"GE인적자원관리" 검색결과 1-20 / 2,118건

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  [학사학위논문] GE의 인적자원관리

  GE 인적자원관리의 4대 관점GE의 인적자원관리 시스템은 한국이나 일본과는 달리 승진, 채용, 배치, 개발 등 일련의 시스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는 기업이 지향하는 비전이나 ... 이는 GE의 인적자원관리 시스템의 주요 개념이 변화, 무경계, 리더십의 효율적 달성에 있음을 의미한다.그림 1GE 인적자원관리의 기본 모형변화(Change)무 경 계리 더 십작 업 ... 경영이념, 전략 등에 기초하여 인적자원을 관리해나가는 ‘통합시스템’으로 보는 것이 적합하다.

  논문 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.04

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  GE 조직관리와 인적자원관리

  인적자원관리란?Ⅱ. 본론1. GE의 조직관리 분석1.1 GE 소개1.2 GE 인재상1.3 GE 관리2. GE의 인적관리시스템Ⅲ. 결론1. 나의 생각Ⅳ. 출처Ⅰ. 서론1. ... 이러한 점에서 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도와 기술의 체계가 인적자원관리라고 할 수도 있다.한편 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 분야로서 ... 그러나 관리과정의 관점에서 볼 때, 인적자원관리는 인적자원의 확보, 활용, 개발로 크게 나누어질 수 있다.HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.06

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  유한킴벌리. GE 인적자원관리

  2.사례1)---a.GE의 인적자원관리 시스템b.한국기업의 인적자원관리 전략에 주는 시사점2)---a.유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례b.시사점b-1과감하고 체계적인 교육훈련이 필요하다b ... 한국기업의 인적자원관리 전략에 주는 시사점기업전략과 HR기능의 통합GE의 인적자우너관리 시스템의 내용을 보면서 많은 사람들은 GE인적자원관리부서의 업무범위가 한국기업의 그것보다 훨씬 ... GE의 인적자원 관리 시스템의 기본 개념GE의 인적자원관리 시스템은 한국이나 일본과는 달리 승진, 채용, 배치, 개발 등 일련의 시스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는 기업이 지향하는

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.23

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  GE (General Electronic)의 인적자원관리

  국제경영론 인사관리BEST기업 사례 보고서.[GE(General Electronic)의 인적자원관리]목차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 잭 웰치Ⅲ. GE의 인사관리1. 채용관리2. 인재교육3. ... GE와 삼성전자 비교국내기업 중 삼성전자 역시 인적자원관리를 효율적으로 하고 있는 것으로 알려져 있다. GE와 삼성전자는 각각 미국과 한국을 대1 - ... 이직관리5. GE와 삼성전자 비교Ⅳ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.10.12

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  GE(GENERAL ELECTRIC)의 인적자원관리

  인적자원의 리더십 향상GE인재개발 모델에 의해 핵심인재로 육성 될 수 있는 기회를 제공 ... 잭 웰치 (前 GE CEO)“고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라. ... ” • 대대적인 구조조정을 실시 • 2001년 GE사 가치 40배 신장“회사란, 최고의 인재가 모여 최고의 성과를 내는 곳” •

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.12

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  GE 인적자원관리 사례

  인력관리 적합한 선수를 얻었다. 이제 무엇을 해야 하는가?7 인력관리 – 적합한 선수를 얻었다. 이제 무엇을 해야 하는가? ... 인력관리의 모든 방법을 활용하여 이 그룹을 격려하라. 이들은 기업에서 아주 중요하다.7 인력관리 – 적합한 선수를 얻었다. 이제 무엇을 해야 하는가? ... 스타직원 관리 : 격려하고 특별한 보상을 해주라. 그러나 경계를 늦추지 마라.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.12

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  GE 인적 자원 관리

  October. 2007GE의 인적자원관리경영지원실-*-목 차Ⅰ. GE 는 어떤 회사인가? Ⅱ. GE 의 문화 Ⅲ. 인재의 양성과 관리 Ⅳ. 평가제도의 특징 Ⅴ. ... GE 의 문화GE의 경영혁신과 변화관리결재라인 축소 조직 내 공유 전체 공정의 생산성 개선Change Acceleration Process (CAP) -Speed에 대한 가치관 확립전략적인 ... GE 전사 감사요원(CAS)의 선발과 육성체계Session C - EMS - 360도 평가중견관리자 교육경영능력개발 (임원후보)사업전략과정 (중견임원)최고경영자과정 (CEO 추천)리더필수교육

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.18

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  인적자원관리 기업사례보고서(GE, Y대 인적자원관리 보고서)

