"하이얼 조직" 검색결과 1-20 / 171건

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  하이얼의 조직 문화 혁신 사례 조사 연구

  ‘ 하이얼 ’ 의 조직 문화 혁신 사례 조사 연구 이름 학버목차 Table of Contents 1 조직 개요 2 미션 / 비전 / 전략 3 비즈니스 모델 4 조직문화 5 변화 및 ... 조직개요 1984년 하이얼은 파산 위기에 직면 1984년 공장장으로 부임했던 장 루이민은 경영 전반의 혁신을 통해서 조직 성장을 이끌어옴 1991년 '중국 10대 유명브랜드' 선정 ... 조직문화 최고 관리자는 부하직원이 그 존재가 있는지 없는지 조차 알 수 없을 정도로 경영해야 한다 지위를 강조하지 않고 수평적인 조직 문화를 구축 현장 직원들의 역량 강화 중간 관리자를

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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  조직 커뮤니케이션 사례-중국 하이얼 사례

  가전업계의 후발주자였던 하이얼이 빠르게 성장할 수 있었던 배경에는 직원들의 창의력을 증진시켜줄 수 있는 조직 문화와 조직 커뮤니케이션이 있었다.하이얼의 CEO 장루이민은 “최고 관리자는 ... 조직 커뮤니케이션에는 다양한 방식이 있으며, 이번 과제를 통해서 현재 어떠한 조직 커뮤니케이션이 존재하는지에 대해서 살펴보고, 중국 하이얼의 혁신적인 조직 커뮤니케이션 사례 분석을 ... 장루이민은 하이얼의 초기부터 공장장으로 근무하면서 현재의 CEO 자리에 올랐기 때문에 그 만큼 직원들과 현장의 역량이 중요하다는 점을 일찍이 알고 있었다.하이얼의 조직 커뮤니케이션은

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.01

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  중국 가전업체 하이얼의 혁신을 위한 조직커뮤니케이션

  중국 가전업체 하이얼의 혁신을 위한 조직커뮤니케이션이름/학번서론조직커뮤니케이션 수업을 들으면서 이후에 어떤 조직에서 일을 하면 좋을까 고민을 해 봤다. ... 창의성을 십분 발휘할 수 있고, 이는 기업이 성장할 수 있는 원동력이 될 수 있는 것이다.하이얼의 조직커뮤니케이션하이얼은 제조업체이자 중국 회사임에도 불구하고 수평적인 조직커뮤니케이션을 ... 이번 보고서를 통해서 내가 지향하는 인간관계적 조직커뮤니케이션과 하이얼의 조직커뮤니케이션 방식에 대해서 알아보고자 한다.인간관계적 조직커뮤니케이션산업사회를 바탕으로 발생한 고전적 조직커뮤니케이션은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.26

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  경영조직론 하이얼 Rendanheyi 모델

  하이얼의 런단허이 사례를 바탕으로 하이얼의 조직 구조가 네트워크 조직 구조라는 것의 근거를 제시해 보고자 한다.먼저, 하이얼의 조직은 유연성이 높으며, 분위기가 개방적이다. ... 하이얼이라는 기업에 대해 잘 알지 못했는데, 이번 사례 학습을 통해 하이얼이 혁신적 조직 구조를 적용한 기업이라는 것을 알게 되었고, 관료제 조직과 네트워크 조직의 차이점을 알 수 ... 하이얼의 Rendanheyi 모델은 관료제 조직에서 벗어난 획기적인 조직 구조로, 저품질 제품을 생산하던 부진한 국영기업이던 하이얼을 10년만에 세계적인 가전 제품 메이커로 만들었다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.16

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  하이얼 vs 삼성전자 기업의 조직문화 분석 (사례분석)

  본론1)하이얼과 삼성전자2)하이얼의 기업문화분석3) 삼성전자의 기업문화 분석3. ... 삼성전자2)하이얼의 기업문화분석3) 삼성전자의 기업문화 분석..PAGE:61)하이얼과 삼성전자하이얼삼성전자가전 회사현재 가전제품 제조회사중 세계 3위본사는 칭다오에 있음=>하이얼 ... 결론1) 하이얼의 기업문화를 통한 삼성전자의 기업문화 제고2) 삼성전자가 취해야 할 기업문화목차..PAGE:21.서론1)기업문화의 정의2)기업문화의 중요성..PAGE:31)기업문화의

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.30 | 수정일 2015.07.09

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  인적자원관리개론 - 이상적인 조직의 사례 제시

  따라서 이번 과제를 통해서 이 3영역에서 가장 이상적인 사례를 보이는 조직을 찾아 분석했다.이상적인 조직 사례채용채용에 있어서 가장 이상적인 모습을 보이고 있는 기업은 아마존이라고 ... 이러한 다면평가제도는 상명하복식의 조직문화를 개선하고 빠르게 변화하는 기업환경 속에서 능력이 없는 상급자는 결국 자기개발을 하거나 조직 내에서 제외될 것이다.시사점이번 과제를 통해 ... 하이얼 내의 ‘샤오웨이’는 작은 창업팀이라고 할 수 있으며 스스로 팀을 꾸려서 새로운 제품에 대한 아이디어, 채널에 대한 아이디어 등 하이얼과 관련된 사업을 고민한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  하이얼(Haier) 혁신경영 사례-세계 1위 가전 성공 비결

