"GE 교육훈련" 검색결과 1-20 / 1,324건

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  GE의 인적자원관리(교육훈련)

  경영자는 개인적 욕구의 차이를 훈련과 개발 프로그램에 반영해야 할 것이다.3) 교육훈련의 목적교육훈련이 인사 관리상, 나아가서 경영 관리상 왜 필요한가, 즉 교육훈련의 목적이 어디에 ... 계획단계-경영계획, 경영전략확인, 교육훈련방침결정-교육훈련개발의 필요성인식(개인수준,직무수준,조직수준별)-교육훈련개발목표 설정 및 실시계획의 입안3. ... 조직단계-교육훈련개발의 필요정비 및 조직편성과 역할분담화-교육훈련위원회의 편성운영 및 조직화3.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.18

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  GE의 인력관리, 교육훈련 체계, 사례

  Founded by Ralph Cordiner 1982 Jack Welch, a Tool of Change Management 1987 New Building Completed 년간 교육 ... Training1987현재의 Crotonville 건물 완공Crotonville : 조직 및 시설조 직시 설운 영Corporate HR 소속 (Senior VP) CLO가 전체 교육과정 ... 290만 과정 시행, 2004년 비해 26% 상승)1956Advanced Mgmt Course Decentralization의 기본 철학 및 실천 방향 환경 변화 trend 분석 13주교육

  리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.29

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  [기업교육]기업 경영 교육 훈련(GE사의 조직교육)

  ..PAGE:1..PAGE:2** 목 차 **교육 훈련의 목적기업의 문제 분석교육 훈련의 방법기업이 교육 훈련을 통해 이루고자 하는 것GE사의 사례..PAGE:3기업은 왜 교육을 해야 ... ..PAGE:8..PAGE:9*** 목 차GE사의 기업의 성격(연혁,배경,역사)GE사의 문제점GE사가 문제 해결을 위한 노력GE사의 교육 훈련의 방법GE사의 교육을 통한 성과결 론. ... PAGE:14GE사의 교육 훈련 (워크아웃)방법워크아웃의 목적1.신뢰감의 개발 2.자율성과 책임감의조성3.성과지향적 분위기의 개발 4.공유가치의 개발워크아웃 교육 프로그램1.그들이

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.06

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  기업의 집합교육훈련(Off-JT) 실시경향 ? GE의 집합교육훈련(Off-JT)III. ... 교육훈련은 체계적 교육훈련과 비체계적 교육훈련으로 나뉘며 체계적 교육훈련으로는 신입사원교육, 감독자훈련, 관리자훈련, 경영자교육이 있으며 비체계적 교육훈련으로는 OJT, Off JT ... 집합교육훈련(Off-JT)의 개념 및 장·단점집합교육훈련(Off-JT)란 교육훈련을 담당하는 전문 스텝의 책임 하에 이루어지는 것으로써, 직장 내 교육훈련 이외의 모든 교육훈련을 말하는데

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.29

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  GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화

  교육훈련을 실행과 주입식 교육에서 지도자 육성교육으로 전화: 종업원들의 활발한 참여를 바탕으로 한 워크아웃 제도가 성공한 배경에는 크로톤빌에서 교육훈련이 있었다. ... 교육훈련에 결과: 훈련에 참여한 직원들은 훈련기간 동안 자신의 능력을 핵심경영층에게 보여 줌으로써 인재로 발탁되는 경우도 낳았다.2-JACK WELCH취임후 변화 소프트웨어의 변화3어떤 ... 의사결정군을 위임함 Welch 회장 병명 얻기 “중성자탄 잭(Neutron Jack)”9단계 관리층 4로 줄임 사업부들 직접 회장에게 보고21534소프트웨어의 변화워크아웃최상의 제도교육훈련2

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17

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  [A+] 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

  GE의 이사진들은 고객이 선호하는 요소를 통찰을 하기 위해 역할 연기 훈련을 진행했고 지속적인 서비스 수준 향상에 어떻게 도움이 되는지 알 수 있었다. ... 이로 인해 서비스직을 수행함에 있어 고객에 대한 대응능력을 키울 수 있었다.기업이 역할 연구 방법을 사용한 사례로는 GE의 고객서비스 경험이 있다. ... GE 금융 관련 서비스 계약사의 이사 중 한 명은“고객 서비스 문화를 경험하지 않고서는 체계화된 서비스 제공은 절대 이루어질 수 없다”라고 말했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23

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  당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때 교육프로그램을 재설계하시오

  또한 취득등급에 관계없이 전 과목이 의무교육을 이수하도록 교육학점제를 운영하였으며, 선택교육의 경우 2일 이상 1일 교육을 실시하였습니다.2) GE 업무 외 교육(Off JT) 사례입니다.GE는 ... 즉, OffJT는 교육 및 훈련을 담당하는 전문 직원을 제외한 모든 교육 및 훈련을 의미합니다. ... 내용을 교육·훈련하는 데 적합합니다.직장 외 교육훈련(OffJT)의 예입니다.1) 수자원공사 업무외 교육(Off JT)을 실시합니다.한국수자원공사는 직장에 연수원을 두고 3개 팀과

