"코레일 6시그마" 검색결과 1-20 / 27건

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  코레일,수율관리,서비스불만제도,서비스인증제도,6시그마

  ( sigma:σ ) 라는 통계 척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가 - 품질혁신과 고객만족을 달성을 목표 -100 만개 中 3.4 개 정도의 불량률을 목표로 함 코레일의 ... 6 시그마 공기업 최초로 6 시그마를 도입한 코레일 ① 추진매뉴얼 개발 : 표준매뉴얼 , 운영절차서 개발 ② 프로젝트관리시스템 구축 : 프로젝트 관리 / 교육관리 / 평가시스템 등 ... 2 2 코레일목차 수율관리 2 접점 서비스 관리 3 서비스 불만 제도 4 서비스 인증 제도 5 6 시그마 6 기술의 활용 7 결론 8 기업 프로파일 1대한민국 국민의 사랑받는 국가브랜드

  리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19

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  6시그마 사례(코레일)

  고객만족의 달성 정도와 방향 위치등을 정확히 알 수 있게 해주는 척도.둘째, 기업전략(business strategy). 경쟁우위를 갖게 해주기 때문. ... 일반적 정의첫째, 통계적 측정치(statistical measurement).객관적인 통계수치로 나타나기 때문에 제품이나 업종,업무 및 생산 프로세스가 다르더라도 비교할 수 있음. ... 통해 전 직원의 6시그마 추진 결의6시그마의 성공적 도입전략과 세부 추진계획을 수립6시그마 1차/2차 개선활동 추진6시그마 개선전문가 최초 양성..PAGE:10⑷ 6시그마의 전개전사적

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

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  kt와 코레일의 6시그마

  통계적인 분석법 사용표2) 코레일의 6시그마 벨트 체계3. ... 코레일코레일은 지식경영 시스템을 기반으로 지난 2000년 도입한 6시그마 경영혁신을 통해 경영품질을 극대화 시키고 있다. ... 개선담당자로 조직을 나누었다.아래 표1은 코레일의 6시그마 추진 조직도를 표로 작성한 것이고, 표2는 코레일에서 6시그마를 추진함에 있어서 개선전문가 등급 구분해 놓은 것을 나타내었다.표1

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.20

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  kt와 코레일의 6시그마 ppt

  6시그마 수행 / 린 6시그마 도입3차 wave수행범위 확대(현장 단위조직)2차 wave과거 업무방식 근절 / 6시그마에 대한 공감대 형성1차 wave2. ... : A3, S P: A) 3. ... 자회사 및 협력업체 6시그마 추진 2. 개선전문가양성(BB200명,GB472명) 3. 지속적 개선활동정 착 기2.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.20

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  코레일 한국철도공사 소개 / 분석, 경영분석 6시그마 지식경영, / 인적자원관리 분석

  About Company 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 6시그마 경영, 윤리경영 3. ... 품질, 지식경영, 6시그마 경영혁신 전개 근본적 체질개선을 위해 뿌리경영 을 혁신 동력으로 삼아 현장경영 등 경영혁신을 가속화 고객만족도 향상, 철도선진화 달성 등 미래를 준비하기 ... , 시설 4,806명, 전기 3,327명, 지원 2,539명 사업 현황 : 철도여객, 화물운송업, 부대사업 계열사 : 코레일공항철도, 코레일로지스, 코레일유통, 코레일관광개발, 코레일네트웍스

  리포트 | 43페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.09

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  SIXSIGMA란? 식스시그마 성공사례 기업

  6시그마의 개념6 sigma 란? ... 통해 나타난 성과코레일의SIX SIGMA도입배경추진조직단계별 추진계획추진전략KT의 SIX SIGMASIX SIGMA란? ... 6시그마의 개념기존의 품질관리기법과 6시그마 비교삼성SDI(주) 부산사업장의 SIX SIGMA부산사업장의 일반적인 현황과 사업목표부산사업장의 6시그마 운동의 추진방법6시그마 운동을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.11

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  KORAIL,코레일,코레일소개,코레일변화과정,코레일의민영화,포스코의민영화

  시그마 ( sigma:σ ) 통계척도 사용 모든 품질수준을 정량적으로 평가 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성 고객만족 관점으로 업무 process 개선 6 ... 시그마 경영6 시그마 경영 성과 독자적인 프로세스 개선 표준방법론 개발 주력 혁신 전담추진조직 구성 개선전문가를 양성시켜 시범적으로 개선과제를 실행 , 수행 재무성과 293 억원 이라는 ... 시그마 (Six Sigma )‘ 품질혁신 , 고객만족 달성 위한 21 세기형 기업경영 전략 .