  플랫폼으로도 활용된다.하이얼 Cosmoplat, 하노버 2018 (출처: 신화사)조직혁신-자주 경영체고객과의 즉시적인 연결은 회사와 일체가 된 자주적인 직원이 있기에 가능하다. ... 회사가 커지면서 외부환경에 신속한 대응을 위한 유연한 조직 시스템이 필요했다. ... 피터 드러커의 ‘직원의 CEO화’ , 노자의 자각 철학에서 영향을 받은 장루이민의 조직론의 핵심은 직원이 사장이 되는 자주 경영체이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.22

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  전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.

  중국의 하이얼은 현재 2013년 글로벌 1위 가전기업이 되었다. ... 이들의 조직구조는 수평적이며, 오픈 플랫폼의 독립적 커뮤니티 형태이다. 이러한 하이얼의 조직 문화, 구조, 인사전략은 기업의 혁신역량 강화와 매출액 증대라는 결과를 만들었다. ... 하이얼이 글로벌 업계 1위라는 정점을 찍을 수 있었던 것은 그들의 경영철학, 조직구조, 그리고 인사제도가 적절히 조화를 이루어 최고의 성과를 창출했기 때문이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 4,200원 | 등록일 2020.11.11 | 수정일 2020.11.23

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  국제경영학4공통) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오0k

  있다는 점이 놀랍다.하이얼그룹의 자주경영체 제도는 독립조직들을 위한 수평적 플랫폼이다. ... 하이얼그룹의 인적자원관리 측면에서 특징을 분석 정리해보자.첫째, 조직을 운영하는 경영철학과 조직구조, 인사제도의 3박자가 최적의 조합을 이루고 있다. ... 좋은 결과를 만들기 위해서 스스로 학습하며 조직 차원의 혁신을 추진하기 좋은 규모의 조직체다.지금까지 30년의 역사를 가진 하이얼그룹이 전 세계 가전 분야의 최고 기업으로 성장하게

  방송통신대 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.16

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  경영-국제경영학-글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  하이얼 그룹은 품질과 고객과의 소통을 중시하는 경영철학과 조직구조, 인사제도, 성과 관리가 적절한 조화를 이루고 있다. ... (1) 중국 하이얼의 고객 중심의 지주경영체제 2013년 월풀을 뛰어넘는 글로벌 No. 1 가전기업으로 이끈 주역은 하이얼 CEO 장루이민(張瑞敏)이다. ... 특히 소규모 조직의 신속한 대응력을 바탕으로 사내 벤처와 같은 방식의 수평적인 독립 커뮤니티 플랫폼으로 변화하고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.04.11

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  (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

  하이얼 내에는 약 2,000개의 자주경영체가 있다고 한다. ... 하이얼의 경영방침은 최고 관리자는 부하 직원이 그 존재가 있는지 없는지 조차 알 수 없을 정도로 경영을 해야 한다는 것이다. ... 하이얼은 학력주의와 파벌, 개인적인 인맥을 척결하는 3불 원칙을 중시하며, 직원 40-50명 당 1개의 자주 경영체를 운영한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22

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  A+(위더스) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  .② 2013년 12월에 알리바바와 전략적인 협력을 체결하면서 하이얼은 조직구조를 변신했다. ... /ac/magazine)기업구조의 전환으로 하이얼 혁신역량 강화와 매출액 증대로 이어지고 있고, 또한 구성원들에게 고객 중심의 경험을 강조하면서 책임경영의 문화와 수평적 네트워크 조직을 ... 그러한 이유로 마찰이 생기면서 조직에 균열을 생기고 불안하게 만든다.두 가지 방식으로 이루어진 육성이 오늘날 우리 생활에 있는 조직문화의 대표적인 방법이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.01.18

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  경영 기업의 리더쉽/리더십 예시 특징, 하이얼, 장루이민 기업분석

  성실하고 업무첫째, 조직을 운영하는 경영철학, 조직구조, 인사제도가 최적의 조합을 이루고 있다.하이얼의 경영철학은 중국 고대 철학가인 노자 17장에 나오는 구절인 ‘太上不知有之(태상부지유지 ... 또한, 조직 구성원들에게 고객 중심의 경험을 강조함으로써 책임경영의 문화와 수평적 네트워크 조직을 만들 수 있었다. ... 따라서 가치관을 먼저 바꾸고, 조직구조를 바꿔야 한다.” 이 말은 어찌 보면 모두가 아는 사실이고 동의할 수 있는 사실이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.10 | 수정일 2021.08.12

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  하이얼,중국가전시장현황,장루이민,지멘스,마케팅전략

  벤처 인큐베이터와 같은 조직 운용을 통해 내부의 창의력을 높이고 , 상품 기획의 스피드와 유연성을 극대화하고 있다 . ... 9) 마케팅전략 10) 경영환경 변화와 SWOT 분석 11) SWOT Matrix 3 결론 및 시사점01 서론 하이얼을 주목해야 하는 이유 하이얼 전자는 창립 후 지금까지 일체의 ... 하이얼은 규모와 수익성 모두 글로벌 가전 사업자에 뒤쳐지지 않는다 .