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.11

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  병원경영학3D 병원경영전략기법 중 하나선택 6시그마운동하여 정리하되

  교육과 훈련은 어떠한 캠페인이던지 필요하지만 6시그마 운동에서 특히나 강조가 되고 있다. 6시그마가 일종에서의 의식개혁 의 운동이라는 부분에서 그렇다. 모토로라와 GE는 한다. ... 직원들에 대한 교육/훈련- 전 직원들을 대상으로 한 교육- 전문기관에 위탁 또는 전문가 초청4. 시스템 구축- 6시그마운동/경영활동의 하나로 정착- 모든 직원들을 대상으로 함5. ... 훈련이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.02.07

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  평생학습이 인적자원개발과는 어떤 관계가 있는지에 대해 기술하시오

  그 중 대표적인 사례가 바로 미국의 GE사인데, GE사는 직원들이 스스로 업무 관련 전문지식을 습득하도록 사내 인트라넷 사이트를 개설하였다. ... 서론인적자원개발은 조직 내에서 직무수행능력을 향상시키기 위한 교육훈련 프로그램으로서 구성원들의 능력 개발 및 성장을 지원한다. ... 특히 경력 개발 지원 프로그램 참가자들은 다른 교육훈련 프로그램 참가자들보다 높은 수준의 직무수행 능력 향상을 보였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  생산관리_기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  대한 확신, 정확한 데이터의 수집 및 관리, 전 직원을 대상으로 한 교육훈련, 그리고 장기간의 벤치마킹과 철저한 사전 준비가 꼽힌다. ... 또한, 식스시그마는 데이터에 기반한 관리를 중시하며, 전 직원을 대상으로 한 체계적인 교육 훈련을 통해 전문가를 양성한다.한편, 식스시그마의 성공 요소로는 최고 경영자의 리더십과 성공에 ... GE는 전 CEO 잭 웰치의 리더십 하에 식스시그마를 도입하여 제조 및 비제조 부문에서 수십억 달러의 비용 절감과 품질 향상을 달성했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

  교육 및 훈련 프로그램을 제공하였다. ... 팀 빌딩 활동은 조직 내의 신뢰와 협력을 강화하는 데 중요한 역할을 한다.(2) 교육 및 훈련 프로그램교육 및 훈련 프로그램은 구성원들의 역량을 강화하고, 변화된 환경에 적응할 수 ... Google은 팀 빌딩, 교육 및 훈련 프로그램, 피드백 시스템 등을 통해 구성원들의 역량을 강화하고, 협업 문화를 조성하였다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.04

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  ge 잭웰치의 경영 피피티

  HRD HRM ▪ HRD (Human Resource Development) • 교육 , 훈련 , 역량개발 , 경력개발 등 내부 인원들에 대한 교육들이 해당 Ex) GE 리더십 프로그램 ... 급여 , 보너스 결정 • 관리자와 직원간의 대화를 통한 목표설정 , 공유 • 축적된 자료 → 연말에 요약 • 다면적이고 실질적 평가 가능 요약된 자료에 근거해 보상 , 승진 , 교육훈련 ... , FMP 프로그램 ( 재무 핵심 인재 양성 ), GE 애디티브 교육 프로그램 , GE BMC w}

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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  [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

  조직 전체에 걸쳐 표준화된 절차를 도입하고 직원 교육 및 훈련을 강화했으며 이러한 변화를 통해 P&G는 운영 효율성을 높이고 제품 출시 속도를 개선하여 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 ... 또한 리더들이 변화과정에 적극적으로 참여하여 조직 전체가 변화 방향에 대해 명확하게 이해하고 동참할 수 있도록 한다.- 사례(General Electric; GE): GE는 1990년대에 ... 이 프로그램은 조직 내 모든 수준의 리더들이 혁신과 개선 아이디어를 제안하고 실행할 수 있도록 장려했고 결과적으로 GE는 운영 효율성을 크게 향상시킴과 동시에 생산성까지도 높일 수

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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  인적자원개발론『교육훈련 유형과 기법』

  현장직무 교육훈련, 직장 내 교육, 직장지도, 개별지도라고 번역하지만 최근에는 기어내 교육훈련의 전반으로서 이해되고 있다.기업 내 교육훈련은 모름지기 By the Industries ... ‘GE’의 교육에 참가하는 사람들은 실제 업무를 수행할 때 자신들이 풀지 못했던 문제의 해결책을 찾기 위해 교육에 참가한다. ... 이러한 교육훈련에는 조정자 혹은 추진자로 회의 목표를 달성할 수 있도록 컨설팅해 주는 사람인 Faciliator, 직장 내 교육훈련인 OJT, 학습자들에게 제시된 실제적인 문제를 협동적으로