  리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.07

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  식스시그마 사례연구 보고서

  (각 본부과장)6시그마평가위원회(본부수석과장)6시그마심의위원회(각 본부장)그림1) 코레일의 식스시그마 추진조직구 분위상(요건)역 할챔피온(Champion)본부(실)장, 과장-6시그마경영의 ... 장(챔피언)정비창장(챔피언)지역소장(챔피언)교육지도교육지ㄸ과장 소장 소장국장부장교육지도교육지도팀 과 과 팀 과 팀 과 팀장 원 장 장 장 장 장 장과 팀장 장개선담당자본부 혁신팀6시그마팀6시그마실행위원회 ... 철도의 경영문화로 승화시키기 위한 마스터플랜을 수립하여 2000년 2월6시그마 도입을 선포하고 전담 추진 조직 구성과 개선 전문가 양성을 위해 1, 2차 시범개선과제 수행과 철도청

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  [A+]경영통계학-6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  과목명경영통계학과제주제6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.Ⅰ.서론6시그마(six-sigma)는 모토로라의 직원 마이클 해리(Mikel Harry)가 1987년에 창안한 품질경영기법으로 ... 즉, 6시그마는 100만개의 제품을 생산할 때 평균 3.4개 정도의 불량이 발생하는 것을 의미하는데 이는 실제 업무상 실현될 수 있는 가장 낮은 수준의 불량률로 인정되고 있다. 6시그마 ... GE는 모토로라가 최초에 제시할 당시 제조부문의 혁신에 집중되었던 6시그마를 기업 서비스와 간접부문 등 경영 전반에 도입하면서 더욱 현대적인 경영방식으로서의 6시그마를 완성하게 된다

  리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.08.19 | 수정일 2020.08.26

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  경영혁신 성공,실패사례분석 및 향후방향 제시

  더구나 그 위에 6시그마까지 동시에 추진하는 이중Y차트 방식을 성공시켰다. ... 이러한 위기를 극복하기 위해 손욱 사장이 생각 해낸 것은 프로세스 혁신과 6시그마 도입이었다. ... 프로세스 혁신은 모든 프로세스를 선진 수준으로 바꾸기 위한 것이었으며, 6시그마는 경영품질 혁신을 위한 것이었다. 그리고 이 두 가지를 과감하게 동시에 추진했다.

  리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.16

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  [생산관리] A받음 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?

  특히 그리스 문자인 시그마는 통계학에서 표준 편차를 나타내는 기호로 식스 시그마는 100만번에 3.4회 정도의 결함이 발생하는 수준의 품질을 말한다. ... 식스시그마를 시행한 모토로라는 1990년대 초반 제품의 불량률을 획기적으로 감소시켰고 제품의 평균 수명을 연장시켰으며 제조 비용 또한 감소시키며 이익률은 9.2배, 매출액은 4.6배 ... 이러한 프로세스 개선으로 우편물 배달 속도가 향상되고, 반송 또는 파손 우편물을 최소화시켜 보다 높은 수준의 서비스를 제공한 결과 2004년 우정사업본부는 6년 연속 공공부문 고객

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  코레일경영혁신,코레일환경분석

  코레일 6 시그마 경영혁신 : 품질 개선 및 고객만족도 향상을 위해 기업이 진행하는 품질 경영 방법 MAIN SUBJECT02 현재까지의 혁신 현황 2. ... 02 기업 선정 이유 03 코레일 기업소개 M ain subject 01 코레일의 주변 환경분석 02 현재까지의 혁신 현황 03 타기업과의 경영혁신 내용 비교 C onclusion ... 이 는 2006~ 2009 년의 연평균 4~6 명에 비해 무려 100 배 가량 늘어난 것 .

  리포트 | 37페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  6시그마의 개념과 경영혁신활동의 이해

  본 6 시그마 GB 수업에서 학습하게 될 6 시그마(6 Sigma) 는 경영혁신기법 중 하나이다. ... 6시그마 GB6시그마 경영혁신활동의 이해와 추진방법1. 기업은 왜 끊임없이 혁신활동을 해야하는가?1-1. 기업의 혁신활동이란? ... 이러한 것이 진정한 경영혁신의 예라고 느꼈고, 다시 한 번 중요성을 알게 되었다.2. 6시그마 문제해결 방법론을 Y=f(x)와 연계하여 설명하세요.2-1. 6시그마 문제해결 방법론6시그마

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.09

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  산업공학과 학업계획서 작성 자료

  또한 공학인증 프로그램을 통해 6시그마 자격증을 취득하기도 했습니다. ... 현재 한국철도공사 계열사인 코레일테크에서 근무 중인데, 여기서 구매 및 자재 관리 업무를 담당하고 있습니다. 앞으로 대학 생활 동안 제조업 전반에 대한 지식을 쌓고 싶습니다. ... 대학 졸업 후 미국계 기업에서 6개월간 품질관리팀에서 근무하면서 실제 현장에서 쓰이는 통계적인 데이터 처리방법을 익혔습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  코레일의 환경극복 사례