  시스템의 지속적 변신나아가 GE는 인적자원관리 시스템 자체도 지속적으로 변화한다. ... 고몰입 인적자원관리시스템(1) 리더십 / 팀 평가시스템의 강화GE HRM 시스템의 궁극적인 목표는 내부 인적자원의 수준을 고객과 사업단위가 필요로 하는 요구수준까지 높이는데 있다. ... 조직체 환경과 전략적 인적자원관리(1) GE의 경영목표GE의 각 사업부는 세계 최고의 기술과 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.19

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  [인적자원관리]GE의 HRM 분석

  , 열정, 자원 잘 활용책임감사람들에게 용기를 주는팀워크공헌도오픈 마인드비전 달성을 위한 GE의 6가지 원칙 당신의 운명을 지배하라. ... GE임원개발과정비즈니스관리과정관리자개발과정전략적 사고, 임원 리더십실제 GE사업 문제, 글로벌 비즈니스 리더십, 사회정치 리더십 훈련글로벌 경쟁, 글로벌 리더십 훈련인재관리 분석GE ... 교수진 불경기에도 임직원 교육에 매년 10억 달러 지원 크로톤빌에서만 실시되는 MDC, BMC, EDC 교육과정GE 인재사관학교 '크로톤빌 연수원'인재관리 분석Big GE Global

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.07

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  [인적지원관리]GE의 성공적인 인적자원관리(HRM)

  ..PAGE:1GE 의 성공적인 인적자원관리(HRM)General Electric..PAGE:2목 차목차General Electric..PAGE:3General Electric2006년 ... 시스템의 지속적 변신3인적자원관리 기능의 가능성4최고경영자의 몰입5결론..PAGE:29General Electric삼성♠신입사원- 공개채용♠경력사원- 수시채용♠‘특채방식’♠신입사원의 ... 곳이라 생각한다.잭웰치의 크론톤빌에 대한 관심본론..PAGE:28General ElectricGE HRM이 주는 시사점기업전략과 HR 기능의 통합1팀/리더십 스킬의 핵심 역량화2인적자원관리

  리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.20

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  GE의 인적자원 관리 시스템의 기본 개념

  한국기업의 인적자원관리 전략에 주는 시사점기업전략과 HR기능의 통합GE의 인적자원관리 시스템의 내용을 보면서 많은 사람들은 GE인적자원관리부서의 업무범위가 한국기업의 그것보다 훨씬 ... GE의 인적자원 관리 시스템의 기본 개념GE의 인적자원관리 시스템은 한국이나 일본과는 달리 승진, 채용, 배치, 개발 등 일련의 시스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는 기업이 지향하는 ... 위의 정의에도 나타나 있지만 GE 인적자원관리 시스템의 주요 개념은 변화, 무경계, 리더십의 효율적 달성이며, HR시스템의 영향범위를 단순히 GE내의 작업장으로만 한정하지 않고 시장

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.26

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  GE의 인적자원관리(교육훈련)

  그렇기 때문에 GE는 세계 기업에서 ‘경영인의 요람’ ‘비즈니스 사관학교’라고 불려진다. ... 글로벌 시대는 지식, 정보화 사회가 도래하면서 세계인에게 급격하게 다가왔고, 그러한 시대의 흐름은 기업환경 또한 급속하게 변화시켜오고 있다. ... 경영자는 개인적 욕구의 차이를 훈련과 개발 프로그램에 반영해야 할 것이다.3) 교육훈련의 목적교육훈련이 인사 관리상, 나아가서 경영 관리상 왜 필요한가, 즉 교육훈련의 목적이 어디에

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.18

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  [인적자원관리]GE(General Electric)의 인적자원관리

  세계일류기업 인재사관학교라 불리는 크로톤빌 연수원을 운영 많은 기업들의 벤치마킹 대상이 되는 GE 의 인적자원관리가 어떻게 이루어지는지 알아보기 위해서 선정함기업 선정 이유 1 기 ... 인재 관리 시스템Session C 목적 - GE 사업 조직 내의 최고 인재를 발굴 , 육성 , 관리 , 보상하는 체계적인 시스템을 개발하여 고급인력을 평가하고 육성하는 프로세스 조직의 ... 입과자 추천 1 년 후 입과 - 입과 전 360 도 평가 실시  입과 후 액션 플랜수립 -Finance 능력 집중 배양 - 경영시뮬레이션 위주 ( 하버드 경영대학원 교수진 3 인