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.05 | 수정일 2020.06.08

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  구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오. (1)

  최근에는 아웃플레이스먼트가 불가피한 정리해고 및 구조조정을 통해 비자발적으로 이익 및 퇴직자가 증가한 경우 회사차원의 지원 하에 상담컨설팅, 교육훈련 프로그램 등을 제공함으로써 해당 ... GE의 아웃플레이스먼트 프로그램은 이력서 작성, 구직 테크닉 훈련 뿐 아니라 해고자와 가족의 스트레스 관리, 퇴직과정에서 겪는 문제들을 상담해주기도 한다.Ⅲ. ... 및 은퇴와 관련된 교육을 넘어 이를 포괄하는 상위개념으로서 이해되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  경영학개론 핵심역량이론 등장배경 개념 특징 관련사례 조사

  우선 교육․훈련을 투자가 아니라 비용으로 보는 관점으로 인하여 교육․훈련 활동의 위축이 일어나고 있으며, 교육․훈련 부문에서도 구조조정이 이루어지고 있다. ... GE의 경우에도 크론토빌 경영교육센터를 통해 세계기업으로서 GE의 노하우 및 경쟁력을 제고하고, 사업에 대한 리더십 개발 및 서비스를 제공하며, 나아가 GE를 결합시키는 문화적 연결기제 ... 그동안 기업의 경쟁력 강화를 위한 인적자원 개발의 중요성이 부각됨에 따라 한국기업들의 교육․훈련 투자비는 계속 급증하였으며, 특히 일부 대기업들을 중심으로 하여 직무교육 강화, 정보기술의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.11

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  직무현장훈련 OJT 집합교육훈련 OFF-JT 차이점 최근 기업들의 실시 경향 사례 제시

  EH한 교육학점제를 운영하여 필수교육은 학점에 관계없이 대상자 전원이 의무적으로 들어야하며, 선택교육은 3일 이상은 2학점, 2일 교육은 1학점을 취득하게 된다.다음은 GE가 있는데 ... GE의 연수원은 조직학습을 생성하고, 전파기능을 통해 경쟁력을 강화시키며 전문성과 우수성을 갖춘 리더를 만드는데 목표가 있다. ... Off-JT란 전문 스텝의 책임 하에 이루어지는 것으로, 직장 내 교육훈련 이외의 모든 교육훈련을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.06.17

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  직무현장훈련 OJT 집합교육훈련 Off-JT 의 차이점 실시 경향 사례

  기업은 GE로 뉴욕에 연수원을 짓고 직장 외 교육을 진행하고 있다. ... GE의 경우는 집합교육훈련을 4단계로 나누고 있는데, 개인별로 육성 경로에 따라서 체계적이며 계획적으로 인재가 성장할 수 있도록 만들어져 있다. ... 이를 증진해주는 것이 집합교육훈련이라 하는데 본문에서는 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점과 기업들이 최근 실시하고 있는 사례에 대해 알아보도록 하겠다.2.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.08 | 수정일 2020.05.08

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  핵심역량모델사례,GE의 리더십파이프라인,IBM,리더십역량,알리안츠,LG그룹의 리더십파이프라인

  핵심역량모델 사례 _ 리더십역량 ▶ GE 의 리더십 개발 프로그램 : GE 의 리더십 교육훈련과정은 사내 리더십 개발센터인 GE 크로톤빌 ( Crotonville ) 에서 이루어지며 ... 참가자 과정 교육내용 Emerging Leader FOL (Foundations of Leadership) 국가별로 1~5 년 차 직원대상 , 1 주일간 리더십 역량 및 스킬 GE ... 관리자 대상 . 1 주일간 GE 의 운영체계와 관리자로서의 직원선발 , 관리 , 개발 , 평가에 대한 시스템 학습과 회계 등을 교육 LCD (Leadership Development

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.19

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  핵심인재관리를 왜ㆍ어떻게 해야 하는가.

  특히, 인재양성의 패러다임이 교육훈련에서 학습으로바뀌고 있는 상황에서 현장에서의 문제해결에 실질적으로 도움을 줄 수 있는성과향상을 최우선적으로 지향하여 양보다 질 위주의 실무중심형 ... 되어야 한다.◎ 핵심인재의 핵심역량 및 스킬 함양은 물론 조직의 구심력을 강화하는 핵심가치공유에 주력해야 한다.◎ 교육훈련이라는 전통적인 방법 이외에 멘토링, 코칭, 피드백, 그리고 ... 세션 C◎ GE의 인재관리의 핵심은‘세션 C'(session C)라는 제도에 있다.세션 C는 임직원의 능력 및 업적을 통해 이들의 급여인상, 승진, 교육파견 여부,주요 직책승계 가능성

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.26

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