  위 표에서 중점적으로 보고자 하는 부분이 6시그마 경영이고 ERP PI혁신이다.2.1.1 6시그마 경영 시점정확히 6시그마 기법이 언제 적영되어 있는지는 나와있지 않다. ... 하지만 그 가운데 경영 분석을 통해 고객들이 원하는 것은 고객만족이라는 사실을 알고 이제것 내재 되어 있던 문제점과 불완요소들을 시그마6라는 기법으로 문제를 해쳐나갔다. ... 하지만 2002년 11. 13 ‘2002 6시그마 경영품질대회’ 공공서비스부문 경영대상 및 공공부분 최우수서비스상 수상을 한 것 으로 보아 2002년 초나 2001년 말부터 시작되었으리라

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.24

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  ERP

  최초 "고객중심 경영혁신"을 시작으로 품질경영, 지식경영, 6시그마 등 부단한 혁신활동을 전개하였다.코레일은 경쟁력 있는 공기업을 운영하기 위한 목적을 가지고 ERP를 도입하여 성공하기도 ... ERP 도입 기업성공사례(1) KT 사례(2) 올림푸스 사례6. ERP 도입 기업실패사례(1) 코레일 실패사례(2) 빅뱅사 실패사례7. ... 삼성전자와 캐논, 소니의 경쟁력과 성장에도 불구하고 꾸준히 2004년에도 국내 1위 시장점유율을 달성할 수 있었던 것에는 ERP도입이 큰 구심점 역할을 했다고 볼 수 있겠다.6.

  리포트 | 16페이지 | 3,900원 | 등록일 2018.03.08 | 수정일 2018.03.28

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  코레일

  6 sigma 를 통한 power KORAIL! ... Productive Maintenance 2 ) 혁신기법으로의 6 Sigma 도입6 시그마 도입 선포 개선전문가 양성 철도청 프로세스개선 표준방법론 개발 본청 추진팀 조직화 개선전문가 ... 시그마 전담자 Black Belt Task Project 수행 리더로서 프로젝트 수행 Green Belt Task Project 수행 Member 1) Belt 제도 소개4 Korail

  리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.01.18

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  2014 코레일 하반기 인턴 합격자소서

  현재 코레일에서는 과학적 유지보수시스템(ERP)운영하고 있습니다. 6시그마에서 배운 것들을 남들보다 조금 더 빨리 이해 할 수있어서 긴급고장정비나 설비의 상태에 따라 수리정비가 필요할 ... 단일 전공을 한 사람보다 여러가지를 배웠기 때문에 저는 융합형 인재라고 자신있게 말할 수 있습니다.지난 겨울방학 학교에서 진행하는 6시그마 자격증 취득 과정을 통해서 6시그마 GreenBelt를 ... 마지막으로 6시그마를 통해 배운 지식을 통해 조금 더 효과적이고 효율적인 업무 프로세스를 만들 수 있습니다.많은 사람들이 기차하면 기차여행과 관련된 추억들을 떠 올리곤 합니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.12.23

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  철도청의 6시그마 성공사례

  6 시그마 성공사례2011-1 품질경영 기말과제 목 차 목 차 기업소개 6 시그마의 정의 6 시그마의 목표 철도청 사례 – 도입 철도청 사례 – 성 과 철도청 사례 – 향후2011- ... 사명은 한국철도공사이며 , 2007 년 5 월부터 CI 를 코레일 ( 영어 : Korail ) 로 통합 . 2009 년 9 월에 본사를 정부대전청사에서 신사옥 ( 대전역 동광장 방향 ... 최초로 21 세기 최첨단 경영 기법인 6 시그마를 철도 경영에 도입2011-1 품질경영 기말과제 철도청 사례2011-1 품질경영 기말과제 철도청 사례 철도청의 6 시그마 추진 내용

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.18

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  코레일 Korail KM 지식경영

  특히 지식경영과 CoP(Community of Practice)를 연계하여 상승효과를 보였다.2000년에는 접점 부문과 비접점 부문 모두에 6시그마 경영을 도입하였다. ... 개선전문가를 양성하고 6시그마 전담조직을 운영하으로 운영하였다.시스템의 통합을 통하여 기존 시스템의 한계를 극복하였다.1993년 이후 이루어지던 공무원중앙제안제도를 1999년 제안규정과 ... 이에 따라 브레인스토밍 효과를 극대화하였고 긴급한 경영환경 해결에 소요되는 시간을 최소화함으로써 경쟁환경에서 우위를 차지할 수 있는 환경을 제공하였다.2.3 지식경영과 6시그마 과제

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.19 | 수정일 2016.07.28

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