 조직장은 그 내용을 참고만 할 뿐 본인 원하는 대로 평가 결과를 산정하는 것이 불가능하다거나 조직장의 눈 밖에 난다면 ... 피드백이 별로 없을 때에는 어떠한 동료가 나에게 어떠한 평가를 했는지 알 수 없으며, 이러한 평가결과는 조직장이 참고하는 용도로 사용되었다.당시 카카오에서 시행한 이러한 다면평가 제도에 ... 다면평가다면평가는 오늘날 기업체에서 360도 다면평가라고 많이 불리운다. 다면평가는 기업마다 운영 방식이나 도입 목적이 상이하다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
  • 공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰
    결과적으로는 다면평가 이후 피드백은 조직의 유연성이 생기게 된다.(6.) ... 다면평가의 자기 평가 결과와 조직규범과의 대비는 직원들이 더욱 더 많은 노력이 필요한 영역을 분명히 알려주게 된다. ... 그러므로 다면평가조직안에서 개인이 어떤식으로 행동해야 성공적일지에 대한 정보를 제공 받을 수 있다.(7.)개발 수요의 측정대부분의 다면평가 시스템은 직원의 발전을 강조한다.
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.20 | 수정일 2024.02.27
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2024년 07월 18일 목요일
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