  리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.22

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  GE의 인적자원관리 전략

  북아메리카 디젤수송기관차의 절반 이상을 생산하고 있다. )Ⅱ GE 인적자원관리의 4대 관점GE의 인적자원관리 시스템은 한국이나 일본과는 달리 승진, 채용, 배치, 개발 등 일련의 ... 이는 GE의 인적자원관리 시스템의 주요 개념이 변화, 무경계, 리더십의 효율적 달성에 있음을 의미한다.그림 1GE 인적자원관리의 기본 모형)변화(Change)무 경 계리 더 십작 업 ... 즉 GE의 인적자원관리의 큰 틀인 변화, 무경계, 리더십을 달성하기 위하여 작업장 뿐 아니라 시장과 지역 사회적 측면까지 고려하여 이들을 만족하게 하는 경영을 통해 수익을 창출하고자

  리포트 | 36페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.05.22

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  인적자원관리(인사관리)-GE의 인사관리사례

  그러나 인적자원 관리를 거기에서 멈추지 말라.2유능한 핵심인재들을 지속적으로 관리할 수 있도록 조직적인 노력을 기울일 수 있는 제도를 만들어 조직 내에 정착시켜라3유능한 인재들에 대한 ... 도구로 활용 불필요한 단계를 제거 해줌 낭비를 7가지 카테고리로 구분, 크게 사람·양·질로 구성 프로세싱 대기 행동 재고 이동 초과생산 결점·검사 고객 만족도 향상 식스시그마·전사적 자원관리 ... GE를 벤치마킹하라잭 웰치가 경영자에게 보내는 핵심인재 관리 원칙잭 웰치는 경영자들이 조직과 인재관리를 위해 반드시 해야 할 일을 5가지로 강조1최고의 인재를 고용하라.

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.22

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  [인사관리]GE(제너럴일렉트릭)의 인적자원관리 분석

  개개인의 능력 차이를 측정하기 위한 방법으로 ‘차별화’를 강조한다. ... GE 평가관리인재를 평가하는 것은 단지 사람을 평가해 등급을 매기고 그에 상응하는 조치나 보상을 주는 것만이 아니다. ... '기업시민 보고서'를 비롯해 웹사이트, 광고, 고객ㆍ관련 파트너와 연계를 통해 관련 활동을 측정가능하고 투명한 형태로 일반인에게 공개한다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.26

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  유한양행의 HRD(인적자원개발), 삼성SDI의 HRD(인적자원개발), 삼성전자의 HRD(인적자원개발), 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리), 휴맥스의 HRM(인적자원관리), GE의 HRM(인적자원관리) 분석

  유한양행의 HRD(인적자원개발), 삼성SDI의 HRD(인적자원개발), 삼성전자의 HRD(인적자원개발), 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리), 휴맥스의 HRM(인적자원관리), GE의 ... 휴맥스의 HRM(인적자원관리)1. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱2. 우수인력의 확보와 유지3. 직급체계 파괴와 직무등급제 도입Ⅶ. GE의 HRM(인적자원관리)1. ... HRM(인적자원관리) 분석Ⅰ.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.06.15

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  잭웰치 시절 GE의 인사관리(인적자원관리)

  잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향3. 확보관리 - 모집과 선발4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리5. 교육훈련6. 이직관리, 퇴직7. 승진과 임금수준8. ... 위대한 경영자 잭웰치(GE의 인적자원관리)《목 차》Ⅰ. 서론1. 잭웰치 (John Frances Welch Jr) 소개2. 잭웰치 취임 전ㆍ후 GE사의 기업구조 변화 양태Ⅱ. ... 과정으로 GE의 가치와 리더십이 요구하 는 자질 그리고 관리 시스템을 교육한다.② Achieving Business Impact(ABI): 5일 동안 진행되며, 전략적 비즈니스 프로젝트와

  리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.18

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  도요타(TOYOTA) & GE의 인적자원관리 분석

  결론IMF구조조정 이후 이직과 퇴직에 따른 사회적 문제 대두 → 하지만 사회적 욕구와 환경이 변한 만큼 현재까지 시행되던 인적 유지관리의 기술로는 대응할 수 없음 → 회사인력의 중요성을 ... 핵심인재관리 #5GE의 인사제도리더양성의 핵심 'Session C' 전세계 GE직원은 국적, 인종, 성별, 나이에 관계없이 모두 동일한 인사체계로 움직이고 있으며, 리더 교육훈련과정도 ... 퇴직관리제도와 재취업 관리 #6GE의 Outplacement60년대 미국에서 산업구조조정에 따른 대량해고가 발생하자 기업이 해고되는 직원들에게 퇴직관리 차원의 서비스를 제공한 데서

  리포트 | 20페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.07.03

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  [인적자원관리] GE의 리더 양성과정 영문 레포트

  Human Resource ManagementCase Study'GE'인적자원관리 5조Generating leaders GE styleFor more than one hundred ... GE’s notorious ana player at the tableTo keep HR aligned with business and out in the open, GE views ... We don’t like to hide things in GE.”GE has also developed strong processes around feedback and coaching

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.24

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