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  샤오미의 조직구조는 경영진-팀장-팀원으로 구분되어 있다. ... 본론(1) 알리바바(2) 샤오미(3) 하이얼Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그렇기에 샤오미는 현재 세계적인 기업으로 성장할 수 있었을 뿐만 아니라 지속적인 성장을 이루어내고 있다고 볼 수 있을 것이다.(3) 하이얼‘하이얼’이라는 기업을 들었을 때는 생소한

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  국제경영 중국 하이얼

  하이얼의 이러한 독특한 조직문화는 하이얼이 빠르게 혁신할 수 있었던 기업의 주요 경쟁력이다.세 번째 하이얼의 경쟁력은 품질향상을 위한 투자이다.. ... *출처: 하이얼 연도보고서2018년 기준으로 중국의 가전시장을 살펴보면 1위는 메이디, 2위는 거리이며 하이얼은 3위를 차지했다. ... 세계 최초로 스마트 세탁실 기능을 선보여서 가전의 스마트화 실현을 앞당기고 있다.하이얼 글로벌화 현황하이얼의 글로벌화 전략은 ‘선난후이’로 대표된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.13

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  방송통신대학교/아시아시장의 이해/중국일등기업의 특성

  부능이란 〃리더가 자신의 권위를 내려놓고, 조직의 구성원들에게 더 많은 자유와 권한을 주는 것으로 기존의 수직적인 구조에서 벗어나 수평적인 조직 구조로 나아가 직원들에게 업무의 주체성을 ... 중국 일등기업(하이얼, 알리바바, 샤오미)의 특성1) 하이얼‘자주경영체’라는 제도를 도입해 사내 벤처를 수천여 개 만들어 각 경영의 독립성을 보장하고, 기본급이 성과급에 30%밖에 ... 이외에도 화웨이, 레노버, 하이얼과 같은 회사가 스마트폰과 노트북을 비롯한 전자기기 사업을 꽉 잡고 있으며, 엄청난 자금과 인재풀로 타국의 기술을 따라잡고, 저렴한 금액으로 세계시장을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.28 | 수정일 2023.03.01

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  경희대학교 기술혁신전략과 융합 중간고사 대체 레포트

  하이얼 (서동혁, 2002; 신혜영, 2018; 장박원, 2017; 한국무역신문, 2018)하이얼은 파산 직전의 냉장고 공장에서 시작했다. ... 기술혁신의 개념 및 유형기술혁신(technological innovation)(이재억 외, 2003, p.43)이란 조직이 제품과 공정기술에 대해 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 ... 이를 학문적 차원에서 처음으로 논의한 Schumpeter(이공래, 2000, p.47 재인용)는 기술혁신을 공정, 시장, 재료 및 조직 등 생산수단의 새로운 결합을 통하여 신제품이나

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.19

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  A+기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명

  또한 중국 가전업체 하이얼은 민첩성과 효율성을 확보하기 위해 기존 부서를 분할해 소규모 조직을 운영하고 회원들의 생산성 향상을 도모하며, 전 회원들과 적극 협력해 인력 선발·성과 관리 ... 하이얼의 경우 총급여의 70%가 성과급으로 구성돼 있기 때문에 개인은 자발적으로 생산성을 높이고 추가 보상금 수령에 적극 참여할 수밖에 없다고 합니다. ... 적용 사례단순히 고액 임금을 지급하는 것이 아니라 보수체계, 근무유형, 조직문화 개발을 통해 노동자의 노동의지와 충성도를 높이는 것입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  경제학개론 ) 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수 밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.

  한편 중국의 가전회사인 하이얼의 경우 기존의 부서를 나누어 애자일 팀을 구성하고, 작은 조직을 운영함으로써 민첩성과 효율성을 확보함과 동시에 구성원 모두의 적극적인 협업을 실현하고, ... 하이얼의 경우 전체 급여의 70%를 성과급으로 구성하여 개인이 자발적으로 생산성을 높여 추가 보상을 받는 데 적극적으로 참여할 수 밖에 없도록 하기도 했다. ... 정보경제학은 정보로 인한 개인의 행동 변화에 초점을 두는 미시적인 접근과 지식으로 축적된 정보가 경제체계 전체의 기술과 생산성, 산업조직 전반에 어떤 영향을 미치는지를 보는 거시적인

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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